Este documento presenta el modelo CANVAS para planificar un modelo de negocio. Explica cada una de las nueve secciones del modelo CANVAS: propuesta de valor, segmentación, canales de distribución, relación con los clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociados clave y estructura de costes. El objetivo del modelo es definir todos los aspectos relevantes de un negocio de forma gráfica.
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Marketing Digital
Planificar Modelo de negocio CANVAS.
• Valor ofrecemos al mercado.
• Beneficio aportamos al target.
• Nos diferencia de la competencia.
De forma gráfica recoge los
aspectos más relevantes.
¿Qué?
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Partners clave
Facilitando el pago
Mejorando nuestro
producto
Colaborando en la
comunicación
Compartiendo la red de
distribución
Proveedores Partners
Un proveedor puede aportar el
valor diferencial que necesitamos.
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Marketing Digital
Actividades CLAVE Identifica la actividad que NO
puedes externalizar.
Actividades que no son claves y
podemos subcontratar, optimizando
recursos.
Nuestro producto o servicio aporta
un valor diferencial al mercado.
¿Outsorcing?
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Marketing Digital
Recursos clave Recursos materiales y humanos.
Para optimizar los recursos definimos
el target para:
• Producir lo que necesita.
• Comunicar de forma efectiva.
• A tiempo, lugar y cantidad adecuada
Para producir, distribuir y comunicar
vamos a necesitar recursos.
Productividad
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Propuesta de valor
Presenta como un beneficio.
Al cliente no le interesa tu producto
, le interesa satisfacer una
necesidad o resolver un problema.
Vendemos soluciones
Aléjate de la solución y céntrate en
el problema que resuelve.
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Relación con los clientes
“Nada influye más que
la recomendación de un
amigo. Mark Zuckerberg
Convierte a los clientes en
prescriptores de tu producto
Canal de comunicación
Hazlos partícipes desde el primer
momento.
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Marketing Digital
Estructura de costes
Identificamos los imprescindibles
de nuestro producto para definir la
inversión.
Sabiendo las características imprescindibles,
estimamos el coste de producción,
comunicación y distribución.
El cliente protagonista