Administración de Proyectos

1. MODELO DE KERZNER
EVALUACIÓN DE MADUREZ
ORGANIZACIONAL
Andrés Alfaro Chavarría

2. ¿Qué es un modelo de evaluación de madurez
en administración de proyectos?
• Conjunto de buenas prácticas que describe el progreso ideal
hacia la mejora deseada pasando por etapas o niveles
secuenciales.

3. ¿Cuáles son las características principales del
modelo de Kerzner?
Lenguaje Común
Procesos Comunes
Metodología Singular
Evaluación Comparativa
Mejora Continua

4. ¿Por qué es importante realizar una
evaluación de madurez en su empresa?
• Identifica el nivel en el que se encuentra la organización.
• Acceso a información con la cual se identifican las fortalezas y
debilidades en tiempos óptimos.
• Instrumento de mejora continua.

5. ¿Cómo propondría que se realizara la
evaluación?
• Sistemas de medición, derivados de su conocimiento, estrategias y
capacidades.
• Definir niveles específicos que identifiquen las fortalezas y
debilidades.
• Mantener los esfuerzos a la mejora y desarrollo, teniendo la
posibilidad de conocer cual es el efecto de hacer cambios
específicos.

6. ¿Que beneficios podría obtener y que recursos
debería invertir -humanos, financieros-?
• Estandarización de procedimientos.
• Uso eficiente de los recursos.
• Cumplimientos de tiempo, costo y alcance.
• Mejora continua.