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LA DISPERSION CONSISTE EN
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5- MANIPULADOR
EL MANIPULADOR USA LA PRESION,
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ES UN COMPORTAMIENTO ALEJADO
DEL LIDERAZGO Y ASOCIADO A LA
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USA EL ENGANO O MIEDO PARA
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PERMISIVAS.
6-
DESPERDICIO
TRANSPORTES
EL DESPERDICIO CONSISTE EN
ACTIVIDADES O TAREAS QUE NO
AYUDAN A COMPLETAR UN PROYECTO ,
O FAVORECER SU AVANCE Y LE
AGREGAN COSTO.
LA EFICIENCIA DE UN PROCESO ESTA
DETERMINADA POR EL TRABAJO
PRODUCTIVO Y LAS FORMAS DE
DESPERDICIO, SON: RETRABAJO,
INSPEC-
CIONES
ALMA-
CENA-
JES
RETRA
BAJOS
DEM
ORAS
DESPERDICIO, SON: RETRABAJO,
TRANSPORTES, INSPECCIONES,
DEMORAS, ALMACENAJES.
LOS INGENIEROS INDUSTRIALES SON
EXPERTOS EN LA MEJORA DE
PROCESOS, REDUCIENDO O
MINIMIZANDO LAS FORMAS DE
DESPERDICIO.
7- IMPROVISACION
EL DESEMPENO EFICAZ ESTA
RELACIONADO CON METAS, PLANES DE
ACCION Y CUMPLIMIENTOS.
EL DESEMPENO EFICIENTE, ESTA
RELACIONADO CON LOS METODOS Y
PROCESOS DE TRABAJO.
EL DESEMPENO EFECTIVO ESTA
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PRODUCIDO EN LOS CLIENTES, A TRAVES
DE LA CALIDAD EN EL SERVCIO.
LA IMPROVISACION ESTA EN LA AUSENCIA
DE METODOS, METAS, PLANES,DE METODOS, METAS, PLANES,
PROCEDIMIENTOS, ESTANDARES
DECALIDAD Y CUMPLIMIENTO.
EL IMPROVISADOR TRABAJA
EMPIRICAMENTE, CON EL SENTIDO
COMUN DE LA EXPERIENCIA PERSONAL.
EL IMPROVISADOR CONFIA EN SUS
HABILIDADES, LAS QUE DE ALGUNA
MANERA USARA PARA SALVAR LA
SITUACION. ALGUNAS VECES SALE BIEN,
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LOS 7 PRINCIPIOS DE LA EJECUCION
• OPTIMIZACION
• RESILIENCIA
ANTICI-
PACION
COMPRO
MISO
•
UTILIDADES
• RESILIENCIA PACION MISO
ENFO
QUE
INFLU
ENCIA
EL RETO HUNTING ©PARA RETAR
LAS OBVIAS
REALIDADES,
NECESITAMOS
ACTUAR;
ANTICIPANDO,
ENFOCANDO E
INFLUYENDO EN
LA RESPUESTA
EXACTA
1- ANTICIPACION ©
ESCENARIOS
ESTRATEGIA
EL ARTE DE LA
EJECUCION, ESTA EN
LA ANTICIPACION,
POSIBILITANDO
ENFRENTAR LAS
ANALISIS DEL CAMBIO DE FUERZAS
ENFRENTAR LAS
CIRCUNSTANCIAS,
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BASADAS EN
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USANDO EL CAMBIO
DE FUERZAS
2- COMPROMISO HUNTING©
NECIO
CUMPLIR
RESPONSABLE
IMPECABILIDAD
NECIO
INSENSATO
RESPONSABLE
SABIO
COMPROMETERNOS ES ATARNOS, EN ESPACIOS
DE TIEMPO, A TRAVES DE PROMESAS
• EL COMPROMISO ES LA BASE DEL COMPORTAMIENTO
ADULTO. VALIDA NUESTRO CARÁCTER Y
POSIBILIDADES EN LA RED SOCIAL, POR LA QUE
TRANSITAMOS
• SIN COMPROMISOS NUESTRAS RELACIONES NO
PASAN DE SER UN JUEGO EMOCIONAL, QUEPASAN DE SER UN JUEGO EMOCIONAL, QUE
TERMINARA EN CUALQUIER LADO
• EL COMPROMISO ES LA BASE DEL CAMBIO VALIENTE.
LA CONSTANCIA DE PROPOSITOS POSIBILITA LA
MEJORA CONTINUA
• CUANDO EL CAMBIO NO MEJORA LA VIDA, EL
COMPROMISO HA ESTADO AUSENTE
LA MESA DE LAS OPORTUNIDADES
• EL COMPROMISO ES DESPRECIADO POR LOS NECIOS,
INSENSATOS Y EDONISTAS, QUIENES ESPERAN ATRAER LO
QUE QUIEREN, CON SOLO DESEARLO, AL IGUAL QUE UN
NINO
• LOS QUE IGNORAN EL PAPEL DE LOS COMPROMISOS, EN
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• EL COMPROMISO ES EL PRIMER MOVIMIENTO EN TODO
PROCESO DE CAMBIOS, PORQUE SOLO OBTENEMOS
AQUELLO EN LO QUE ESTAMOS, RESPONSABLEMENTE
COMPROMETIDOS
• LA MEJORA CONTINUA ES UN PROCESO DE CAMBIOS
EFECTIVOS, COMPROMETIDOS CON LA OPORTUNIDAD
3-ENFOQUE HUNTING©
META
• RESULTADO
PLAN
• SECUENCIA
TIMING
• EJECUCION• RESULTADO
• CONDICIONES
• TIEMPO
• SECUENCIA
• ACTIVIDADES
• TAREAS
• TIEMPO
• EJECUCION
• MOMENTUM
• EXACTITUD
• IMPACTO
ENFOQUE: ACTUAR CON EL
RESULTADO EN LA MIRA
• UNA ACCION, ENFOCADA EN EL RESULTADO, ES
EL FRUTO DE UNA META EFICAZ, UN
COMPROMISO CON EL PODER
• UNA ACCION CARGADA DE DISPERSION, ES
IMPROVISACION Y TERMINA EN CUALQUIERIMPROVISACION Y TERMINA EN CUALQUIER
RESULTADO
• UN PLAN ES UNA SECUENCIA DE ACTIVIDADES Y
TAREAS QUE GUIAN LA ACCION EFECTIVAMENTE
• HACER LO CORRETO, EN EL MOMENTO DEL
MAXIMO IMPACTO, ES TIMING
4-INFLUENCIA E IMPACTO
PEDIR
ESCUCHAR
AFIRMAR
LA INFLUENCIA SE MUEVE ENTRE
PEDIDOS, OFERTAS Y PROMESAS
• LA GENTE MAS PODEROSA DEL MUNDO, ES LA
QUE SABE PEDIR
• AFIRMAR ES RESPALDAR NUESTROS JUICIOS Y
OPINIONES CON INFORMACION VERAZOPINIONES CON INFORMACION VERAZ
• PARA SER ESCUCHADO, NECESITAMOS
APRENDER A ESCUCHAR, PORQUE LA
COMUNICACION, NO ES LO QUE DECIMOS;
SINO LO QUE EL ESCUCHANTE, ENTIENDE
5-RESILIENCIAPRUEBA
CRISIS
ASIMILACION
RESISTENCIA
ADAPTACION
RECUPERACION
PRUEBA
ASIMILACION
ADAPTACION
RESILIENCIA ES LA
CAPACIDAD DE
RECUPERARNOS ANTE LOS
QUIEBRES.
RESILIENCIA ES
RESISTENCIA,
CONSTANCIA DE
PROPOSITOS, LA
FLEXIBILIDAD DE
LEVANTARTE DELEVANTARTE DE
CADA CAIDA,
HASTA LOGRAR LA
META, A PESAR DE
TUS
CIRCUNSTANCIAS
6-OPTIMIZACION
TRABAJO
DESPERDICIO
MEJORA
OTIDAR
OPTIMIZAR: OBTENER RESULTADOS AL
MENOR COSTO, MEJORANDO EL PROCESO
• TRABAJO: TODA ACTIVIDAD QUE HACE AVANZAR
EL PROCESO HACIA EL RESULTADO BUSCADO, O
QUE LE AGREGA VALOR.
• DESPERDICIO: TODA ACTIVIDAD QUE PRODUCE• DESPERDICIO: TODA ACTIVIDAD QUE PRODUCE
PERDIDA DE TIEMPO, RECURSOS O DINERO
• OTIDAR: OPERACION, TRANSPORTE, INSPECCION,
DEMORA, ALMACENAJE O RETRABAJO. EL
PRIMERO ES TRABAJO Y LOS RESTANTES, FORMAS
DE DESPERDICIO
7- UTILIDADES
EFICACIA
RENDIMIENTOS
EFICIENCIAEFECTIVIDAD
RendimientosSI PRACTICAMOS CON
DISCIPLINA LAS 7
COMPETENCIAS ANTERIORES,
OBTENDREMOS UTILES
RESULTADOS.
UN RESULTADO UTIL, RESUELVE
LA PREOCUPACION QUELA PREOCUPACION QUE
ORIGINO EL CICLO PARA LA
ACCION.
LOS RENDIMIENTOS CAEN EN
LAS SIGUIENTES CATEGORIAS:
EFICACIA, EFICIENCIA,
EFECTIVIDAD Y PROTAGONISMO
RENDIMIENTOS
EFICACIA EFICIENCIA
EFICACIA: OBTENER LOS
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PROPUESTOS.
EFICIENCIA: OBTENER
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EFECTIVIDAD: LOGRAR
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EFECTIVIDAD: LOGRAR
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LEE
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PREPARATE
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  • 1. HUNTING© Las 7 disciplinas de la ejecución. EL ARTE DE LA VISION Y PRECISION Dr. JOSE ALBERTO SANTOS
  • 2. HUNTING. EL ARTE DE LA VISION Y PRECISION
  • 3. LAS OBVIAS REALIDADES PARA EL RETCAMBIO LOS RESULTADOS SE DAN ENTRE DOS CONSTANTES: POTENCIAL YPOTENCIAL Y OPOSICION. LOS PRINCIPIOS Y EL APRENDIZAJE POSIBILITAN CREAR UN MAPA DE RUTA PARA LA ACCION.
  • 4. LOS 7 ENEMIGOS DE LA EJECUCION NECEDAD INSENSATEZ POSTERGACION DESPERDICIO 1- NECEDAD 2-INSENSATEZ 3- POSTERGACION INSENSATEZ IMPROVISACION DISPERSION MANIPULACION 3- POSTERGACION 4- DISPERSION 5- MANIPULACION 6- DESPERDICIO 7- IMPROVISACION
  • 5. 1- NECEDAD EL NECIO, CUANDO NO SABE QUE NO SABE, ES UN CIEGO COGNITIVO. GENERALMENTE BUSCA A QUIEN SABE, PARA QUE RESUELVA SUS QUIEBRES. CUANDO EL CIEGO COGNITIVO, ACTUA COMO SI SABE, ENTONCES SE VUELVE CONTUMAZ.CONTUMAZ. LA PERSONA CONTUMAZ ES NECIA, NO DEJA QUE LE ENSENEN. PADECE DEL SINDROME DEL TORO EN LA CRISTALERIA, QUEBRANDO TODO LO QUE SE LE PONE ENFRENTE, SIN TENER CONCIENCIA DEL DANO QUE HACE, MIENTRAS LOS DEMAS SUFREN.
  • 6. 2- INSENSATEZEL INSENSATO SE CARACTERIZA POR INCUMPLIR LOS COMPROMISOS QUE ADQUIERE. AL INCUMPLIR PONE EN PROBLEMAS A AQUELLOS QUE CREYERON EN SU PALABRA. TIENE DIFICULTADES PARA DISCIPLINARSE EN ASUNTOSDISCIPLINARSE EN ASUNTOS RELACIONADOS CON EL TIEMPO. DA UNA FECHA DE CUMPLIMIENTO Y FALLA, DANDO EXCUSAS. HACER NEGOCIOS CON EL INSENSATO ES UN PROBLEMA, YA QUE SUS INCUMPLIMIENTOS SE TRANSFORMAN EN FORMAS DE ENGANO.
  • 7. 3- POSTERGACIONPOSPONER EL CUMPLIMIENTO DE TAREAS, HASTA QUE LA PRESION DEL TIEMPO HA CONVERTIDO LA TAREA EN URGENTE. EL POSTERGADOR NECESITA ELEL POSTERGADOR NECESITA EL ESTRÉS DE LA URGENCIA PARA CORRER. AL DEJAR LAS COSAS PARA EL ULTIMO MOMENTO, CAE EN EL INCUMPLIMIENTO, COMO EL INSENSATO.
  • 8. 4- DISPERSION LA DISPERSION CONSISTE EN REALIZAR ACTIVIDADES Y TAREAS SIN COORDINACION, SIN LLEVAR LA SECUENCIA LOGICA. LA PERSONA QUE DISPERSA PUEDE SER ALGUIEN QUE SE VE MUY OCUPADO, PERO QUE NO ORDENA NI COORDINA LA SECUENCIA. HACENI COORDINA LA SECUENCIA. HACE UNA TAREA DE UN PROYECTO Y OTRA DE OTRA ACTIVIDAD,POR LO QUE NO TERMINA, NI LA UNA, NI LA OTRA.
  • 9. 5- MANIPULADOR EL MANIPULADOR USA LA PRESION, EL GRITO, EL ENGANO, LA AMENAZA Y EL CASTIGO PARA INFLUIR EN OTROS. ES UN COMPORTAMIENTO ALEJADO DEL LIDERAZGO Y ASOCIADO A LA AUTORIDAD QUE SE POSEE DENTRO DE UN GRUPO U ORGANIZACIÓN.DE UN GRUPO U ORGANIZACIÓN. EL MANIPULADOR ES AGRESIVO, INVADIENDO LOS DERECHOS HUMANOS BASICOS DE LOS DEMAS. USA EL ENGANO O MIEDO PARA CONTROLAR A LAS PERSONAS PERMISIVAS.
  • 10. 6- DESPERDICIO TRANSPORTES EL DESPERDICIO CONSISTE EN ACTIVIDADES O TAREAS QUE NO AYUDAN A COMPLETAR UN PROYECTO , O FAVORECER SU AVANCE Y LE AGREGAN COSTO. LA EFICIENCIA DE UN PROCESO ESTA DETERMINADA POR EL TRABAJO PRODUCTIVO Y LAS FORMAS DE DESPERDICIO, SON: RETRABAJO, INSPEC- CIONES ALMA- CENA- JES RETRA BAJOS DEM ORAS DESPERDICIO, SON: RETRABAJO, TRANSPORTES, INSPECCIONES, DEMORAS, ALMACENAJES. LOS INGENIEROS INDUSTRIALES SON EXPERTOS EN LA MEJORA DE PROCESOS, REDUCIENDO O MINIMIZANDO LAS FORMAS DE DESPERDICIO.
  • 11. 7- IMPROVISACION EL DESEMPENO EFICAZ ESTA RELACIONADO CON METAS, PLANES DE ACCION Y CUMPLIMIENTOS. EL DESEMPENO EFICIENTE, ESTA RELACIONADO CON LOS METODOS Y PROCESOS DE TRABAJO. EL DESEMPENO EFECTIVO ESTA RELACIONADO CON EL IMPACTO PRODUCIDO EN LOS CLIENTES, A TRAVES DE LA CALIDAD EN EL SERVCIO. LA IMPROVISACION ESTA EN LA AUSENCIA DE METODOS, METAS, PLANES,DE METODOS, METAS, PLANES, PROCEDIMIENTOS, ESTANDARES DECALIDAD Y CUMPLIMIENTO. EL IMPROVISADOR TRABAJA EMPIRICAMENTE, CON EL SENTIDO COMUN DE LA EXPERIENCIA PERSONAL. EL IMPROVISADOR CONFIA EN SUS HABILIDADES, LAS QUE DE ALGUNA MANERA USARA PARA SALVAR LA SITUACION. ALGUNAS VECES SALE BIEN, OTRAS NO.
  • 12. HUNTING. LOS 7 PRINCIPIOS DE LA EJECUCION • OPTIMIZACION • RESILIENCIA ANTICI- PACION COMPRO MISO • UTILIDADES • RESILIENCIA PACION MISO ENFO QUE INFLU ENCIA
  • 13. EL RETO HUNTING ©PARA RETAR LAS OBVIAS REALIDADES, NECESITAMOS ACTUAR; ANTICIPANDO, ENFOCANDO E INFLUYENDO EN LA RESPUESTA EXACTA
  • 14. 1- ANTICIPACION © ESCENARIOS ESTRATEGIA EL ARTE DE LA EJECUCION, ESTA EN LA ANTICIPACION, POSIBILITANDO ENFRENTAR LAS ANALISIS DEL CAMBIO DE FUERZAS ENFRENTAR LAS CIRCUNSTANCIAS, CON ESTRATEGIAS, BASADAS EN ESCENARIOS, USANDO EL CAMBIO DE FUERZAS
  • 16. COMPROMETERNOS ES ATARNOS, EN ESPACIOS DE TIEMPO, A TRAVES DE PROMESAS • EL COMPROMISO ES LA BASE DEL COMPORTAMIENTO ADULTO. VALIDA NUESTRO CARÁCTER Y POSIBILIDADES EN LA RED SOCIAL, POR LA QUE TRANSITAMOS • SIN COMPROMISOS NUESTRAS RELACIONES NO PASAN DE SER UN JUEGO EMOCIONAL, QUEPASAN DE SER UN JUEGO EMOCIONAL, QUE TERMINARA EN CUALQUIER LADO • EL COMPROMISO ES LA BASE DEL CAMBIO VALIENTE. LA CONSTANCIA DE PROPOSITOS POSIBILITA LA MEJORA CONTINUA • CUANDO EL CAMBIO NO MEJORA LA VIDA, EL COMPROMISO HA ESTADO AUSENTE
  • 17. LA MESA DE LAS OPORTUNIDADES • EL COMPROMISO ES DESPRECIADO POR LOS NECIOS, INSENSATOS Y EDONISTAS, QUIENES ESPERAN ATRAER LO QUE QUIEREN, CON SOLO DESEARLO, AL IGUAL QUE UN NINO • LOS QUE IGNORAN EL PAPEL DE LOS COMPROMISOS, EN LOS RESULTADOS, TERMINARAN FUERA DE LA MESA DELOS RESULTADOS, TERMINARAN FUERA DE LA MESA DE LAS OPORTUNIDADES • EL COMPROMISO ES EL PRIMER MOVIMIENTO EN TODO PROCESO DE CAMBIOS, PORQUE SOLO OBTENEMOS AQUELLO EN LO QUE ESTAMOS, RESPONSABLEMENTE COMPROMETIDOS • LA MEJORA CONTINUA ES UN PROCESO DE CAMBIOS EFECTIVOS, COMPROMETIDOS CON LA OPORTUNIDAD
  • 18. 3-ENFOQUE HUNTING© META • RESULTADO PLAN • SECUENCIA TIMING • EJECUCION• RESULTADO • CONDICIONES • TIEMPO • SECUENCIA • ACTIVIDADES • TAREAS • TIEMPO • EJECUCION • MOMENTUM • EXACTITUD • IMPACTO
  • 19. ENFOQUE: ACTUAR CON EL RESULTADO EN LA MIRA • UNA ACCION, ENFOCADA EN EL RESULTADO, ES EL FRUTO DE UNA META EFICAZ, UN COMPROMISO CON EL PODER • UNA ACCION CARGADA DE DISPERSION, ES IMPROVISACION Y TERMINA EN CUALQUIERIMPROVISACION Y TERMINA EN CUALQUIER RESULTADO • UN PLAN ES UNA SECUENCIA DE ACTIVIDADES Y TAREAS QUE GUIAN LA ACCION EFECTIVAMENTE • HACER LO CORRETO, EN EL MOMENTO DEL MAXIMO IMPACTO, ES TIMING
  • 21. LA INFLUENCIA SE MUEVE ENTRE PEDIDOS, OFERTAS Y PROMESAS • LA GENTE MAS PODEROSA DEL MUNDO, ES LA QUE SABE PEDIR • AFIRMAR ES RESPALDAR NUESTROS JUICIOS Y OPINIONES CON INFORMACION VERAZOPINIONES CON INFORMACION VERAZ • PARA SER ESCUCHADO, NECESITAMOS APRENDER A ESCUCHAR, PORQUE LA COMUNICACION, NO ES LO QUE DECIMOS; SINO LO QUE EL ESCUCHANTE, ENTIENDE
  • 23. RESILIENCIA ES LA CAPACIDAD DE RECUPERARNOS ANTE LOS QUIEBRES. RESILIENCIA ES RESISTENCIA, CONSTANCIA DE PROPOSITOS, LA FLEXIBILIDAD DE LEVANTARTE DELEVANTARTE DE CADA CAIDA, HASTA LOGRAR LA META, A PESAR DE TUS CIRCUNSTANCIAS
  • 25. OPTIMIZAR: OBTENER RESULTADOS AL MENOR COSTO, MEJORANDO EL PROCESO • TRABAJO: TODA ACTIVIDAD QUE HACE AVANZAR EL PROCESO HACIA EL RESULTADO BUSCADO, O QUE LE AGREGA VALOR. • DESPERDICIO: TODA ACTIVIDAD QUE PRODUCE• DESPERDICIO: TODA ACTIVIDAD QUE PRODUCE PERDIDA DE TIEMPO, RECURSOS O DINERO • OTIDAR: OPERACION, TRANSPORTE, INSPECCION, DEMORA, ALMACENAJE O RETRABAJO. EL PRIMERO ES TRABAJO Y LOS RESTANTES, FORMAS DE DESPERDICIO
  • 27. RendimientosSI PRACTICAMOS CON DISCIPLINA LAS 7 COMPETENCIAS ANTERIORES, OBTENDREMOS UTILES RESULTADOS. UN RESULTADO UTIL, RESUELVE LA PREOCUPACION QUELA PREOCUPACION QUE ORIGINO EL CICLO PARA LA ACCION. LOS RENDIMIENTOS CAEN EN LAS SIGUIENTES CATEGORIAS: EFICACIA, EFICIENCIA, EFECTIVIDAD Y PROTAGONISMO
  • 28. RENDIMIENTOS EFICACIA EFICIENCIA EFICACIA: OBTENER LOS RESULTADOS PROPUESTOS. EFICIENCIA: OBTENER RESULTADOS AL MENOR COSTO POSIBLE. EFECTIVIDAD: LOGRAR EFECTIVIDAD PROTAGONISMO EFECTIVIDAD: LOGRAR IMPACTAR EN UN CLIENTE, A TRAVES DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS PROTAGONISMO: ALCANZAR LIDERAZGO EN LAS MEJORES PRACTICAS.
  • 29. LEE, PORQUE ES LA CLAVE DEL DESCUBRIMIENTO; PREPARATE, PORQUE ES LA CLAVE PARA ENFRENTAR LAS SORPRESAS DE LA VIDA Y FINALMENTE ACTUA, PORQUE EL PODER, ES ACCION Y RESULTADOS © LEE • DESCUBRE • NUEVOS MUNDOS PREPARATE ACTUA MUNDOS • APRENDIZAJE • PARA LA ACCION • TOMA • ACCION EFECTIVA
  • 30. FINLOS 7 PRINCIPIOS DE LA EJECUCION FORMAN EL CICLO DELCICLO DEL PODER Y LOS RESULTADOS.