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ADMINISTRA
CION
Alumna:
Ylonka Nicole Alvarado terreros
¿Que es administración?
La administración es la ciencia
social que tiene por objeto el
estudio de las organizaciones y
la técnica encargada de
la planificación, organización,
dirección y control de los recursos
(humanos, financieros,materiales, te
cnológicos, del conocimiento, etc.)
de una organización, con el fin de
obtener eficiencia o máximo
beneficio posible; este beneficio
puede ser social, económico o
estratégico, dependiendo de los
fines perseguidos por dicha
organización.
Historia de administración
Existen dificultades al
remontarse al origen de la
historia de la administración;
algunos escritores, remontan
el desarrollo de la
administración a los
comerciantes sumerios y a
los egipcios
antiguos constructores de
las pirámides, o a los métodos
organizativos de la Iglesia y
las milicias antiguas. Sin
embargo, muchas empresas
pre-industriales, dada su
escala pequeña, no se sentían
obligadas a hacer frente
sistemáticamente a las
aplicaciones de la
administración.
Características
 Universalidad
 Especificidad
 Unidad jerárquica
 Valor instrumental
 Amplitud de ejercicio
 Interdisciplinariedad
 Flexibilidad
Valores:
 Sociales: Estos son los mas importantes, ya que contribuyen al bienestar de la sociedad a través de:
 El mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer adecuadamente las
necesidades reales del ser humano.
 El mejoramiento de la situación socioeconómica de la población.
 El cumplimiento de obligaciones fiscales que permiten sostener a los gobiernos locales y federales.
 Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad.
 Organizacionales: Aquellos que tienden a mejorar la organización de los recursos con que cuenta
el grupo social, y que tienden a:
 Impulsar la innovación, investigación y desarrollo tecnológicos.
 Optimizar la coordinación de recursos.
 Económicos: Son los que se orientan a la obtención de beneficios económicos y que puede ser:
 Generando riqueza
 Maximizando la obtención de utilidades.
Conclusión:
•La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un nuevo tipo de
profesional: el administrador. La administración profesional no se basa en la propiedad, si
no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploración.
•Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando
los recursos disponibles para alcanzar los objetivos
•La administración se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se realiza
solo en empresas o en agencias de gobierno, la administración es necesaria en iglesias,
las prisiones, las tabernas y las expediciones de montaña.
•La tarea de la administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y
traducirlos en acción empresarial mediante planeación, organización dirección y control de
las actividades realizadas en las diversas áreas y niveles de la empresa para conseguir
tales objetivos.
•Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicas
monetarias, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva y hace que las personas
con su trabajo y recursos físicos produzcan, con el fin de lograr los objetivos del sistema.

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  • 2. ¿Que es administración? La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros,materiales, te cnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener eficiencia o máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico o estratégico, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
  • 3. Historia de administración Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración; algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.
  • 4. Características  Universalidad  Especificidad  Unidad jerárquica  Valor instrumental  Amplitud de ejercicio  Interdisciplinariedad  Flexibilidad
  • 5. Valores:  Sociales: Estos son los mas importantes, ya que contribuyen al bienestar de la sociedad a través de:  El mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer adecuadamente las necesidades reales del ser humano.  El mejoramiento de la situación socioeconómica de la población.  El cumplimiento de obligaciones fiscales que permiten sostener a los gobiernos locales y federales.  Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad.  Organizacionales: Aquellos que tienden a mejorar la organización de los recursos con que cuenta el grupo social, y que tienden a:  Impulsar la innovación, investigación y desarrollo tecnológicos.  Optimizar la coordinación de recursos.  Económicos: Son los que se orientan a la obtención de beneficios económicos y que puede ser:  Generando riqueza  Maximizando la obtención de utilidades.
  • 6. Conclusión: •La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administración profesional no se basa en la propiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploración. •Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos •La administración se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se realiza solo en empresas o en agencias de gobierno, la administración es necesaria en iglesias, las prisiones, las tabernas y las expediciones de montaña. •La tarea de la administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y traducirlos en acción empresarial mediante planeación, organización dirección y control de las actividades realizadas en las diversas áreas y niveles de la empresa para conseguir tales objetivos. •Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicas monetarias, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva y hace que las personas con su trabajo y recursos físicos produzcan, con el fin de lograr los objetivos del sistema.