Mapa conceptual
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La gestión de proyectos es la disciplina que organiza y administra recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados, requiriendo un director de proyecto. El director de proyecto planifica, organiza, dirige, controla y evalúa el ciclo de vida del proyecto, gestionando recursos compartidos y estableciendo metodologías y mejores prácticas.
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Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos involucra administrar proyectos limitados en tiempo y recursos para crear productos o servicios únicos dirigidos a solucionar necesidades específicas. También cubre los elementos clave de un proyecto como tiempo, costos, recursos y calidad, así como los aspectos de la dirección de proyectos como el cliente, la organización y el equipo.
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La gestión de un proyecto requiere organización, definición de objetivos claros y verificables, y participantes responsables. El gerente del proyecto lidera el equipo, planea, ejecuta, coordina, administra recursos, y evalúa el progreso. Un proyecto sigue un ciclo de vida con fases inicial, intermedia, y final verificable.
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El documento describe los roles y responsabilidades de los gerentes de proyecto, directores de proyecto y responsables de proyecto durante las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto. El gerente de proyecto organiza los recursos, el director de proyecto supervisa la ejecución y la oficina de gestión de proyecto administra el cronograma y el presupuesto. Los responsables de proyecto ejecutan las actividades necesarias para entregar el producto final antes de la fecha límite.
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar los tiempos, costos, recursos y procesos de un proyecto para cumplir las metas acordadas. Describe las fases claves del ciclo de vida de un proyecto como iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar, y los roles de las personas involucradas como el director del proyecto, el cliente y el equipo.
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La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Un director de proyectos cumple un rol de liderazgo al planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar el proyecto a lo largo de su ciclo de vida. La gerencia de proyectos involucra múltiples partes interesadas y busca completar proyectos de manera eficiente.
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