Überall Corporation www.uberallcorp.com Plan de negocios
Agenda Introducción Oportunidad Nuestra solución Historia de Überall Mercado Clientes Modelo de ingresos Plan de marketing Asociados de negocio Competencia Equipo gerencial Consejeros del Directorio Proyección financiera Inversión requerida
Introducción Presentación de quien habla  Describir qué hace la empresa en una oración Tiempo de Slide: 30 Segundos.
Oportunidad Describir la necesidad de mercado Presentar escenario actual del mercado que no posee nuestro producto Tiempo de Slide: 60 Segundos.
Nuestra solución Ejemplificar con caso de éxito los resultados que se obtiene con nuestro producto Incluír capturas de pantalla de producto  y diagramas de flujo Presentar los diferenciales de nuestra solución Hablar de patentar el producto y barreras de entrada al negocio Presentar grado de avance del desarrollo Tiempo de Slide: 90 Segundos.
Historia de Überall Fecha de fundación Empleados Full Time y Part Time Cantidad de clientes Acuerdo con canales y asociados de negocio Patentes existentes / pendientes Describir si existe alguna metodología o tecnología exclusiva Tiempo de Slide: 30 Segundos.
Mercado Segmentación Potenciales clientes Potenciales usuarios Cuánto gastarían Mercado objetivo inicial y total Cuantificar y citar fuentes de análisis de mercado si lo tomamos de otro Utilizar gráficos Tiempo de Slide: 60 Segundos.
Clientes Clientes que ya compraron Qué % representa cada cliente en la facturación Quiénes comprarán los productos nuevos Características de clientes objetivo Prospectos y Pipeline de oportunidades Tiempo de Slide: 60 Segundos.
Modelo de ingresos Cómo se va a cobrar Cómo se fija el precio Quiénes se llevan que parte (comisiones, canales, etc) Describir si es multiproducto como contribuye cada uno al ingreso  Tiempo de Slide: 60 Segundos.
Plan de marketing Cómo se venderá el producto? Canales? Directo? Qué productos cada uno? Venta directa: fuerza de ventas, ciclo de venta, quien decide, como contactar Venta con canales: que canales, como negociaremos, hay canales con prioridad, socios actuales y potenciales Tiempo de Slide: 60 Segundos.
Asociados de negocio Socios potenciales Socios reales por escrito Beneficios de la alianza para überall y para los socios Existe algun acuerdo o necesidad de ventas o XX para sostener una alianza? Tiempo de Slide: 60 Segundos.
Competencia Competencia directa e indirecta , locales e internacionales Breve descripción Tiempo de Slide: 60 Segundos.
Equipo gerencial Nombre, cargo anterior, tiempo en el cargo y empresa 2 o 3 por recurso Tiempo de Slide: 45 Segundos.
Consejeros del Directorio Nombre, cargo, tiempo en el cargo y empresa 2 o 3 por consejero Periodicidad de las reuniones Qué aportan al equipo gerencial Tiempo de Slide: 45 Segundos.
Proyección financiera Escala de la operación actual y proyectada de la empresa Graficar crecimiento en el tiempo de revenue , profit, clientes, etc. Especificar supuestos (Moneda, Internacionalización de la empresa, etc). Numeros pasados, actuales y el proyectado incluyendo exposición de la inversión, TIR, etc. Tiempo de Slide: 90 Segundos.
Inversión requerida Aportes previos (Inversores y montos) Valuación de la empresa y oferta/solicitud Uso de fondos Rondas futuras de financiamiento Estrategia de salida (Antecedentes y comparables) Tiempo de Slide: 90 Segundos.
Muchas gracias por su atención Preguntas?

Modelo de plan

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    Agenda Introducción OportunidadNuestra solución Historia de Überall Mercado Clientes Modelo de ingresos Plan de marketing Asociados de negocio Competencia Equipo gerencial Consejeros del Directorio Proyección financiera Inversión requerida
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    Introducción Presentación dequien habla Describir qué hace la empresa en una oración Tiempo de Slide: 30 Segundos.
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    Oportunidad Describir lanecesidad de mercado Presentar escenario actual del mercado que no posee nuestro producto Tiempo de Slide: 60 Segundos.
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    Nuestra solución Ejemplificarcon caso de éxito los resultados que se obtiene con nuestro producto Incluír capturas de pantalla de producto y diagramas de flujo Presentar los diferenciales de nuestra solución Hablar de patentar el producto y barreras de entrada al negocio Presentar grado de avance del desarrollo Tiempo de Slide: 90 Segundos.
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    Historia de ÜberallFecha de fundación Empleados Full Time y Part Time Cantidad de clientes Acuerdo con canales y asociados de negocio Patentes existentes / pendientes Describir si existe alguna metodología o tecnología exclusiva Tiempo de Slide: 30 Segundos.
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    Mercado Segmentación Potencialesclientes Potenciales usuarios Cuánto gastarían Mercado objetivo inicial y total Cuantificar y citar fuentes de análisis de mercado si lo tomamos de otro Utilizar gráficos Tiempo de Slide: 60 Segundos.
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    Clientes Clientes queya compraron Qué % representa cada cliente en la facturación Quiénes comprarán los productos nuevos Características de clientes objetivo Prospectos y Pipeline de oportunidades Tiempo de Slide: 60 Segundos.
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    Modelo de ingresosCómo se va a cobrar Cómo se fija el precio Quiénes se llevan que parte (comisiones, canales, etc) Describir si es multiproducto como contribuye cada uno al ingreso Tiempo de Slide: 60 Segundos.
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    Plan de marketingCómo se venderá el producto? Canales? Directo? Qué productos cada uno? Venta directa: fuerza de ventas, ciclo de venta, quien decide, como contactar Venta con canales: que canales, como negociaremos, hay canales con prioridad, socios actuales y potenciales Tiempo de Slide: 60 Segundos.
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    Asociados de negocioSocios potenciales Socios reales por escrito Beneficios de la alianza para überall y para los socios Existe algun acuerdo o necesidad de ventas o XX para sostener una alianza? Tiempo de Slide: 60 Segundos.
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    Competencia Competencia directae indirecta , locales e internacionales Breve descripción Tiempo de Slide: 60 Segundos.
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    Equipo gerencial Nombre,cargo anterior, tiempo en el cargo y empresa 2 o 3 por recurso Tiempo de Slide: 45 Segundos.
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    Consejeros del DirectorioNombre, cargo, tiempo en el cargo y empresa 2 o 3 por consejero Periodicidad de las reuniones Qué aportan al equipo gerencial Tiempo de Slide: 45 Segundos.
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    Proyección financiera Escalade la operación actual y proyectada de la empresa Graficar crecimiento en el tiempo de revenue , profit, clientes, etc. Especificar supuestos (Moneda, Internacionalización de la empresa, etc). Numeros pasados, actuales y el proyectado incluyendo exposición de la inversión, TIR, etc. Tiempo de Slide: 90 Segundos.
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    Inversión requerida Aportesprevios (Inversores y montos) Valuación de la empresa y oferta/solicitud Uso de fondos Rondas futuras de financiamiento Estrategia de salida (Antecedentes y comparables) Tiempo de Slide: 90 Segundos.
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    Muchas gracias porsu atención Preguntas?

Notas del editor