RESPONSABILIDADES EN LA GESTIÓN PÚBLICA Abog. CPCC. Julián Contreras Llallico Lima - 2010
ART. 39° CONSTITUCIÓN “ Todos los funcionarios y trabajadores públicos están al servicio de la Nación ...” LA FUNCIÓN PÚBLICA
Rendición de Cuentas - Respondabilidad La obligación de los funcionarios y servidores públicos de dar cuenta ante las autoridades competentes y ante la ciudadanía por el uso de los fondos y bienes del Estado  a su cargo y por la misión u objetivo encomendado.  Respondabilidad  Financiera Respondabilidad Gerencial
CARGO PÚBLICO FUNC PÚBLICO SERVICIO O FUNCIÓN ENCOMENDADA   ADM. PÚBLICA Potestad  Jerárquica Exigencia y Control Marco de Desempeño Deberes Obligaciones Derechos Prohibiciones Incompatibilid. Cumplimiento
Definición de Función Pública Función Publica Persona natural Actividad Atribución y fin (en nombre del Estado y al servicio de la Nación). Exteriorización de las funciones del Estado a través de diversos órganos Temporal Permanente Remunerada Ad - Honorem
Funcionario Público Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera Administrativa – D.S. Nº 005-90-PCM  Servidor Público:  “Ciudadano en ejercicio que presta servicio en entidades de la Administración Pública con nombramiento o contrato de autoridad competente, con las formalidades de Ley, en jornada legal y sujeto a retribución remunerativa permanente en periodos regulares.” Funcionario Público : “Ciudadano que es elegido o designado por autoridad competente, conforme al ordenamiento legal, para desempeñar cargos del mas alto nivel en los poderes públicos y los organismos públicos con autonomía.”
Código de Ética de la Función  Pública  – Ley Nº 27815 Servidor Público.- 4.1 A los efectos del presente Código se considera como empleado público a todo funcionario o servidor de las entidades de la Administración Pública, en cualquiera de los niveles jerárquicos sea éste nombrado, contratado, designado, de confianza o electo que desempeñe actividades o funciones en nombre o al servicio del Estado.  (Mod. Ley Nº28496) 4.2 Para tal efecto, no importa el régimen jurídico de la entidad en la que se preste servicios ni el régimen laboral o de contratación al que esté sujeto. 4.3 El ingreso a la función pública implica tomar conocimiento del presente Código y asumir el compromiso de su debido cumplimiento.
Ley Marco del Empleo  Público – Ley Nº 28175 1. Funcionario público.-  El que desarrolla funciones de preeminencia política, reconocida por norma expresa, que representan al Estado o a un sector de la población, desarrollan políticas del Estado y/o dirigen organismos o entidades públicas. El Funcionario Público puede ser: a) De elección popular directa y universal o confianza política originaria. b) De nombramiento y remoción regulados. c) De libre nombramiento y remoción.
Ley Marco del Empleo Público – Ley Nº 28175 2. Empleado de confianza.-  El que desempeña cargo de confianza técnico o político, distinto al del funcionario público. Se encuentra en el entorno de quien lo designa o remueve libremente y en ningún caso será mayor al 5% de los servidores públicos existentes en cada entidad. El Consejo Superior del Empleo Público podrá establecer límites inferiores para cada entidad. En el caso del Congreso de la República esta disposición se aplicará de acuerdo a su Reglamento.
Ley Marco del Empleo Público – Ley Nº 28175 3. Servidor público.-  Se clasifica en: a) Directivo superior b) Ejecutivo c) Especialista d) De apoyo
Servidor/Funcionario  Público Novena Disposición Final Ley N° 27785 Todo aquel que independiente del régimen laboral en que se encuentra, mantiene vínculo laboral, contractual o relación de cualquier naturaleza con alguna de las entidades, y que en virtud de ello ejerce funciones en tales entidades.
RESPONSABILIDAD
ACEPCIONES DEL TÉRMINO RESPONSABILIDAD Capacidad o competencia para hacer algo. Ejemplo:  El Sr. Juan Pérez es responsable del archivo
ACEPCIONES DEL TÉRMINO RESPONSABILIDAD Causa de  Ejemplo: El Sr. Pedro Ruiz fue el responsable del accidente
ACEPCIONES DEL TÉRMINO RESPONSABILIDAD Estado Mental  Ejemplo: El Sr. Danilo Vargas es una persona responsable en su labor
  DEFINICIÓN DE RESPONSABILIDAD Consecuencia de las acciones u omisiones imputables a los agentes públicos, incurridas en el ejercicio de sus funciones, que infraccionan algún precepto que guía su gestión.
1.- MORALIDAD.-   Comportamiento ético que se espera del FF o SSPP 2.- REPRESENTATIVIDAD.- FF o SS que representan  expectativas de ciudadanos asumiendo la obligación  consciente de  responder ante el ente administrador y los usuarios; y 3.- AUTORIDAD.-   Caracterizada por el elemento de  ascendencia. Quien ejerce autoridad debe tener el poder para  establecer directivas y disposiciones para el útil, correcto, eficiente y eficaz cumplimiento de sus fines  QUÉ CONCEPTOS SUPONE LA RESPONSABILIDAD
Se generan con las acciones u omisiones imputables a los auditados que en ejercicio de sus funciones infringen algún precepto que deben observar en el ejercicio de su función. Esto, precisamente, será materia de los hallazgos de auditoria, por los hechos incurridos por los  auditados, sea por acción o por omisión. CÓMO SE GENERA LA RESPONSABILIDAD
Rol del Control Gubernamental El Sistema Nacional de Control y la Contraloría General de la República, tienen un rol fundamental al ejercer como función especializada, el control gubernamental, en el marco de lo establecido en el Artículo 82º de la Constitución Política del Estado de 1993, así como de su Ley Orgánica, Ley Nº 27785.
ENTIDAD PREVIO CONCURRENTE POSTERIOR ENTIDAD SNC Oportunidad en que se ejerce el control POR EXCEPCIÓN: CGR ENTIDAD
ENTIDAD SNC PREVENCIÓN DETECCIÓN ENTIDAD SNC SANCIÓN ENTIDAD PODER JUDICIAL CSJM Objetivo del Control
Control Gubernamental  (Art. 6º Ley 27785) El Control Gubernamental, implica la supervisión, vigilancia y verificación de los actos y resultados de la gestión pública, respecto del uso y destino de los recursos y bienes del Estado, atendiendo a: eficiencia, eficacia, transparencia y economía  cumplimiento de las normas legales  Cumplimiento de los lineamientos de política y planes de acción,  Evaluación de los sistemas de administración, gerencia y control,
Control Gubernamental  (Art. 6º Ley 27785) El fin que persigue el control gubernamental es el  mejoramiento  de la Administración Pública, a través de la adopción de acciones preventivas y correctivas pertinentes. Para ello el Control Gubernamental que efectúa al Sistema es interno y externo y su desarrollo constituye un proceso integral y permanente.
Acción de Control  (Art. 10°) Desarrollada por: Personal SNC Contratado SOAs Aplicación de normas, procedimientos y principios que regulan el Control Gubernamental Con sujeción al Plan Nacional de Control ATRIBUCIONES DE LA LEY Herramienta esencial del Sistema INFORME DE CONTROL
Fases De La Auditoría PLANEAMIENTO PROGRAMAS PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN EVAL. ESTRUCT. CONTROL INTERNO CUMP. DISPOSICIONES EVIDENCIA HALLAZGOS EVALUACIÓN DE COMENTARIOS/ACLARACIONES IDENTIFICACIÓN DE RESPONSABILIDADES INFORME ADMINISTRATIVO ESPECIAL
Evaluación de la Responsabilidad Presupone una relación bilateral: ACTOR EVALUADOR
Es la revisión de la participación directa o indirecta del auditado en cada ciclo de transacción (operación) durante la cual se produce la observación. La Evaluación de  Responsabilidades
Es la derivación de la evaluación anterior por la cual se procede a la identificación concreta de las responsabilidades incurridas, previo análisis razonado de los hechos constitutivos del daño o riesgo expuesto, deber incumplido y relación de causalidad con el auditado. La Identificación de Responsabilidades
Identificación de Responsabilidades Artículo 15° .- literal e) Atribución de exigir responsabilidades: Administrativa funcional Civil Penal Definiciones: Novena Disposición Final Ley Nº 27785.
Identificación de Responsabilidades Artículo 15° .- literal e) Para la identificación de Responsabilidades se deberán tener en cuenta al menos las pautas de: Identificación del deber incumplido Reserva Presunción de Licitud Relación Causal
Informes  ADMINISTRATIVO: NAGU 4.40 ESPECIAL: NAGU 4.50 Recomendaciones de gestión Responsabilidad Administrativa Responsabilidad Civil Perjuicio económico que no puede ser recuperado por la entidad auditada en la vía administrativa. Responsabilidad Penal Indicios de comisión de delito
PERSONAL ESPECIALIZADO LABOR OPORTUNA OPINIÓN PROFESIONAL SUSTENTADA INDICIOS RAZONABLES DE COMISIÓN DE DELITO PERJUICIO ECONÓMICO NO RECUPERABLE EN LA VIA ADMINISTRATIVA
INFORME ESPECIAL 1) INDICIO DE COMISIÓN DE DELITO:  SIEMPRE SE EMITE INFORME ESPECIAL 2) PERJUICIO ECONÓMICO QUE ACARREA EXCLUSIVAMENTE RESPONSABILIDAD CIVIL: SE EMITE INFORME ESPECIAL SOLO SI NO ES POSIBLE EFECTUAR EL RECUPERO EN LA VIA ADMINISTRATIVA
1.- Responsabilidad administrativa-funcional 2.- Responsabilidad Civil 3.- Responsabilidad Penal QUÉ TIPOS DE RESPONSABILIDADES  EXISTEN EN LA AUDITORIA GUBERNAMENTAL
1.- La responsabilidad administrativa, es independiente de la responsabilidad civil y/o penal 2.- Las responsabilidades son individuales y no colectivas CASOS * Un solo acto puede generar varias responsabilidades para el funcionario o servidor público (responsabilidad  administrativa , civil y penal) * Un solo acto puede generar responsabilidades a más  de un auditado * Un mismo auditado puede ser sujeto de responsabilidades por varios actos AUTONOMIA DE LAS RESPONSABILIDADES EN AUDITORIA GUBERNAMENTAL
Elementos de la Definición Imputar: adecuación del hecho humano y el efecto ocasionado por éste. Comisión por agente público En ejercicio de sus funciones Se deriva de una acción u omisión Infracción a un precepto
Es la revisión/medición de la participación directa o indirecta del auditado, respecto de los hallazgos y posteriormente, respecto de la  observación. Supone una relación bilateral AUDITADO - AUDITOR El auditado tiene derecho a exigir  imparcialidad El auditor debe realizar su trabajo con objetividad EVALUACIÓN DE LAS RESPONSABILIDADES
Expectativas del Evaluador Que se conozca la verdad y la responsabilidad Que exista rectitud e imparcialidad Que se cumplan las leyes y normas internas Que exista colaboración
Expectativas del Evaluado Que exista objetividad, equidad, buen criterio, visión global. Que se tenga en cuenta las circunstancias generales de la decisión.
QUÉ PUEDE EXIGIRSE AL: AUDITADO AUDITOR transparencia oportunidad colaboración calidad prioridad viabilidad justicia materialidad saber la verdad objetividad rectitud criterio imparcialidad derecho defensa cumplir leyes  aporte imparcial El examen de responsabilidades depende de ambos criterios
Quiénes ejercen control? Decisión Acción Control   Interno Control   OCI Control   Externo Control   Social
Control Interno Acto evaluado por los Jefes inmediatos, directores o Jefes encargados del control previo o concurrente.
Órgano de Control Institucional Realizan el control interno posterior, de acuerdo a la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la CGR, dentro de sus respectivas entidades.
Control Externo Ejercido por la Contraloría General de la República, el Congreso, los Órganos Reguladores, Sociedades de Auditoria designadas o contratadas.
Control Social Es ejercido por el periodismo, la opinión pública y otras instituciones representativas, no es formalizado.
Es la derivación de la evaluación anterior por la cual se procede a la imputación y exigencia concreta de las responsabilidades en que han incurrido los FF o SS PP, previo análisis razonado de los hechos constitutivos del daño o riesgo expuesto, deber incumplido y relación de causalidad con el auditado IDENTIFICACION DE RESPONSABILIDADES
Es aquella en la que incurren los servidores y funcionarios: por haber contravenido el ordenamiento jurídico administrativo y las normas internas de la entidad a la que pertenecen, se encuentre vigente o extinguido el vínculo laboral o contractual al momento de su identificación durante el desarrollo de la acción de control. Incurren también en responsabilidad administrativa funcional los servidores y funcionarios públicos que en el ejercicio de sus funciones, desarrollaron una gestión deficiente, para cuya configuración se requiere la existencia, previa a la asunción de la función pública que corresponda o durante el desempeño de la misma, de mecanismos objetivos o indicadores de medición de eficiencia. RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA FUNCIONAL Novena Disposición Final Ley N° 27785
Incurren en ésta los FF o SS PP que, en ejercicio de sus funciones, desarrollaron una gestión deficiente o negligente: Algunos criterios para calificar una gestión como DEFICIENTE o NEGLIGENTE son los siguientes: RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA - FUNCIONAL
1. Que no se hayan logrado resultados razonables en términos de eficiencia, eficacia o economía teniendo en cuenta los planes y programas  aprobados y su vinculación con las políticas del  sector al que pertenecen. 2. Que no se realice una gestión transparente y no  se haya vigilado que los sistemas operativos,  administrativos y de control, estén funcionando  adecuadamente. 3. Que no se respete la independencia del OCI
4. Que no se agoten todas las acciones  posibles para  preservar los bienes y  recursos de la entidad a la  que pertenecen. 5. Que se haya contravenido el ordenamiento  jurídico administrativo y las normas  internas de la entidad a la que pertenecen.
RESPONSABILIDAD CIVIL   Novena Disposición Final Ley N° 27785 Es aquella en la que incurren los servidores y funcionarios públicos, que por su acción u omisión, en el ejercicio de sus funciones, hayan ocasionado un daño económico a su Entidad o al Estado. Es necesario que el daño económico sea ocasionado incumpliendo el funcionario o servidor público sus funciones, por dolo o culpa, sea ésta inexcusable o leve. La obligación de resarcimiento a la Entidad o al Estado es de carácter contractual y solidaria, y la acción correspondiente prescribe a los diez (10) años de ocurridos los hechos que generan el daño económico.
Conducta Antijurídica Conducta contraria a una norma. Daño Causado , debe ser: Cierto e indubitable. De naturaleza patrimonial: daño emergente, lucro cesante . Elementos de la Responsabilidad Civil del agente público
Relación de Causalidad causa    efecto Factor de Atribución : Culpa Agente Activo:  el daño tiene que ser ocasionado por un funcionario o servidor público. Agente pasivo:  la entidad pública o el Estado. Culpa Dolo
Es aquella en la que incurren los servidores y funcionarios públicos que en ejercicio de sus funciones han efectuado un acto u omisión tipificado como delito.   RESPONSABILIDAD PENAL Novena Disposición Final Ley N° 27785
Delito CÓDIGO PENAL Artículo 11.- Delitos y faltas Son delitos y faltas las acciones u omisiones dolosas o culposas penadas por la ley.
BIEN JURÍDICO TUTELADO Objeto de tutela penal: Correcto funcionamiento de la administración pública
Se trata de proteger: El ejercicio de funciones y servicios públicos bajo pautas de corrección y sometimiento a la legalidad. La observancia de los deberes del cargo o empleo. La regularidad y desenvolvimiento normal de su ejercicio. El prestigio y dignidad de la función. La probidad de sus agentes (integridad y honradez en el actuar). El patrimonio público. La imparcialidad en el desempeño decisional. La disciplina fiscal.
TIPO DE FALTA  PROCESAMIENTO  FORMA DE SANCIÓN  BASE LEGAL RESPONSABILIDAD   AL INTERIOR DE LA  Amonestación, suspensión  R.  PÚBLICO ADMINISTRATIVA   ENTIDAD  cese.Afecta la relación  D.Leg 276 Faltas administrativas +  laboral.  R. PRIVADO Resultados  inobser-  D.S.003-97-TR vancia de Normas  Internas o Externas o Principios de Sistemas Administrativos. RESPONSABILIDAD   1.INTERIOR-  Retraer el patrimonio del  Ley Nº 27785 CIVIL   Tesorería. Procede a  infractor  D.Leg. 276 Principio económico  descuentos individua-  (En forma general) contra el Patrimonio  lizados.  Público (real tangible)  2.PODER JUDICIAL RESPONSABILIDAD   PODER JUDICIAL  Privación de Libertad  Código Penal PENAL   (Tambien hay inhabi-  (Fuera del Catálogo  Previsto en el Código  litación como sanción  no hay otra responsa-
Penal.  accesoria)  bilidad) Es una responsabilidad  Convención Latinoa- mayor,es una sanción  mericana contra la  social  Corrupción. RESPONSABILIDAD   La falta la determina el  Censura / Inhabilitación  La Constitución POLITICA   CONGRESO, analiza,  Responsabilidad espe-  juzga y sanciona.No hay  cial establecida en  catálogo de faltas. función a la  PERSONA por las decisiones que  emite:Presidente, Ministro,Congresistas, Titulares de Organis- mos Autónomos. NOTA: La rotación de personal no es una sanción propiamente sino una medida propia del control interno para  mejorar las relaciones en un determinado grupo humano.
NO OLVIDEMOS: Actuar con ética y profesionalismo. Los funcionarios públicos estamos comprometidos a actuar diligentemente en el desempeño de nuestras funciones, con economía, eficiencia, eficacia y transparencia. Los funcionarios públicos estamos al servicio público, al servicio de nuestro país, por lo que es necesario esforzarnos permanentemente, para que nuestro servicio sea cada vez de mayor calidad y con valor agregado.
…  Gracias por permitirme aprender con ustedes… Abog. CPCC Julián Contreras LL. [email_address]

Mod4---

  • 1.
    RESPONSABILIDADES EN LAGESTIÓN PÚBLICA Abog. CPCC. Julián Contreras Llallico Lima - 2010
  • 2.
    ART. 39° CONSTITUCIÓN“ Todos los funcionarios y trabajadores públicos están al servicio de la Nación ...” LA FUNCIÓN PÚBLICA
  • 3.
    Rendición de Cuentas- Respondabilidad La obligación de los funcionarios y servidores públicos de dar cuenta ante las autoridades competentes y ante la ciudadanía por el uso de los fondos y bienes del Estado a su cargo y por la misión u objetivo encomendado. Respondabilidad Financiera Respondabilidad Gerencial
  • 4.
    CARGO PÚBLICO FUNCPÚBLICO SERVICIO O FUNCIÓN ENCOMENDADA ADM. PÚBLICA Potestad Jerárquica Exigencia y Control Marco de Desempeño Deberes Obligaciones Derechos Prohibiciones Incompatibilid. Cumplimiento
  • 5.
    Definición de FunciónPública Función Publica Persona natural Actividad Atribución y fin (en nombre del Estado y al servicio de la Nación). Exteriorización de las funciones del Estado a través de diversos órganos Temporal Permanente Remunerada Ad - Honorem
  • 6.
    Funcionario Público Reglamentode la Ley de Bases de la Carrera Administrativa – D.S. Nº 005-90-PCM Servidor Público: “Ciudadano en ejercicio que presta servicio en entidades de la Administración Pública con nombramiento o contrato de autoridad competente, con las formalidades de Ley, en jornada legal y sujeto a retribución remunerativa permanente en periodos regulares.” Funcionario Público : “Ciudadano que es elegido o designado por autoridad competente, conforme al ordenamiento legal, para desempeñar cargos del mas alto nivel en los poderes públicos y los organismos públicos con autonomía.”
  • 7.
    Código de Éticade la Función Pública – Ley Nº 27815 Servidor Público.- 4.1 A los efectos del presente Código se considera como empleado público a todo funcionario o servidor de las entidades de la Administración Pública, en cualquiera de los niveles jerárquicos sea éste nombrado, contratado, designado, de confianza o electo que desempeñe actividades o funciones en nombre o al servicio del Estado. (Mod. Ley Nº28496) 4.2 Para tal efecto, no importa el régimen jurídico de la entidad en la que se preste servicios ni el régimen laboral o de contratación al que esté sujeto. 4.3 El ingreso a la función pública implica tomar conocimiento del presente Código y asumir el compromiso de su debido cumplimiento.
  • 8.
    Ley Marco delEmpleo Público – Ley Nº 28175 1. Funcionario público.- El que desarrolla funciones de preeminencia política, reconocida por norma expresa, que representan al Estado o a un sector de la población, desarrollan políticas del Estado y/o dirigen organismos o entidades públicas. El Funcionario Público puede ser: a) De elección popular directa y universal o confianza política originaria. b) De nombramiento y remoción regulados. c) De libre nombramiento y remoción.
  • 9.
    Ley Marco delEmpleo Público – Ley Nº 28175 2. Empleado de confianza.- El que desempeña cargo de confianza técnico o político, distinto al del funcionario público. Se encuentra en el entorno de quien lo designa o remueve libremente y en ningún caso será mayor al 5% de los servidores públicos existentes en cada entidad. El Consejo Superior del Empleo Público podrá establecer límites inferiores para cada entidad. En el caso del Congreso de la República esta disposición se aplicará de acuerdo a su Reglamento.
  • 10.
    Ley Marco delEmpleo Público – Ley Nº 28175 3. Servidor público.- Se clasifica en: a) Directivo superior b) Ejecutivo c) Especialista d) De apoyo
  • 11.
    Servidor/Funcionario PúblicoNovena Disposición Final Ley N° 27785 Todo aquel que independiente del régimen laboral en que se encuentra, mantiene vínculo laboral, contractual o relación de cualquier naturaleza con alguna de las entidades, y que en virtud de ello ejerce funciones en tales entidades.
  • 12.
  • 13.
    ACEPCIONES DEL TÉRMINORESPONSABILIDAD Capacidad o competencia para hacer algo. Ejemplo: El Sr. Juan Pérez es responsable del archivo
  • 14.
    ACEPCIONES DEL TÉRMINORESPONSABILIDAD Causa de Ejemplo: El Sr. Pedro Ruiz fue el responsable del accidente
  • 15.
    ACEPCIONES DEL TÉRMINORESPONSABILIDAD Estado Mental Ejemplo: El Sr. Danilo Vargas es una persona responsable en su labor
  • 16.
    DEFINICIÓNDE RESPONSABILIDAD Consecuencia de las acciones u omisiones imputables a los agentes públicos, incurridas en el ejercicio de sus funciones, que infraccionan algún precepto que guía su gestión.
  • 17.
    1.- MORALIDAD.- Comportamiento ético que se espera del FF o SSPP 2.- REPRESENTATIVIDAD.- FF o SS que representan expectativas de ciudadanos asumiendo la obligación consciente de responder ante el ente administrador y los usuarios; y 3.- AUTORIDAD.- Caracterizada por el elemento de ascendencia. Quien ejerce autoridad debe tener el poder para establecer directivas y disposiciones para el útil, correcto, eficiente y eficaz cumplimiento de sus fines QUÉ CONCEPTOS SUPONE LA RESPONSABILIDAD
  • 18.
    Se generan conlas acciones u omisiones imputables a los auditados que en ejercicio de sus funciones infringen algún precepto que deben observar en el ejercicio de su función. Esto, precisamente, será materia de los hallazgos de auditoria, por los hechos incurridos por los auditados, sea por acción o por omisión. CÓMO SE GENERA LA RESPONSABILIDAD
  • 19.
    Rol del ControlGubernamental El Sistema Nacional de Control y la Contraloría General de la República, tienen un rol fundamental al ejercer como función especializada, el control gubernamental, en el marco de lo establecido en el Artículo 82º de la Constitución Política del Estado de 1993, así como de su Ley Orgánica, Ley Nº 27785.
  • 20.
    ENTIDAD PREVIO CONCURRENTEPOSTERIOR ENTIDAD SNC Oportunidad en que se ejerce el control POR EXCEPCIÓN: CGR ENTIDAD
  • 21.
    ENTIDAD SNC PREVENCIÓNDETECCIÓN ENTIDAD SNC SANCIÓN ENTIDAD PODER JUDICIAL CSJM Objetivo del Control
  • 22.
    Control Gubernamental (Art. 6º Ley 27785) El Control Gubernamental, implica la supervisión, vigilancia y verificación de los actos y resultados de la gestión pública, respecto del uso y destino de los recursos y bienes del Estado, atendiendo a: eficiencia, eficacia, transparencia y economía cumplimiento de las normas legales Cumplimiento de los lineamientos de política y planes de acción, Evaluación de los sistemas de administración, gerencia y control,
  • 23.
    Control Gubernamental (Art. 6º Ley 27785) El fin que persigue el control gubernamental es el mejoramiento de la Administración Pública, a través de la adopción de acciones preventivas y correctivas pertinentes. Para ello el Control Gubernamental que efectúa al Sistema es interno y externo y su desarrollo constituye un proceso integral y permanente.
  • 24.
    Acción de Control (Art. 10°) Desarrollada por: Personal SNC Contratado SOAs Aplicación de normas, procedimientos y principios que regulan el Control Gubernamental Con sujeción al Plan Nacional de Control ATRIBUCIONES DE LA LEY Herramienta esencial del Sistema INFORME DE CONTROL
  • 25.
    Fases De LaAuditoría PLANEAMIENTO PROGRAMAS PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN EVAL. ESTRUCT. CONTROL INTERNO CUMP. DISPOSICIONES EVIDENCIA HALLAZGOS EVALUACIÓN DE COMENTARIOS/ACLARACIONES IDENTIFICACIÓN DE RESPONSABILIDADES INFORME ADMINISTRATIVO ESPECIAL
  • 26.
    Evaluación de laResponsabilidad Presupone una relación bilateral: ACTOR EVALUADOR
  • 27.
    Es la revisiónde la participación directa o indirecta del auditado en cada ciclo de transacción (operación) durante la cual se produce la observación. La Evaluación de Responsabilidades
  • 28.
    Es la derivaciónde la evaluación anterior por la cual se procede a la identificación concreta de las responsabilidades incurridas, previo análisis razonado de los hechos constitutivos del daño o riesgo expuesto, deber incumplido y relación de causalidad con el auditado. La Identificación de Responsabilidades
  • 29.
    Identificación de ResponsabilidadesArtículo 15° .- literal e) Atribución de exigir responsabilidades: Administrativa funcional Civil Penal Definiciones: Novena Disposición Final Ley Nº 27785.
  • 30.
    Identificación de ResponsabilidadesArtículo 15° .- literal e) Para la identificación de Responsabilidades se deberán tener en cuenta al menos las pautas de: Identificación del deber incumplido Reserva Presunción de Licitud Relación Causal
  • 31.
    Informes ADMINISTRATIVO:NAGU 4.40 ESPECIAL: NAGU 4.50 Recomendaciones de gestión Responsabilidad Administrativa Responsabilidad Civil Perjuicio económico que no puede ser recuperado por la entidad auditada en la vía administrativa. Responsabilidad Penal Indicios de comisión de delito
  • 32.
    PERSONAL ESPECIALIZADO LABOROPORTUNA OPINIÓN PROFESIONAL SUSTENTADA INDICIOS RAZONABLES DE COMISIÓN DE DELITO PERJUICIO ECONÓMICO NO RECUPERABLE EN LA VIA ADMINISTRATIVA
  • 33.
    INFORME ESPECIAL 1)INDICIO DE COMISIÓN DE DELITO: SIEMPRE SE EMITE INFORME ESPECIAL 2) PERJUICIO ECONÓMICO QUE ACARREA EXCLUSIVAMENTE RESPONSABILIDAD CIVIL: SE EMITE INFORME ESPECIAL SOLO SI NO ES POSIBLE EFECTUAR EL RECUPERO EN LA VIA ADMINISTRATIVA
  • 34.
    1.- Responsabilidad administrativa-funcional2.- Responsabilidad Civil 3.- Responsabilidad Penal QUÉ TIPOS DE RESPONSABILIDADES EXISTEN EN LA AUDITORIA GUBERNAMENTAL
  • 35.
    1.- La responsabilidadadministrativa, es independiente de la responsabilidad civil y/o penal 2.- Las responsabilidades son individuales y no colectivas CASOS * Un solo acto puede generar varias responsabilidades para el funcionario o servidor público (responsabilidad administrativa , civil y penal) * Un solo acto puede generar responsabilidades a más de un auditado * Un mismo auditado puede ser sujeto de responsabilidades por varios actos AUTONOMIA DE LAS RESPONSABILIDADES EN AUDITORIA GUBERNAMENTAL
  • 36.
    Elementos de laDefinición Imputar: adecuación del hecho humano y el efecto ocasionado por éste. Comisión por agente público En ejercicio de sus funciones Se deriva de una acción u omisión Infracción a un precepto
  • 37.
    Es la revisión/mediciónde la participación directa o indirecta del auditado, respecto de los hallazgos y posteriormente, respecto de la observación. Supone una relación bilateral AUDITADO - AUDITOR El auditado tiene derecho a exigir imparcialidad El auditor debe realizar su trabajo con objetividad EVALUACIÓN DE LAS RESPONSABILIDADES
  • 38.
    Expectativas del EvaluadorQue se conozca la verdad y la responsabilidad Que exista rectitud e imparcialidad Que se cumplan las leyes y normas internas Que exista colaboración
  • 39.
    Expectativas del EvaluadoQue exista objetividad, equidad, buen criterio, visión global. Que se tenga en cuenta las circunstancias generales de la decisión.
  • 40.
    QUÉ PUEDE EXIGIRSEAL: AUDITADO AUDITOR transparencia oportunidad colaboración calidad prioridad viabilidad justicia materialidad saber la verdad objetividad rectitud criterio imparcialidad derecho defensa cumplir leyes aporte imparcial El examen de responsabilidades depende de ambos criterios
  • 41.
    Quiénes ejercen control?Decisión Acción Control Interno Control OCI Control Externo Control Social
  • 42.
    Control Interno Actoevaluado por los Jefes inmediatos, directores o Jefes encargados del control previo o concurrente.
  • 43.
    Órgano de ControlInstitucional Realizan el control interno posterior, de acuerdo a la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la CGR, dentro de sus respectivas entidades.
  • 44.
    Control Externo Ejercidopor la Contraloría General de la República, el Congreso, los Órganos Reguladores, Sociedades de Auditoria designadas o contratadas.
  • 45.
    Control Social Esejercido por el periodismo, la opinión pública y otras instituciones representativas, no es formalizado.
  • 46.
    Es la derivaciónde la evaluación anterior por la cual se procede a la imputación y exigencia concreta de las responsabilidades en que han incurrido los FF o SS PP, previo análisis razonado de los hechos constitutivos del daño o riesgo expuesto, deber incumplido y relación de causalidad con el auditado IDENTIFICACION DE RESPONSABILIDADES
  • 47.
    Es aquella enla que incurren los servidores y funcionarios: por haber contravenido el ordenamiento jurídico administrativo y las normas internas de la entidad a la que pertenecen, se encuentre vigente o extinguido el vínculo laboral o contractual al momento de su identificación durante el desarrollo de la acción de control. Incurren también en responsabilidad administrativa funcional los servidores y funcionarios públicos que en el ejercicio de sus funciones, desarrollaron una gestión deficiente, para cuya configuración se requiere la existencia, previa a la asunción de la función pública que corresponda o durante el desempeño de la misma, de mecanismos objetivos o indicadores de medición de eficiencia. RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA FUNCIONAL Novena Disposición Final Ley N° 27785
  • 48.
    Incurren en éstalos FF o SS PP que, en ejercicio de sus funciones, desarrollaron una gestión deficiente o negligente: Algunos criterios para calificar una gestión como DEFICIENTE o NEGLIGENTE son los siguientes: RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA - FUNCIONAL
  • 49.
    1. Que nose hayan logrado resultados razonables en términos de eficiencia, eficacia o economía teniendo en cuenta los planes y programas aprobados y su vinculación con las políticas del sector al que pertenecen. 2. Que no se realice una gestión transparente y no se haya vigilado que los sistemas operativos, administrativos y de control, estén funcionando adecuadamente. 3. Que no se respete la independencia del OCI
  • 50.
    4. Que nose agoten todas las acciones posibles para preservar los bienes y recursos de la entidad a la que pertenecen. 5. Que se haya contravenido el ordenamiento jurídico administrativo y las normas internas de la entidad a la que pertenecen.
  • 51.
    RESPONSABILIDAD CIVIL Novena Disposición Final Ley N° 27785 Es aquella en la que incurren los servidores y funcionarios públicos, que por su acción u omisión, en el ejercicio de sus funciones, hayan ocasionado un daño económico a su Entidad o al Estado. Es necesario que el daño económico sea ocasionado incumpliendo el funcionario o servidor público sus funciones, por dolo o culpa, sea ésta inexcusable o leve. La obligación de resarcimiento a la Entidad o al Estado es de carácter contractual y solidaria, y la acción correspondiente prescribe a los diez (10) años de ocurridos los hechos que generan el daño económico.
  • 52.
    Conducta Antijurídica Conductacontraria a una norma. Daño Causado , debe ser: Cierto e indubitable. De naturaleza patrimonial: daño emergente, lucro cesante . Elementos de la Responsabilidad Civil del agente público
  • 53.
    Relación de Causalidadcausa efecto Factor de Atribución : Culpa Agente Activo: el daño tiene que ser ocasionado por un funcionario o servidor público. Agente pasivo: la entidad pública o el Estado. Culpa Dolo
  • 54.
    Es aquella enla que incurren los servidores y funcionarios públicos que en ejercicio de sus funciones han efectuado un acto u omisión tipificado como delito. RESPONSABILIDAD PENAL Novena Disposición Final Ley N° 27785
  • 55.
    Delito CÓDIGO PENALArtículo 11.- Delitos y faltas Son delitos y faltas las acciones u omisiones dolosas o culposas penadas por la ley.
  • 56.
    BIEN JURÍDICO TUTELADOObjeto de tutela penal: Correcto funcionamiento de la administración pública
  • 57.
    Se trata deproteger: El ejercicio de funciones y servicios públicos bajo pautas de corrección y sometimiento a la legalidad. La observancia de los deberes del cargo o empleo. La regularidad y desenvolvimiento normal de su ejercicio. El prestigio y dignidad de la función. La probidad de sus agentes (integridad y honradez en el actuar). El patrimonio público. La imparcialidad en el desempeño decisional. La disciplina fiscal.
  • 58.
    TIPO DE FALTA PROCESAMIENTO FORMA DE SANCIÓN BASE LEGAL RESPONSABILIDAD AL INTERIOR DE LA Amonestación, suspensión R. PÚBLICO ADMINISTRATIVA ENTIDAD cese.Afecta la relación D.Leg 276 Faltas administrativas + laboral. R. PRIVADO Resultados inobser- D.S.003-97-TR vancia de Normas Internas o Externas o Principios de Sistemas Administrativos. RESPONSABILIDAD 1.INTERIOR- Retraer el patrimonio del Ley Nº 27785 CIVIL Tesorería. Procede a infractor D.Leg. 276 Principio económico descuentos individua- (En forma general) contra el Patrimonio lizados. Público (real tangible) 2.PODER JUDICIAL RESPONSABILIDAD PODER JUDICIAL Privación de Libertad Código Penal PENAL (Tambien hay inhabi- (Fuera del Catálogo Previsto en el Código litación como sanción no hay otra responsa-
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    Penal. accesoria) bilidad) Es una responsabilidad Convención Latinoa- mayor,es una sanción mericana contra la social Corrupción. RESPONSABILIDAD La falta la determina el Censura / Inhabilitación La Constitución POLITICA CONGRESO, analiza, Responsabilidad espe- juzga y sanciona.No hay cial establecida en catálogo de faltas. función a la PERSONA por las decisiones que emite:Presidente, Ministro,Congresistas, Titulares de Organis- mos Autónomos. NOTA: La rotación de personal no es una sanción propiamente sino una medida propia del control interno para mejorar las relaciones en un determinado grupo humano.
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    NO OLVIDEMOS: Actuarcon ética y profesionalismo. Los funcionarios públicos estamos comprometidos a actuar diligentemente en el desempeño de nuestras funciones, con economía, eficiencia, eficacia y transparencia. Los funcionarios públicos estamos al servicio público, al servicio de nuestro país, por lo que es necesario esforzarnos permanentemente, para que nuestro servicio sea cada vez de mayor calidad y con valor agregado.
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    … Graciaspor permitirme aprender con ustedes… Abog. CPCC Julián Contreras LL. [email_address]