2. Desde que surge la era del internet ha sido una revolución laboral en todos los
sentidos, ya que muchas empresas están ahorrando en costo , tiempo y espacio
físico. Cada día el sitio de trabajo puede ser desde nuestras casas, clientes,
proveedores o viajando, hay una serie de nuevas modalidades que permite una
comodidad para ahorrar espacio o sencillamente contratar personal sin tener que
trabajar directamente ellos .
Hay nuevas modalidades de trabajo entre las cuales tenemos el teletrabajo,
Freelance y el Outsourcing.
Introducciòn
3. El teletrabajo, o trabajo a distancia, permite
trabajar en un lugar diferente a la oficina. El
trabajo se realiza en un lugar alejado de las
oficinas centrales o de las instalaciones de
producción mediante la utilización de
las nuevas tecnologías de la comunicación.
• Muchas tareas se realizan sin la presencia de un trabajador
•Medios para trabajar la computadora, el fax, el teléfono móvil el
propio Internet (correo electrónico, chat, llamadas sobre
IP y videoconferencia), etc.
•El trabajo puede ser desempeñado desde casa, en un hotel,
restaurante, cyber o cualquier otro lugar.
4. Es común que los Teletrabajadores adopten la modadlidad de trabajo freelance,
donde a través de distintas plataformas como Freelancer.com, Workana.com o
Nubelo encuentran clientes remotos que están buscando sus servicios.
El teletrabajo en la empresa
Los sistemas de conexión remotos, las mejoras de las comunicaciones, el cambio
de mentalidad de muchas empresas que empiezan a ver el teletrabajo como un
ahorro de costes así como la percepción que tienen muchos empleados de esta
modalidad, son algunos de los factores que están propiciando el avance de esta
forma de trabajo.
6. Se denomina freelance (o trabajador autónomo, por
cuenta propia o trabajador independiente) a la persona
cuya actividad consiste en realizar trabajos propios de su
ocupación, oficio o profesión, de forma autónoma, para
terceros que requieren sus servicios para tareas
determinadas, que generalmente le abonan su retribución
no en función del tiempo empleado sino del resultado
obtenido, sin que las dos partes contraigan obligación de
continuar la relación laboral más allá del encargo
realizado. Otras veces pueden firmar contratos por obra o
trabajo y cobrar por tiempo, sobre todo en el mundo de
las tecnologías de la información.
7. Las diferencias entre el freelance y el empleo
fijo pueden significar una ventaja o una
desventaja para el freelancer según sean sus
características personales.
Así, por ejemplo, en general el
trabajador freelance tiene una mayor
variedad de asignaciones que en un empleo
regular, y casi siempre tiene más libertad de
escoger su horario de trabajo. Esto
representa una ventaja para quien guste de
una labor creativa y tenga la capacidad de
administrar debidamente su tiempo de
trabajo pero si el trabajador en cuestión
prefiere el trabajo rutinario o carece de
autodisciplina en cuanto al tiempo de
trabajo, la modalidad le significará una
desventaja.
La mayor ventaja de contratar a un freelance es
asegurar una comunicación efectiva, ya que el
cliente tiene una comunicación directa con él,
esto aumenta la calidad de respuesta y evita
malentendidos entre ambas partes
8. La subcontratación, externalización de la mercadotecnia
o tercerización (del neologismo inglés: outsourcing) es el
proceso económico empresarial en el que una sociedad
mercantil transfiere los recursos y las responsabilidades
referentes al cumplimiento de ciertas tareas a una sociedad
externa, empresa de gestión o subcontratista, que
precisamente se dedica a la prestación de diferentes servicios
especializados. Para ello, estas últimas, pueden contratar sólo
al personal, caso en el cual los recursos los aportará el cliente
(instalaciones, hardware y software), o contratar tanto el
personal como los recursos. Por ejemplo, una compañía
dedicada a las demoliciones puede subcontratar a una empresa
dedicada a la evacuación de residuos para la tarea de
deshacerse de los escombros de las unidades demolidas, o una
empresa de transporte de bienes puede subcontratar a una
empresa especializada en la identificación o empaquetamiento.
9. Los costos de manufactura
declinan y la inversión en
planta y equipo se reduce.
Permite a la empresa
responder con rapidez a los
cambios del entorno.
Incremento en los puntos
fuertes de la empresa.
Ayuda a construir un valor
compartido.
Ayuda a redefinir la
empresa.
Construye una larga ventaja
competitiva sostenida
mediante un cambio de
reglas y un mayor alcance
de la organización
10. Estas modalidades de trabajo de acuerdo a las necesidades de la empresa se
pueden ajustar para reducir tiempo, costo y por ello genere un mayor
rendimiento . Si lo vemos del punto del empleado puede ser factible para
muchos el teletrabajo ya que genera más calidad familiar distribución del tiempo.
En el caso del freelance también manejo su propio tiempo pero sólo cobraba por
honorarios profesionales y no tiene los beneficios legales y contractuales que
tiene un trabajador común. Ahora bien cuanto el outsourcing tiene sus ventajas
y desventajas ya que desde el punto del empleado no tiene todos los beneficios
de la empresa donde esta laborando , para las empresas puede ser un atractivo
para ahorrar costos.
Conclusiones