El documento presenta la información relevante para la elaboración del expediente de contratación y la determinación del valor referencial. Explica que el valor referencial se establece en la fase de actos preparatorios y se basa en un estudio de las posibilidades del mercado, el cual considera fuentes como cotizaciones, precios históricos, estructura de costos y consultas en plataformas públicas. Asimismo, destaca la importancia del resumen ejecutivo para justificar el análisis realizado y el valor referencial determinado.
Découvrez des conseils pratiques à suivre pour faire connaître votre activité grâce à internet. Comment définir sa cible, bien définir ses objectifs, présentation des divers types de présence et etre visible sur internet. tous ces sujets seront abordés dans ce document.
Mozione per la deroga al patto di stabilità per le spese socialiMarco Campanini
Questa mozione è un atto d'indirizzo con la quale si chiede al governo nazionale di intervenire presso la Commissione Europea affinché sia possibile derogare al patto di stabilità per consentire il finanziamento delle spese sociali.
E' un iniziativa promossa da Libera e dal Gruppo Abele, assieme ad altre Cooperative Sociali.
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Mozione per la deroga al patto di stabilità per le spese socialiMarco Campanini
Questa mozione è un atto d'indirizzo con la quale si chiede al governo nazionale di intervenire presso la Commissione Europea affinché sia possibile derogare al patto di stabilità per consentire il finanziamento delle spese sociali.
E' un iniziativa promossa da Libera e dal Gruppo Abele, assieme ad altre Cooperative Sociali.
Title of Design
Memoir monopoly
The problem
Tools for the rehabilitation of the elderly living with dementia in Taiwan are imported from overseas or initially designed for children. Most of them are not appropriate for aged users. Most paper-made rehabilitation tools have the drawbacks of inflexible designs and of limited ability to stimulate the user. Because individual information could not be included easily, caregivers need a more customized, interactive tool which can meet the elderly and their needs, better reflecting their personal experience in the past.
Description of solution
We designed a highly flexible ‘reminiscing’ and touchable rehabilitation game on an all-in-one computer, with the user tokens on the surface for physical indications and game interactions. The platform can help to collect each individual’s personal photos and preferences at home, and then upload to the cloud. The individual contents were pulled together by the hosting occupational therapist, and then responsively create a unique monopoly map for the participants with proper level of difficulty to suit their personal experiences, increasing their interests and encouraging their recall of the past. Various cognitive stimuli, including watching movie clips, listening to favorite songs, and touching interactive games, help participants to experience a sense of accomplishment and satisfaction in the rehab process. The record of the game process will be send to the cloud, and then analyzed the relevance between the materials that have been played. The result provides caregivers with recommended sources for future use in reminiscence activities for different groups.
Description of design process
We adapted the research-through-design paradigm and user-experience innovative design process to conduct the Memoir monopoly project. The process is the followings: First, user experience research (UXR) of the current tools used by the elderly living with dementia in rehabilitation revealed the need for a more interactive reminiscing game.
Second, based on UXR findings, we co-work with a software engineer to build working prototypes rapidly. By discussing with caregivers and therapists, we learn feedbacks from the users and move on to refine our design to meet their needs. After the iterative design process, we designed a highly flexible ‘reminiscing’ rehabilitation game on an all-in-one computer, which allows users to collect personal photos and preferences, and also allows them to create a customize game map for the elderly group with proper materials according to their own experiences.
Third, we conduct user experience test to examine our prototype. Memoir Monopoly was successfully brought into group rehab event at day care centers twice for a field test. Based on the observations and interviews of the therapist and caregivers, we found the elderly living with dementia in the test were more actively willing to share their stories, using their own
Santander, cofundador de una alianza para fomentar el uso de blockchainBANCO SANTANDER
Banco Santander y otras entidades internacionales anunciaron hoy la creación de una alianza sin ánimo de lucro, Enterprise Ethereum Alliance (EEA), que desarrollará e impulsará el uso de los registros contables compartidos (blockchain) entre empresas con la tecnología de código abierto Ethereum, una plataforma descentralizada que permite crear contratos inteligentes entre pares.
2. Programación y Actos Preparatorios
Plan Anual de Bases
Contrataciones
(PAC)
Expediente de Comité
Contratación Especial
VALOR
REFERENCIAL
3. El Plan Anual
Valor estimado Valor referencial
Valor que se considera Valor que se
en el PAC, para determina de las
registrar la posibilidades que
información. ofrece el mercado.
4. EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN
Documento que contiene todas las actuaciones
referidas a la adquisición o contratación, desde
la decisión de adquirir o contratar hasta la
culminación del contrato.
El Expediente de Contratación se elabora en la
Fase de Actos preparatorios y acaba en la
liquidación del contrato.
5. Contenido del Expediente de
Contratación
Requerimiento Área Usuaria (Características técnicas y cantidad )
ESTUDIO DE LAS POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO:
a) Valor Referencial,
b) Tipo de proceso de selección,
c) Modalidad de Selección y contratación
d) Sistema de Contratación,
e) Fórmula de Reajuste,
Resumen Ejecutivo
Disponibilidad Presupuestal: Certificación Presupuestaria)
Aprobación del Expediente de contratación …
6. Características del Bien o Servicio
•Condiciones obligatorias.
•Aspectos técnicos
•Aspectos contractuales futuros.
7. APROBACION DEL EXPEDIENTE DE
CONTRATACION
En su fase inicial, debe ser aprobado por
órgano competente.
Si el proceso es declarado desierto, la nueva
convocatoria debe contar con nueva
aprobación del expediente, sólo si se ha
modificado en algún extremo.
8. DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL
Contenido de la Certificación Presupuestal:
– Fuente de Financiamiento
– Cadena Funcional Programática y del gasto
– Monto al cual asciende la certificación con
las anotaciones del caso
INNOVACIONES
9. Estudio de Posibilidades que
ofrece el mercado
Basándose en las características técnicas por el área usuaria, el OEC
debe evaluar las posibilidades que ofrece el mercado para
determinar:
El valor referencial
La existencia de pluralidad de marcas y postores
La posibilidad de distribuir la buena pro
Información que pueda servir para establecer factores de
evaluación: Garantía, Plazo, Mejoras, etc.
La pertinencia de realizar ajustes a las características y/o
condiciones de lo que se va a contratar, entre otros aspectos.
La existencia de bienes sustitutos con mejor relación calidad –
precio.
10. Estudio de Posibilidades que
ofrece el mercado
Estudio de las Posibilidades que
ofrece el mercado
Ajuste de características técnicas (C.T.) y
OEC determinación del valor referencial (V.R.)
Establece el tipo de proceso de selección: LP, CP,
AD, AMC.
- Proveedor único
RESUMEN EJECUTIVO
12. Costos involucrados en los contratos del
Estado:
• Costos del producto
Niveles de comercialización y precios del agente
Tributos
• Costos de transacción
Profusión normativa
Costos de oportunidad (plazos, mercados)
Costos financieros (garantías)
Solución de controversias (plazos, legalidad)
• Externalidades
Idiosincrasia del Estado (oportunidad de pago)
Incertidumbre (cumplimiento real de los contratos)
13. Costos del producto:
• Costos de inversión NIVELES DE
directo. COMERCIALIZACIÓN
• Costo de operación y Y
mantenimiento.
NIVELES DE
• Costo de inversión
PRECIOS
indirecto.
• Costo de capital. DEL AGENTE
14. Niveles de Comercialización y Niveles de Precios
• Facilitadores
(transporte, almacén)
• Intemediarios
comercializadores
(DP, mayorista,
minorista)
• Intermediarios agentes
(agentes de venta,
corredores,
representantes)
17. VALOR REFERENCIAL
El OEC debe determinar el valor
referencial.
El OEC puede solicitar apoyo
que requiera del Área Usuaria,
este último está obligado a dar
apoyo bajo responsabilidad.
18. VALOR REFERENCIAL
• Servicios de Cobranzas o
Recuperaciones
• Honorarios de éxito:
El V.R. es la suma del honorario
fijo más el honorario de éxito.
Se considerará monto máximo
que la Entidad pagaría como
honorario de éxito.
19. VALOR REFERENCIAL
• Antigüedad:
– En caso de BIENES Y SERVICIOS: 03 meses desde aprobación del
Expediente de Contratación.
– En caso de CONSULTORÍA DE OBRA: 06 meses desde aprobación del
expediente de contratación.
– En caso de OBRAS: 06 meses contados desde fecha de determinación del
presupuesto de obra consignada en el expediente técnico.
•No hay límite INFERIOR para las ofertas económicas, salvo para
ejecución y consultoría de obras: 90%
• El límite SUPERIOR de las ofertas económicas, será el valor
referencial, salvo en el caso de ejecución de obras: 110%
20. Valor Referencial
FUENTES: ASPECTOS A CONSIDERAR:
-Presupuestos y -Alternativas existentes según nivel de
Cotizaciones actualizados comercialización
-Precios SEACE -Disponibilidad inmediata
-Folletos, catálogos -Descuento por volúmenes, de ser el
especializados caso
-Precios en Internet -Mejora en las condiciones de
contratación.
-Valor Histórico
-Beneficios adicionales, así como la
-Estructura de costos vigencia tecnológica del objeto de la
contratación.
21. FUENTE: Valor Histórico
Precio contratado por la Entidad respecto del
requerimiento del bien, servicio u obra de igual o
similar características técnicas.
Se recomienda considerar como valor histórico las
contrataciones del ejercicio presupuestal anterior,
salvo que abarquen más de un ejercicio dada la
naturaleza de su ejecución: Arrendamiento,
suministros, etc.
22. FUENTE: Cotizaciones
Las cotizaciones (dos o más) constituyen una sola fuente. Se
recomiendan las de fechas recientes a fin que el V.R. se determine
sobre precios actuales.
Cuando sea necesario, la OEC podrá solicitar al área usuaria o
técnica de la Entidad el apoyo para verificar las características
técnicas de las cotizaciones.
El área usuaria o técnica podrá recomendar justificadamente se
revise el Valor Referencial. También, el Comité Especial puede
solicitar la revisión del mismo.
23. FUENTE: Precios de consultas SEACE
Las consultas realizadas en el SEACE se harán
respecto de valores adjudicados (con buena pro
consentida) por otras entidades distintas al
requiriente.
Son de bienes, servicios u obras de iguales o
similares objeto de contratación, debiendo
descartarse aquellas de inferiores características.
24. FUENTE: Estructura de costos
Lo determinará la Entidad en virtud de los costos de cada
componente o partida del bien, servicio u obra a contratar
(incluir utilidades, tributos y todos costo que incida en el
precio – ART. 13 RLC).
En el caso de obras, la estructura de costos tiene dos
componentes:
• Costos directos (metrados por precios unitarios) y
• Costo indirectos (gastos generales y utilidad)
Ejemplo: Servicio de limpieza, transportes, seguridad, etc.
25. CONCLUSIONES
1. Valor estimado es diferente al valor referencial
(V.R.).
3. El V.R. se determina en la Fase de actos
preparatorios; forma parte del expediente de
contratación.
4. Una de las finalidades del estudio de
posibilidades que ofrece el mercado es
determinar el VR.
26. ¿QUÉ ES UN RESUMEN EJECUTIVO?
COMUNICADO Nº 002 – 2009 - OSCE/PRE
El Resumen Ejecutivo tiene la finalidad de dar a
conocer el análisis realizado por la Entidad para
determinar el valor referencial de un proceso de
selección.
Momento de elaboración: Luego del estudio de
posibilidades que ofrece el mercado.
27. Contenido del resumen ejecutivo
COMUNICADO Nº 002 -2009 - OSCE/PRE
1) Objetivos: Finalidad
3) Descripción del requerimiento: Bien, Servicio, Obra.
5) Área Usuaria: Identificar quien es, cuando se recibió
el requerimiento y para cuando quieren el pedido.
7) Las fuentes empleadas a fin de determinar el valor
referencial: Mínimo 2 fuentes distintas referidas al
requerimiento del área usuaria.
28. Contenido del resumen ejecutivo
Fuentes empleadas
Valor Histórico: Contrato de la Entidad de iguales o similares
características.
Cotizaciones: Constituyen una sola fuente.
Se invitó a cotizar a… Remitieron cotizaciones…
Opinión de área usuaria: Dependiendo de la naturaleza del
objeto de la contratación.
Observaciones de cotizaciones recepcionadas: nombre, fecha,
precio total y unitario, IGV, plazo, garantía, etc.
29. Contenido del resumen ejecutivo
Detalle consultas SEACE: Precios adjudicados por otras
Entidades con iguales/similares características.
Otras fuentes: Estructura de Costos, PACE o portal de
contraloría.
•Análisis de las posibilidades que ofrece el mercado: Qué
fuentes son válidas para la determinación del valor
referencial y cuáles no. Porqué: Criterios. En caso exista la
imposibilidad de consultar más de una fuente deberá
fundamentarse tal situación.
30. Contenido del resumen ejecutivo
• Los criterios, el procedimiento y/o metodología
utilizados a partir de las fuentes previamente
identificadas para determinar el VR:
Indicar qué procedimiento siguió para determinar el
Valor Referencial sobre fuentes válidas consideradas en
el cuadro y porqué ¿Utilizó el valor promedio, el menor
valor, menor valor promediado con el resultado de
otras fuentes, etc.?
5) El valor referencial y su antigüedad
31. Contenido del resumen ejecutivo
1) Información adicional que resulte
relevante en el estudio realizado:
Sugerencias para la modificación
del PAC, establecimiento de
factores de evaluación,
condiciones de ejecución
contractual, etc.
32. Resumen Ejecutivo
FORMALIDAD:
El Resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que
ofrece el mercado se debe publicar en el SEACE bajo
sanción de nulidad:
Obligatoriamente para LP, CP y AD
Conjuntamente con la convocatoria y las Bases del
proceso.
El OSCE supervisará el cumplimiento de lo señalado en
la normativa antes referida
34. CONCLUSIONES
1. Cualquiera sea el número de cotizaciones,
ellas constituyen una sola fuente.
2. Se debe tener claro qué fuentes son válidas
para la determinación del valor referencial y
cuáles no. Siempre hay que saber el porqué.
3. Si existe imposibilidad de contar con mínimo 2
fuentes, deberá sustentarse técnicamente la
existencia de una sola fuente.
4. Lo más importante es la justificación que se
haga de la determinación del valor referencial.