Conferencia sobre Innovación en las industrias del calzado- Design Thinking por Azucena Elbaile (Barrabés Internet) Ideas Lab- Design Thinking FICE Septiembre 2011 modacalzadoideaslab.com

1. Innovación en las industrias del calzado
Design Thinking
Madrid. IdeasLab - Modacalzado - FICE. 13 de septiembre de 2011

2. ¿Qué entendemos por
innovación?

3. Hacer cosas nuevas o de forma
diferente, con impacto positivo
en el mercado o la empresa

4. ¿Por qué es importante la
innovación?

6. Vías de supervivencia para la
PyME:
 Dejar de ser PyME
 Acrecentar barreras
 Buscar y desarrollar nichos

7. MICROTENDENCIAS

9. ¿Y qué es eso del Design
Thinking del que todo el
mundo habla?

12. Generar
Definir las Implementar
ideas

13. Definir

14. Generar
las
ideas

15. Implementar

16. Ejercicio:
 ¿Por qué me compra mi cliente?
 Visualizar la decisión de compra
de tres de diferentes clientes

17. ¿Cómo elige el consumidor su
compra?
 Calidad Vs. Marca
 Calidad Vs. Diseño
 Calidad Vs. Novedad
 Segmento Vs. Situación

18.  El cliente como motor
de cambio.
 Nuevos segmentos
 Marketing de segmento
frente a marketing de
situación.
 La importancia
vender experiencias a
clientes.

19. ¿Qué es innovar?
Hacer cosas nuevas o de forma
diferente, con impacto positivo
en el mercado o la empresa

20. Innovación de ruptura vs. Innovación incremental
INNOVACIÓN DE RUPTURA
RESULTADOS
INNOVACIÓN
INCREMENTAL
TIEMPO

21. ¿Cómo puedo innovar?

22. Evolucionando los
canales de venta

23.  El móvil como instrumento de venta
 F – Commerce
 Tablets y la conexión a tiempo real
 Máquinas de vending más inteligentes
Códigos QR

26. Co - creando

27.  Escaparates y canciones
 Comunidades online
 Diseño colaborativo online
 Comercios y artistas

30. Cambiando el
diseño de la
tienda

31.  Diseño comercial
 Establecimientos e ideas con fuerza
 Diseños premiados en Europa

35. Generando
experiencias y
emocionando

36.  Figuras en 3D, recuerdos del momento
 Realidad aumenta como experiencia colectiva
 Projection mapping
 Escaparates interactivos
 La emoción de lo propio

39. Caminando hacia la
sostenibilidad

40.  La prenda tienda tiene dos vidas
 Tiendas sostenibles
 El lujo con materiales reciclados
 Aprovechar al máximo la comida

43. Claves para innovar:
 Conocer a sus Hiperusuarios
 Sistematizar la innovación
 Conseguir velocidad
 Fomentar la innovación interna
 Abrirse a la innovación externa

44. Claves para innovar:
 Conocer a sus Hiperusuarios
 Sistematizar la innovación
 Conseguir velocidad
 Fomentar la innovación interna
 Abrirse a la innovación externa

45. Innovar una acción sistemática
 La Innovación en la empresa no puede ser un
hecho aislado
 Debe ser una acción sistemática
 Debemos averiguar como y cuando somos mejores
innovando
 Tenemos que conseguir que sea parte intrínseca de
nuestra estrategia

46. Claves para innovar:
 Conocer a sus Hiperusuarios
 Sistematizar la innovación
 Conseguir velocidad
 Fomentar la innovación interna
 Abrirse a la innovación externa

47. Claves para innovar:
 Conocer a sus Hiperusuarios
 Sistematizar la innovación
 Conseguir velocidad
 Fomentar la innovación
interna
 Abrirse a la innovación externa

48. La Reinvención Continua...

49. Claves para innovar:
 Conocer a sus Hiperusuarios
 Sistematizar la innovación
 Conseguir velocidad
 Fomentar la innovación interna
 Abrirse a la innovación
externa

50. Dirección para la innovación:
 Cartera equilibrada
 Libertad Vs. Control
 Esfuerzos individuales Vs.
Colaboración

52. Resumiendo…
 Encontrar algo diferente que ofrecer
 Que suponga una necesidad o que la cree
 Conseguir que los clientes vean la diferencia
 Hacerlo negocio
 Utilizar los medios más efectivos
 Concentrarse en ser empresario
 Sistematizar la innovación

53. ¡MUCHAS GRACIAS!
Azucena Elbaile Mur
aelbaile@barrabes.com
Twitter: @azuelbaile
LinkedIn: Azucena Elbaile