Las marcas Victoria's Secret y Leonisa se enfocan en satisfacer las necesidades y deseos de las mujeres de sentirse sexys, elegantes y cómodas mediante la innovación constante en diseños, estilos y sensaciones que ofrecen sus productos de lencería y ropa interior. Ambas marcas buscan predominar la sensualidad, elegancia y exclusividad en su imagen para atraer a consumidoras con poder adquisitivo.
2. INTRODUCCIÓN
En el mercado se viven a diario múltiples cambios en las cuales se obtienen
variables, dependencias por un nicho de mercado, análisis estudios,
segmentación en cada tipo de producto o servicio ofrecido, todo ello para la
participación hacia un consumidor, sea potenciales o simplemente para
fidelizarlos, en cada uno de los sectores se pueden contribuir distintos tipos
de productos que satisfacen las necesidades de cada consumidor y hacer
todo lo posible para que este siempre se siente bien y cómodo. En el
mercado se viven un ambiente determinado donde un producto puede
definirla cognición de un cliente, o puede
Darse por una necesidad deseo o preferencias, o simplemente por que ya se
ha fidelizado con un producto en si.
Para ello este producto que es de ropa interior puede generar varias
expectativas y deseos en las personas, cambiando así su costumbre de
compra, dependiendo también de la cultura que se quiera relacionar o un
nicho que se quiera dar a cabo por medio de estrategias, estudios objetivos
etc.
4. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.
Según el documento capitulo 18, mercadotecnia
con sentido humano, ambas marcas generan
productos de buena calidad.
Adema estas a tenido un gran reconocimiento a
nivel mundial por lograr satisfacer al genero
femenino, por sus profesiones y dedicación, por
su lealtad y ética ante el cliente.
5. VICTORIA'S SECRET
Victoria's Secret es una compañía estadounidense que
diseña lencería y otros productos de belleza femenina.
La compañía fue fundada en san francisco, california, en1977 por Roy
Raymond quien la vendió en 1982 a la corporación «The Limited Inc.»
y ahora es propiedad de su sucesora, la compañía Limited Brands.
Desde que se transmitió la propiedad de la marca, la compañía ha
tenido su sede en Columbus. Ohio. Su primer propietario, Raymond
se suicidó en 1993, al saltar del puente Golden Gate.
En el año de 2005 la compañía obtuvo ganancias por ventas de más
de 2.400 millones de dólares a través de sus 900 tiendas en
los estados unidos . Los productos de Victoria's Secret también se
encuentran disponibles por medio de venta por catalogo: Victoria's
Secret Direct, con ventas de aproximadamente 870 millones de
dólares. La compañía ganó notoriedad en los años 1990 después de
que comenzara a contratar modelos famosas para sus campañas
publicitarias y sus desfiles de moda.
6. VICTORIA’S SECRET, esta dirigida a mujeres con poder adquisitivo, que les
gusta sentirse sexys, no pasar desapercibidas, sentirse cómodas y
elegantes.
En su imagen siempre busca innovar en sus diferentes líneas, logrando
que los compradores tengan variedad en estilo, diseño, sensaciones y
gustos, predominando la sensualidad, elegancia y exclusividad.
En Colombia no se encuentran almacenes propios de VICTORIA’S SECRET,
por lo tanto la forma de adquisición de cualquier producto de la marca sin
necesidad de salir del país, es por medio de la pagina de Internet
www.victoriassecret.com en donde se pueden ver las colección de
temporada y los productos que está ofrece.
Otro medio para adquirir estos productos es por intermediarios que viajan
al exterior y traen el producto para comercializarlo, incrementando su
costo. Por esto la marca tiene como mercado objetivo las mujeres que
pertenecen a estratos entre 4-6 sin importar la raza y cultura, solo que
compartan el deseo de sensualidad y comodidad para diferentes
ocasiones, como la intimidad.
7. LEONISA
Es una empresa que nació como una sociedad comercial
denominada " Jimenez Aritizabal & Cia. Confecciones
Leonisa" el 20 de noviembre de 1956 con el objetivo de
satisfacer necesidades en materia de ropa interior
femenina existentes en Colombia.
Poco a poco, con solidez y prestancia, gracias a su
constante preocupación por investigar los nuevos
mercados que le permitieran alcanzar el progreso, sumado
al desarrollo de nuevos productos motivadores de la moda
y a su excelente calidad desplegada a largo y ancho de
todas sus acciones; Leonisa S.A se constituye en 1982 en
sociedad anónima, asumiendo desde ese momento la
razón social que hoy en día le pertenece a los hijos de los
fundadores, los señores Joaquín Urrea Urrea y Julio Urrea.
Para las mujeres que les gusta resaltar sus atributos,
sentirse muy femeninas y verse sensuales
8. Finalidad de los productos:
• Estos productos se elaboran con el fin de
innovar en el mercado.
• satisfacer las necesidades de la mujer actual.
• Para comodidad y elegancia de las mujeres.
• Mujeres que les guste sentirse muy
femeninas.
• Versen y sentirse sensuales y atractivas
9. Formas de la elasticidad del producto
(como e elabora)
Hay una ley para el estiramiento de los elásticos en las prendas íntimas, esta
ley dice que se deba estirar un 25% o la cuarta parte de la medida total.
Ejemplo: Si la cintura del panty mide 60 cm. Al momento de pegar el elástico
debe quedar como medida final 45 cm.
El estiramiento de un elástico se hace a nivel industrial con un aparato que se
anexa a la maquina industrial y se llama dosificador de elástico, este aparato
estira el elástico de una forma continua y moderada, doblando o cortando al
tiempo las telas de la prenda. A nivel casero se puede hacer de forma manual
aplicando la teoría del 25 % marcando de la siguiente forma en la máquina.
Medir la distancia entre la aguja (punto A) y el borde del cabezal de la
maquina (punto B) esta medida se divide en cuatro partes iguales, se hace
una marca o punto en el último cuarto que está cerca al borde del cabezal
dela maquina (punto C) esta demarcación es la cantidad de elástico que se
debe pegar al momento de confeccionar la prenda.
10. Ejemplo:
Para colocar el elástico en la prenda debemos
proceder de la siguiente forma:
1) Considerar que la prenda tiene 0.5 cm. De
costura y doblado por el borde, ponerlo sobre el
elástico y colocarlo bajo el prensa-tela, sujetándolo
con la aguja
2) Tomar el elástico a partir del punto C y estirarlo
hasta el punto B o borde del cabezal de la maquina.
3) Asentar la tela sobre el elástico y coser
con puntadas elásticas como el zigzag otricot de
forma continua hasta finalizar el elasticado.
• A
• BC
11. INSTRUCCIONES PARA EL MANEJO DE
LOSPATRONES O MOLDES
Al momento de confeccionar una prenda hay que tener en cuenta dos
factores muy importantes :
Las telas y los patrones.
La definición se haría de la siguiente forma: Para cada tipo de tela hay un tipo
de patrono molde - para cada patrón o molde hay un tipo de tela , por lo
tanto hay patrones para telas rígidas, telas semi-elasticas y telas elásticas, no
se debe descuidar esta norma ya que va en contra de la buena horma y ajuste
de la prenda. Por ejemplo: Si un patrón para licra lo cortamos en franela o
algodón , la prenda me quedara muy chica.
COMO COPIAR EL PATRON.-
Extienda la hoja de patrones en una mesa , coloque encima un lelon delgado
y repase el contorno de las piezas con un lápiz lo mas preciso posible con las
respectiva sin dicciones que se encuentran en su interior.
En el curso le estaremos enviando los patrones a la mitad , es conveniente
sacar los entero para evitar de esta forma el desperdicio de tela.
En la siguiente diapositiva se mostrara la utilidad de los moldes .
12.
13.
14. esencia de los productos y marcas
La esencia es el poder adquisitivo, que les gusta
sentir las mujeres, no pasar desapercibidas,
sentirse cómodas y elegantes.
En su imagen siempre busca innovar en sus
diferentes líneas, logrando que los compradores
tengan variedad en estilo, diseño, sensaciones y
gustos, predominando la sensualidad,
elegancia y exclusividad.
15. Consumidores directos.
Esta dirigida a mujeres con poder
adquisitivo, que les gusta sentirse sexys,
no pasar desapercibidas, sentirse
cómodas y elegantes.
Mujeres que les gusta innovar, mujeres
que le justa estar a la moda.
Además por que esta logran satisfacer a
la mujer día a día con su calidad y
modernidad.
18. Matriz DOFA
DEBILIDADES: FORTALEZAS :
·Mano de obra ·Menores costos en la producción
·Baja tecnología ·Empleados comprometidos
·Pocos recursos financieros ·Una nueva marca innovadora en el mercado
·Poca inversión en investigación ·Mantenemos una buena relación con los clientes
·El equipo está formado por gente joven con visión a
futuro
OPORTUNIDADES : AMENAZAS:
·Apertura de mercados ·Continuo crecimiento de las importaciones
·Posibilidades de exportación ·La falta de demanda del producto
·Incremento de producción anual ·Productos innovadores que puedan bajar la oferta y
·Entrada a un nuevo mercado (impacto) la demanda
·Conseguir clientes potenciales