Secretario General de FAMAE Estructura Organizacional Gerencia General Gerencia de Operaciones Gerencia de Ingeniería Gerencia de Mantenimiento Gerencia de Logística Gerencia de Administración y Finanzas Gerencia de Desarrollo de Negocios Gerencia de Recursos Humanos Gerencia Legal y Contraloría Gerencia de Comunicaciones Gerencia de Tecnología de la Información Gerencia de Auditor

1. Desde 1811, agregando valor a la Fuerza.

2. Gestión de Activos de Defensa FAMAEVII Encuentro de Gestión de Activos FísicosCentro Internacional de Ciencia y Tecnología para la Minería UC

3. TANQUE LEOPARD 2 A4

4. TANQUE LEOPARD 2 A4

5. TANQUE LEOPARD 2 A4

6. CARRO MARDER 1 A3

7. OBUS DE ARTILLERÍA M-109

8. PORTA PUENTE BIBER CLASE 50

9. LANZA PUENTE BIBER CLASE 50

10. CARRO TRANSPORTE DE PERSONAL M-113

11. CARRO DE TRANSPORTE DE CARGA M-548

12. MATERIAL ACORAZADO Y BLINDADO

13. ORGÁNICA DE LA GERENCIA DE MANTENIMIENTODepartamento de Ingeniería de MantenimientoGerencia de MantenimientoDepartamento Evaluación TécnicaDepartamento Administrativo y LogísticoCentro de Mantenimiento Industrial FAMAE (CMIF)de TalaganteCentro de Mantenimiento Industrial FAMAE (CMIF)de AricaCentro de Mantenimiento Industrial FAMAE (CMIF)de Iquique

14. MISIÓN DE LA GERENCIA DE MANTENIMIENTONIVELES DE MANTENIMIENTOMATERIAL ACORAZADOMantenimiento PreventivoMantenimiento Conservativo ProgramadoOPERAR UN SISTEMA INTEGRADO DE MANTENIMIENTO Mantenimiento Recuperativo BásicoMantenimiento Recuperativo IntegralASEGURAR EL NIVEL DE DISPONIBILIDAD OPERACIONAL DE LOS SISTEMAS DE ARMAS PLANIFICAR, PROGRAMAR, EJECUTAR, COSTEAR Y CONTROLAR FAMAE PONE EL FOCO EN LOS RESULTADOS POR SOBRE LA VENTA DE SERVICIOS.

15. PILARES DE ANÁLISIS Y CONTROL

16. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADOEl Apoyo Logístico Integrado (ILS), es “un conjunto de disciplinas técnicas que se aplican de manera coordinada e interrelacionadas durante el ciclo de vida de un sistema de armas para asegurar su Disponibilidad Operacional”.Apoyo de suministrosCapacitación y entrenamiento Planificación del mantenimiento Organización y personal especialistaSistema informáticoEquipos de apoyoy pruebasInstalacionesDocumentacióntécnicaAseguramiento de la calidadInterfacedel ciclo de vida

17. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADOPlanificación del mantenimientoApoyo de suministrosOrganización y personal especialistaApoyo Logístico Integrado (ILS)Equipos de apoyo y pruebasCapacitación y entrenamientoSistema informáticoDocumentación técnicaAseguramiento de la calidadInstalacionesInterface del ciclo de vida

18. ILS (PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO)IndiceObjetivo del plan.Identificación y distribución de los SAS.Planificación del mantenimiento.Mano de obra y personal especializado.Equipos de apoyo, pruebas y herramientas especiales.Documentación técnica.Capacitación y entrenamiento.Apoyo de suministros.Instalaciones.Sistema informático.Embalaje, codificación, almacenamiento y transporte.Aseguramiento de calidad.Presupuestos asignados y estructuras de costos de mantenimiento.

19. ILS (PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO)

20. ILS (PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO)

21. ILS (PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO)TIPOS DE MANTENIMIENTOMantenimiento PreventivoMantenimiento Recuperativo BásicoMantenimiento Conservativo ProgramadoMantenimiento Recuperativo IntegralMantenimiento no especializadoSe efectúa con la tripulación y utilizando manuales del operadorMantenimiento de tipo especializadoSe ejecuta dando cumplimiento a los manuales técnicos de cada sistemaMantenimiento de tipo correctivo a subsistemas, componentes, partes y piezas de un sistema de armasSe efectúa cuando sucede la falla funcionalMantenimiento de tipo correctivo y/o mejorativoSe realiza para corregir problemas o fallas transversales o para desarrollar up-grade (mejoramiento)

22. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADOPlanificación del mantenimientoApoyo de suministrosOrganización y personal especialistaApoyo Logístico Integrado (ILS)Equipos de apoyo y pruebasCapacitación y entrenamientoSistema informáticoDocumentación técnicaAseguramiento de la calidadInstalacionesInterface del ciclo de vida

23. ILS (APOYO DE SUMINISTROS)OrugasInsumosBateríasRep. Vehic.PowerpacksProveedores de FAMAEPinturaBase de Datos Sistema Informático de FAMAEElem. Conserv

24. KMWESWKMWTADIRANFAMAEKMWFAMAEINDRAEJERCITOFAMAEMONTAJE FINAL Y PRUEBASESTABILIZA-CIÓNRADIO MANDO Y CONTROLKMWSISTEMASHIDRÁULICOSFAMAEINDRATAMRLSFAMAECAÑÓNSISTEMAS ELÉCTRICOSS.C.F.RLSORUGASFAMAEDIEHLFAMAEINDRADIEHLSTNATLASÓPTICAS.E.I.MOTORFAMAEINDRAMANDOS FINALESFAMAETRANSMISIÓNSTNATLASFFG.STORKSAPAFFG.STORKNAVANTIAFFG.STORKK. DEGURARENKZFMTUILS (APOYO DE SUMINISTROS)Mapa Logístico del Tanque Leopard 2 A4

25. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADOPlanificación del mantenimientoApoyo de suministrosOrganización y personal especialistaApoyo Logístico Integrado (ILS)Equipos de apoyo y pruebasCapacitación y entrenamientoSistema informáticoDocumentación técnicaAseguramiento de la calidadInstalacionesInterface del ciclo de vida

26. ILS (CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO)

27. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADOPlanificación del mantenimientoApoyo de suministrosOrganización y personal especialistaApoyo Logístico Integrado (ILS)Equipos de apoyo y pruebasCapacitación y entrenamientoSistema informáticoDocumentación técnicaAseguramiento de la calidadInstalacionesInterface del ciclo de vida

28. SuppliersSUPPLYPURCHASESFINANCES & CONTAB.HUMAN RESOURCESBD OracleSALESMAINTENANCEMANUFACTUREClientsILS (SISTEMA INFORMÁTICO)Purchase for the ArmyMessaging XML / WEB

29. Control de OT finalizadasJerarquización de cada vehículoArtículos en existencia por bodegaControl individual OTAnálisis estadísticos de artículosILS (SISTEMA INFORMÁTICO)

30. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADOPlanificación del mantenimientoApoyo de suministrosOrganización y personal especialistaApoyo Logístico Integrado (ILS)Equipos de apoyo y pruebasCapacitación y entrenamientoSistema informáticoDocumentación técnicaAseguramiento de la calidadInstalacionesInterface del ciclo de vida

31. ILS (INSTALACIONES)Centro de Mantenimiento Industrial FAMAE Arica Mantenimiento conservativo programado y recuperativo básico de Tanques LEOPARD 2 A4, Piezas de Artillería Autopropulsada M-109 CL y Carros Blindados MARDER 1 A3.ILS (INSTALACIONES)Centro de Mantenimiento Industrial FAMAE Arica Mantenimiento conservativo programado y recuperativo básico de Tanques LEOPARD 2 A4, Piezas de Artillería Autopropulsada M-109 CL y Carros Blindados MARDER 1 A3.Centro de Mantenimiento Industrial FAMAE Pozo AlmonteMantenimiento conservativo programado y recuperativo básico de Tanques LEOPARD 2 A4, Piezas de Artillería Autopropulsada M-109 CL y Carros Blindados MARDER 1 A3.ILS (INSTALACIONES)Centro de Mantenimiento Industrial FAMAE Arica Mantenimiento conservativo programado y recuperativo básico de Tanques LEOPARD 2 A4, Piezas de Artillería Autopropulsada M-109 CL y Carros Blindados MARDER 1 A3.Centro de Mantenimiento Industrial FAMAE Pozo AlmonteMantenimiento conservativo programado y recuperativo básico de Tanques LEOPARD 2 A4, Piezas de Artillería Autopropulsada M-109 CL y Carros Blindados MARDER 1 A3.

32. Recuperación y puesta en marcha de carros M-113. (YPR)Centro de Mantenimiento Industrial FAMAE TalaganteMantenimiento recuperativo integral carros M-113 A2 (ambulancias)

33. Mantenimiento Overhaul y Up Grade carros M-548

34. Servicios de Reacondicionamiento y Modificación de carros blindados a ruedas MOWAG 6X6 (Ejercito Nacional Uruguay) para operaciones de pazAPOYO LOGÍSTICO INTEGRADOPlanificación del mantenimientoApoyo de suministrosOrganización y personal especialistaApoyo Logístico Integrado (ILS)Equipos de apoyo y pruebasCapacitación y entrenamientoSistema informáticoDocumentación técnicaAseguramiento de la calidadInstalacionesInterface del ciclo de vida

35. ILS (INTERFACES DEL CICLO DE VIDA)PERFIL DE USOLeopard 2 A4 MBTTendencia Disponibilidad Operacional H : Hora / año vehiculo8080O : Hora Operacional / año vehiculoK : Kilómetros / año vehiculo600R : Disparos / año vehiculo8

36. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADOPlanificación del mantenimientoApoyo de suministrosOrganización y personal especialistaApoyo Logístico Integrado (ILS)Equipos de apoyo y pruebasCapacitación y entrenamientoSistema informáticoDocumentación técnicaAseguramiento de la calidadInstalacionesInterface del ciclo de vida

37. ILS (ASEGURAMIENTO DE CALIDAD)Bureau VeritasInstituto de Normalización NacionalUnited Kingdom Acreditation ServiceANSI-ASQ National Acreditation BoardTGA GMBH Asociación Alemana para la Acreditación

38. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADOPlanificación del mantenimientoApoyo de suministrosOrganización y personal especialistaApoyo Logístico Integrado (ILS)Equipos de apoyo y pruebasCapacitación y entrenamientoSistema informáticoDocumentación técnicaAseguramiento de la calidadInstalacionesInterface del ciclo de vida

39. ILS (DOCUMENTACIÓN TÉCNICA)

40. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADOPlanificación del mantenimientoApoyo de suministrosOrganización y personal especialistaApoyo Logístico Integrado (ILS)Equipos de apoyo y pruebasCapacitación y entrenamientoSistema informáticoDocumentación técnicaAseguramiento de la calidadInstalacionesInterface del ciclo de vida

41. ILS (EQUIPOS DE APOYO Y PRUEBA)

42. APOYO LOGÍSTICO INTEGRADOPlanificación del mantenimientoApoyo de suministrosOrganización y personal especialistaApoyo Logístico Integrado (ILS)Equipos de apoyo y pruebasCapacitación y entrenamientoSistema informáticoDocumentación técnicaAseguramiento de la calidadInstalacionesInterface del ciclo de vida

43. ILS (ORGANIZACIÓN Y PERSONAL ESPECIALISTA)

44. El modelo conceptual del ILS nos ha permitido un enfoque sistémico y de perspectiva racional, diseñando procesos eficientes formales, aplicables a la institución.La incorporación de un sistema de calidad permite integrar estándares internacionales, auditorías externas, logrando mejoras sustantivas y disminución en la tasa de errores. Lo anterior se logra empleando información precisa, adecuados procesos y procedimientos trazables.La incorporación de las tecnologías de la información en la ejecución de las intervenciones de mantenimiento permite proveer información pertinente en tiempo real que ayuda a pronosticar la demanda de actividades, repuestos e insumos que serán utilizados, evitando el mal empleo de los recursos.CONCLUSIONES

45. Desde 1811, agregando valor a la Fuerza.

46. FIN DE LA PRESENTACIÓN