SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
El método del caso (MdC),
denominado también
análisis o estudio de casos,
como técnicas de
aprendizaje.
Su origen fue en la
universidad de Harvard
(aproximadamente en
1914).
Asopa y Beve (2001) definen al MdC
como un método de aprendizaje
basado en la participación activa,
cooperativa y en el dialogo
democrático de los estudiantes sobre
una situación real.
Objetivos del MdC
 Formar futuros
profesionales capaces para
cada problema particular la
solución experta.
 Trabajar desde un enfoque
profesional los problemas
de un dominio determinado.
 Crear contextos de
aprendizaje que faciliten la
construcción del
conocimiento y favorezcan
la verbalización, explicación,
el contraste y la
reelaboración de las ideas y
de los conocimientos.
Competencias y capacidades
que desarrolla el alumno
o gestión de la información.
o Anticipar y evaluar el impacto de las
decisiones adoptadas.
o Disponer de conocimientos
generales para el aprendizaje.
o Habilidades intelectuales,
habilidades de comunicación e
interpersonales y habilidades de
organización y de gestión personal.
o Actitudes y valores del desarrollo
profesional y valores de
compromiso personal.
o Trabajo autónomo y trabajo en
grupo.
Características del método
del caso  Favorece que los alumnos, trabajen
individualmente y que, contrasten
sus reflexiones con sus compañeros,
desarrollando un compromiso y un
aprendizaje significativo.
 Se basa en hechos reales.
 Se centra el razonamiento de los
estudiantes y su capacidad de
estructurar el problema y el trabajo
para logar una solución.
 Requiere una mayor inversión de
esfuerzos y dedicación por parte del
docente y el alumno.
Modelo y desarrollo del MdC
Martínez y Musitu (1995) hace referencia a tres categorías de casos en
función de los objetivos de aprendizaje que los alumnos deberán logar.
CASOS CENTRADOS EN EL
ESTUDIO DE
DESCRIPCIONES.
pretende que los alumnos
analicen, identifiquen y
describan los puntos clave
constitutivos de la situación
dada y puedan debatir y
reflexionar con los
compañeros las distintas
perspectivas de abordar la
situación.
CASOS DE RESOLUCION
DE PROBLEMAS.
Requiere que los
alumnos, tras el análisis
exhaustivo de la
situación, valoren la
decisión tomada por el
protagonista del caso o
tomen ellos la decisiones
justificada que crean mas
adecuada.
Casos centrados en
la aplicación de
principios.
Requiere del análisis
y selección de
aquellos principios y
normas que
favorezcan su
resolución.
Proceso de planificación del MdC
orientaciones didácticas
Para utilizar la metodología del MdC es conveniente tener los siguientes
aspectos:
 Elegir el tema y entorno en el que se desea ubicar el caso: ha de ser
coherente con la asignatura , con las competencias, capacidades y los
contenidos que se desarrollen en clase.
 Debe ser un suceso o hecho que ha ocurrido en la realidad: es necesario
recopilar información suficiente para que los alumnos puedan disponer
de ella y orientar adecuadamente su estudio.
 Los alumnos al leer el caso, pueden caer en estado de confusión y
desmotivación dada la indefinición de la solución que hay que encontrar.
Definir los objetivos esperados
Seleccionar el tipo de caso que mejor se
ajusta a la temática que se desea abordar
Escoger la problemática concreta y recopilar la información sobre
el hecho real que los estudiantes van a analizar y que sea
coherente con los objetivos predeterminados .
Una vez definido estos aspectos se empezara a
redactar el caso:
 Debe tener una estructura clara y fácilmente comprensible.
 Es necesario presentar los hechos claves y centrales, los personajes
implicados y el contexto en el que transcurre la acción.
 La redacción sea fluida y clara con estilo narrativo.
 Orientar con preguntas el análisis que deberán realizar.
 Especificar el tiempo estimado para la solución del caso.
Dentro de la complejidad de evaluar esta técnica se pueden
utilizar:
Un informe realizado por el
alumno que recoja los procesos
y pasos seguidos para resolver el
caso.
Un ejercicio con algún problema
semejante para que el
estudiante puedan aplicar lo que
han aprendido

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

M1 Semana 1 Seleccion Del Tema
M1 Semana 1 Seleccion Del TemaM1 Semana 1 Seleccion Del Tema
M1 Semana 1 Seleccion Del Tema
gueste955f44d
 
Problema y situación problemática
Problema y situación problemáticaProblema y situación problemática
Problema y situación problemática
Dahi Obando
 
Situación problemática power point
Situación problemática power pointSituación problemática power point
Situación problemática power point
Sonia Lopez
 
Planeacion por proyectos
Planeacion por proyectosPlaneacion por proyectos
Planeacion por proyectos
Alma Carrillo
 
Tipos de aprendizaje
Tipos de aprendizajeTipos de aprendizaje
Tipos de aprendizaje
DimeTijeras
 

La actualidad más candente (19)

Aprendizaje Basado En Problemas y Procesos De Pensamiento.
Aprendizaje Basado En Problemas y Procesos De Pensamiento.Aprendizaje Basado En Problemas y Procesos De Pensamiento.
Aprendizaje Basado En Problemas y Procesos De Pensamiento.
 
Tarea3 carlosvicenteolmedo
Tarea3 carlosvicenteolmedoTarea3 carlosvicenteolmedo
Tarea3 carlosvicenteolmedo
 
1. aprendizaje basado en problemas
1. aprendizaje basado en problemas1. aprendizaje basado en problemas
1. aprendizaje basado en problemas
 
M1 Semana 1 Seleccion Del Tema
M1 Semana 1 Seleccion Del TemaM1 Semana 1 Seleccion Del Tema
M1 Semana 1 Seleccion Del Tema
 
Problema y situación problemática
Problema y situación problemáticaProblema y situación problemática
Problema y situación problemática
 
Situación problemática power point
Situación problemática power pointSituación problemática power point
Situación problemática power point
 
Estrategias de enseñanza
Estrategias de enseñanzaEstrategias de enseñanza
Estrategias de enseñanza
 
Análisis de casos o estudio de casos
Análisis de casos o estudio de casosAnálisis de casos o estudio de casos
Análisis de casos o estudio de casos
 
PlaneacióN Con DiseñO Invertido 2009
PlaneacióN Con DiseñO Invertido 2009PlaneacióN Con DiseñO Invertido 2009
PlaneacióN Con DiseñO Invertido 2009
 
Estrategia de enseñanza y aprendizaje
Estrategia de enseñanza y aprendizajeEstrategia de enseñanza y aprendizaje
Estrategia de enseñanza y aprendizaje
 
Las ventajas del proyecto de trabajo.
Las ventajas del proyecto de trabajo.Las ventajas del proyecto de trabajo.
Las ventajas del proyecto de trabajo.
 
Metodologías activas para el aprendizaje
Metodologías activas para el aprendizajeMetodologías activas para el aprendizaje
Metodologías activas para el aprendizaje
 
Planeacion por proyectos
Planeacion por proyectosPlaneacion por proyectos
Planeacion por proyectos
 
Qué es la investigación (1)
Qué es la investigación (1)Qué es la investigación (1)
Qué es la investigación (1)
 
Tarea3 rosalauramartinezgonzalez
Tarea3 rosalauramartinezgonzalezTarea3 rosalauramartinezgonzalez
Tarea3 rosalauramartinezgonzalez
 
Estrategias de enseñanza aprendizaje- Julio H. Pimienta Prieto
Estrategias de enseñanza aprendizaje- Julio H. Pimienta PrietoEstrategias de enseñanza aprendizaje- Julio H. Pimienta Prieto
Estrategias de enseñanza aprendizaje- Julio H. Pimienta Prieto
 
Planeacion 2
Planeacion 2Planeacion 2
Planeacion 2
 
Taxonomias
TaxonomiasTaxonomias
Taxonomias
 
Tipos de aprendizaje
Tipos de aprendizajeTipos de aprendizaje
Tipos de aprendizaje
 

Similar a Método del caso

Programación por competencias_segundasesión
Programación por competencias_segundasesiónProgramación por competencias_segundasesión
Programación por competencias_segundasesión
Miguel B. B.
 
Taller 10: Método de Casos.
Taller 10: Método de Casos.Taller 10: Método de Casos.
Taller 10: Método de Casos.
nanvillegasvillao
 
Casos_empresariales.pdf
Casos_empresariales.pdfCasos_empresariales.pdf
Casos_empresariales.pdf
Gustavo Techeira
 
Pp v2 estrategias metodològicas para la formaciòn por competencias
Pp v2 estrategias metodològicas para la formaciòn por competenciasPp v2 estrategias metodològicas para la formaciòn por competencias
Pp v2 estrategias metodològicas para la formaciòn por competencias
Abril Méndez
 

Similar a Método del caso (20)

El método del caso (MDC)
El método del caso (MDC)El método del caso (MDC)
El método del caso (MDC)
 
Diapositivas del método del caso
Diapositivas del método del casoDiapositivas del método del caso
Diapositivas del método del caso
 
Estudio de casos
Estudio de casosEstudio de casos
Estudio de casos
 
Estudio de caso
Estudio de casoEstudio de caso
Estudio de caso
 
Estudio de caso
Estudio de casoEstudio de caso
Estudio de caso
 
Metodo el caso beatriz a. barojas. martinez.
Metodo el caso beatriz a. barojas. martinez.Metodo el caso beatriz a. barojas. martinez.
Metodo el caso beatriz a. barojas. martinez.
 
Teo4.2
Teo4.2Teo4.2
Teo4.2
 
Qué es un caso mildred
Qué es un caso mildredQué es un caso mildred
Qué es un caso mildred
 
los saberes que no sé.pptx
los saberes que no sé.pptxlos saberes que no sé.pptx
los saberes que no sé.pptx
 
Programación por competencias_segundasesión
Programación por competencias_segundasesiónProgramación por competencias_segundasesión
Programación por competencias_segundasesión
 
Programación por competencias_segundasesión
Programación por competencias_segundasesiónProgramación por competencias_segundasesión
Programación por competencias_segundasesión
 
Taller 10: Método de Casos.
Taller 10: Método de Casos.Taller 10: Método de Casos.
Taller 10: Método de Casos.
 
Casos_empresariales.pdf
Casos_empresariales.pdfCasos_empresariales.pdf
Casos_empresariales.pdf
 
Casos de éxito
Casos de éxitoCasos de éxito
Casos de éxito
 
Casos empresariales
Casos empresarialesCasos empresariales
Casos empresariales
 
Pp v2 estrategias metodològicas para la formaciòn por competencias
Pp v2 estrategias metodològicas para la formaciòn por competenciasPp v2 estrategias metodològicas para la formaciòn por competencias
Pp v2 estrategias metodològicas para la formaciòn por competencias
 
Presentación portafolio 3
Presentación portafolio 3Presentación portafolio 3
Presentación portafolio 3
 
Metodo de caso
Metodo de casoMetodo de caso
Metodo de caso
 
Metodo de casos
Metodo de casosMetodo de casos
Metodo de casos
 
Metodo de casos
Metodo de casosMetodo de casos
Metodo de casos
 

Último

informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdfinforme-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
AndreaTurell
 
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIACOMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
Wilian24
 
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Demetrio Ccesa Rayme
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Gonella
 
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
candy torres
 

Último (20)

REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
 
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdfinforme-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
animalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdfanimalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdf
 
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docxUNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
 
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIACOMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
 
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 20241ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
 
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
 
Planeacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docx
Planeacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docxPlaneacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docx
Planeacion para 1er Grado - (2023-2024)-1.docx
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
 
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdfEFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
 
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdfApunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
Apunte clase teorica propiedades de la Madera.pdf
 
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanenteDiapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
 
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto grado
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto gradoUNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto grado
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto grado
 
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdfLa Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdfFICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 

Método del caso

  • 1.
  • 2. El método del caso (MdC), denominado también análisis o estudio de casos, como técnicas de aprendizaje. Su origen fue en la universidad de Harvard (aproximadamente en 1914). Asopa y Beve (2001) definen al MdC como un método de aprendizaje basado en la participación activa, cooperativa y en el dialogo democrático de los estudiantes sobre una situación real.
  • 3. Objetivos del MdC  Formar futuros profesionales capaces para cada problema particular la solución experta.  Trabajar desde un enfoque profesional los problemas de un dominio determinado.  Crear contextos de aprendizaje que faciliten la construcción del conocimiento y favorezcan la verbalización, explicación, el contraste y la reelaboración de las ideas y de los conocimientos. Competencias y capacidades que desarrolla el alumno o gestión de la información. o Anticipar y evaluar el impacto de las decisiones adoptadas. o Disponer de conocimientos generales para el aprendizaje. o Habilidades intelectuales, habilidades de comunicación e interpersonales y habilidades de organización y de gestión personal. o Actitudes y valores del desarrollo profesional y valores de compromiso personal. o Trabajo autónomo y trabajo en grupo.
  • 4. Características del método del caso  Favorece que los alumnos, trabajen individualmente y que, contrasten sus reflexiones con sus compañeros, desarrollando un compromiso y un aprendizaje significativo.  Se basa en hechos reales.  Se centra el razonamiento de los estudiantes y su capacidad de estructurar el problema y el trabajo para logar una solución.  Requiere una mayor inversión de esfuerzos y dedicación por parte del docente y el alumno.
  • 5. Modelo y desarrollo del MdC Martínez y Musitu (1995) hace referencia a tres categorías de casos en función de los objetivos de aprendizaje que los alumnos deberán logar. CASOS CENTRADOS EN EL ESTUDIO DE DESCRIPCIONES. pretende que los alumnos analicen, identifiquen y describan los puntos clave constitutivos de la situación dada y puedan debatir y reflexionar con los compañeros las distintas perspectivas de abordar la situación. CASOS DE RESOLUCION DE PROBLEMAS. Requiere que los alumnos, tras el análisis exhaustivo de la situación, valoren la decisión tomada por el protagonista del caso o tomen ellos la decisiones justificada que crean mas adecuada. Casos centrados en la aplicación de principios. Requiere del análisis y selección de aquellos principios y normas que favorezcan su resolución.
  • 6. Proceso de planificación del MdC orientaciones didácticas Para utilizar la metodología del MdC es conveniente tener los siguientes aspectos:  Elegir el tema y entorno en el que se desea ubicar el caso: ha de ser coherente con la asignatura , con las competencias, capacidades y los contenidos que se desarrollen en clase.  Debe ser un suceso o hecho que ha ocurrido en la realidad: es necesario recopilar información suficiente para que los alumnos puedan disponer de ella y orientar adecuadamente su estudio.  Los alumnos al leer el caso, pueden caer en estado de confusión y desmotivación dada la indefinición de la solución que hay que encontrar.
  • 7. Definir los objetivos esperados Seleccionar el tipo de caso que mejor se ajusta a la temática que se desea abordar Escoger la problemática concreta y recopilar la información sobre el hecho real que los estudiantes van a analizar y que sea coherente con los objetivos predeterminados .
  • 8. Una vez definido estos aspectos se empezara a redactar el caso:  Debe tener una estructura clara y fácilmente comprensible.  Es necesario presentar los hechos claves y centrales, los personajes implicados y el contexto en el que transcurre la acción.  La redacción sea fluida y clara con estilo narrativo.  Orientar con preguntas el análisis que deberán realizar.  Especificar el tiempo estimado para la solución del caso.
  • 9. Dentro de la complejidad de evaluar esta técnica se pueden utilizar: Un informe realizado por el alumno que recoja los procesos y pasos seguidos para resolver el caso. Un ejercicio con algún problema semejante para que el estudiante puedan aplicar lo que han aprendido