SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
DIFERENTES AUTORES LO DEFINEN COMO:
Consiste en un conjunto de
compradores que tienen
necesidades y/o
características comunes a los
que la empresa u organización
decide servir.
El segmento de mercado al
que una empresa dirige su
programa de marketing
El segmento particular de una población
total en el que el detallista enfoca su
pericia de comercialización para satisfacer
ese sub mercado, con la finalidad de
lograra una determina utilidad.
Sea compatible con la
imagen corporativa y
los objetivos de la
organización
Es imprescindible
tener en
consideración el
segmento en el que la
competencia flojea
Es preciso que haya
una vinculación entre
los recursos de la
empresa y las
oportunidades de
mercado.
Fijar un mercado meta
rentable: Implica que
facilite la generación de
un gran número de
ventas sin mucha
inversión.
IMPORTANCIA DEL MERCADO META
NO DEFINE
CLARAMENTE SU
MERCADO META
NO ESTÁ SATISFECHA
CON SUS VENTAS
EN LA PRÁCTICA LA IMPORTANCIA DE LOS MERCADOS META ES RECONOCIDA CUANDO:
 Tratar de atraer a un porcentaje mayor de compradores de su mercado meta.
 Reducir los requisitos que deben cumplir los compradores potenciales de su
mercado meta.
 Expandir su mercado meta disponible
SELECCIÓN DEL MERCADO META
Consiste en evaluar el atractivo de cada segmento y SELECCIONAR uno o más de los
segmentos de mercado para entrar.
PODEMOS USAR LAS SIGUIENTES ESTRATÉGIAS:
 Empresas operan diversos
segmentos con ofertas.
 Diseña su producto/servicio/mezcla
marketing para fidelizar y captar
más clientes.
 Distribución en comercio
electrónico y tradicional publicidad
de internet y medios masivos.
 Crea más ventas porque utiliza
canales de distribución.
 Se concentra en los clientes y
necesidades comunes.
 Diseña su producto/ servicio/
mezcla mk. y captar más clientes.
 Distribución en masa y publicidad
masiva.
 Se aplican cuando los recursos
de la empresa son limitados.
 No persiguen un segmento
pequeño de un mercado
grande.
PROCESO DE SELECCIÓN DEL MERCADO META
ANÁLISIS
Análisis y creación de su perfil con el
objetivo de dirigirse a él en forma más
adecuada con una mezcla de marketing.
IDENTIFICAR EL
MERCADO TOTAL
Definir de manera específica, el mercado de
clientes que podría tener una categoría
determinada de productos
DETERMINAR LA
NECESIDAD DE LA
SEGMENTACIÓN
Determinar si es necesario dividir el
mercado total en segmentos para poder
dirigirse a él con programas especiales de
marketing.
DE UN SOLO SEGMENTO
ORIENTADA A VARIOS
SEGMENTOS
Usa solo una mezcla de
marketing, pero la dirige
exclusivamente a un
segmento del mercado
total
Consiste en seleccionar
dos o más segmentos y
diseñar luego una mezcla
de marketing especial para
cada segmento.
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
PARA UNA EXITOSA SEGMENTACÓN DEBEN DE CUMPLIR LOS SGTES
CRITERIOS:
Exista diferencias claras en las preferencias
de los consumidores.
Deben ser identificables y ofrecer la
posibilidad de relacionarlas con variables
mensurables, como la edad, el género, etc.
Tamaño y poder adquisitivo suficientes para
ser rentable
Capaces de responder a las distintas
preferencias con una mezcla de marketing
adecuada y rentable
Fácil acceso y también que los programas
para la meta puedan llegar a ellos
VARIABLES DE LA SEGMENTACIÓN
Por país, estado, ciudad, o
barrio, y por ubicación
urbana o rural
Edad, ingresos, ocupación,
a nivel de estudios ,
raza, genero
Uso de los
consumidores como
alto, medio, bajo, por la
lealtad al producto
El nivel de ingresos
Por clase social, estilo
de vida, característicos,
psicológicos
ETAPAS DEL PROCESO DE SEGMENTACIÓN
En función de nuestras capacidades, financieras,
humanas, de producción.
Que política vamos a aplicar a cada segmento
seleccionado, fijando las características del
producto y su precio.
Mediante la recogida y análisis de toda la
información existente
Se deben determinar los segmentos del mercado
resultantes.
ESTRATÉGIA DE COBERTURA
INTENSIVA SELECTIVA EXCLUSIVA
Se considera al
mercado como un
conjunto de segmentos
muy parecidos y se les
ofrece un mismo
producto con
características
uniformes.
Indicada para productos
de compra reflexiva,
donde el comprador
realiza las
comparaciones.
Escoge un sólo
segmento y el producto
se adapta totalmente a
las necesidades del
segmento elegido
PUEDE APLICAR TRES TIPOS DE ESTRATEGIAS :
MEDICIÓN DE LA DEMANDA
LA DEMANDA PUEDE MEDIRSE :
Región de producto.
Forma de producto.
Línea de producto.
Ventas de compañía.
Ventas de la industria.
Ventas nacionales.
Cliente
Territorio
Región
País
Mundo
De corto
Medio
Largo
alcance
PRONÓSTICO DE LA DEMANDA
SON PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE PRODUCTOS O SERVICIOS DE
LA COMPAÑÍA.
TIPOS
CUALITATIVOS
Son los que no requieren de una abierta
manipulación de datos sino que hacen uso
del juicio de quien pronostica.
NATURALEZA
Éstos suelen ser subjetivos y no utilizan
modelos matemáticos.
USAN EL CRITERIO
La persona y ciertas relaciones para
transformar información cualitativa en
estimados cuantitativos
ETAPAS DEL PROCESO
DEL PRONÓSTICO
FACTORES QUE
AFECTAN LA DEMANDA
Definir el propósito.
Recolectar datos.
Preparar datos.
Cambios en las políticas económicas.
Sustitución del producto.
Complementación del producto.
Comportamientos estacionarios.
Coyunturas internacionales.
Mercado meta diapo

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Mercado Meta Y Segmentacion de Mercado
Mercado Meta Y Segmentacion de MercadoMercado Meta Y Segmentacion de Mercado
Mercado Meta Y Segmentacion de MercadoBONO.MD
 
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.Oscar Caceres
 
Análisis de Mercadeo - Nike
Análisis de Mercadeo - NikeAnálisis de Mercadeo - Nike
Análisis de Mercadeo - NikeDanny Mejia
 
Estrategias de mercadeo
Estrategias de mercadeoEstrategias de mercadeo
Estrategias de mercadeoycra80
 
Como Lograr La Fidelizacion De Los Clientes
Como Lograr La Fidelizacion De Los ClientesComo Lograr La Fidelizacion De Los Clientes
Como Lograr La Fidelizacion De Los ClientesEliana Campos
 
Alternativas principales de canales de distribución.
Alternativas principales de canales de distribución. Alternativas principales de canales de distribución.
Alternativas principales de canales de distribución. Juan Manuel Chang Celis
 
El proceso del marketing
El proceso del marketingEl proceso del marketing
El proceso del marketingDulce Santiago
 
Promociones del distribuidor cap x
Promociones del distribuidor cap xPromociones del distribuidor cap x
Promociones del distribuidor cap xtania torres cobos
 
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez Pérez
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez PérezMerchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez Pérez
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez PérezJavier Martinez Perez
 

La actualidad más candente (20)

Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 
Mercado Meta Y Segmentacion de Mercado
Mercado Meta Y Segmentacion de MercadoMercado Meta Y Segmentacion de Mercado
Mercado Meta Y Segmentacion de Mercado
 
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
 
Análisis de Mercadeo - Nike
Análisis de Mercadeo - NikeAnálisis de Mercadeo - Nike
Análisis de Mercadeo - Nike
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Investigacion de mercado
Investigacion de mercadoInvestigacion de mercado
Investigacion de mercado
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Marketing Estrategico
Marketing EstrategicoMarketing Estrategico
Marketing Estrategico
 
Marketing creación y captación de valor del cliente
Marketing creación y captación de valor del clienteMarketing creación y captación de valor del cliente
Marketing creación y captación de valor del cliente
 
Empresa nike
Empresa nikeEmpresa nike
Empresa nike
 
Estrategias de mercadeo
Estrategias de mercadeoEstrategias de mercadeo
Estrategias de mercadeo
 
La 4 c del marketing
La 4 c del marketingLa 4 c del marketing
La 4 c del marketing
 
Como Lograr La Fidelizacion De Los Clientes
Como Lograr La Fidelizacion De Los ClientesComo Lograr La Fidelizacion De Los Clientes
Como Lograr La Fidelizacion De Los Clientes
 
Alternativas principales de canales de distribución.
Alternativas principales de canales de distribución. Alternativas principales de canales de distribución.
Alternativas principales de canales de distribución.
 
El proceso del marketing
El proceso del marketingEl proceso del marketing
El proceso del marketing
 
Tecnicas de venta
Tecnicas de venta Tecnicas de venta
Tecnicas de venta
 
Plaza
PlazaPlaza
Plaza
 
Promociones del distribuidor cap x
Promociones del distribuidor cap xPromociones del distribuidor cap x
Promociones del distribuidor cap x
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez Pérez
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez PérezMerchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez Pérez
Merchandising Visual y Estratégico - Javier Martínez Pérez
 

Similar a Mercado meta diapo

Presentacion final capitulo 7 (1)
Presentacion final capitulo 7 (1)Presentacion final capitulo 7 (1)
Presentacion final capitulo 7 (1)jaimesuttymamani1
 
Marketing:segmentacion de mercado
Marketing:segmentacion de mercadoMarketing:segmentacion de mercado
Marketing:segmentacion de mercadoguested374e
 
La segmentación del mercado 2
La segmentación del mercado  2La segmentación del mercado  2
La segmentación del mercado 2dannaGiraldo15
 
SegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De MercadosSegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De MercadosNicolas Gutman
 
Mercadotecnia
MercadotecniaMercadotecnia
Mercadotecniaednaarce
 
Presentacion merca ii
Presentacion merca iiPresentacion merca ii
Presentacion merca iiOlver Barrera
 
Presentacion merca ii
Presentacion merca iiPresentacion merca ii
Presentacion merca iiOlver Barrera
 
segmentación de mercado
segmentación de mercadosegmentación de mercado
segmentación de mercadopucunajulio
 
Tema segmentacion
Tema segmentacionTema segmentacion
Tema segmentacionguitogo
 
Mkt clase 05 - segmentacion y seleccion de mercados
Mkt   clase 05 - segmentacion y seleccion de mercadosMkt   clase 05 - segmentacion y seleccion de mercados
Mkt clase 05 - segmentacion y seleccion de mercadosUTP
 
Marketing de la moda clase 05
Marketing de la moda   clase 05Marketing de la moda   clase 05
Marketing de la moda clase 05UTP
 
Segmentacion de mercados
Segmentacion de mercadosSegmentacion de mercados
Segmentacion de mercadosdahiana4
 
La segmentacion de mercados
La segmentacion de mercadosLa segmentacion de mercados
La segmentacion de mercadosOlver Barrera
 

Similar a Mercado meta diapo (20)

Presentacion final capitulo 7 (1)
Presentacion final capitulo 7 (1)Presentacion final capitulo 7 (1)
Presentacion final capitulo 7 (1)
 
Marketing:segmentacion de mercado
Marketing:segmentacion de mercadoMarketing:segmentacion de mercado
Marketing:segmentacion de mercado
 
Ppt0000002
Ppt0000002Ppt0000002
Ppt0000002
 
La segmentación del mercado 2
La segmentación del mercado  2La segmentación del mercado  2
La segmentación del mercado 2
 
SegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De MercadosSegmentacióN De Mercados
SegmentacióN De Mercados
 
Mercadotecnia
MercadotecniaMercadotecnia
Mercadotecnia
 
Segmentación del mercado
Segmentación del mercadoSegmentación del mercado
Segmentación del mercado
 
Segmentacion del mercado
Segmentacion del mercado Segmentacion del mercado
Segmentacion del mercado
 
Presentacion merca ii
Presentacion merca iiPresentacion merca ii
Presentacion merca ii
 
Presentacion merca ii
Presentacion merca iiPresentacion merca ii
Presentacion merca ii
 
segmentación de mercado
segmentación de mercadosegmentación de mercado
segmentación de mercado
 
Segmentacion de mercados
Segmentacion de mercadosSegmentacion de mercados
Segmentacion de mercados
 
Analisis de los mercados
Analisis de los mercadosAnalisis de los mercados
Analisis de los mercados
 
Tema segmentacion
Tema segmentacionTema segmentacion
Tema segmentacion
 
Mkt clase 05 - segmentacion y seleccion de mercados
Mkt   clase 05 - segmentacion y seleccion de mercadosMkt   clase 05 - segmentacion y seleccion de mercados
Mkt clase 05 - segmentacion y seleccion de mercados
 
Marketing de la moda clase 05
Marketing de la moda   clase 05Marketing de la moda   clase 05
Marketing de la moda clase 05
 
Segmentación de mercados
Segmentación de mercadosSegmentación de mercados
Segmentación de mercados
 
Segmentacion de mercados
Segmentacion de mercadosSegmentacion de mercados
Segmentacion de mercados
 
Segmentacion de mercados
Segmentacion de mercadosSegmentacion de mercados
Segmentacion de mercados
 
La segmentacion de mercados
La segmentacion de mercadosLa segmentacion de mercados
La segmentacion de mercados
 

Último

Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxNormas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxMafeBaez
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfMarcelo732474
 
16-El-diezmo en la doctrina biblica .pptx
16-El-diezmo en la doctrina biblica .pptx16-El-diezmo en la doctrina biblica .pptx
16-El-diezmo en la doctrina biblica .pptxrsinstitutobiblico
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.ssuser10db01
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitariamkt0005
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxGerardoOroc
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costosocantotete
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckclauravacca3
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMESssuser10db01
 
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdfemerson vargas panduro
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASJhonPomasongo1
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxguadalupevjara
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfssuser2887fd1
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfCondor Tuyuyo
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesYimiLopesBarrios
 

Último (20)

Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxNormas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
 
16-El-diezmo en la doctrina biblica .pptx
16-El-diezmo en la doctrina biblica .pptx16-El-diezmo en la doctrina biblica .pptx
16-El-diezmo en la doctrina biblica .pptx
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
 
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
 

Mercado meta diapo

  • 1.
  • 2. DIFERENTES AUTORES LO DEFINEN COMO: Consiste en un conjunto de compradores que tienen necesidades y/o características comunes a los que la empresa u organización decide servir. El segmento de mercado al que una empresa dirige su programa de marketing El segmento particular de una población total en el que el detallista enfoca su pericia de comercialización para satisfacer ese sub mercado, con la finalidad de lograra una determina utilidad.
  • 3. Sea compatible con la imagen corporativa y los objetivos de la organización Es imprescindible tener en consideración el segmento en el que la competencia flojea Es preciso que haya una vinculación entre los recursos de la empresa y las oportunidades de mercado. Fijar un mercado meta rentable: Implica que facilite la generación de un gran número de ventas sin mucha inversión.
  • 4. IMPORTANCIA DEL MERCADO META NO DEFINE CLARAMENTE SU MERCADO META NO ESTÁ SATISFECHA CON SUS VENTAS EN LA PRÁCTICA LA IMPORTANCIA DE LOS MERCADOS META ES RECONOCIDA CUANDO:  Tratar de atraer a un porcentaje mayor de compradores de su mercado meta.  Reducir los requisitos que deben cumplir los compradores potenciales de su mercado meta.  Expandir su mercado meta disponible
  • 5. SELECCIÓN DEL MERCADO META Consiste en evaluar el atractivo de cada segmento y SELECCIONAR uno o más de los segmentos de mercado para entrar. PODEMOS USAR LAS SIGUIENTES ESTRATÉGIAS:  Empresas operan diversos segmentos con ofertas.  Diseña su producto/servicio/mezcla marketing para fidelizar y captar más clientes.  Distribución en comercio electrónico y tradicional publicidad de internet y medios masivos.  Crea más ventas porque utiliza canales de distribución.  Se concentra en los clientes y necesidades comunes.  Diseña su producto/ servicio/ mezcla mk. y captar más clientes.  Distribución en masa y publicidad masiva.  Se aplican cuando los recursos de la empresa son limitados.  No persiguen un segmento pequeño de un mercado grande.
  • 6. PROCESO DE SELECCIÓN DEL MERCADO META ANÁLISIS Análisis y creación de su perfil con el objetivo de dirigirse a él en forma más adecuada con una mezcla de marketing. IDENTIFICAR EL MERCADO TOTAL Definir de manera específica, el mercado de clientes que podría tener una categoría determinada de productos DETERMINAR LA NECESIDAD DE LA SEGMENTACIÓN Determinar si es necesario dividir el mercado total en segmentos para poder dirigirse a él con programas especiales de marketing.
  • 7. DE UN SOLO SEGMENTO ORIENTADA A VARIOS SEGMENTOS Usa solo una mezcla de marketing, pero la dirige exclusivamente a un segmento del mercado total Consiste en seleccionar dos o más segmentos y diseñar luego una mezcla de marketing especial para cada segmento.
  • 8. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO PARA UNA EXITOSA SEGMENTACÓN DEBEN DE CUMPLIR LOS SGTES CRITERIOS: Exista diferencias claras en las preferencias de los consumidores. Deben ser identificables y ofrecer la posibilidad de relacionarlas con variables mensurables, como la edad, el género, etc. Tamaño y poder adquisitivo suficientes para ser rentable Capaces de responder a las distintas preferencias con una mezcla de marketing adecuada y rentable Fácil acceso y también que los programas para la meta puedan llegar a ellos
  • 9. VARIABLES DE LA SEGMENTACIÓN Por país, estado, ciudad, o barrio, y por ubicación urbana o rural Edad, ingresos, ocupación, a nivel de estudios , raza, genero Uso de los consumidores como alto, medio, bajo, por la lealtad al producto El nivel de ingresos Por clase social, estilo de vida, característicos, psicológicos
  • 10. ETAPAS DEL PROCESO DE SEGMENTACIÓN En función de nuestras capacidades, financieras, humanas, de producción. Que política vamos a aplicar a cada segmento seleccionado, fijando las características del producto y su precio. Mediante la recogida y análisis de toda la información existente Se deben determinar los segmentos del mercado resultantes.
  • 11. ESTRATÉGIA DE COBERTURA INTENSIVA SELECTIVA EXCLUSIVA Se considera al mercado como un conjunto de segmentos muy parecidos y se les ofrece un mismo producto con características uniformes. Indicada para productos de compra reflexiva, donde el comprador realiza las comparaciones. Escoge un sólo segmento y el producto se adapta totalmente a las necesidades del segmento elegido PUEDE APLICAR TRES TIPOS DE ESTRATEGIAS :
  • 12. MEDICIÓN DE LA DEMANDA LA DEMANDA PUEDE MEDIRSE : Región de producto. Forma de producto. Línea de producto. Ventas de compañía. Ventas de la industria. Ventas nacionales. Cliente Territorio Región País Mundo De corto Medio Largo alcance
  • 13. PRONÓSTICO DE LA DEMANDA SON PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA COMPAÑÍA. TIPOS CUALITATIVOS Son los que no requieren de una abierta manipulación de datos sino que hacen uso del juicio de quien pronostica. NATURALEZA Éstos suelen ser subjetivos y no utilizan modelos matemáticos. USAN EL CRITERIO La persona y ciertas relaciones para transformar información cualitativa en estimados cuantitativos
  • 14. ETAPAS DEL PROCESO DEL PRONÓSTICO FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA Definir el propósito. Recolectar datos. Preparar datos. Cambios en las políticas económicas. Sustitución del producto. Complementación del producto. Comportamientos estacionarios. Coyunturas internacionales.