El documento describe los conceptos de análisis FODA, planeación estratégica, diferencias entre marketing estratégico y operativo, y elementos que deberían considerarse en la definición de una misión. También menciona tres estrategias de crecimiento en marketing: crecimiento intensivo, diversificación e integración. El autor es Diego Monferrer Tirado y el libro es "Fundamentos del Marketing" de la Universidad Jaume.

1. Sergio Moisés Romero López.
501-C
Fichas Bibliográficas. La planificación del Marketing: el plan de Marketing.
Autor: Diego Monferrer Tirado
Título del Libro:
Fundamentos del Marketing.
Publicación de la universidad de Jaume.
Primera Edición, 2013.
F.O.D.A:
El Análisis Externo Consiste en analizar tanto el macro entorno (entorno económico,
social, cultural, tecnológico, etc.) como el micro entorno de la empresa (competencia,
proveedores, distribuidores, y clientes) con el fin de detectar las oportunidades de
las cuales no podemos aprovechar y las amenazas que debemos hacer frente. Y el
Análisis Interno consiste en la evaluación de los aspectos de las distintas áreas
funcionales de la empresa (Marketing, producción, finanza, recursos humanos,
investigación y desarrollo, etc.) con el fin de detectar los puntos fuertes y débiles,
que dan ventajas o desventajas competitivas.
Autor: Diego Monferrer Tirado
Título del Libro:
Fundamentos del Marketing.
Publicación de la universidad de Jaume.
Primera Edición, 2013.
Planeación Estratégicas:
Es el proceso de mantenimientos de un ajuste viable hacia los objetivos y recursos de
la compañía y las cambiantes oportunidades del mercado, con el fin de modelar y
reestructurar las áreas del negocio y producto de la compañía de forma que den
beneficio y crecimientos satisfactorios.

2. ¿Diferencia entre Marketing estratégico y operativo?
El marketing estratégico nos lleva a reflexionar sobre los valores de la compañía,
saber dónde estamos, donde queremos ir y de qué manera, el marketing operativo
nos invita a poner en marcha las herramientas precisas del marketing mix.
¿Elementos que debería valorar la definición de Misión?
Su historia: la empresa no debe alejarse radicalmente de ella.
Sus preferencias: de los directivos y propietarios.
Su entorno del mercado: define las oportunidades y amenazas a tener en cuenta.
Sus recursos: Determinaran sus estrategias posibles.
Sus ventajas competitivas; son la clave del éxito de la empresa.
¿En estrategias de Marketing, has mención de las 3 estrategias para conocer el
objetivo de crecimiento?
Estrategias del crecimiento intensivo.
Estrategias de crecimiento por diversificación.
Estrategias de crecimiento por integración.