La Motivación Humana es uno de los temas obligados para los gestores de RRHH, ya que a cada uno de nuestros colaboradores les motivan cosas muy diferentes.

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3. www.themegallery.com CONTENIDO I. Conceptos: Motivación General Motivación Laboral II. Tipos de Motivación: Motivación Intrínseca Motivación Extrínseca III. Teorías de la Motivación Teoría de la Jerarquía de Necesidades Teoría Motivación e Higiene Teoría Necesidades Secundarias

4. Es un impulso que nos permite mantener una cierta continuidad en la acción que nos acerca a la consecución de un objetivo y que una vez logrado, saciará una necesidad.

5. El deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar metas de la organización, condicionado por la posibilidad de satisfacer alguna necesidad individual (S.P. Robbins, 1997).

6. TIPOS DE MOTIVACIÓN

7. MOTIVACIÓN INTRÍNSECA: Se evidencia cuando el individuo realiza una actividad por el simple placer de realizarla, sin que nadie de manera obvia le de algún incentivo externo. Un hobbyes un ejemplo típico, así como la sensación de placer, la autosuperación o la sensación de éxito.

8. MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA: Aparece cuando lo que atrae no es la acción que se realiza en sí, sino lo que se recibe a cambio de la actividad realizada (por ejemplo, una situación social, dinero, comida o cualquier otra forma de recompensa).

9. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

10. La Jerarquía de Necesidades de Maslow es un primer intento de clasificar las motivaciones humanas y comprender su incidencia sobre la conducta. Las necesidades del ser humano, según esta teoría, pueden agruparse en cinco categorías:

11. La teoría parte de que el hombre tiene un doble sistema de necesidades: la necesidad de evitar el dolor o las situaciones desagradables y la necesidad de crecer emocional e intelectualmente.

12. FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO, SEGÚN ESTA TEORÍA: Se refieren a las condiciones que rodean al empleado mientras trabaja, incluyendo las condiciones físicas y ambientales del trabajo 1. FACTORES HIGIÉNICOS: Se refieren al contenido del cargo, a las tareas y a los deberes relacionados con el puesto. 2. FACTORES MOTIVADORES

13. Es también conocida como Teoría de las tres necesidades. Plantea que una vez que el individuo ha logrado satisfacer sus necesidades básicas o primarias (equivalentes a las necesidades fisiológicas y de seguridad en la jerarquía de Maslow), la conducta del individuo pasa a estar dominada por tres tipos de necesidades:

14. CONTINUACIÓN: 1. La necesidad de logro(N-Ach), es el grado al cual una persona desea realizar tareas difíciles y desafiadoras en un alto nivel. 2. La necesidad de afiliación(N-Affil) significa que la gente busca buenas relaciones interpersonales con otras. 3. La necesidad de Poder(N-Pow) es típica en la gente que le gusta estar a cargo como responsable.

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