2. › Agenda
› Caso de Estudio
› Caso 01
› Método del Caso
› Caso 2
› Inicio del Caso
› Elección del Caso
› Historia del Mdc
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3. El Reto es:
¿Cómo preparar a
los estudiantes para
el mundo real?
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4. El Tiempo en el aula de alguna manera debe
traducirse directamente en la actividad del
mundo real:
¿Cómo diagnosticar,
decidir y actuar?
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9. Caso de
Estudio
Describe una situación de
negocio en la que se
plantean interrogantes
similares a los que han de
confrontar los directivos en
su tarea habitual.
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17. Caso de
Estudio
analizar, identificar y
describir los puntos clave
constitutivos de la situación
dada; debatir y reflexionar
las distintas perspectivas de
abordar la situación
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18. Caso de
Estudio
No se pide que valoren o
generen soluciones sino
que se concentren en el
análisis del problema y de
las variables que lo
constituyen.
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20. Caso de
Estudio
análisis exhaustivo de la
situación, valorar la decisión
tomada por el protagonista
del caso o tomen ellos la
decisión justificada que
crean más adecuada.
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21. Caso de
Estudio
Casos centrados en el análisis
crítico de toma de decisiones
descritas
Valorar y emitir un juicio crítico
sobre las decisiones que han
tomado los protagonistas del
caso.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
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22. Caso de
Estudio
Casos centrados en generar
propuestas de toma de
decisiones
encontrar una posible
solución para la situación
descrita, tras el análisis de la
misma
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
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23. Caso de
Estudio
Casos centrados en la
simulación
analizar las variables y el
contexto que intervienen en el
caso, pretende que formen
parte activa del desarrollo del
caso, dramatizando y
representándolo.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
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24. Caso de
Estudio
Lea el caso con mucho
cuidado, subrayando los
hechos clave y escribiendo
notas marginales en la
medida en que va
avanzando.
❶
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25. Caso de
Estudio
Utilice tres tipos de
subrayado:
Aspectos importantes,
Aspectos muy importantes
Relaciones
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26. Caso de
Estudio
Anote los problemas o los
asuntos clave subrayados
en una hoja de papel
❷
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28. Caso de
Estudio
Analice sobre la base de las
anotaciones del caso y
concluya
❹
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29. Caso de
Estudio
Desarrolle un conjunto de
recomendaciones,
apoyadas por su análisis del
caso
❺
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30. Caso de
Estudio
Caso: PETER OLSON
Formar Grupos
Analizar el caso
Formular Preguntas
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33. Método del
Caso «Mdc»
Es un modo de
enseñanza en el que
los alumnos aprenden
sobre la base de
experiencias y
situaciones de la vida
real.
34. Método del
Caso «Mdc»
Permitiéndoles así,
construir su propio
aprendizaje en un
contexto que los
aproxima a su entorno
y a la realidad.
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35. Método del
Caso «Mdc»
Mdc, se basa en la
participación activa y en
procesos colaborativos y
democráticos de
discusión de la situación
reflejada en el caso.
36. Método del
Caso «Mdc»
Cómo los
Casos le
Ayudan a
Aprender
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37. Método del
Caso «Mdc»
Mdc, invita a discutir
situaciones de la vida
real que han
enfrentado ejecutivos
en el mundo de los
negocios
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38. ¿Cómo Funciona el Método
del Caso?
Método del
Caso «Mdc»
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39. Método del
Caso «Mdc»
El profesor entrega el
caso de análisis para
poder aplicar el Mdc.
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40. Método del
Caso «Mdc»
Previamente el profesor
presentará teorías
relacionadas con el caso
a analizar
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41. Método del
Caso «Mdc»
El profesor deberá de
propiciar la discusión y
enfrentamiento de
puntos de vista disimiles
42. Método del
Caso «Mdc»
El profesor deberá
organizar y documentar
el avance del debate en
la pizarra o tablero.
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43. Método del
Caso «Mdc»
El trabajo del Profesor no
es ayudar a la clase a
alcanzar un consenso; el
proceso de análisis es
mucho más importante
que las mismas
conclusiones
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44. Método del
Caso «Mdc»
Hacia el final, el profesor
resumirá la discusión y
extractará las lecciones y
observaciones útiles que
son inherentes a la
situación del caso y que
surgen de la discusión.
45. Método del
Caso «Mdc»
En las discusiones de
clase, los participantes
comparten su pericia,
experiencia,
observaciones y análisis.
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46. Método del
Caso «Mdc»
Las lecciones recibidas
son puestas a prueba en
la medida en que los
participantes presentan y
defienden su análisis.
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47. Fase de
reflexión
teórica:
formulación de
los conceptos
teóricos que se
derivan del
caso.
Fase de
contraste:
análisis común
de los datos
estudiados.
Fase de
expresión de
opiniones,
juicios:
Reflexionar
individualmente
y detectar los
descriptores
Fase
preliminar:
leer el caso,
estudiarlo y
tomar
conciencia
de la
situación
Trabajo individual Trabajo grupal
Trabajo grupal y
en el aula
❶ ❷ ❸ ❹
Fases de aplicación del Caso
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48. Método del
Caso «Mdc»
En resumen, el método
del caso está realmente
dirigido a aprender
haciendo
49. Método del
Caso «Mdc»
«hacer que una persona
se enfrente con un
problema real en
condiciones de
experiencia simulada
bajo la guía de un
profesor o maestro»
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54. Método del
Caso «Mdc»
›¿Qué acciones
emprendería?
›¿Quien apoya esta
posición?
›¿Quien tiene una posición
distinta y por qué?
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55. Método del
Caso «Mdc»
El profesor, con sus
preguntas, saca al
alumno de su cauce y le
abre nuevas
posibilidades
56. Método del
Caso «Mdc»
Estas preguntas, sin
embargo,
deben orientarse a abrir
nuevos cauces al
proceso mental de los
alumnos
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57. Método del
Caso «Mdc»
El proceso mental
tiende a «encauzarse», lo
cual puede apartar al
sujeto del camino que lo
llevaría a soluciones más
creadoras;
58. Método del
Caso «Mdc»
El profesor puede caer
en la «tentación» de
hacer preguntas para
«encaminar» al alumno
adonde aquel quiere
que vaya
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59. Método del
Caso «Mdc»
Esta técnica puede
volverse contra él, si
abusa de ella: el alumno
puede sentirse
«manipulado» y resistirse.
60. Método del
Caso «Mdc»
«Guiar las experiencias
ayudando a poner de
relieve los vicios de
planteamiento,
elaboración y conclusión,
desde el diagnóstico hasta
la solución de un
problema».
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62. Método del
Caso «Mdc»
El tema y los objetivos
que se persiguen con
el caso han de ser
coherentes con la
asignatura
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63. Método del
Caso «Mdc»
Han de ser coherentes
con las competencias,
capacidades y con los
contenidos que se estén
desarrollando en las
clases
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64. Método del
Caso «Mdc»
Los alumnos, al leer el
caso, pueden caer en
estados de confusión y
desmotivación dada la
indefinición de la
solución que hay que
encontrar.
65. Método del
Caso «Mdc»
Por esto es necesario
orientarles, siempre,
proponiendo alguna
cuestión, los análisis que
deberán realizar.
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66. Método del
Caso «Mdc»
Los alumnos, al leer el
caso, pueden caer en
estados de confusión y
desmotivación dada la
indefinición de la
solución que hay que
encontrar.
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67. ¿Cual es la respuesta?
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68. El aprendizaje con el
Mdc no proporciona una
sola respuesta
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70. Método del
Caso «Mdc»
Ayudan a los
estudiantes a
desarrollar
habilidades de
diagnóstico de
situaciones reales.
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71. Método del
Caso «Mdc»
Las discusiones de
casos ayudan a
los estudiantes a
desarrollar
habilidades de
persuasión
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72. Método del
Caso «Mdc»
Una dieta
constante de los
casos conduce a
maneras distintas
de pensar y actuar.
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73. Método del
Caso «Mdc»
Educa al
estudiante en el
hábito de tomar
decisiones
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74. Método del
Caso «Mdc»
Los estudiantes asimilan
mejor las ideas y
conceptos que utilizan
ellos mismos en el
transcurso de la
resolución de los
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75. Método del
Caso «Mdc»
El trabajo en grupo
y la interacción con
otros estudiantes,
necesarios en
la práctica del
método del caso
77. Tuvo su origen a finales del siglo
XIX en la Universidad de
Harvard
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78. Estudiantes de Derecho, se
enfrentaran a situaciones reales y
tuvieran que tomar decisiones,
valorar actuaciones, emitir juicios
fundamentados
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79. En el mundo de las empresas,
el método del caso fue desarrollado
en Harvard Business School (HBS).
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80. Christopher Columbus
Langdell
Decano recién llegado a
esa Facultad pionera en
Estados Unidos, creó
este método como único
instrumento para
enseñar los principios
más importantes de la
historia jurisprudencial,
así como para enseñar a
pensar jurídicamente a
los alumnos.
1870
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81. Wallace Brett
Donham,
Decano, antiguo graduado
de la Escuela de Derecho
de Harvard que
posteriormente ejerció
como abogado y había
enseñado finanzas
corporativas en la escuela
de negocios.
1919
82. La enseñanza a través Mdc pretende
que el participante tenga la
oportunidad de someter a prueba su
pensamiento y su manera de
reaccionar frente a una situación
determinada
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