SlideShare una empresa de Scribd logo
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CARRERA: COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTES:
MAYRA GUALLI
VERÓNICA GUZMÁN
DIANA LARA
GABRIELA LÓPEZ
CURSO: CUARTO SEMESTRE
PARALELO: «A»
ADMINISTRACIÓN
Esta expresión proviene del idioma
chino y significa: “El arte de trabajar
juntos” implica todas las estrategias,
tácticas y comportamientos que se
practican para llevar a un equipo a la
máxima expresión de alto desempeño.
GUNG HO
El GUNG HO en las empresas se utiliza como una estrategia
para ganar, a través de ella se aplican los diferentes procesos
que conducen a la selección, formación, desarrollo y realización
y éxito de los equipos de trabajo.
PROPÓSITO DEL GUNG HO
ESPÍRITU DE LA
ARDILLA
DON DEL
GANSO
MÉTODO DEL
CASTOR
EL TRABAJO QUE VALE LA PENA
Hay dos tipos de objetivos:
Metas de Resultados
• Declaraciones establecido
donde queremos estar, ya
sea en términos
• de unidades terminadas,
enviados o recogidos
cuentas
Metas precio
• Declaraciones que
establecen el impacto que
queremos tener en la vida
• de los miembros de nuestro
equipo, nuestros clientes,
nuestros proveedores y
nuestra comunidad
EL CONTROL SOBRE EL
CUMPLIMIENTO DE LA META
El método del castorCaracterísticas de los castor
Los castores se respetan entre
ellos.
Un castor no oculta el árbol para
que otro no lo use.
Los castores hacen el trabajo
para el cual están capacitados.
Cada castor tiene un alto grado de
control sobre su propia actividad.
Los castores trabajan a su estilo,
ellos hacen uso de su buen criterio
En un equipo de trabajo
Se deben respetar las decisiones,
emociones y sentimientos de los demás
Todos tienen acceso a los recursos para
hacer el trabajo.
Para tener éxito debemos enfocarnos en
aquello para lo cual nos hemos preparado.
Cada persona se haga responsable por
sus acciones.
Deben hacer su trabajo porque quieren.
No porque alguien los obliga a hacerlo.
El estilo del castor implica ejercer el control de nuestras actividades con el
objetivo de alcanzar las metas, es hacer lo que estamos en capacidad de hacer,
es decir "hacer lo correcto de la forma correcta"
Alentar a los demás a seguir adelante
LAS FELICITACIONES DEBEN SER DE
VERDAD.
Las Felicitaciones son afirmaciones
que manifiestan el valor de lo que
son y hacen los empleados.
Las Felicitaciones pueden ser activas
o pasivas. Las congratulaciones de
verdad nunca llegan a ser excesivas.
FELICITAR POR EL PROGRESO.
Celebre el progreso, no solamente los
resultados.
Mientras más a la derecha estén las
congratulaciones en la escala que aparece a
continuación, mejores son: Programadas
Espontáneas Colectivas Individuales
Generales Específicas Convencionales Únicas
No se fije más en los problemas y en los
culpables.
e = mc 2
El entusiasmo es igual a la misión
multiplicada por el circulante y las
congratulaciones. Tener el control
sobre el cumplimiento de la
meta, constituye una misión.
Darse ánimo continuamente es
una manera de llenar el trabajo
de entusiasmo. El dinero es lo
primero porque es preciso
satisfacer las necesidades
materiales (comida, vestido, etc.)
antes de alimentar al espíritu con
las congratulaciones.
CONCLUSIONES:
Todos los seres humanos debemos dar
valor al mínimo trabajo que realicemos
ya que inconscientemente estamos
aportando un granito de arena para el
desarrollo de sí mismo y saber que
contribuimos para mejorar el mundo.
El trabajo en equipo es una de las
armas más fuertes que podemos
desarrollar ya que si unimos nuestras
fuerzas para lograr un objetivo lo
podremos alcanzar con mayor facilidad
y así obtener grandes resultados.
Todos los seres humano debemos
comprometernos con gran responsabilidad
al trabajo asignado, realizar el trabajo de la
manera más correcta sin la necesidad que
otra persona nos éste presionando y
demostrar que somos capaces de asumir
cualquier tipo cargo sea grande o pequeño.
Es necesario decirle a la gente que ha
realizado un trabajo excelente ya que estas
palabras llenan la confianza, entusiasmo y
son muy valiosas porque llena al ser
humano de alegría y satisfacción.
Gung ho

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Productora y comercializadora de empanadas y refrijerios
Productora y comercializadora de empanadas  y  refrijeriosProductora y comercializadora de empanadas  y  refrijerios
Productora y comercializadora de empanadas y refrijerios
maritol1012
 
El gung ho final
El gung ho finalEl gung ho final
El gung ho final
finalliderazgo
 
Motivación y establecimiento de objetivos - Presentación "Ser Empresarios"
Motivación y establecimiento de objetivos - Presentación "Ser Empresarios"Motivación y establecimiento de objetivos - Presentación "Ser Empresarios"
Motivación y establecimiento de objetivos - Presentación "Ser Empresarios"
Yolanda Martinez Urbina ★
 
Resumen Gung Ho
Resumen Gung HoResumen Gung Ho
Resumen Gung Ho
Karlos0192
 
Coaching PPT Gary Villar
Coaching PPT Gary VillarCoaching PPT Gary Villar
Coaching PPT Gary Villar
Gary Villar Rodriguez
 
Gestión de Clientes
Gestión de ClientesGestión de Clientes
Gestión de Clientes
Joaquin Joya
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
Alejandra Loranca
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
SlashMobility.com
 
Gung ho
Gung hoGung ho
Procesos de los equipos
Procesos de los equiposProcesos de los equipos
Procesos de los equipos
Eufemio Caballero
 
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo
LitzyLopez4
 
Estrategias de Motivación para Equipos de Trabajo
Estrategias de Motivación para Equipos de TrabajoEstrategias de Motivación para Equipos de Trabajo
Estrategias de Motivación para Equipos de Trabajo
Alvaro Irigoitia Romero
 
Gung Ho
Gung HoGung Ho
Liderazgo (autocratico, democratico y laissez faire)
Liderazgo (autocratico, democratico y laissez faire)Liderazgo (autocratico, democratico y laissez faire)
Liderazgo (autocratico, democratico y laissez faire)
Brian Eliseo Rubio Mtz
 
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacionalUnidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
michellearceo
 
LIDERAZGO
LIDERAZGOLIDERAZGO
LIDERAZGO
R Sanchez
 
1 introducción general al desarrollo organizacional
1 introducción general al desarrollo organizacional1 introducción general al desarrollo organizacional
1 introducción general al desarrollo organizacionalIssac Chavez
 
Ensayo de GUNG HO
Ensayo de GUNG HO Ensayo de GUNG HO
Ensayo de GUNG HO
Su Comisariato - Su Hotel
 
Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]
Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]
Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]MercaditecniaOO4
 

La actualidad más candente (20)

Productora y comercializadora de empanadas y refrijerios
Productora y comercializadora de empanadas  y  refrijeriosProductora y comercializadora de empanadas  y  refrijerios
Productora y comercializadora de empanadas y refrijerios
 
El gung ho final
El gung ho finalEl gung ho final
El gung ho final
 
Motivación y establecimiento de objetivos - Presentación "Ser Empresarios"
Motivación y establecimiento de objetivos - Presentación "Ser Empresarios"Motivación y establecimiento de objetivos - Presentación "Ser Empresarios"
Motivación y establecimiento de objetivos - Presentación "Ser Empresarios"
 
Resumen Gung Ho
Resumen Gung HoResumen Gung Ho
Resumen Gung Ho
 
Coaching PPT Gary Villar
Coaching PPT Gary VillarCoaching PPT Gary Villar
Coaching PPT Gary Villar
 
Gestión de Clientes
Gestión de ClientesGestión de Clientes
Gestión de Clientes
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Gung ho
Gung hoGung ho
Gung ho
 
Procesos de los equipos
Procesos de los equiposProcesos de los equipos
Procesos de los equipos
 
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo
 
Estrategias de Motivación para Equipos de Trabajo
Estrategias de Motivación para Equipos de TrabajoEstrategias de Motivación para Equipos de Trabajo
Estrategias de Motivación para Equipos de Trabajo
 
Gung Ho
Gung HoGung Ho
Gung Ho
 
Liderazgo (autocratico, democratico y laissez faire)
Liderazgo (autocratico, democratico y laissez faire)Liderazgo (autocratico, democratico y laissez faire)
Liderazgo (autocratico, democratico y laissez faire)
 
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacionalUnidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
 
LIDERAZGO
LIDERAZGOLIDERAZGO
LIDERAZGO
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
1 introducción general al desarrollo organizacional
1 introducción general al desarrollo organizacional1 introducción general al desarrollo organizacional
1 introducción general al desarrollo organizacional
 
Ensayo de GUNG HO
Ensayo de GUNG HO Ensayo de GUNG HO
Ensayo de GUNG HO
 
Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]
Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]
Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]
 

Destacado

Trabajo en equipo (gung ho)
Trabajo en equipo (gung ho)Trabajo en equipo (gung ho)
Trabajo en equipo (gung ho)alejandranaranjo
 
Trabajo escrito pelicula gung ho
Trabajo escrito pelicula gung hoTrabajo escrito pelicula gung ho
Trabajo escrito pelicula gung hoLuis Alberto Pineda
 
A la carga gung ho.pdf
A la carga gung ho.pdfA la carga gung ho.pdf
A la carga gung ho.pdf
Pedro Manuel Sandoval Mora
 
Resumen de Videos
Resumen de VideosResumen de Videos
Resumen de Videos
Roberto Sibaja
 
Experiencia cierre y confirmacion de la negociacion
Experiencia cierre y confirmacion de la negociacionExperiencia cierre y confirmacion de la negociacion
Experiencia cierre y confirmacion de la negociacion
marialems88
 
Negociacion cierre y confirmación
Negociacion cierre y confirmaciónNegociacion cierre y confirmación
Negociacion cierre y confirmaciónJaime Dudamel Jr
 
Gung Ho
Gung Ho Gung Ho
Gung Ho
JFilms
 
Gung Ho!
Gung Ho!Gung Ho!
Gung Ho!
Sebastien Cobut
 
Atencion e imagen (1)
Atencion e imagen (1)Atencion e imagen (1)
Atencion e imagen (1)
Recreativos Fargo SAC
 
Ho`Oponopono
Ho`OponoponoHo`Oponopono
Ho`Oponopono
Juan Carlos Fernandez
 
La lección de las Gaviotas
La lección de las GaviotasLa lección de las Gaviotas
La lección de las Gaviotas
Raúl Hurtado
 
MOTIVACION EL VUELO DE LOS GANSOS- TRABAJO EN EQUIPO
MOTIVACION  EL VUELO DE LOS GANSOS- TRABAJO EN EQUIPOMOTIVACION  EL VUELO DE LOS GANSOS- TRABAJO EN EQUIPO
MOTIVACION EL VUELO DE LOS GANSOS- TRABAJO EN EQUIPOFanny Jem Wong M
 
Trabajo en equipo diapositiva (3)
Trabajo en equipo diapositiva (3)Trabajo en equipo diapositiva (3)
Trabajo en equipo diapositiva (3)
Jhonatan Cunya Pérez
 
LA MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO COMO HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONAR PROB...
LA MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO COMO HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONAR PROB...LA MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO COMO HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONAR PROB...
LA MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO COMO HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONAR PROB...
andreauft2014
 
El Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivaciónEl Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivaciónGUIDO PELAEZ BALLON
 

Destacado (17)

Trabajo en equipo (gung ho)
Trabajo en equipo (gung ho)Trabajo en equipo (gung ho)
Trabajo en equipo (gung ho)
 
Trabajo escrito pelicula gung ho
Trabajo escrito pelicula gung hoTrabajo escrito pelicula gung ho
Trabajo escrito pelicula gung ho
 
A la carga gung ho.pdf
A la carga gung ho.pdfA la carga gung ho.pdf
A la carga gung ho.pdf
 
Resumen de Videos
Resumen de VideosResumen de Videos
Resumen de Videos
 
Experiencia cierre y confirmacion de la negociacion
Experiencia cierre y confirmacion de la negociacionExperiencia cierre y confirmacion de la negociacion
Experiencia cierre y confirmacion de la negociacion
 
Negociacion cierre y confirmación
Negociacion cierre y confirmaciónNegociacion cierre y confirmación
Negociacion cierre y confirmación
 
Gung Ho
Gung Ho Gung Ho
Gung Ho
 
Gung ho!
Gung ho! Gung ho!
Gung ho!
 
Gung Ho!
Gung Ho!Gung Ho!
Gung Ho!
 
Atencion e imagen (1)
Atencion e imagen (1)Atencion e imagen (1)
Atencion e imagen (1)
 
Ho`Oponopono
Ho`OponoponoHo`Oponopono
Ho`Oponopono
 
Gung Ho
Gung HoGung Ho
Gung Ho
 
La lección de las Gaviotas
La lección de las GaviotasLa lección de las Gaviotas
La lección de las Gaviotas
 
MOTIVACION EL VUELO DE LOS GANSOS- TRABAJO EN EQUIPO
MOTIVACION  EL VUELO DE LOS GANSOS- TRABAJO EN EQUIPOMOTIVACION  EL VUELO DE LOS GANSOS- TRABAJO EN EQUIPO
MOTIVACION EL VUELO DE LOS GANSOS- TRABAJO EN EQUIPO
 
Trabajo en equipo diapositiva (3)
Trabajo en equipo diapositiva (3)Trabajo en equipo diapositiva (3)
Trabajo en equipo diapositiva (3)
 
LA MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO COMO HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONAR PROB...
LA MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO COMO HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONAR PROB...LA MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO COMO HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONAR PROB...
LA MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO COMO HERRAMIENTAS PARA SOLUCIONAR PROB...
 
El Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivaciónEl Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivación
 

Similar a Gung ho

Motivacion del-talento-humano
Motivacion del-talento-humanoMotivacion del-talento-humano
Motivacion del-talento-humano
Juan Muñoz
 
Diapositiva coaching
Diapositiva coachingDiapositiva coaching
Diapositiva coachingdayis19
 
Comunicación de enfermería
Comunicación de enfermeríaComunicación de enfermería
Comunicación de enfermería
jenifer fresia zegarra rodriguez
 
Mapa Conceptual LAS AREAS DE LA VIDA (8) (1).pdf
Mapa Conceptual LAS AREAS DE LA VIDA (8) (1).pdfMapa Conceptual LAS AREAS DE LA VIDA (8) (1).pdf
Mapa Conceptual LAS AREAS DE LA VIDA (8) (1).pdf
JesusIvan28
 
PresentacióN En Word De Del RíO Training
PresentacióN En Word De Del RíO TrainingPresentacióN En Word De Del RíO Training
PresentacióN En Word De Del RíO TrainingJose del Rio
 
Gphumano maestro home center1
Gphumano maestro home center1Gphumano maestro home center1
Gphumano maestro home center1nirce
 
7 Hábitos de la gente altamente efectiva
7 Hábitos de la gente altamente efectiva7 Hábitos de la gente altamente efectiva
7 Hábitos de la gente altamente efectiva
Juan Miguel Duno
 
Fortalecimiento de mi perfil emprendor
Fortalecimiento de mi perfil emprendorFortalecimiento de mi perfil emprendor
Fortalecimiento de mi perfil emprendorgalu95sc
 
Presentación1.pptx adidas
Presentación1.pptx adidasPresentación1.pptx adidas
Presentación1.pptx adidas
qharli
 
Taller
TallerTaller
Desarrollo de competencia 2
Desarrollo de competencia 2Desarrollo de competencia 2
Desarrollo de competencia 2
karla1108
 
Curso de Motivación
Curso de MotivaciónCurso de Motivación
Curso de Motivación
Erick Aguila Martínez
 
Gestion gerencial
Gestion gerencialGestion gerencial
Gestion gerencialyescarlen
 
Diapositiva coaching yesica
Diapositiva coaching yesicaDiapositiva coaching yesica
Diapositiva coaching yesicajessica_0092
 
Revista informatica
Revista informaticaRevista informatica
Revista informatica
yenny_8
 
material 4.pptx
material 4.pptxmaterial 4.pptx
material 4.pptx
Rick Hunter
 
Motivacion y felicidad en el trabajo
Motivacion y felicidad en el trabajoMotivacion y felicidad en el trabajo
Motivacion y felicidad en el trabajo
DianaDC1019
 
21. un coach ¡gung ho!
21. un coach ¡gung ho!21. un coach ¡gung ho!
21. un coach ¡gung ho!
Talanton S.C.
 

Similar a Gung ho (20)

Motivacion del-talento-humano
Motivacion del-talento-humanoMotivacion del-talento-humano
Motivacion del-talento-humano
 
Diapositiva coaching
Diapositiva coachingDiapositiva coaching
Diapositiva coaching
 
Comunicación de enfermería
Comunicación de enfermeríaComunicación de enfermería
Comunicación de enfermería
 
Mapa Conceptual LAS AREAS DE LA VIDA (8) (1).pdf
Mapa Conceptual LAS AREAS DE LA VIDA (8) (1).pdfMapa Conceptual LAS AREAS DE LA VIDA (8) (1).pdf
Mapa Conceptual LAS AREAS DE LA VIDA (8) (1).pdf
 
PresentacióN En Word De Del RíO Training
PresentacióN En Word De Del RíO TrainingPresentacióN En Word De Del RíO Training
PresentacióN En Word De Del RíO Training
 
Gphumano maestro home center1
Gphumano maestro home center1Gphumano maestro home center1
Gphumano maestro home center1
 
7 Hábitos de la gente altamente efectiva
7 Hábitos de la gente altamente efectiva7 Hábitos de la gente altamente efectiva
7 Hábitos de la gente altamente efectiva
 
Fortalecimiento de mi perfil emprendor
Fortalecimiento de mi perfil emprendorFortalecimiento de mi perfil emprendor
Fortalecimiento de mi perfil emprendor
 
Presentación1.pptx adidas
Presentación1.pptx adidasPresentación1.pptx adidas
Presentación1.pptx adidas
 
Motivacion 1
Motivacion 1Motivacion 1
Motivacion 1
 
Taller
TallerTaller
Taller
 
Desarrollo de competencia 2
Desarrollo de competencia 2Desarrollo de competencia 2
Desarrollo de competencia 2
 
Curso de Motivación
Curso de MotivaciónCurso de Motivación
Curso de Motivación
 
Gestion gerencial
Gestion gerencialGestion gerencial
Gestion gerencial
 
Diapositiva coaching yesica
Diapositiva coaching yesicaDiapositiva coaching yesica
Diapositiva coaching yesica
 
Revista informatica
Revista informaticaRevista informatica
Revista informatica
 
material 4.pptx
material 4.pptxmaterial 4.pptx
material 4.pptx
 
Empo
EmpoEmpo
Empo
 
Motivacion y felicidad en el trabajo
Motivacion y felicidad en el trabajoMotivacion y felicidad en el trabajo
Motivacion y felicidad en el trabajo
 
21. un coach ¡gung ho!
21. un coach ¡gung ho!21. un coach ¡gung ho!
21. un coach ¡gung ho!
 

Más de Veronica Guzman

Costos
CostosCostos
Proceso general del la investigación
Proceso general del la investigaciónProceso general del la investigación
Proceso general del la investigación
Veronica Guzman
 
Tratado de libre comercio de América del Norte TLCAN
Tratado de libre comercio de  América del Norte TLCAN Tratado de libre comercio de  América del Norte TLCAN
Tratado de libre comercio de América del Norte TLCAN
Veronica Guzman
 
Orientación Vocacional
Orientación Vocacional Orientación Vocacional
Orientación Vocacional
Veronica Guzman
 
Métodos de enseñanza
Métodos de enseñanza Métodos de enseñanza
Métodos de enseñanza
Veronica Guzman
 
La minería a gran escala
La minería a gran escala La minería a gran escala
La minería a gran escala
Veronica Guzman
 
Diseño curricular basado en competencias
Diseño curricular basado en competencias Diseño curricular basado en competencias
Diseño curricular basado en competencias
Veronica Guzman
 

Más de Veronica Guzman (7)

Costos
CostosCostos
Costos
 
Proceso general del la investigación
Proceso general del la investigaciónProceso general del la investigación
Proceso general del la investigación
 
Tratado de libre comercio de América del Norte TLCAN
Tratado de libre comercio de  América del Norte TLCAN Tratado de libre comercio de  América del Norte TLCAN
Tratado de libre comercio de América del Norte TLCAN
 
Orientación Vocacional
Orientación Vocacional Orientación Vocacional
Orientación Vocacional
 
Métodos de enseñanza
Métodos de enseñanza Métodos de enseñanza
Métodos de enseñanza
 
La minería a gran escala
La minería a gran escala La minería a gran escala
La minería a gran escala
 
Diseño curricular basado en competencias
Diseño curricular basado en competencias Diseño curricular basado en competencias
Diseño curricular basado en competencias
 

Último

Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
YasneidyGonzalez
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
GallardoJahse
 
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Edurne Navarro Bueno
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdfHABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
DIANADIAZSILVA1
 
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdfSesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
https://gramadal.wordpress.com/
 
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundoEl Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
SandraBenitez52
 
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIALCUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
DivinoNioJess885
 
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdfTexto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
ClaudiaAlcondeViadez
 
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptxCLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
LilianaRivera778668
 
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIAFICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
JavierMontero58
 
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
pablomarin116
 
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfUn libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
sandradianelly
 
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativaMapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
TatianaVanessaAltami
 
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
20minutos
 
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNETPRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
CESAR MIJAEL ESPINOZA SALAZAR
 
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del ArrabalConocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Profes de Relideleón Apellidos
 
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdfFORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
El Fortí
 

Último (20)

Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
 
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
 
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docxEl fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
El fundamento del gobierno de Dios. Lec. 09. docx
 
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdfHABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
 
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdfSesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
 
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundoEl Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
 
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIALCUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
 
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdfTexto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
 
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptxCLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
 
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIAFICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
 
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
 
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfUn libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
 
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativaMapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
 
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
 
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
 
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNETPRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
 
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del ArrabalConocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
 
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdfFORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
FORTI-JUNIO 2024. CIENCIA, EDUCACION, CULTURA,pdf
 

Gung ho

  • 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CARRERA: COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN INTEGRANTES: MAYRA GUALLI VERÓNICA GUZMÁN DIANA LARA GABRIELA LÓPEZ CURSO: CUARTO SEMESTRE PARALELO: «A» ADMINISTRACIÓN
  • 2. Esta expresión proviene del idioma chino y significa: “El arte de trabajar juntos” implica todas las estrategias, tácticas y comportamientos que se practican para llevar a un equipo a la máxima expresión de alto desempeño. GUNG HO
  • 3. El GUNG HO en las empresas se utiliza como una estrategia para ganar, a través de ella se aplican los diferentes procesos que conducen a la selección, formación, desarrollo y realización y éxito de los equipos de trabajo. PROPÓSITO DEL GUNG HO
  • 4. ESPÍRITU DE LA ARDILLA DON DEL GANSO MÉTODO DEL CASTOR
  • 5. EL TRABAJO QUE VALE LA PENA
  • 6.
  • 7.
  • 8. Hay dos tipos de objetivos: Metas de Resultados • Declaraciones establecido donde queremos estar, ya sea en términos • de unidades terminadas, enviados o recogidos cuentas Metas precio • Declaraciones que establecen el impacto que queremos tener en la vida • de los miembros de nuestro equipo, nuestros clientes, nuestros proveedores y nuestra comunidad
  • 9. EL CONTROL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA META
  • 10. El método del castorCaracterísticas de los castor Los castores se respetan entre ellos. Un castor no oculta el árbol para que otro no lo use. Los castores hacen el trabajo para el cual están capacitados. Cada castor tiene un alto grado de control sobre su propia actividad. Los castores trabajan a su estilo, ellos hacen uso de su buen criterio En un equipo de trabajo Se deben respetar las decisiones, emociones y sentimientos de los demás Todos tienen acceso a los recursos para hacer el trabajo. Para tener éxito debemos enfocarnos en aquello para lo cual nos hemos preparado. Cada persona se haga responsable por sus acciones. Deben hacer su trabajo porque quieren. No porque alguien los obliga a hacerlo. El estilo del castor implica ejercer el control de nuestras actividades con el objetivo de alcanzar las metas, es hacer lo que estamos en capacidad de hacer, es decir "hacer lo correcto de la forma correcta"
  • 11. Alentar a los demás a seguir adelante
  • 12. LAS FELICITACIONES DEBEN SER DE VERDAD. Las Felicitaciones son afirmaciones que manifiestan el valor de lo que son y hacen los empleados. Las Felicitaciones pueden ser activas o pasivas. Las congratulaciones de verdad nunca llegan a ser excesivas.
  • 13. FELICITAR POR EL PROGRESO. Celebre el progreso, no solamente los resultados. Mientras más a la derecha estén las congratulaciones en la escala que aparece a continuación, mejores son: Programadas Espontáneas Colectivas Individuales Generales Específicas Convencionales Únicas No se fije más en los problemas y en los culpables.
  • 14. e = mc 2 El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las congratulaciones. Tener el control sobre el cumplimiento de la meta, constituye una misión. Darse ánimo continuamente es una manera de llenar el trabajo de entusiasmo. El dinero es lo primero porque es preciso satisfacer las necesidades materiales (comida, vestido, etc.) antes de alimentar al espíritu con las congratulaciones.
  • 15. CONCLUSIONES: Todos los seres humanos debemos dar valor al mínimo trabajo que realicemos ya que inconscientemente estamos aportando un granito de arena para el desarrollo de sí mismo y saber que contribuimos para mejorar el mundo. El trabajo en equipo es una de las armas más fuertes que podemos desarrollar ya que si unimos nuestras fuerzas para lograr un objetivo lo podremos alcanzar con mayor facilidad y así obtener grandes resultados.
  • 16. Todos los seres humano debemos comprometernos con gran responsabilidad al trabajo asignado, realizar el trabajo de la manera más correcta sin la necesidad que otra persona nos éste presionando y demostrar que somos capaces de asumir cualquier tipo cargo sea grande o pequeño. Es necesario decirle a la gente que ha realizado un trabajo excelente ya que estas palabras llenan la confianza, entusiasmo y son muy valiosas porque llena al ser humano de alegría y satisfacción.