Este documento presenta las enseñanzas del Dr. Jose A Santos sobre el proceso de "retcambio" para lograr soluciones efectivas a los problemas. Describe 7 disciplinas de la preparación, 7 disciplinas del poder, y un proceso de 8 pasos que involucra la preparación personal, la mejora continua, y el momento oportuno para tomar acción y resolver problemas de manera duradera.
3. EL QUID
LAS PERSONAS,
GRUPOSY
ORGANIZACIONES
TRANSITAN ENTRE LOS
SIGUIENTES EJES:
TIEMPO
CIRCUNSTANCIAS
DECISIONES
RESULTADOS
EL FLOW
EJES
VITALES
TIEMPO
CIRCUNS-
TANCIAS
DECI-
SIONES
RESUL-
TADOS
4. EL PROBLEMA
MIEDO
IGNORANCIA
VICTIMIZACION
ENFERMEDAD
DESBALANCE
QUIEBRE
FRUSTRACION
CONFLICTO
FRACASO
DARSE POR
VENCIDO
13. LAS 7 DISCIPLINAS DE LA
PREPARACION
APRENDER A CONOCERY
DESARROLLAR EL CUERPO
APRENDER A CONOCERY
DESARROLLAR LA MENTE
APRENDER A INFLUIRY
CONSTRUIR REDES DE APOYO
APRENDER A CONOCERY
DESARROLLAR UN CENTRO
ESPIRITUAL
APRENDER A CONOCERY
DESARROLLAR LAVOCACION
APRENDER A TRABAJARY
OBTENER INGRESOS
APRENDER A CONSTRUIR
INGRESOS PASIVOS
EL CICLO DE LA PREPARACIÓN
14. LAS 7 DISCIPLINAS DEL PODER
EL PODER ES CAPACIDAD PARA
LA ACCIONY RESULTADOS :
APRENDERA APRENDER, PARA
ADQUIRIRCONOCIMIENTO
APRENDERA CONOCERME PARA
DESCUBRIR MI PODER INTERIOR
APRENDERA VER LO QUE NO SE
VE, PARAANTICIPARME
APRENDERA INFLUIRY EJERCER
LIDERAZGO
APRENDERA RESPONDER
APRENDERA DESCUBRIR
NUEVAS POSIBILIDADES
APRENDERA SER FELIZ
EL CICLO DEL PODER
15. CAMBIO PARA MEJORAR
MODELO JAPONES
ENFOCADO EN LA
MEJORA CONTINUA.
SE BASA EN EL
COMPROMISO CON LA
ACCIONY LA DISCIPLINA
PARA DESARROLLAR
SISTEMAS, HABITOS,
ACTITUDES, METODOS,
PROCESOSY
PROCEDIMIENTOS
16. EL MOMENTUM
TOMAR ACCION EN EL
MOMENTO DEL MAXIMO
IMPACTO.
HACER LO CORRECTO,
DE LA MANERA
CORRECTA, EN EL
MOMENTO EXACTO,
PARA OBTENER LA
SOLUCION ESPERADA
17. ESTANDARES
CONSISTENCIA: LA
SOLUCION A LA MEDIDA.
CONGRUENCIA: LA
ACCION QUE SE ALINEA
CON LA SOLUCION.
DIFERENCIACION: EL
RESULTADO QUE
SUPERA LAS
EXPECTATIVAS DEL
CLIENTE
FACTORES CLAVES
CARÁCTERTNAZ, EL
PODER INTERIOR.
INTELIGENCIA
CONDUCTUAL, EL
PODER DE LA SOLUCION
COMPETENCIAS
CONDUCTUALES, EL
PODER DE LA
PREPARACION
23. MAPEO PARA LA ACCION
ANALISIS INTERNO:
FORTALEZASY
DEBILIDADES.
ANALISIS EXTERNO:
OPORTUNIDADESY
AMENAZAS
COMPROMISO CON LA
ACCION: APRENDIZ,
PRACTICANTEY
COMPETENTE
ANALISIS Y DECISIONES
INTERNO FORTALEZA DEBILIDAD
EXTERNO OPORTUNIDAD AMENAZA
COMPRO-
MISO
CUMPLIR SATISFACER
24. OPOSICION
EXISTEN FUERZAS
RESTRICTIVAS QUE
IMPIDEN,LIMITAN O
CONDICIONAN LA
SOLUCION.
TRATAMIENTO:REDUCIR-
LAS, ELIMINARLAS O
CONTROLARLAS
ANALISIS DE FUERZAS
EN VEZ DE ATACARLAS,
LO QUE PROVOCARIA
UNA REACCION SIMILAR,
BUSCAMOS
REDUCIRLAS, ANTES DE
INTRODUCIR LAS
FUERZAS IMPULSORAS
DEL CAMBIO.
25. POTENCIAL
NOS ENFOCAMOS EN LAS
FUERZAS A FAVOR DEL
CAMBIO, DEL AMBIENTE
INTERNOY EXTERNO.
LAS PONEMOS EN ACCION
DESPUES QUE LAS
FUERZAS RESTRICTIVAS
HAN SIDO REDUCIDAS,
CONTROLADAS O
ANULADAS
ACCION PROACTIVA
26. REMATAR LA SOLUCION
ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD.
CUMPLIRY SATISFACER
ENTREGARVALOR
AGREGADO
LIDERAZGO DE LAS
MEJORES PRACTICAS
SOLUCION DURADERA
27. I- PREPARACION. DESCUBRIENDOTU CARÁCTER
1- QUIEN ERES? FODAC
2-CONOCIMIENTO DEL CARÁCTERTNAZ (ARACA)
3- COMPROMISO CON LA ACCION
II- KAIZEN O MEJORA CONTINUA
4- COMUNICACIÓN PARA LA ACCION. LA
CONEXIÓN SOLUCIONADORA
5- LA CONFIABILIDAD. EL CONOCIMIENTO E
INTEGRIDAD EN LA REPUTACION
6- COMPARTIR: LA SOLUCION PAREJA
III-TIMING. RESOLVER EN EL MOMENTUM
7- CUMPLIR. RESOLVER ATIEMPO.
8- CONSTRUIR SATISFACCION. LAS CONEXIONES
DURADERAS.