SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión

 Es una empresa creada y diseñada, para el consumidor joven
,imponiendo tendencias urbanas, combinación de colores ,sin
exagerar tendencias. Predominan imágenes como rostros, caricaturas
en proporcionalidad con letras que llevan plasmados mensajes
constructivos y de impacto.
 Se manejas temporalmente diseños, sin cambiar el concepto,
modificamos estilos los cuales marquen la constante evolución
,seguido de las tendencias urbanas, impusimos manejo de caricatura
y comics los cuales hacen posible resaltar colores y utilizar variedad
en estampados para así captar la plena atención del cliente. Seguido
así con la tendencia urbana para crear mayor diversidad para el
consumidor.
 Se imponen estampados en full creen , estampados en relieve y
caucho, para así no encontrar rutina en nuestros diseños siempre
buscando modificar pero sin perder la idea y el concepto de las
prendas.
 Nuestras camisetas son elaboradas en un material fresco y
poco pesado, para que el consumidor se sienta cómodo y
conforme con diseños novedosos con respecto a sus hormas y
terminados, manejamos bastante los cuellos bandeja y cuellos
en V. Los materiales que utilizamos en su elaboración son
algodones 100% ,pasados ya a una prueba de calidad,
obteniendo 100% garantía en el producto.
 Su bajo coste lo hace un producto asequible para todo tipo de
clientela ,los cuales son estudiante de secundaria y
universidades ,haciéndose así un producto muy conocido entre
jóvenes, por su apariencia fresca y descompilada ,perfectas
para un día soleado y confortables para salir a destacar en una
noche de rumba por sus colores ,diseños y frescura.
FASHION
MACHINE
ANFIBIO
FASHION
MACHINE
ANFIBIO
FASHION
MACHINE
ANFIBIO
FASHION
MACHINE
ANFIBIO
FASHION
MACHINE
ANFIBIO
 ANFIBIO FASHION MACHINE: Desarrolla su mercado en
el sector de telas y algodones.
 Tiene gran acogida y se han disparado las ventas por
variedad de estampados colores y los mas importante su
bajo costo.
 El mercado en el cual nos trabajamos ,es un mercado
donde se puede vender al por mayor a diferentes tipos de
clientes de diferentes ciudades, ya que utilizamos un
punto estratégico de venta que es donde llegan todos los
clientes de diferentes ciudades buscando nuevos
conceptos para sus puntos de venta en otras ciudades.
 ANFIBIO FASHION MACHINE
 No busca competir con productos similares, su
idea es implantar EXCLUSIVIDAD en sus
formas, cortes y diseños, para así recaudar
clientes exclusivos y permanentes en nuestras
constantes producciones.
 IDENTIFICASION DE LA EMPRESA
 E-mail : anfibio_fashion_machines@yahoo.es
(face book) Teléfonos : 3002156297
 Se crea la empresa de confección ,fabricación, producción y comercialización, con la intención
de satisfacer necesidades a personas de un nivel económico medio bajo, para facilitar así su
adquisición de un producto de gran calidad con diseños juveniles y con tendencia fresca e
innovadora.
 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
 OBEJETIVOS A CORTO PLAZO : Buscar diseños frescos urbanos e implantarles mensajes
impactantes y constructivos, sin llegar nunca a tendencias aburridas o que no se perciban poco
agradables a ver del consumidor.
 OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO: ( ADQUICICION DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO )
 Ir captando clientes al por mayor ,los cuales tengan puntos de ventas en otras ciudades
,hacerles descuentos y envíos pagos a otras ciudades, tipos de crédito a 30 días si el cliente es
fijo ,para así conservarlos e ir expandiendo la marca y producto en diferentes ciudades del país.
 OBJETIVOS A LARGO PLAZO: Ir captando clientes al por mayor ,los cuales tengan puntos de
ventas en otras ciudades ,hacerles descuentos y envíos pagos a otras ciudades, tipos de crédito
a 30 días si el cliente es fijo ,para así conservarlos e ir expandiendo la marca y producto en
diferentes ciudades del país.
 Es necesario seguir unos criterios de interiorismo, imagen y exposición de los
artículos para asegurar una buena imagen y lograr un ambiente agradable que
favorezca la compra. Es importante que el negocio sepa transmitir qué es lo
que ofrece.
 Preparación del personal:
 La atención a los clientes es un aspecto clave para el éxito de cualquier
negocio pero además, en los negocios de moda, se convierte en un elemento
imprescindible para lograr un buen nivel de ventas. Es muy importante que las
personas implicadas estén motivadas y sean flexibles y capaces de adaptarse
a los cambios intentando mejorar cada día la calidad y el servicio.

 POLITICAS:
 Política de precios:
 La estrategia de precios para un negocio como el que se desarrolla en este
proyecto debe basarse en ofrecer artículos de calidad a precios competitivos.
Por ello, la fijación de precios va a estar orientada en función del tipo y calidad
de los artículos que se ofertan así como de los precios de la competencia. Es
importante hacer promociones de precios, sobre todo al principio, para
penetrar en el mercado.
 A continuación mencionaremos los valores por los
cuales nuestra se va a diferenciar de las demás.
 • Trabajo en equipo • Solidaria
 • Cumplimiento • Voluntad
 • Innovación • Compromiso
 • Creatividad • honestidad
 • Respeto • tolerancia
 Misión
 Producir y comercializar ropa casual o sport, presentando como
estrategia demarcado las ventas por catalogo, puntos de venta,
etc..Ofreciendo a toda nuestra clientela mayor satisfacción a través de
una excelente calidad, cumplimiento, diseños mejores precios de
nuestros productos, apoyados siempre en nuestro talento humano que
permitan tener relaciones estables con nuestros clientes, generando
un alto nivel de satisfacción al cliente interno y externo.

 Visión
 Lograr un cubrimiento del mercado a nivel nacional del 1% para el año
2020 y poder dentar al mercado de las exportaciones de ropa casual o
sport, teniendo como elementos fundamentales el posicionamiento de
nuestras marcas, desarrollo e innovación en conceptos de diseño y
moda con los más altos estándares de calidad
 EXCELENTE CALIDAD
 EXCLUSIVIDAD
 BAJO COSTE
 CONSTANTE PRODUCCION CON
RESFERENCIA A DISEÑOS Y
TENDENCIAS
 Una de las características de esta tela que utilizamos es que es un poco elástica 100% algodón,
delgada para que para el consumidor se sienta suave y fresca y irme de una excelente manera.

 MICROFIBRA HIDROWICK (743)
 Tela 100% algodón, tela de verano, con una composición acrílica y textura suave, es muy
durable ,se mantiene intacta en el tiempo, de fácil lavado y secado, no se arrugase amolda un
poco con el uso, es delgada y elástica. Muy agradable al tacto y muy fresca, blanda y
comoda.Disimula imperfecciones en la figura, viene en colores ácidos imponen los colores
fluorescentes como el verde ,fucsia y el amarillo.

 ESTAMPADOS
 El estampado que predomina en nuestros diseños es : ESTAMPA CON SILICONAS: Es una
técnica de protección de estampas de serigrafía o cuatricromía que proporciona elasticidad al
estampado, es ideal para aplicar en prendas con lycra o de tejido canalé
 ,ya que acompaña su propio estiramiento de tela sin que se quiebre el diseño,(MAXIMA
DURABILIDAD )

 C/U CAMISETA: 80 CMT/ M $ 2.355 c/u
 MANO DE OBRA: $ 1.590 c/u
 ESTAMPADOS: $.2.200
 COSTO c/u : $ 6.145
 PRECIO DE VENTA c/u : $ 15.000
 PRECIO DE VENTA AL X MAYOR : $
13.000.

COSTOS Administrativos :los costos administrativos son muy bajos ya que los
integrantes de la organización son profesionales en el área.
Básicamente la empresa funciona :
GERENTE GENERAL
GERENTE DE PRODUCCION
GERENTE DE VENTAS
PROFESIONAL EN COMERCIO EXTERIOR
PROYECCION DE VENTAS: Se estima que la empresa podría aumentar las
ventas a una cifra cercana a los 35.000 dólares con el buen proporciona
miento planeado en el vecino país ( ECUADOR ),ya que los textiles
Colombianos tienen una gran acogida en este país ya que pertenecemos
al mismo circulo sudamericano, con gran capacidad de innovación de
nuestra empresa .
Logramos conquistar muy rápidamente este país con la perspectiva que son
mercados similares ,pero implantando productos novedosos no visto en su
mercado.
 Liderar y tomar decisiones ,de acuerdo con a unos
planteamientos y unas metas especificas y el buen
funcionamiento y el mejor desarrollo con respecto
a la materia FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACION Y DIRECCION.
 Afianzarnos con la problemática cotidiana y
dinámica de una organización ,para la creación real
de nuestra empresa a futuro.
 Saber los inconvenientes y facilidades que se nos
pueden presentar al crear empresa ,tener
conocimiento claro , para seguir una normatividad
al querer crear empresa.

Más contenido relacionado

Similar a powerpointconvergencia-160406032442.pdf

Proyecto final curso102058-grupo312
Proyecto final curso102058-grupo312Proyecto final curso102058-grupo312
Proyecto final curso102058-grupo312Carol Ruiz
 
Proyecto final 102058-312_ultimo
Proyecto final 102058-312_ultimoProyecto final 102058-312_ultimo
Proyecto final 102058-312_ultimoJennySoraidaSanchez
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_JennySoraidaSanchez
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_JennySoraidaSanchez
 
Elaboracion de empresa fundamentos
Elaboracion de empresa fundamentosElaboracion de empresa fundamentos
Elaboracion de empresa fundamentosPabloCote
 
Proyecto final 102058-312_
Proyecto final 102058-312_Proyecto final 102058-312_
Proyecto final 102058-312_naybral
 
presentacinmarketing-160506190923.pdf
presentacinmarketing-160506190923.pdfpresentacinmarketing-160506190923.pdf
presentacinmarketing-160506190923.pdfAbigailRamirez92
 
fase 2 plan de ventas empresa CABEGO SAS Yency Niño.docx
fase 2 plan de ventas empresa CABEGO SAS Yency Niño.docxfase 2 plan de ventas empresa CABEGO SAS Yency Niño.docx
fase 2 plan de ventas empresa CABEGO SAS Yency Niño.docxyency yasnith niño rosas
 
plan de venta parte 1 C0mercio.pptx
plan de venta parte 1 C0mercio.pptxplan de venta parte 1 C0mercio.pptx
plan de venta parte 1 C0mercio.pptxMaraReluzreluz
 
Mi empresa la original
Mi empresa la originalMi empresa la original
Mi empresa la originaljhonnatan01
 
Mi empresa la original
Mi empresa la originalMi empresa la original
Mi empresa la originaljhonnatan01
 
Mi empresa la original
Mi empresa la originalMi empresa la original
Mi empresa la originaljhonnatan01
 
Mi empresa la original
Mi empresa la originalMi empresa la original
Mi empresa la originaljhonnatan01
 

Similar a powerpointconvergencia-160406032442.pdf (20)

Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Proyecto final curso102058-grupo312
Proyecto final curso102058-grupo312Proyecto final curso102058-grupo312
Proyecto final curso102058-grupo312
 
Proyecto final 102058-312_ultimo
Proyecto final 102058-312_ultimoProyecto final 102058-312_ultimo
Proyecto final 102058-312_ultimo
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
 
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
Proyecto final 102058-312_presentacion_ultima_
 
Elaboracion de empresa fundamentos
Elaboracion de empresa fundamentosElaboracion de empresa fundamentos
Elaboracion de empresa fundamentos
 
Ariana
ArianaAriana
Ariana
 
Proyecto final 102058-312_
Proyecto final 102058-312_Proyecto final 102058-312_
Proyecto final 102058-312_
 
Moda International RF
Moda International RFModa International RF
Moda International RF
 
presentacinmarketing-160506190923.pdf
presentacinmarketing-160506190923.pdfpresentacinmarketing-160506190923.pdf
presentacinmarketing-160506190923.pdf
 
fase 2 plan de ventas empresa CABEGO SAS Yency Niño.docx
fase 2 plan de ventas empresa CABEGO SAS Yency Niño.docxfase 2 plan de ventas empresa CABEGO SAS Yency Niño.docx
fase 2 plan de ventas empresa CABEGO SAS Yency Niño.docx
 
plan de venta parte 1 C0mercio.pptx
plan de venta parte 1 C0mercio.pptxplan de venta parte 1 C0mercio.pptx
plan de venta parte 1 C0mercio.pptx
 
Daniel
DanielDaniel
Daniel
 
proyecto de grado
proyecto de gradoproyecto de grado
proyecto de grado
 
Plan de mk de i logotipos
Plan de mk de i logotiposPlan de mk de i logotipos
Plan de mk de i logotipos
 
L&E
L&EL&E
L&E
 
Mi empresa la original
Mi empresa la originalMi empresa la original
Mi empresa la original
 
Mi empresa la original
Mi empresa la originalMi empresa la original
Mi empresa la original
 
Mi empresa la original
Mi empresa la originalMi empresa la original
Mi empresa la original
 
Mi empresa la original
Mi empresa la originalMi empresa la original
Mi empresa la original
 

Más de AbigailRamirez92

schokk politico de la gerencia gubernamental
schokk politico de la gerencia gubernamentalschokk politico de la gerencia gubernamental
schokk politico de la gerencia gubernamentalAbigailRamirez92
 
politicas publicas. de l agestion publica
politicas publicas. de l agestion publicapoliticas publicas. de l agestion publica
politicas publicas. de l agestion publicaAbigailRamirez92
 
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS- TERMINADO.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS- TERMINADO.pptxTRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS- TERMINADO.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS- TERMINADO.pptxAbigailRamirez92
 
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS.pptxTRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS.pptxAbigailRamirez92
 
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS.pptxTRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS.pptxAbigailRamirez92
 
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD diana.pdf
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE  CONTABILIDAD diana.pdfPDF DE SISTEMA NACIONAL DE  CONTABILIDAD diana.pdf
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD diana.pdfAbigailRamirez92
 
Foro-Piura-2022-Javier-Bereche-Contexto-economico-y-oportunidades-de-inversio...
Foro-Piura-2022-Javier-Bereche-Contexto-economico-y-oportunidades-de-inversio...Foro-Piura-2022-Javier-Bereche-Contexto-economico-y-oportunidades-de-inversio...
Foro-Piura-2022-Javier-Bereche-Contexto-economico-y-oportunidades-de-inversio...AbigailRamirez92
 
presentacion-2022-07-14.pdf
presentacion-2022-07-14.pdfpresentacion-2022-07-14.pdf
presentacion-2022-07-14.pdfAbigailRamirez92
 
Estudio Emprendedor COVID-19 -v3_220405035510 (1).pdf
Estudio Emprendedor COVID-19 -v3_220405035510 (1).pdfEstudio Emprendedor COVID-19 -v3_220405035510 (1).pdf
Estudio Emprendedor COVID-19 -v3_220405035510 (1).pdfAbigailRamirez92
 
CURSO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS MAESTRIASESION 1.pptx
CURSO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS MAESTRIASESION 1.pptxCURSO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS MAESTRIASESION 1.pptx
CURSO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS MAESTRIASESION 1.pptxAbigailRamirez92
 
lagestinpblica-150703063409-lva1-app6891.pdf
lagestinpblica-150703063409-lva1-app6891.pdflagestinpblica-150703063409-lva1-app6891.pdf
lagestinpblica-150703063409-lva1-app6891.pdfAbigailRamirez92
 
DIAPOSITIVA DE COSTOS DE INVERSION EXPOSICION.pptx
DIAPOSITIVA DE COSTOS DE INVERSION EXPOSICION.pptxDIAPOSITIVA DE COSTOS DE INVERSION EXPOSICION.pptx
DIAPOSITIVA DE COSTOS DE INVERSION EXPOSICION.pptxAbigailRamirez92
 
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptx
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptxSISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptx
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptxAbigailRamirez92
 
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD (1).pdf
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE  CONTABILIDAD (1).pdfPDF DE SISTEMA NACIONAL DE  CONTABILIDAD (1).pdf
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD (1).pdfAbigailRamirez92
 
diapositivacontab-230503162755-ad7c4637.pdf
diapositivacontab-230503162755-ad7c4637.pdfdiapositivacontab-230503162755-ad7c4637.pdf
diapositivacontab-230503162755-ad7c4637.pdfAbigailRamirez92
 
sistemacontablediapositivasdefinitivas-160304025525.pdf
sistemacontablediapositivasdefinitivas-160304025525.pdfsistemacontablediapositivasdefinitivas-160304025525.pdf
sistemacontablediapositivasdefinitivas-160304025525.pdfAbigailRamirez92
 

Más de AbigailRamirez92 (20)

schokk politico de la gerencia gubernamental
schokk politico de la gerencia gubernamentalschokk politico de la gerencia gubernamental
schokk politico de la gerencia gubernamental
 
politicas publicas. de l agestion publica
politicas publicas. de l agestion publicapoliticas publicas. de l agestion publica
politicas publicas. de l agestion publica
 
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS- TERMINADO.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS- TERMINADO.pptxTRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS- TERMINADO.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS- TERMINADO.pptx
 
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS.pptxTRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS.pptx
 
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS.pptxTRABAJO PLAN DE NEGOCIOS  RECURSOS HUMANOS.pptx
TRABAJO PLAN DE NEGOCIOS RECURSOS HUMANOS.pptx
 
Foro-Piura-ppt.pdf
Foro-Piura-ppt.pdfForo-Piura-ppt.pdf
Foro-Piura-ppt.pdf
 
CASO 2.pptx
CASO 2.pptxCASO 2.pptx
CASO 2.pptx
 
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD diana.pdf
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE  CONTABILIDAD diana.pdfPDF DE SISTEMA NACIONAL DE  CONTABILIDAD diana.pdf
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD diana.pdf
 
piura-las-palmeras.pdf
piura-las-palmeras.pdfpiura-las-palmeras.pdf
piura-las-palmeras.pdf
 
Foro-Piura-2022-Javier-Bereche-Contexto-economico-y-oportunidades-de-inversio...
Foro-Piura-2022-Javier-Bereche-Contexto-economico-y-oportunidades-de-inversio...Foro-Piura-2022-Javier-Bereche-Contexto-economico-y-oportunidades-de-inversio...
Foro-Piura-2022-Javier-Bereche-Contexto-economico-y-oportunidades-de-inversio...
 
presentacion-2022-07-14.pdf
presentacion-2022-07-14.pdfpresentacion-2022-07-14.pdf
presentacion-2022-07-14.pdf
 
Estudio Emprendedor COVID-19 -v3_220405035510 (1).pdf
Estudio Emprendedor COVID-19 -v3_220405035510 (1).pdfEstudio Emprendedor COVID-19 -v3_220405035510 (1).pdf
Estudio Emprendedor COVID-19 -v3_220405035510 (1).pdf
 
CURSO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS MAESTRIASESION 1.pptx
CURSO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS MAESTRIASESION 1.pptxCURSO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS MAESTRIASESION 1.pptx
CURSO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS MAESTRIASESION 1.pptx
 
CASO 2.pptx
CASO 2.pptxCASO 2.pptx
CASO 2.pptx
 
lagestinpblica-150703063409-lva1-app6891.pdf
lagestinpblica-150703063409-lva1-app6891.pdflagestinpblica-150703063409-lva1-app6891.pdf
lagestinpblica-150703063409-lva1-app6891.pdf
 
DIAPOSITIVA DE COSTOS DE INVERSION EXPOSICION.pptx
DIAPOSITIVA DE COSTOS DE INVERSION EXPOSICION.pptxDIAPOSITIVA DE COSTOS DE INVERSION EXPOSICION.pptx
DIAPOSITIVA DE COSTOS DE INVERSION EXPOSICION.pptx
 
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptx
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptxSISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptx
SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO.pptx
 
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD (1).pdf
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE  CONTABILIDAD (1).pdfPDF DE SISTEMA NACIONAL DE  CONTABILIDAD (1).pdf
PDF DE SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD (1).pdf
 
diapositivacontab-230503162755-ad7c4637.pdf
diapositivacontab-230503162755-ad7c4637.pdfdiapositivacontab-230503162755-ad7c4637.pdf
diapositivacontab-230503162755-ad7c4637.pdf
 
sistemacontablediapositivasdefinitivas-160304025525.pdf
sistemacontablediapositivasdefinitivas-160304025525.pdfsistemacontablediapositivasdefinitivas-160304025525.pdf
sistemacontablediapositivasdefinitivas-160304025525.pdf
 

Último

REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdfREGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdfJULIOELIDEOROSIERRA
 
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfUNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfARACELIGINESZARATE1
 
Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024Yes Europa
 
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBssusere52185
 
presentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdfpresentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdfIsabelSena13
 
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdfPROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdfrgsteveo32
 

Último (6)

REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdfREGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
 
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfUNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
 
Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024
 
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
4.2. BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
 
presentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdfpresentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdf
 
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdfPROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
 

powerpointconvergencia-160406032442.pdf

  • 1.   Es una empresa creada y diseñada, para el consumidor joven ,imponiendo tendencias urbanas, combinación de colores ,sin exagerar tendencias. Predominan imágenes como rostros, caricaturas en proporcionalidad con letras que llevan plasmados mensajes constructivos y de impacto.  Se manejas temporalmente diseños, sin cambiar el concepto, modificamos estilos los cuales marquen la constante evolución ,seguido de las tendencias urbanas, impusimos manejo de caricatura y comics los cuales hacen posible resaltar colores y utilizar variedad en estampados para así captar la plena atención del cliente. Seguido así con la tendencia urbana para crear mayor diversidad para el consumidor.  Se imponen estampados en full creen , estampados en relieve y caucho, para así no encontrar rutina en nuestros diseños siempre buscando modificar pero sin perder la idea y el concepto de las prendas.
  • 2.
  • 3.  Nuestras camisetas son elaboradas en un material fresco y poco pesado, para que el consumidor se sienta cómodo y conforme con diseños novedosos con respecto a sus hormas y terminados, manejamos bastante los cuellos bandeja y cuellos en V. Los materiales que utilizamos en su elaboración son algodones 100% ,pasados ya a una prueba de calidad, obteniendo 100% garantía en el producto.  Su bajo coste lo hace un producto asequible para todo tipo de clientela ,los cuales son estudiante de secundaria y universidades ,haciéndose así un producto muy conocido entre jóvenes, por su apariencia fresca y descompilada ,perfectas para un día soleado y confortables para salir a destacar en una noche de rumba por sus colores ,diseños y frescura.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 8.
  • 13.  ANFIBIO FASHION MACHINE: Desarrolla su mercado en el sector de telas y algodones.  Tiene gran acogida y se han disparado las ventas por variedad de estampados colores y los mas importante su bajo costo.  El mercado en el cual nos trabajamos ,es un mercado donde se puede vender al por mayor a diferentes tipos de clientes de diferentes ciudades, ya que utilizamos un punto estratégico de venta que es donde llegan todos los clientes de diferentes ciudades buscando nuevos conceptos para sus puntos de venta en otras ciudades.  ANFIBIO FASHION MACHINE
  • 14.  No busca competir con productos similares, su idea es implantar EXCLUSIVIDAD en sus formas, cortes y diseños, para así recaudar clientes exclusivos y permanentes en nuestras constantes producciones.  IDENTIFICASION DE LA EMPRESA  E-mail : anfibio_fashion_machines@yahoo.es (face book) Teléfonos : 3002156297
  • 15.  Se crea la empresa de confección ,fabricación, producción y comercialización, con la intención de satisfacer necesidades a personas de un nivel económico medio bajo, para facilitar así su adquisición de un producto de gran calidad con diseños juveniles y con tendencia fresca e innovadora.  OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS  OBEJETIVOS A CORTO PLAZO : Buscar diseños frescos urbanos e implantarles mensajes impactantes y constructivos, sin llegar nunca a tendencias aburridas o que no se perciban poco agradables a ver del consumidor.  OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO: ( ADQUICICION DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO )  Ir captando clientes al por mayor ,los cuales tengan puntos de ventas en otras ciudades ,hacerles descuentos y envíos pagos a otras ciudades, tipos de crédito a 30 días si el cliente es fijo ,para así conservarlos e ir expandiendo la marca y producto en diferentes ciudades del país.  OBJETIVOS A LARGO PLAZO: Ir captando clientes al por mayor ,los cuales tengan puntos de ventas en otras ciudades ,hacerles descuentos y envíos pagos a otras ciudades, tipos de crédito a 30 días si el cliente es fijo ,para así conservarlos e ir expandiendo la marca y producto en diferentes ciudades del país.
  • 16.  Es necesario seguir unos criterios de interiorismo, imagen y exposición de los artículos para asegurar una buena imagen y lograr un ambiente agradable que favorezca la compra. Es importante que el negocio sepa transmitir qué es lo que ofrece.  Preparación del personal:  La atención a los clientes es un aspecto clave para el éxito de cualquier negocio pero además, en los negocios de moda, se convierte en un elemento imprescindible para lograr un buen nivel de ventas. Es muy importante que las personas implicadas estén motivadas y sean flexibles y capaces de adaptarse a los cambios intentando mejorar cada día la calidad y el servicio.   POLITICAS:  Política de precios:  La estrategia de precios para un negocio como el que se desarrolla en este proyecto debe basarse en ofrecer artículos de calidad a precios competitivos. Por ello, la fijación de precios va a estar orientada en función del tipo y calidad de los artículos que se ofertan así como de los precios de la competencia. Es importante hacer promociones de precios, sobre todo al principio, para penetrar en el mercado.
  • 17.  A continuación mencionaremos los valores por los cuales nuestra se va a diferenciar de las demás.  • Trabajo en equipo • Solidaria  • Cumplimiento • Voluntad  • Innovación • Compromiso  • Creatividad • honestidad  • Respeto • tolerancia
  • 18.  Misión  Producir y comercializar ropa casual o sport, presentando como estrategia demarcado las ventas por catalogo, puntos de venta, etc..Ofreciendo a toda nuestra clientela mayor satisfacción a través de una excelente calidad, cumplimiento, diseños mejores precios de nuestros productos, apoyados siempre en nuestro talento humano que permitan tener relaciones estables con nuestros clientes, generando un alto nivel de satisfacción al cliente interno y externo.   Visión  Lograr un cubrimiento del mercado a nivel nacional del 1% para el año 2020 y poder dentar al mercado de las exportaciones de ropa casual o sport, teniendo como elementos fundamentales el posicionamiento de nuestras marcas, desarrollo e innovación en conceptos de diseño y moda con los más altos estándares de calidad
  • 19.  EXCELENTE CALIDAD  EXCLUSIVIDAD  BAJO COSTE  CONSTANTE PRODUCCION CON RESFERENCIA A DISEÑOS Y TENDENCIAS
  • 20.  Una de las características de esta tela que utilizamos es que es un poco elástica 100% algodón, delgada para que para el consumidor se sienta suave y fresca y irme de una excelente manera.   MICROFIBRA HIDROWICK (743)  Tela 100% algodón, tela de verano, con una composición acrílica y textura suave, es muy durable ,se mantiene intacta en el tiempo, de fácil lavado y secado, no se arrugase amolda un poco con el uso, es delgada y elástica. Muy agradable al tacto y muy fresca, blanda y comoda.Disimula imperfecciones en la figura, viene en colores ácidos imponen los colores fluorescentes como el verde ,fucsia y el amarillo.   ESTAMPADOS  El estampado que predomina en nuestros diseños es : ESTAMPA CON SILICONAS: Es una técnica de protección de estampas de serigrafía o cuatricromía que proporciona elasticidad al estampado, es ideal para aplicar en prendas con lycra o de tejido canalé  ,ya que acompaña su propio estiramiento de tela sin que se quiebre el diseño,(MAXIMA DURABILIDAD ) 
  • 21.  C/U CAMISETA: 80 CMT/ M $ 2.355 c/u  MANO DE OBRA: $ 1.590 c/u  ESTAMPADOS: $.2.200  COSTO c/u : $ 6.145  PRECIO DE VENTA c/u : $ 15.000  PRECIO DE VENTA AL X MAYOR : $ 13.000. 
  • 22. COSTOS Administrativos :los costos administrativos son muy bajos ya que los integrantes de la organización son profesionales en el área. Básicamente la empresa funciona : GERENTE GENERAL GERENTE DE PRODUCCION GERENTE DE VENTAS PROFESIONAL EN COMERCIO EXTERIOR PROYECCION DE VENTAS: Se estima que la empresa podría aumentar las ventas a una cifra cercana a los 35.000 dólares con el buen proporciona miento planeado en el vecino país ( ECUADOR ),ya que los textiles Colombianos tienen una gran acogida en este país ya que pertenecemos al mismo circulo sudamericano, con gran capacidad de innovación de nuestra empresa . Logramos conquistar muy rápidamente este país con la perspectiva que son mercados similares ,pero implantando productos novedosos no visto en su mercado.
  • 23.  Liderar y tomar decisiones ,de acuerdo con a unos planteamientos y unas metas especificas y el buen funcionamiento y el mejor desarrollo con respecto a la materia FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y DIRECCION.  Afianzarnos con la problemática cotidiana y dinámica de una organización ,para la creación real de nuestra empresa a futuro.  Saber los inconvenientes y facilidades que se nos pueden presentar al crear empresa ,tener conocimiento claro , para seguir una normatividad al querer crear empresa.