Este documento presenta los conceptos y estrategias del Gung Ho, que significa "trabajar juntos" en chino. Describe los métodos del Espíritu de la Ardilla, Don del Ganso y Método del Castor para lograr altos niveles de desempeño a través del trabajo en equipo, la responsabilidad individual y el reconocimiento mutuo. También enfatiza la importancia de establecer metas claras, felicitar el progreso y mantener un entusiasmo constante para alcanzar los objetivos.
Presentación para "SER EMPRESARIOS" en Talavera de la Reina. Colaboración entre InnovaPeople a través de Yolanda Martínez Urbina, Cadena Ser Talavera y empresarios de la localidad.
Un breve resúmen de aspectos resaltantes del coaching desde sus diferentes corrientes y modalidades. Si deseas profundizar en conocimientos básicos de coaching recomiendo revisar los siguientes libros: El juego interior del tennis (Tim Gallwey), Coaching (John Withmore), La ontologia del lenguaje (Rafael Echevarria).Espero les sea de utilidad.
Esta presentación reune los principales aspectos a tener en cuenta para tener una mayor aproximación con tus clientes y usuarios, con el ánimo de mantener una adecuada relación con ellos.
PPT de presentación ofrecida en Jornada de PMI Capitulo BsAs en Paraná Entre Ríos. Tema: Desarrollo de Estrategias de Motivación para Equipos de Trabajo.
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Esta presentación reune los principales aspectos a tener en cuenta para tener una mayor aproximación con tus clientes y usuarios, con el ánimo de mantener una adecuada relación con ellos.
PPT de presentación ofrecida en Jornada de PMI Capitulo BsAs en Paraná Entre Ríos. Tema: Desarrollo de Estrategias de Motivación para Equipos de Trabajo.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CARRERA: COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTES:
MAYRA GUALLI
VERÓNICA GUZMÁN
DIANA LARA
GABRIELA LÓPEZ
CURSO: CUARTO SEMESTRE
PARALELO: «A»
ADMINISTRACIÓN
2. Esta expresión proviene del idioma
chino y significa: “El arte de trabajar
juntos” implica todas las estrategias,
tácticas y comportamientos que se
practican para llevar a un equipo a la
máxima expresión de alto desempeño.
GUNG HO
3. El GUNG HO en las empresas se utiliza como una estrategia
para ganar, a través de ella se aplican los diferentes procesos
que conducen a la selección, formación, desarrollo y realización
y éxito de los equipos de trabajo.
PROPÓSITO DEL GUNG HO
8. Hay dos tipos de objetivos:
Metas de Resultados
• Declaraciones establecido
donde queremos estar, ya
sea en términos
• de unidades terminadas,
enviados o recogidos
cuentas
Metas precio
• Declaraciones que
establecen el impacto que
queremos tener en la vida
• de los miembros de nuestro
equipo, nuestros clientes,
nuestros proveedores y
nuestra comunidad
10. El método del castorCaracterísticas de los castor
Los castores se respetan entre
ellos.
Un castor no oculta el árbol para
que otro no lo use.
Los castores hacen el trabajo
para el cual están capacitados.
Cada castor tiene un alto grado de
control sobre su propia actividad.
Los castores trabajan a su estilo,
ellos hacen uso de su buen criterio
En un equipo de trabajo
Se deben respetar las decisiones,
emociones y sentimientos de los demás
Todos tienen acceso a los recursos para
hacer el trabajo.
Para tener éxito debemos enfocarnos en
aquello para lo cual nos hemos preparado.
Cada persona se haga responsable por
sus acciones.
Deben hacer su trabajo porque quieren.
No porque alguien los obliga a hacerlo.
El estilo del castor implica ejercer el control de nuestras actividades con el
objetivo de alcanzar las metas, es hacer lo que estamos en capacidad de hacer,
es decir "hacer lo correcto de la forma correcta"
12. LAS FELICITACIONES DEBEN SER DE
VERDAD.
Las Felicitaciones son afirmaciones
que manifiestan el valor de lo que
son y hacen los empleados.
Las Felicitaciones pueden ser activas
o pasivas. Las congratulaciones de
verdad nunca llegan a ser excesivas.
13. FELICITAR POR EL PROGRESO.
Celebre el progreso, no solamente los
resultados.
Mientras más a la derecha estén las
congratulaciones en la escala que aparece a
continuación, mejores son: Programadas
Espontáneas Colectivas Individuales
Generales Específicas Convencionales Únicas
No se fije más en los problemas y en los
culpables.
14. e = mc 2
El entusiasmo es igual a la misión
multiplicada por el circulante y las
congratulaciones. Tener el control
sobre el cumplimiento de la
meta, constituye una misión.
Darse ánimo continuamente es
una manera de llenar el trabajo
de entusiasmo. El dinero es lo
primero porque es preciso
satisfacer las necesidades
materiales (comida, vestido, etc.)
antes de alimentar al espíritu con
las congratulaciones.
15. CONCLUSIONES:
Todos los seres humanos debemos dar
valor al mínimo trabajo que realicemos
ya que inconscientemente estamos
aportando un granito de arena para el
desarrollo de sí mismo y saber que
contribuimos para mejorar el mundo.
El trabajo en equipo es una de las
armas más fuertes que podemos
desarrollar ya que si unimos nuestras
fuerzas para lograr un objetivo lo
podremos alcanzar con mayor facilidad
y así obtener grandes resultados.
16. Todos los seres humano debemos
comprometernos con gran responsabilidad
al trabajo asignado, realizar el trabajo de la
manera más correcta sin la necesidad que
otra persona nos éste presionando y
demostrar que somos capaces de asumir
cualquier tipo cargo sea grande o pequeño.
Es necesario decirle a la gente que ha
realizado un trabajo excelente ya que estas
palabras llenan la confianza, entusiasmo y
son muy valiosas porque llena al ser
humano de alegría y satisfacción.