El documento presenta un plan de negocios para una empresa de perfumes y cremas. Incluye la misión, visión y objetivos generales y específicos de la empresa, así como una sección sobre investigación de mercados. El resumen describe la intención de crear una empresa unipersonal en Bogotá dedicada a la producción y comercialización de perfumes y cremas de alta calidad para satisfacer las necesidades del mercado.

1. INDICE
1. PLAN DE NEGOCIO.
1.1 MISON.
1.2 VISION.
1.3 OBJETIVO GENERAL.
1.4.1 SOCIO-CULTURALES. X
1.4.2 TECNOLOGICOS. x
1.4.3 ECONOMICOS. x
1.4.4 AMBIENTALES. X
1.4.5 Objetivos de mercado. x
2. INVESTIGACION DE MERCADOS. PLAN DE MERCADOS
2.1 JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
2.2 PERFIL DEL CONSUMIDOR.
2.3 ANALISIS DEL MERCADO.
2.3.1 MERCADO OBJETIVO.
2.3.2 MERCADO POTENCIAL.
3. ESTRATEGIAS DE MERCADO.
3.1 CONCEPTO DE PRODUCTO O SERVICIO.
3.2 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION.
3.3 ESTRATEGIAS DEL PRECIO.
3.4 ESTRATEGIAS DE PROMOCION.
3.5 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN.
3.6 ESTRATEGIAS DE SERVICIO.
4. OPERACION
4.1 FICHA TECNICA.
4.2 ESTADO DE DESARROLLO.
4.3 DESCRIPCIOS DEL PROCESO.
5. BIBLIOGRAFIA.
6. CIBERGRAFIA.
INTRODUCCIÓN
El proyecto que presentamos a continuación trata sobre la elaboración de perfumes y cremas buscando obtener buenos resultados
en su producción y comercialización, nuestra empresa quiere alcanzar un alto margen de aceptación entre la gente que gustara el
producto como manteniendo siempre una buena imagen y un respaldo gracias a los conocimientos sobre el tema.
A lo largo del estudio de este proyecto nos dimos a la tarea de investigar sobre la creación de una microempresa analizando partes
fundamentales su acogida, entre la comunidad, también para nuestro propio interés profundizamos en costos.
Así mismo debe destacar que hoy ya podemos basar en fundamentos sólidos para dar a conocer nuestro producto al público. En
este proyecto encontraremos todo lo referente a los perfumes y cremas en su producción, distribución y la expansión de nuestro
negocio
MISIÓN
Nuestra proyecto” FRAGANCE BEATIFULT”, esta enfocada a la producción de perfumes de todo tipo para hombres y mujeres con las
mejores fragancias, satisfaciendo sus necesidades del cliente.
Las cremas son sometidas para la belleza y para la buena salud de la piel.
Nuestro producto obtiene un máximo rendimiento con todos los pará metros de calidad desde la producción hasta el consumo que
proporciona lo más útil y complejo.
VISIÓN

2. El pulso de la innovación con propósito que en Colombia sea uno de los países con mayor crecimiento de perfumería, dando a
conocer la calidad de nuestro producto al mundo y adaptar al sector comercial resaltando nuestro campo de acción a nivel de
negociación sobresaliendo una empresa de gran competición.
Será una empresa reconocida hacía el año 2020 aprovechando las oportunidades del mercado global y fomentar la capacidad de
exportación.
OBJETIVO GENERAL
Crear una empresa a nivel nacional unipersonal con domicilio en Bogotá dedicada a producir perfumes y cremas con un alto
rendimiento de calidad al producto con base tecnológica del posicionamiento y se ha implementado en el proceso de elaboración
desde la producción, transformación, comercialización y hasta el consumo directo para que todos nuestros clientes conozcan sus
preferencias del mercado global para que así lograra satisfacer sus necesidades.
Objetivos específicos:
 Ofrecer a nuestros clientes un producto de su completo agrado y de gran calidad capaz de competir y ser perfeccionado a través
del tiempo.
 Ser el mayor productor a nivel Colombia de perfumes y cremas.
 Ser certificados con las normas de calidad ya que estamos trabajando con ellos.
 Reconocer la importancia de organización y planeación de una empresa ya que esta contribuye al éxito o fracaso de la misma.
 Los perfumes y cremas se caracteriza y sobresale de los demás por su excelente calidad y precio.
 Nuestro producto ofrece la belleza, calidad y economía.
Objetivos sociales y culturales:
 Generar nuevas fuentes de empleo en el sector de Bogotá durante el funcionamiento de la empresa que esta dedicada a
producir perfumes y cremas, por cada unipersonal tiene una función específica en las áreas ocupacionales.
Por un período de año desarrollamos 8 empleos directos a personas menos favorecidas, se contratara hombres y mujeres mayores
de 18 a 45 años de edad, uno de ellos requieren experiencia laboral o no obtuvo experiencia será capacitado en la empresa. Entre
ellos posee un cargo distinto, dos de ellos se dedicara a elaboración de exquisitas fragancias y otro produce cremas, tres de ellos se
dedicara a la venta y comercialización, persona que tenga competencias para la vinculación del cliente con el fin de brindarle los
beneficios del producto para satisfacer sus necesidades permanente al consumo directo y así se contribuye el crecimiento de las
ventas
Objetivos tecnológicos:
 Al inicio de la empresa se trabajara principalmente la producción con la tecnología de materias primas, y constantemente a
la comercialización de productos cosméticos, entre ellas son: exquisitas fragancias y Cremas para manos y cuerpo
comprobadas demartologicamente. Constante con la mejor marca que hay en el mercado actual y preferiblemente para
todo tipo de personas.
 Ser certificados con normas ICONTEC.
 Establecer los parámetros de calidad altamente comprobadas por laboratorios de registró sanitario INVIMA para evitar el
deterioro de los productos.
Objetivos económicos:
 Al inicio de la empresa explotamos insumos con buena calidad, pero mucho menos costosa, durante el proceso de
elaboración de los perfumes y cremas generamos recursos y mano de obra.
 Optimizar los recursos económicos necesarios para armar la empresa, esta serían la infraestructura y capital de trabajo con
base tecnológica para la transformación de materias primas y generar un promedio de 95% del crecimiento de las ventas.

3.  El total de las ventas sería entre $192.297.500 en el primer año con una tasa del 3% sobre la inflación equivalentes anuales
en unos periodos de 4 años.
Objetivos ambientales:
 Controlar el impacto ambiental en nuestra empresa durante el proceso de transformación de insumos con el manejo
de sustancias químicas que contiene una fórmula al mezclar, abstenerse de verificar las señales de precaución durante
su uso, ya que esto puede ocasionar un peligro en la vida, por lo menos genera la contaminación, pero sin embargo
arroja en la naturaleza y en las alcantarillas
 A la hora de la contratación de los trabajadores se asegurara una actitud responsable hacia la salud y la seguridad del
trabajador, con la dotación y equipo necesarios para la salud del trabajador y seguridad en la producción de perfumes y
cremas.
 También con planes de evacuación en caso de incendios, terremotos, inundaciones, entre otros.
Objetivo de mercado:
 De acuerdo a las encuestas realizadas a empresas productoras de perfumes y cremas, determino los resultados que
existe una gran variedad de catálogo de productos reconocidos, ya que se genera suficientes cantidades vendidas,
además de eso la gente prefirió escoger un producto con un máximo rendimiento de calidad a un precio asequible con
mayor elegancia y económico.
Al inicio de la empresa contara experiencia con los productos experimentados con materias primas, ofrecen un nuevo diseño de la
marca, la presentación es en frascos de atomizador y también en spray y el empaque se utiliza con cartón corrugado
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Este proyecto pretendemos estudiar los métodos fundamentales del emprendedor que le permite ser viable y claro con capacidad
de investigar oportunamente el mercado global que hay en el sector.
Mediante la titulación del SENA del programa técnico laboral en operaciones de caja y asesoría comercial, posee conocimientos
básicos, los siguientes temas que trabajamos son: portafolio de productos y servicios del banco, vinculación del cliente, matemática
financiera, contabilidad y operación pasiva de la caja. Notablemente el instructor manifestó la capacitación a los aprendices quienes
tengan una idea del negocio para crear una empresa propia sin mucho dinero, por lo general el fondo de emprender le beneficia
recursos económicos para amar la empresa, los emprendedores que tenga la buena factibilidad del negocio son menos favorecidos.
La oportunidad que brindo apoyo de sostenimiento a los aprendices que obtiene patrocinio a quienes quiera participar la
convocatoria plan de negocio, es constante que el proyecto plantea la idea del negocio en el desarrollo de las actividades asesoradas
según el líder instructor para determinar los avances tecnológicos del mercado que mediante las encuestas e investigaciones de
factibilidad para el crecimiento de la empresa y alcanzar los objetivos establecidos, con el fin de controlar el análisis del sector que
se genera las ventas y que aun no ha sido explotado.
Los perfumes les ofrecen a nuestros clientes una serie de ventajas y cualidades que llegan al punto de describir incluso una
personalidad y comportamiento. En este proyecto no solo queremos dar conocer nuestra calidad sino la importancia real que
merece los perfumes y las cremas.
También favorece a todo aquel cliente que se sienta identificado con este producto fácil de conseguir muy buen precio para
contribuir con los gastos de aquellas cosas que aunque no son de primera necesidad nos hacen sentir bien. Por esta razón decidimos
crear una empresa de perfumes y cremas ya que con este podremos convertirlo en un producto de gran demanda comercial.
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El proyecto se determino plantear una idea del negocio para crear una nueva empresa que brindo la capacitación de gestión
empresarial en el colegio para expandir a una feria empresarial que podemos generar ventas y que el cliente conocen sus gustos y
preferencias con un agradable producto.

4. Historia del perfume
El arte de la elaboración de perfumes nació en Egipto, fue desarrollado por árabes y romanos y desde España se reintrodujo en
Europa durante el Renacimiento. Fue en Francia, hacia el siglo XIV, donde se cultivaron flores para elaborar los perfumes,
permaneciendo ésta desde entonces como el centro europeo de diseño y comercio en perfumería. Mientras que en la Europa del
siglo XVIII el perfume era utilizado por la nobleza, en Oriente, especialmente en Japón, el perfume constituía un arte, llamado kodo o
arte del incienso, practicado además por la burguesía.
Los primeros olores
Sin lugar a dudas, los aromas de la naturaleza han acompañado al ser humano desde el principio de los tiempos: las flores, el mar,
los árboles... No obstante, la palabra «perfume» evoca una fragancia agradable que podemos llevar con nosotros
Ramón Planas i Buera, del Museo del Perfume de Barcelona, imagina que todo comenzó en la Prehistoria, el día que uno de aquellos
hombres primitivos encendió una hoguera para calentarse o para alejar las fieras que pudieran acecharle y, por pura casualidad,
encendió algunas ramas o resinas de un árbol y éstas comenzaron a desprender un olor agradable, un olor inédito que nunca antes
había sentido nadie. Alejandro Pose acota: "Seguramente un niño debe haberse visto inevitablemente atraído por las llamas: acercó
una rama a la hoguera y después de recibir el grito y reto de sus padres se alejó corriendo con el palo humeando, invadiendo el
ambiente con una nueva fragancia". “Quizás el hecho de encontrarla tan agradable y de que el humo se elevase directamente hacia
el cielo, les hizo pensar en utilizarlo como ofrenda a las divinidades o a las fuerzas sobrenaturales que lo habitaban y que desde allí
arriba regían sus frágiles destinos en la Tierra” cierra Don Ramón. ¿Por qué no?. Aún en la actualidad son innumerables las
ceremonias y religiones que utilizan fuertes aromas como parte de las alabanzas a santos, dioses o demonios…
La realización de un perfume es actualmente muy diferente a como era en la antigüedad. Los adelantos científicos y técnicos nos han
permitido realizar fórmulas cada vez más complejas que antes se llevaban a cabo únicamente mediante la experimentación. La
elección de materias primas de calidad, las técnicas de destilado y el trabajo de los profesionales son las claves del éxito.
Un envase digno de un gran perfume
La aparición del primer envase coincidió con la aparición del primer perfume, sólido (ungüentos y ceras) o líquido. Al ser una
sustancia volátil se debía evitar de algún modo su natural y rápida evaporación. Pero mucho antes de la aparición del cristal, hacia el
s. I a. C., los egipcios ya fabricaban recipientes de diorita y de alabastro que, además de aislar el producto, conservaban frío su
contenido para que no perdiera ni una de sus propiedades odoríferas.
Los griegos y romanos utilizaban cerámicas decoradas con esmaltes hasta que Egipto comenzó a exportar sus envases.
Posteriormente, con la llegada del vidrio, todos aceptaron rápidamente este material por su ligereza y transparencia. Casi
inmediatamente llegaron los frascos esmerilados.
Entre los s. XVI al XIX los nobles adquirían separadamente perfume y envase, teniendo así el consumidor su fragancia favorita dentro
del envase que más le agradaba. Cuando la burguesía comenzó a ser consumidora, la demanda de envases de vidrio se disparó,
apareciendo de este modo los primeros envases fabricados exclusivamente para perfumes. Los cristales eran cortados por los
artesanos consumo cuidado, para posteriormente ser tallados a mano.
Es en esta época cuando se fabrican verdaderas obras de arte que ahora sería imposible elaborar debido a que el coste del envase
superaría con creces al coste del perfume; todavía se conservan en museos (o en domicilios particulares, por herencia) auténticas
joyas realizadas a mano y adornadas con oro, plata y piedras preciosas.
El cortado del cristal fue sustituido por la técnica del cristal prensado, y más tarde por la del cristal soplado. Mediante esta técnica se
crearon frascos de cristal de Baccarat, de principios de siglo, que actualmente pueden comprarse por el módico precio de 1500
dólares.
Algunas de estas fábricas de creadores vidrieros existen aún, es más, algunos diseños de envases de perfumes que se consumen en
la actualidad han variado casi imperceptiblemente con respecto a los de principios de siglo, como es el caso del archiconocido
Chanel nº 5. Un perfume eterno dentro de un envase eterno. Cuando un perfume posee calidad y originalidad, este sobrevive a las
modas, a las corrientes culturales y a las generaciones, sobreviviendo por tanto en el tiempo y haciéndose imperecedero.
Hoy en día el diseño de un envase es primordial para la comercialización de un perfume. Las técnicas de marketing demuestran que
éste se vende más si el diseño es atractivo y revolucionario, pero principalmente ha de ser único, como el perfume que contiene.
Por su parte, la caja que protege a ambos y que en definitiva es la que podemos ver en las estanterías de las perfumerías, tampoco
carece de importancia llegada la hora de la comercialización del producto. Los diseñadores de estas cajas de cartón, comenzaron
empleando colores como el negro y el oro, símbolos de elegancia desde siempre. Desde hace poco se ha tendido a sustituir estos
colores por otros menos agresivos, como tonos pastel o blancos, que según los expertos sugieren delicadeza y distinción.
Entre los grandes diseñadores de envases, podemos citar a Pierre Dinand, creador de Armani, de Giorgio Armani, Calandre, de Paco
Rabanne, y Opium e Y de Yves Saint Laurent; Serge Mansau, autor del diseño de Fidji, de Guy Laroche, y el español André Ricard,

5. creador de Quorum, de la firma Puig.
Historia cremas de manos
El perfume era un lujo que la clase trabajadora no podía permitirse, y debían conformarse con alguna crema corporal perfumada
con balanites, o un cono de perfume en circunstancias muy especiales. La única forma de perfume a la que tenían acceso eran las
propias flores y hierbas en estado natural que podían macerar en aceite o grasa de manera casera. Como contrapartida a la
austeridad de la población, se sabe que Cleopatra gastó en una ocasión 400 denarios en ungüentos tan sólo para suavizar y perfumar
sus manos.
El caso de los ungüentos era diferente, ya que les eran necesarios para que su piel no sufriera los efectos de la sequedad ambiental.
Pero estas pomadas normalmente no estaban perfumadas y sus usuarios debían tolerar el olor a rancio que sin duda despedían las
grasas. Para estas cremas meramente hidratantes utilizaban el aceite de sésamo (neheh) y el mal llamado aceite de castor.
Y digo mal llamado porque la mayoria de los autores traducen del inglés castor oil sin pararse a pensar que no parece muy probable
que tales animalitos vivieran en Egipto. El nombre latino del castor oil es Ricinus Comunis. La traducción al castellano es más que
evidente. Se trata de aceite de ricino, concretamente de las bayas, y que hoy en día se sigue utilizando en las pomadas para las
escoceduras de los bebés. Aunque le sigan llamando aceite de castor.
También las grasas animales tendrían su lugar para suavizar las epidermis de los trabajadores tras largas horas de exposición al sol.
Estos ungüentos básicos fueron utilizados como medio de salario, junto con el grano, la cerveza, o las piezas de tela. Entre los aceites
más comunes estaban el llamado segenen (ungüento o aceite) que igual valía para el cuerpo y para las mechas de las lámparas.
También usaron el aceite de moringa, que era mucho más apreciado que el de sésamo, pero que no estaba al alcance de la gente del
pueblo.
Todos hemos oido hablar de la primera huelga de la que se tiene noticia y que se produjo en época de Ramsés III, cuando el
gobierno se retrasó en el pago de estas materias básicas, provocando la protesta de los artesanos de Deir el Medina, quienes
dependían exclusivamente de estas raciones para su supervivencia, puesto que en la aldea no se cultivaba la tierra, y los hombres
estaban empleados en la decoración de las tumbas reales.
Esto no hace sino poner de manifiesto la gran importancia que tenía el cuidado de la piel para los egipcios, quienes, además de una
mera hidratación de la piel, también contaban con auténticas cremas de belleza que podrían compararse a las de hoy en día.
En un enterramiento de princesas de la Din. XVIII se encontraron unas vasijas que contuvieron algo parecido a una crema limpiadora.
EL análisis posterior reveló que se trataba de una composición de aceite y tierra caliza, posiblemente yeso. El yeso y la arcilla son
elementos que aún se usan en la cosmética moderna por su efecto suavemente abrasivo y purificante de la piel.
También contaban con cremas “reafirmantes” compuestas de natrón rojo, sal del norte y miel. Algunos autores hablan de un cuarto
componente que sería el polvo de calcita o alabastro.
Y estas cremas se completarían con la crema “antiarrugas” cuya fórmula sería resina de incienso, cera y aceite de balanites molido y
mezclado con el jugo fermentado del junco. Esta mezcla debía aplicarse en la cara cada día. Encontramos hasta cinco fórmulas de
crema antiarrugas, aunque no siempre podemos conocer todos los ingredientes, que ciertamente, son muy curiosos, como por
ejemplo:
- aceite,- goma- polvo de huevo de avestruz- bedet (una variedad de trigo)- y bilis de buey
El que hayan aparecido estas fórmulas nos demuestra igualmente la preocupación que sentían los egipcios por mantenerse jóvenes
de aspecto. Realmente esto no debiera haberles preocupado demasiado, visto la corta esperanza de vida que tenían, que no iba más
allá de los cuarenta años. Pero incluso a esa edad tan joven, la piel podía presentar un aspecto maltratado debido a la agresividad
del clima.
No dejaremos de nombrar a la más caprichosa de las reinas egipcias, Cleopatra, de quien se dice que se bañaba en leche. Si esto es
verdad, las proteínas grasas de la leche debieron hacer maravillas en su piel.
ANALISIS DEL SECTOR
Desarrollo tecnológico e industrial: La industria colombiana de cosméticos y productos de aseo está compuesta por empresas
nacionales y de capital extranjero, cuya interrelación es determinante en el comportamiento del sector.
El sector productor de cosméticos y productos de aseo presenta una estructura de mercado oligopólica en la cual la competencia
radica en estrategias de diferenciación de producto cuyo objetivo es capturar nichos de mercado. Frente a las exigencias crecientes
de los consumidores, las tendencias en moda y la competencia internacional, las Estrategias de las empresas del sector se basan en

6. la segmentación de mercados y la constante depuración de su portafolio de marcas. Con esto, las firmas buscan adaptarse a los
cambios rápidos del mercado y disminuir el riesgo de acumular inventarios y producir bienes obsoletos.
La industria cosmética comprende la producción de seis eslabones: champú y productos para el cabello, productos cosméticos
grasos, productos para la higiene bucal, esmalte para uñas, productos sólidos en polvo (polvos compactos y talcos), y perfumes y
lociones; el componente de aseo involucra la producción de detergentes de uso industrial, productos para la conservación y
protección, jabones y detergentes y otros productos de limpieza. Para efectos de análisis se consideran tres segmentos de
producción: cuidado personal, aseo del hogar y productos cosméticos de tocador.
Comportamiento sectorial: El crecimiento que presentan las cifras de comercio en el primer semestre de 2007 se fundamenta
principalmente en el crecimiento año corrido (enero – junio) de las ventas del comercio minorista (12.61%) donde se registraron
importantes incrementos de productos cosméticos un (21.10%).
Por el lado de las ventas mayoristas, presentó un crecimiento acumulado anual (enero – junio) de (11.14%) el cual se explica por las
ventas en los grupos productos de aseo personal (21.82%).
El comercio minorista también se ha visto favorecido por el comportamiento de las ventas de bienes no durables, que en lo corrido
del año (enero - junio) se incrementaron en 6.96%. Este resultado se explica, en parte, por las mayores ventas de productos de aseo
personal, cosméticos y perfumería (21.10%).
El comportamiento sectorial resuelve en los dos indicadores de comercio exterior la Tasa de Apertura Exportadora (TAE) y la Tasa de
Penetración de Importaciones (TPI). El eslabón de productos cosméticos grasos tuvo una TAE de 20,7%, seguido por el eslabón de
champú y productos para el cabello (15%). La oferta externa explica una parte importante del consumo interno del país de los
eslabones de detergentes de uso industrial, de productos para la conservación y la protección, de champú y productos para el
cabello y productos cosméticos grasos.
Entes reguladores: De acuerdo con el Invima, operan en Colombia aproximadamente 400 empresas, y 10 de ellas concentran 65%
de la producción.
Existe una tendencia entre las empresas de la cadena a importar una proporción creciente de los insumos, desde los químicos
básicos hasta los envases y empaques, convirtiendo a las materias primas en el componente más alto de los costos en que incurre el
sector.
El abastecimiento con materias primas e insumos importados obedece a la baja integración entre las industrias química y
petroquímica del país con la producción de artículos de aseo y cosméticos, así como a las dificultades en materia de infraestructura y
logística que enfrenta la cadena
Fuente: http://www.comisionesregionales.gov.co/informaci%C3%B3n_sectorial/cosmeticos.pdf
Análisis de mercado:
Estructura actual del mercado nacional:
Innovación
El pulso de la innovación con propósito que en Colombia está enfocada a la producción y comercialización de los perfumes y cremas
que esto obtiene un máximo rendimiento de calidad y logra satisfacer las necesidades del cliente que proporciona grandes
beneficios al producto que se implementa en el sector del crecimiento de la perfumería hasta que se contribuye al éxito o el fracaso
de impulsa el desarrollo tecnológico del negocio y que en la mayoría el mercado es potencial y perfecto.
Mercado objetivo
VALOR AGREGADO
PRODUCTOS CARACTERÍSTICAS CUALIDADES COMPONENTES
Perfumes para -Se solubiliza con Le agradan más Se mezcla con sustancia
hombres ingredientes como alcohol beneficios al cliente solubles químicas pero
desodorizado, fijador y con frecuencia hasta altamente calificado con

7. esencia. que seré más útil. el registro sanitario
-Los tamaños depende de la INVIMA
cantidad de ML.
Perfumes para -El diseño de nuestra marca Es más útil y
mujeres se remonta de la moda satisfecho con
femenina del perfume. fragancias naturales
-Es mucho más fresco al olor para su belleza.
penetrante.
Perfumes para bebes -Este producto esta Los niños disfruta la Los niños lo usan bajo la
y niños diseñado referente a fragancia infantil supervisión de un adulto
empaques e ingredientes a “junior” para evitar el contacto
elaborar que se pertenece a con la piel o irritaciones.
una colonia infantil.
Cremas para la salud -Ayuda a fortalecer el Le proporciona Esta comprobado
crecimiento saludable de la grandes ventajas dermatológicamente en
piel y previene las para una piel sana y el laboratorio para
enfermedades. discreta. obtener más sana la piel.
Cremas para la Es capaz de reforzar Los cosméticos de
belleza con otros productos belleza se produce con
cosméticos de calidad a la diferencia del
belleza. maquillaje logrando
Contiene extracto de resaltar
perfume y es ideal
para aumentar su
atractivo personal.
Definir productos
Descripción
Nombre Contenido Precio
Perfumes para Nuestra marca
hombres favorece grandes
ventajas y beneficios
con un máximo
rendimiento de calidad
y cuenta con un
producto nuevo
relativo a la original
que hay en el mercado
actual.
Perfumes para mujeres La mayoría las damas
usa perfumes
femeninas para atraer a
la belleza y con aromas
naturales le
proporciona al olfato
más fresco y fragante.
La mujer a su gusto
selecciona el perfume
femenino hasta
obtener más
comodidad y útil.
Perfumes para bebes y En compañía de los
niños en adelante padres o un adulto
responsable a medida

8. compra colonias
infantiles para
mantener la higiene y
para agradar a los
niños con amor, con las
exquisitas fragancias
más discretas y
duraderas.
Cremas para manos y Resalta la piel más
cuerpo con extracto de hermosa y para el
perfume y escarcha cuidado personal que
se aplica en ambas
partes del cuerpo,
además contiene
extracto de perfume
que se propaga al
olfato.
Cremas para la salud de Esta comprobada
la piel dermatológicamente
para garantizar la salud
dela piel. Fortalece la
piel sana y ayuda a
prevenir otras
enfermedades
Análisis de la competencia
Necesidad a suplir
Tipos de Cliente Cuántos son Fuente
Abastecimiento Los proveedores locales Por cada
venden los productos a localidades de Cámara de
distintas empresas de Bogotá, alrededor comercio de
cosméticos relacionadas hay Bogotá
con los perfumes y aproximadamente Búsqueda en
cremas. 78 sectores de Google: perfil
perfumes económico de
Buscar en internet Bogotá
o directorio Proexport
cuantos empresas
hay
Almacenes de Las ventas que generan
venta directa los perfumes y las
con los cremas en el sector
productos distribuido, en la
mayoría el cliente
reconocen sus
productos y que tenga
en cuenta con los
parámetros de calidad,
afortunadamente logra
suplir necesidades hasta
el consumo directo.
Análisis de mercado
Debilidades
-Las estrategias de este empresa no esta legalmente organizada, sin ser reconocida bajo la autorización a la cámara de comercio con
la escritura de constitución.

9. -una empresa cuenta con un pequeño capital y por tanto no podemos responsabilizarnos ante a nuestros clientes potenciales, con
respecto al cumplimiento de grandes pedidos donde se involucre grandes cantidades de dinero.
-El proceso de elaboración de los perfumes y cremas es necesariamente con materia prima, que se involucra con la mano de obra
directa e indirecta que permite contribuir el éxito o fracaso para que el cliente satisface sus necesidades, hay que proporcionar un
rendimiento máximo a su producto.
-La empresa nueva en el mercado, que no posee una conquista plena ante los clientes, y por esto, no tiene aún, pero visiona, un
largo alcance mercaderista en el sector sino también a nivel expansionista.
-El perfil del grupo en la formación de empresa, es promover el crecimiento del mercado global definitivamente, desde la
producción hasta el consumo y es importante contratar a socios, independientes, trabajadores, empleados, entre otros. Es
necesario constatar a una persona para que nos represente legalmente.
Oportunidades
-cultivar un mercado aún no explotado en el sector, ya que no se encuentra, un establecimiento comercial identificado con el
perfume y cremas aromatizadas, por lo tanto se hace para nosotros una estrecha abertura que nos abre paso a una ventaja y
oportunidad a una ventaja competitiva.
-A medida del desarrollo de la empresa refiriendo directamente al crecimiento de la planta y por lo tanto producción y funciones,
genera una necesidad de personal, produciendo empleo y así contribuir a reducir regionalmente el índice de desempleo.
-El sector que genera el crecimiento de nuestra empresa en el mercado es proyectar así mismo el comercio mercantil resaltando
grandes ventajas y alternativas para la comercialización de los perfumes y cremas a nivel nacional e internacional.
-Con el T.L.C. abren puertas al exterior con oportunidad de vender los productos, lograr difundir nuestra marca con prestigio y llegar
a ser un precio a la población con más frecuencia y variación del os costos.
Fortalezas
-Garantizar a nuestros clientes el posicionamiento del producto con el fin de fomentar la capacidad, obviamente a la marca y
establecer los parámetros de calidad.
-Brindar nuevas técnicas del proyecto empresarial para generar el capital de la empresa con el buen prestigio de contribuir el
crecimiento de los perfumes y cremas, explotado en el mercado altamente competitivo.
-Nuestro producto obtiene un máximo rendimiento de calidad dependiendo de las marcas que hay en los sectores productivos.
-Lograr satisfacer las necesidades del cliente en el momento que a sus preferencias escoja el mejor producto con utilidad y velar la
confianza con capacidad de atender, mediante la disposición y precio.
-En el sector aún explotado que corresponde los perfumes y las cremas, los consumidores directos en la mayoría conocen las
necesidades generales de nuestra empresa.
- Preparar informes al personal de la empresa y resolver los problemas para el mejoramiento de la empresa y perfeccionar las
acciones en el ámbito de la gestión comercial.
Amenazas
-La materia prima en la base fundamental de los productos puede variar y sufrir un incremento, debido a la inflación, los costos, los
escases, los impuestos arancelarios y nacionales, con el cual esto no contamos. Por lo tanto esto choca con nuestro ritmo
operacional por concepto monetario.
-Las amenazas comerciales previstas para nuestra empresa, ya que la invasión de productos baratos, refiriéndose a la mala calidad y
el bajo precio que posee, obligando a nuestra empresa a disminuir costos y a su vez, precio e intentar a igualar a la competencia
extranjera.
-La producción de los perfumes y cremas pone en riesgo a nuestros clientes debido a la mala calidad del producto que a su vez se
deteriore durante el consumo y podemos examinar la materia prima si esto ocurre que en general los productos químicos esta
previamente pactada la fecha de vencimiento.
-Las acciones del producto, obviamente los clientes compran actualmente de ninguna manera no se aceptan devoluciones, cambios,
promociones y sin fiar, debe estar bajo la autorización del personal de la empresa.
FORMATO ENCUESTA
El servicio ofrece una gran variedad de perfumes y cremas para hombres y mujeres en diferentes tipos de productos.
Materias primas
De ellas depende principalmente la calidad del perfume. Mantener la fórmula original cuesta si los métodos de producción de éstas
se ven alteradas y hay que recurrir a productos de calidad secundaria. Existen infinidad de materias primas utilizadas en la
fabricación de un perfume, pero se pueden dividir básicamente en productos naturales (vegetales, animales o minerales) y
productos sintéticos.
Productos naturales

10. Dentro de los vegetales se puede escoger entre flores (rosa, jazmín, clavel, jacinto, flor de azahar, narciso, nardo, violeta?), plantas
aromáticas (lavanda, melisa, salvia, romero, cantueso, espliego, tomillo, mejorana?), agrios (naranja -dulce o amarga-, limón,
mandarina, pomelo, bergamota?) algas y líquenes (musgos y algas marinas), especias (vainilla, cardamomo, cilantro, clavo?) granos y
semillas (anís, eneldo, alcaravea?), cortezas y raíces (canela, jengibre, vetiver, angélica, cálamo?), balsamos y resinas (estoraque,
incienso, mirra, galbano?), maderas (abedul, cedro, ciprés, pino, sándalo, laurel, pachulí?) y otros aromas (tabaco, manzanilla,
verbena, artemisa?).
Los productos animales sirven como fijadores de los vegetales, confiriéndoles persistencia y se les atribuye capacidad de atracción
sexual (almizcle, cachalote, castoreo?, y también resinas, como el ámbar). (Es necesario mantener un nivel de evaporación igual para
todos los elementos que componen el perfume). Los productos minerales son principalmente petróleo y sulfuro de hidrógeno.
Productos artificiales o sintéticos
Producidos mediante reacciones químicas, se fabrican con la intención de reproducir aromas naturales. Un ejemplo de ellos son las
anteriormente mencionadas ionomas. Con estos olores "de laboratorio" se consiguen sorprendentes resultados. Un experto, hoy en
día, tiene dificultades a la hora de distinguir un aroma artificial de uno natural, y obviamente, su empleo resulta mucho más
beneficioso, por lo económico, para los fabricantes de perfumes. Es por esta razón por la que los laboratorios no escatiman a la hora
de invertir insultantes cantidades de dinero en tecnología.
1. Falta determinar el productor (laboratorio) Nombre, dirección (desde donde producen el producto),
Historia del productor. A quien más le vende.
2. Falta determinar los canales de distribución que tiene el producto que se investiga
3. La Droguería que competidores tiene
4. Historia de la droguería, razón social, detallar el logo y los componentes de comunicación
5. Matriz DOFA de la empresa
6. Matriz DOFA de producto
7. Matriz DOFA de distribuidor
8. Discriminación de Canales de Distribución
9. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
10. Objetivos del proyecto
11. Justificación del proyecto
12. Marco teórico del proyecto
13. Estructura del proyecto (contempla planteamiento del problema o necesidad a solucionar, justificación
del proyecto, objetivos generales, objetivos específicos, alcance, beneficiarios del proyecto e
impacto)Todo lo anterior se consulta en el formato proyecto de formación que está en la plataforma
para su desarrollo