Iolanda Piedra Mañes Presidenta del Cluster Marítim de les Illes Balears _________________________ (publicado en el marco del Congreso Internacional de Economía Azul; +info: http://www.economiablava.es)

1. LA EXPERIENCIA DEL CLÚSTER
MARÍTIMO Y LOGÍSTICO DE ISLAS
BALEARES
Dña. Yolanda Piedra Mañes
Presidenta del Clúster Marítimo y Logístico
de Las Islas Baleares
Congreso Internacional de Economía Azul:
De la Estrategia a las Políticas Públicas

2. AGENDA
1. ORIGENES DEL CLUSTER Y SU COMPOSICIÓN
2. REGIÓN ILLES BALEARS. DIMENSIÓN
3. RIS3 (Estrategia Regional de Investigación e Innovación para una Especialización Inteligente)
4. REFLEXIONES Y RECOMENACIONES. PROYECTOS DE COOPERACIÓN MISTRAL, BLUEFASMA,…,
ACUERDOS MOU
5. ALINEACIONES CON LA ESTRATEGIA DEL GOBIERNO DE LAS ILLES BALEARS
6. RESULTADOS-PLAN DE ACCIÓN DEL CLUSTER Y FUTURA ESTRATÉGIA-POLÍTICAS

3. El Clúster Marítimo de las Islas Baleares

4. 1. Región Islas Baleares – Perfil Económico
ü 1.283 kilómetros de línea de costa - 4,992 km2
ü Habitantes: 1.219.423 (2,5% España)
ü 48 Marinas o puertos deportivos - 5 grandes puertos
ü PIB 26.789M € (2021. 12 economía de España).
ü 16.500.000 turistas (2019)
ü Sector turismo 2014 à 85% del PIB
ü Sector turismo 2019 à 35% del PIB
(ecosistema turístico à 78% del PIB)

5. 2. RIS3 período 2014-2020 LAS ILLES BALEARS
EJE 1.- SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL.
EJE 2.- GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y DE LA
INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS VINCULADAS A
LA CADENA DE VALOR DEL TURISMO.
EJE 3.- TURISMO DE BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA.
EJE 4.- CONOCIMIENTO PARA EL CAMBIO TURÍSTICO.
EJE5.- TECNOLOGÍAS TURÍSTICAS DE SOSTENIBILIDAD,
BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA.
EJE 6.- SECTORES EMERGENTES Y TRANSFORMADORES
(2019) Programa 1: economía marina (concretada en el
polo marino)
Programa 2: bioeconomía (economía circulante
y biotecnología)
Programa 3: industrias culturales y creativas.
Función 1era CMIB
SECTOR TURISTICO

6. 3. REFLEXIONES Y RECOMENACIONES. PROYECTOS COOPERACIÓN
3.1. Impulsar un trabajo técnico científico para identificar los impactos en el desarrollo de los sector
ligados a la PMS (Política Marítima Espacial). à REAL DECRETO DE ORDENACIÓN MARÍTIMA &
DEMARCACIÓN LEVANTINO-BALEAR
3.2. Mejorar el conocimiento de la población sobre las ventajas del consumo Km0 y estimular
demanda de proximidad (Pesca). Reflexión derivada del suministro en momentos de emergencia COVID.
3.3. Apoyar el talento y las competencias de la población local ligadas a sectores productivos
estratégicos (Salvamento y Seguridad Marítima, Energías Renovables Marinas y/o Oceánicas,
Biotecnología azul, Turismo costero y marítimo incluidas las industrias culturales o la náutica y Pesca).
Todo el talento H/M
3.4. Diversificación que evite la dependencia: Biotecnología azul y Energía recuperando las cadenas
de producción de Turismo y ampliando su ecosistema.
3.5. Apoyar la política de Clúster como medida de impulso a la Gobernanza, identificación de buenas
prácticas y la cooperación en proyectos que permitan generar economía sostenible. PLANES DE ACCÓN
& SUSCRIPCIÓN DE ACUERDOS
Función 2da CMIB

7. Función 3da CMIB
Propuesta de futuro para Baleares
à
OBJETIVOS GENERALES DE LA PROPUESTA

8. 4.ALINEACIONES CON LA ESTRATEGIA DEL GOBIERNO DE LAS ILLES BALEARS
A partir de los objetivos generales, la
Estrategia de Inversiones de las Islas Baleares
2030, se estructura en base a 4 EJES
TRANSVERSALES:
à
Dentro de estos 4 EJES TRANSVERSALES, se encuentran divididos en 12
ESTRATEGIAS à
El CMIB contribuye y aporta el desarrollo;
01_Crecimiento inteligente y ecosistemas de innovación
02_Hidrogeno verde, energía de futuro
05_Mobilidad sostenible y descarbonatada
06_Educación, formación, para nuevas competencias y políticas de ocupación
07_Energias renovables y cambio climático
08_Economía azul para el Mediterráneo
10_Ciclo del agua
12_Modelo turístico circularidad

9. 5. RESULTADOS-PLAN DE ACCIÓN DEL CLUSTER
1. IMPULSAR à Un congreso de reflexión sobre la Planificación Marítima Espacial.
2. MEJORA DEL CONOCIMIENTO KM0 à MAR&PLAT
RECOMENDACIONES à INCORPORACIÓN EN EL PLAN DEL GOBIERNO DE BALEARES à PLAN DE ACCIÓN COMO A
SUPORTE AL PLAN GLOBAL DEL GOBIERNO à ESTRATEGIA MARÍTMA COMPARTIDA
Función 4da CMIB

10. 5. RESULTADOS-PLAN DE ACCIÓN DEL CLUSTER
3. APOYO TALENTO Y COMPETENCIAS à Estrategias de innovación, sostenibilidad, emprendimiento e
internacionalización.
MEDBAN
AGANPLUS
MASTER RRHH Y IGUALDAD

11. 5. RESULTADOS-PLAN DE ACCIÓN DEL CLUSTER
4. DIVERSIFICACIÓN à
-MISTRAL 2:El enfoque del proyecto es diseñar Laboratorios de Innovación de Co-creación Territorial para
el desarrollo de estrategias integradas para un Crecimiento Azul sostenible, inclusivo y resiliente en
regiones piloto.
-ROE INTERREG-EURO-MED : Estrategia para generar una nueva industria a partir del desarrollo del sector
energías renovables marinas-undimotriz.
-TURISMO SOSTENIBLE INTERREG EU MED: El proyecto buscará abordar el problema de la
estacionalidad del turismo vinculando el sector turístico con otros sectores prioritarios de RIS3 (como el
agroalimentario y las ICC), explotando el patrimonio cultural y natural existente y haciendo uso de
soluciones digitales.

12. 6. ESTRATEGIA MARITIMA DE BALEARES
Coordinación y desarrollo de la estrategia junto con la dirección general de fondos comunitarios del
gobierno balear:
-A partir de las lecciones aprendidas hasta ahora,
-Planes de acción desarrollados a nivel sectorial
-Plan de inversión de Baleares
-Estrategia de cooperación
Función 5a CMIB

14. Iolanda Piedra
Presidenta CMIB
E-mail:ipiedra@clustermib.org
LinkedIn: www.linkedin.com/in/iolanda-piedra-mañes1/
Web: www.cmlillesbalears.com/
GRACIAS POR SU ATENCIÓN