DIFERENTES AUTORES LO DEFINEN COMO:
Consiste en un conjunto de
compradores que tienen
necesidades y/o
características comunes a los
que la empresa u organización
decide servir.
El segmento de mercado al
que una empresa dirige su
programa de marketing
El segmento particular de una población
total en el que el detallista enfoca su
pericia de comercialización para satisfacer
ese sub mercado, con la finalidad de
lograra una determina utilidad.
Sea compatible con la
imagen corporativa y
los objetivos de la
organización
Es imprescindible
tener en
consideración el
segmento en el que la
competencia flojea
Es preciso que haya
una vinculación entre
los recursos de la
empresa y las
oportunidades de
mercado.
Fijar un mercado meta
rentable: Implica que
facilite la generación de
un gran número de
ventas sin mucha
inversión.
IMPORTANCIA DEL MERCADO META
NO DEFINE
CLARAMENTE SU
MERCADO META
NO ESTÁ SATISFECHA
CON SUS VENTAS
EN LA PRÁCTICA LA IMPORTANCIA DE LOS MERCADOS META ES RECONOCIDA CUANDO:
 Tratar de atraer a un porcentaje mayor de compradores de su mercado meta.
 Reducir los requisitos que deben cumplir los compradores potenciales de su
mercado meta.
 Expandir su mercado meta disponible
SELECCIÓN DEL MERCADO META
Consiste en evaluar el atractivo de cada segmento y SELECCIONAR uno o más de los
segmentos de mercado para entrar.
PODEMOS USAR LAS SIGUIENTES ESTRATÉGIAS:
 Empresas operan diversos
segmentos con ofertas.
 Diseña su producto/servicio/mezcla
marketing para fidelizar y captar
más clientes.
 Distribución en comercio
electrónico y tradicional publicidad
de internet y medios masivos.
 Crea más ventas porque utiliza
canales de distribución.
 Se concentra en los clientes y
necesidades comunes.
 Diseña su producto/ servicio/
mezcla mk. y captar más clientes.
 Distribución en masa y publicidad
masiva.
 Se aplican cuando los recursos
de la empresa son limitados.
 No persiguen un segmento
pequeño de un mercado
grande.
PROCESO DE SELECCIÓN DEL MERCADO META
ANÁLISIS
Análisis y creación de su perfil con el
objetivo de dirigirse a él en forma más
adecuada con una mezcla de marketing.
IDENTIFICAR EL
MERCADO TOTAL
Definir de manera específica, el mercado de
clientes que podría tener una categoría
determinada de productos
DETERMINAR LA
NECESIDAD DE LA
SEGMENTACIÓN
Determinar si es necesario dividir el
mercado total en segmentos para poder
dirigirse a él con programas especiales de
marketing.
DE UN SOLO SEGMENTO
ORIENTADA A VARIOS
SEGMENTOS
Usa solo una mezcla de
marketing, pero la dirige
exclusivamente a un
segmento del mercado
total
Consiste en seleccionar
dos o más segmentos y
diseñar luego una mezcla
de marketing especial para
cada segmento.
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
PARA UNA EXITOSA SEGMENTACÓN DEBEN DE CUMPLIR LOS SGTES
CRITERIOS:
Exista diferencias claras en las preferencias
de los consumidores.
Deben ser identificables y ofrecer la
posibilidad de relacionarlas con variables
mensurables, como la edad, el género, etc.
Tamaño y poder adquisitivo suficientes para
ser rentable
Capaces de responder a las distintas
preferencias con una mezcla de marketing
adecuada y rentable
Fácil acceso y también que los programas
para la meta puedan llegar a ellos
VARIABLES DE LA SEGMENTACIÓN
Por país, estado, ciudad, o
barrio, y por ubicación
urbana o rural
Edad, ingresos, ocupación,
a nivel de estudios ,
raza, genero
Uso de los
consumidores como
alto, medio, bajo, por la
lealtad al producto
El nivel de ingresos
Por clase social, estilo
de vida, característicos,
psicológicos
ETAPAS DEL PROCESO DE SEGMENTACIÓN
En función de nuestras capacidades, financieras,
humanas, de producción.
Que política vamos a aplicar a cada segmento
seleccionado, fijando las características del
producto y su precio.
Mediante la recogida y análisis de toda la
información existente
Se deben determinar los segmentos del mercado
resultantes.
ESTRATÉGIA DE COBERTURA
INTENSIVA SELECTIVA EXCLUSIVA
Se considera al
mercado como un
conjunto de segmentos
muy parecidos y se les
ofrece un mismo
producto con
características
uniformes.
Indicada para productos
de compra reflexiva,
donde el comprador
realiza las
comparaciones.
Escoge un sólo
segmento y el producto
se adapta totalmente a
las necesidades del
segmento elegido
PUEDE APLICAR TRES TIPOS DE ESTRATEGIAS :
MEDICIÓN DE LA DEMANDA
LA DEMANDA PUEDE MEDIRSE :
Región de producto.
Forma de producto.
Línea de producto.
Ventas de compañía.
Ventas de la industria.
Ventas nacionales.
Cliente
Territorio
Región
País
Mundo
De corto
Medio
Largo
alcance
PRONÓSTICO DE LA DEMANDA
SON PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE PRODUCTOS O SERVICIOS DE
LA COMPAÑÍA.
TIPOS
CUALITATIVOS
Son los que no requieren de una abierta
manipulación de datos sino que hacen uso
del juicio de quien pronostica.
NATURALEZA
Éstos suelen ser subjetivos y no utilizan
modelos matemáticos.
USAN EL CRITERIO
La persona y ciertas relaciones para
transformar información cualitativa en
estimados cuantitativos
ETAPAS DEL PROCESO
DEL PRONÓSTICO
FACTORES QUE
AFECTAN LA DEMANDA
Definir el propósito.
Recolectar datos.
Preparar datos.
Cambios en las políticas económicas.
Sustitución del producto.
Complementación del producto.
Comportamientos estacionarios.
Coyunturas internacionales.
Mercado meta diapo

Mercado meta diapo

  • 2.
    DIFERENTES AUTORES LODEFINEN COMO: Consiste en un conjunto de compradores que tienen necesidades y/o características comunes a los que la empresa u organización decide servir. El segmento de mercado al que una empresa dirige su programa de marketing El segmento particular de una población total en el que el detallista enfoca su pericia de comercialización para satisfacer ese sub mercado, con la finalidad de lograra una determina utilidad.
  • 3.
    Sea compatible conla imagen corporativa y los objetivos de la organización Es imprescindible tener en consideración el segmento en el que la competencia flojea Es preciso que haya una vinculación entre los recursos de la empresa y las oportunidades de mercado. Fijar un mercado meta rentable: Implica que facilite la generación de un gran número de ventas sin mucha inversión.
  • 4.
    IMPORTANCIA DEL MERCADOMETA NO DEFINE CLARAMENTE SU MERCADO META NO ESTÁ SATISFECHA CON SUS VENTAS EN LA PRÁCTICA LA IMPORTANCIA DE LOS MERCADOS META ES RECONOCIDA CUANDO:  Tratar de atraer a un porcentaje mayor de compradores de su mercado meta.  Reducir los requisitos que deben cumplir los compradores potenciales de su mercado meta.  Expandir su mercado meta disponible
  • 5.
    SELECCIÓN DEL MERCADOMETA Consiste en evaluar el atractivo de cada segmento y SELECCIONAR uno o más de los segmentos de mercado para entrar. PODEMOS USAR LAS SIGUIENTES ESTRATÉGIAS:  Empresas operan diversos segmentos con ofertas.  Diseña su producto/servicio/mezcla marketing para fidelizar y captar más clientes.  Distribución en comercio electrónico y tradicional publicidad de internet y medios masivos.  Crea más ventas porque utiliza canales de distribución.  Se concentra en los clientes y necesidades comunes.  Diseña su producto/ servicio/ mezcla mk. y captar más clientes.  Distribución en masa y publicidad masiva.  Se aplican cuando los recursos de la empresa son limitados.  No persiguen un segmento pequeño de un mercado grande.
  • 6.
    PROCESO DE SELECCIÓNDEL MERCADO META ANÁLISIS Análisis y creación de su perfil con el objetivo de dirigirse a él en forma más adecuada con una mezcla de marketing. IDENTIFICAR EL MERCADO TOTAL Definir de manera específica, el mercado de clientes que podría tener una categoría determinada de productos DETERMINAR LA NECESIDAD DE LA SEGMENTACIÓN Determinar si es necesario dividir el mercado total en segmentos para poder dirigirse a él con programas especiales de marketing.
  • 7.
    DE UN SOLOSEGMENTO ORIENTADA A VARIOS SEGMENTOS Usa solo una mezcla de marketing, pero la dirige exclusivamente a un segmento del mercado total Consiste en seleccionar dos o más segmentos y diseñar luego una mezcla de marketing especial para cada segmento.
  • 8.
    SEGMENTACIÓN DEL MERCADO PARAUNA EXITOSA SEGMENTACÓN DEBEN DE CUMPLIR LOS SGTES CRITERIOS: Exista diferencias claras en las preferencias de los consumidores. Deben ser identificables y ofrecer la posibilidad de relacionarlas con variables mensurables, como la edad, el género, etc. Tamaño y poder adquisitivo suficientes para ser rentable Capaces de responder a las distintas preferencias con una mezcla de marketing adecuada y rentable Fácil acceso y también que los programas para la meta puedan llegar a ellos
  • 9.
    VARIABLES DE LASEGMENTACIÓN Por país, estado, ciudad, o barrio, y por ubicación urbana o rural Edad, ingresos, ocupación, a nivel de estudios , raza, genero Uso de los consumidores como alto, medio, bajo, por la lealtad al producto El nivel de ingresos Por clase social, estilo de vida, característicos, psicológicos
  • 10.
    ETAPAS DEL PROCESODE SEGMENTACIÓN En función de nuestras capacidades, financieras, humanas, de producción. Que política vamos a aplicar a cada segmento seleccionado, fijando las características del producto y su precio. Mediante la recogida y análisis de toda la información existente Se deben determinar los segmentos del mercado resultantes.
  • 11.
    ESTRATÉGIA DE COBERTURA INTENSIVASELECTIVA EXCLUSIVA Se considera al mercado como un conjunto de segmentos muy parecidos y se les ofrece un mismo producto con características uniformes. Indicada para productos de compra reflexiva, donde el comprador realiza las comparaciones. Escoge un sólo segmento y el producto se adapta totalmente a las necesidades del segmento elegido PUEDE APLICAR TRES TIPOS DE ESTRATEGIAS :
  • 12.
    MEDICIÓN DE LADEMANDA LA DEMANDA PUEDE MEDIRSE : Región de producto. Forma de producto. Línea de producto. Ventas de compañía. Ventas de la industria. Ventas nacionales. Cliente Territorio Región País Mundo De corto Medio Largo alcance
  • 13.
    PRONÓSTICO DE LADEMANDA SON PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA COMPAÑÍA. TIPOS CUALITATIVOS Son los que no requieren de una abierta manipulación de datos sino que hacen uso del juicio de quien pronostica. NATURALEZA Éstos suelen ser subjetivos y no utilizan modelos matemáticos. USAN EL CRITERIO La persona y ciertas relaciones para transformar información cualitativa en estimados cuantitativos
  • 14.
    ETAPAS DEL PROCESO DELPRONÓSTICO FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA Definir el propósito. Recolectar datos. Preparar datos. Cambios en las políticas económicas. Sustitución del producto. Complementación del producto. Comportamientos estacionarios. Coyunturas internacionales.