El documento describe los sistemas MRP, MRP II y ERP. MRP (Material Requirements Planning) es un software que planifica la producción controlando qué materiales se necesitan, cuánto de cada material y cuándo se necesita cada material. MRP II (Manufacturing Resource Planning) es un sistema integrado que planifica los recursos de fabricación requeridos para la producción. ERP (Enterprise Resource Planning) es un sistema integrado de información que optimiza e integra diferentes áreas de una empresa como producción, finanzas y marketing.

1. Daniel José Villamizar
María Andrea Pimiento
Presentado a: Ing. Fabio Reyes Cordero
SISTEMAS MRP, MRP II Y ERP

2. ¿Qué es MRP?
MRP: Material Requirement Planning
“Planificación de requerimientos de material".
 Es un Software que controlar y planifica la producción.
¿Qué materiales son requeridos?
¿Cuánto se necesita de cada material?
¿Cuándo cada material es requerido?
MRP

3. COMPONENTES BASICOS
MRP

4. MRP
Programa Maestro Cantidades a Producir
de Producción Fechas de Entrega

5. MRP
 BOM(Bill of materials) Subcomponentes
Lista de Materiales Cantidades
Secuencia

7. MRP
Registro de Inventarios
Información detallada sobre cada uno de los elementos
de la lista de materiales:
• Cantidad Existente
• Pedidos pendientes por Recibir
• Stock mínimo
• Tiempo de Suministro

8. MRP
EJEMPLO DE UN SISTEMA MRP
Pedidos por 100 unidades de x

10. MRP
VENTAJAS DE MRP
 Fijar los precios mas exactos.
 Reducción de los precios de venta.
 Mayor Rotación de Inventario
 Reducción del inventario
 Mejor respuesta a las demandas mercado
 Reducción de los costos.
 Reducción del tiempo de entrega.

11. MRP II
MRP II
Sistema de planeamiento y control de la producción
totalmente integrado.
Implica la planificación de todos los elementos que se
necesitan para llevar a cabo el PMP, no sólo de los
materiales a fabricar y vender, sino de las capacidades
de fábrica en mano de obra y máquinas.

12. MRP II
OBJETIVO
Ofrece una arquitectura de procesos de: planificación,
simulación, y ejecución.
Pretenden conseguir los propósitos establecidos de la
producción de la manera más eficiente, ajustando las
capacidades, la mano de obra, los inventarios, los costos
y los plazos de producción.

13. MRP II
Niveles MPR II

14. MRP II
MRP II
Gestión rápida
listas materiales Gestión rápida
listas materiales
Adaptación a los
cambios de los
pedidos
Gestión
optimizada de
rutas y centros de
trabajo, con
calendarios
propios o por
grupo
Gran capacidad de
planificación y
simulación de los
procesos
productivos Ejecución
automática de
pedidos
Cálculo
automático de las
necesidades de
producto material

15. MRP II
Diferencias
MRP I MRP II
Planifica las necesidades de
aprovisionarse de materia
prima.
Planifica la capacidad de
recursos de la empresa.
Basado en el plan maestro
de producción, como
principal elemento.
Basado como principal punto
de apoyo en la demanda, y
estudios de mercado.
(Niveles del MRP II).
Sólo abarca la producción.
Abarca mas departamentos,
no sólo producción si no
también el de marketing,
finanzas e ingeniería.
Surge de la práctica y la
experiencia de la empresa.
Surge del estudio del
comportamiento de las
empresas.
Sistema abierto.
Mejor adaptación a la
demanda del mercado.

16. MRP II
• Estandariza procesos de negocios
• Uso eficiente de los recursos
• Aporta a la gestión de la empresa
• Mejor estimación de los costos
• Incremento de la productividad
• Reducción de horas extras
VENTAJ
AS

17. MRP II
• Dificultad de implementación.
• No genera planes de producción
alternativos.
• Requiere que la información sea
muy precisa.
DESVENT
AJAS

18. ERP
SISTEMA ERP
(Enterprise resource planning)
SISTEMAS INTEGRADO DE INFORMACIÓN

19. ERP
Optimizar e Integrar
Mejor Calidad
Servicio al Cliente
Reducción de Costos
Mejor Productividad

20. Los sistemas ERP se organizan MÓDULOS
ERP
Base a plataforma
de programación
Gestión de un sin
fin de bases de
datos

21. ERP
• Selección de la solución
• Implementación de la
Solución
• Puesta en Marcha

22. ERP
• Integrales
• Modulares
• Configurables

23. Enterprise resource plannin
VENTAJAS DESVENTAJAS
Estandarización e Integración de la
información en una base de datos
centralizada
Costosos a primera vista
Mayor control organizacional Mucho tiempo para su implementación
Mayor aprovechamiento del tiempo Adquisición o adaptación del Hardware
Optimización de los tiempos de
producción y entregas
Pocos expertos en los Sistemas ERP
Disminución de costos
Algunos Sistemas ERP pueden ser
difíciles de utilizar
Se cuenta con información actualizada
que permite la toma de decisiones
Sus cambios consumen tiempo y costos
Evita duplicidad de información
La empresa tiene que adaptar sus
procesos al sistema
Cuentan con módulos configurables de
acuerdo a cada área de la empresa
Dependencia de un solo proveedor

24. ERP
“Comprar SAP es como comprar un carro por partes y contratar mecánicos que lo armen”
Costo : Depende de las Licencias y los consultores que requieran.
Radiólogos usó 6 consultores y 50 Licencias
Clínica usó 30 consultores y 500 Licencias
Clínica costo aprox. 20.000 Millones (viáticos, hoteles)
Por cada consultor de Base de datos cobra $ 30 a 40 millones mensuales
Cada licencia es por Usuario, monitorean desde Alemania,
cuantos usuarios trabajan en cada equipo.
Recientemente compraron 8 licencias extras en 23.000 dólares (46 millones).

25. ERP
Desventajas:
Algunos módulos se adaptan mejor que otros.
Por ejemplo: Nómina = 1 sobre 100.
Contabilidad = 40 sobre 100.
Inventarios (manejo de Producción) = 100 sobre 100.
Exigen que el sistema anterior debe “morir” completamente.
Mantenimiento anual: 22%, sobre el valor de las licencias compradas.
Al pedir algún informe o modificación demora mucho (6 meses)
Caso: La FOSCAL tienen sin facturar correctamente dos meses de
facturación (julio-agosto).
Otras implementaciones en Bucaramanga: RAYCO, NO FUNCIONÓ

26. ERP
Ventajas:
Trabajan en servidores UNIX, que son muy seguros, estables y sólidos.
La Seguridad es muy buena, se configura por Roles, donde restringe el acceso
de un usuario a una aplicación ( o proceso especifico), y solo acceder a ciertos
datos.
Muy buen sistema de Producción.