En esta presentación se dara a conocer los reconocimientos formales he informales del talento human.

1. Nombre:
Juan pablo Muños
TEMA:
MOTIVACIÒN DEL TALENTO HUMANO

2. MOTIVACIÓN
La palabra motivación se deriva del vocablo latino
”movere”, que significa mover.
Podemos definir la motivación como:
“el impulso que inicia, guía y mantiene el
comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo
deseado".
Señalar que ese talento debe estar comprometido y
motivado para llegar al éxito.
MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO

3. DIRECCIÓN MOTIVADORA
• En la actualidad es una realidad que las
organizaciones de éxito traten a su
personal como una fuente fundamental de
competitividad, al considerarse el factor
humano como el activo más importante de
la misma, como una inversión de la
empresa para obtener mejores resultados
futuros.
MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO

4. LA MOTIVACIÓN DEL PERSONAL
• La motivación ha sido objeto de
numerosas investigaciones, y desde los
más diversos puntos de vistas se le ha
abarcado, con la finalidad de recabar toda
aquella información necesaria para
descubrir la incidencia que ésta pueda
tener en determinados patrones de
conducta.
MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO

5. la conducta de una persona se rige en gran
medida por impulsos provenientes del
inconsciente.
Es imposible considerar la posibilidad de
que una persona tenga tantas conductas
como necesidades. Solamente aquel motivo
o necesidad con fuerza mayor en un
determinado momento es el que conduce a
la actividad
MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO

6. LÍDERES
• La autoridad debe tener
mano de seda y corazón de
acero
MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO

7. . RAZONES POR LAS
QUE TRABAJA UNA
PERSONA
Realización
ReconocimientoSatisfacción
Para su
sustento
MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO

8. REALIZACIÓN
• Realizarse:
Como persona al sentirse útil e importante,
como profesional y empleado
• Sentirse muy bien:
 Consigo mismo
 Con su familia
 Con su empresa
 Con su entorno.
MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO

9. RECONOCIMIENTO
• Ante una excelente labor:
 Caricias Positivas vs caricias negativas:
 La palmadita de un jefe.
 Un diploma.
 Un gesto, una palabra…
MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO

10. SATISFACCIÓN
• Consecuencia de lo anterior.
 Sentirse muy bien, pleno con su trabajo y
 La responsabilidad asumida.
 Incita a repetir la acción bien hecha.
MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO

11. PARA SU SUSTENTO
• Tener dinero para:
 Poder vivir decorosamente.
 Sacar adelante a su familia.
 Ahorrar y asegurar el futuro.
 Cumplir sus metas y sus sueños.
MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO

12. MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO
RECONOCIMIENTOS FORMALES:
• Felicitaciones formales, en cartelera, periódico,
• Frente al grupo.
• Se reconoce a todos los que cumplen,
• con énfasis en los primeros, y el primero .
• Hacer programa de reconocimientos.
RECONOCIMIENTOS INFORMALES:
• Durante el mes, por logros parciales.
• Cartelera con sticker de felicitaciones por logros
para el personal.
PLAN DE MOTIVACIÓN:
COMPENSACIÓN PSICOLÓGICA

13. MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO
FELICITACIONES:
• Oportunas, consecuentes con el logro, personales.
• Verbales y escritas, involucrándolos a todos.
ASCENSOS Y PLANES DE CARRERA:
• Ascensos y promociones.
• Establecer planes de carrera y darlos a conocer.
• Motivar al personal a participar: prepararse laboral y
profesionalmente.
PLAN DE MOTIVACIÓN:
COMPENSACIÓN PSICOLÓGICA

14. MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO
CAPACITACIONES Y MEJORAMIENTO DE COMPETENCIAS:
• Mostrarlas como un logro, como un privilegio, como una ganancia,
y no como un castigo, o por obligación.
CLIMA LABORAL:
• Garantizar un excelente ambiente de trabajo con:
reconocimiento, respeto por los otros,
empoderamiento, motivación, buen trato,
condiciones y recursos cómodos y suficientes,
buenas instalaciones.
PLAN DE MOTIVACIÓN:
COMPENSACIÓN PSICOLÓGICA

15. MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO
HORARIOS Y JORNADAS:
No trabajos los sábados, vacaciones anuales,
gente descansada, irse 6pm.
UBICACIÓN:
Cerca al lugar de residencia, edificio
con ventanas, ascensos con oficinas
más grandes (prestigio), cerca de una ventana;
salas bien distribuidas, amables, claras;
sillas cómodas.
PLAN DE MOTIVACIÓN:
COMPENSACIÓN PSICOLÓGICA

16. MOTIVACIÓN AL TALENTO HUMANO
“
CONVENCER AL PERSONAL
DAR RAZONES DE GANANCIAPARA EL OTRO
ESTABLEZCA RELACIONES GANAR - GANAR