Este documento describe los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) o sistemas de planificación de recursos empresariales. Los ERP permiten a las empresas integrar y controlar la información de todos sus departamentos como ventas, compras, inventarios, recursos humanos y producción. Existen ERP propietarios y de código abierto. Los ERP mejoran la productividad, eficiencia y toma de decisiones en tiempo real al integrar toda la información de una empresa.

1. Juan Miguel González García
Sistemas ERP
(Enterprise Resource Planning)

2. Sistema de Planeación de los Recursos
Empresariales
Software que
permite a las
empresas controlar
la información que
se genera en cada
departamento y en
cada nivel de la
misma.
Integra las áreas de
Ventas, Compras,
Inventarios,
Recursos Humanos,
Producción, algunos
más; dependiendo
del tipo que se
adquiera.
Existen 2 tipos
1. los de propietario
2. los de código
abierto
INTRODUCCION

3. Historia
INICIO
• Se gestó durante la Segunda Guerra Mundial en el área de la
tecnología.
• Los sistemas especializados que se utilizaban en el frente de
batalla.
MEDIO
• En los 60´s estos sistemas incursionaron en el sector
productivo.
• Las dos décadas siguientes ayudo a reducir los inventarios
planeando insumos en base a la demanda real.
ACTUAL
• En los 80 evolucionó lo que dio lugar a la Planeación de
Recursos de Manufactura.
• En los 90s se interconectan los sistemas MRP II con los
sistemas MRP existentes y así los ERP habían nacido.

4. Pasos de los ERP
Paso 1
• Desarrollo personalizado de los distintos
módulos del Sistema.
Paso 2
• Integración del mismo dentro de la EMPRESA.
Paso 3
• Una vez que el sistema ha sido correctamente
implementado, es mucho más fácil el desarrollo
de nuevos módulos, departamentos y sistemas.

5. Desventajas
Alto costo de las licencias,
implementación y sobre todo
del mantenimiento.
Se necesita instruir a los
trabajadores de cada módulo
que se vaya a asignar, esto
genera un costo y tiempo que
tiene que emplear la persona.
Ventajas
mejora el
aprovechamiento del
tiempo
aumento de productividad
de todos los
departamentos
gestión en tiempo real de
la información

6. ERP y la Planeación en Proceso
Planeación
de Proceso
Crean entornos de
estimación de datos
y guardan la
información que se
necesite en los
departamentos.
influencia en la
gestión de las bases
de datos de
manufactura y de
producción
manejan
eficientemente los
insumos, a través de
la logística de
información Influye en las
decisiones de
producción ya que la
información y
estadísticas están
siempre a la mano.
Incrementa la eficiencia
en las operaciones, se
adapta a las
necesidades
particulares de cada
negocio, permite
mejorar los procesos
actuales de trabajo.

7. ERP en los Negocios
• Es ideal para las empresas grandes que
manipulan un gran volumen de datos,
usuarios y complejidad de transacciones.
• Aumenta el Rendimiento de las
actividades corporativas y produce
mejoras en el servicio al cliente.
• Provoca una mejora en la imagen
corporativa, agilizando el manejo de la
integración de procesos y mejorando la
calidad de los mismos.

8. Razones para Utilizar un ERP
• Aumentar la Competitividad.
1
• Mejor Control de las
Operaciones.2
• Integrar la Información
Eficientemente.3

9. Conclusiones
• Para empresas que trabajan con grandes
volúmenes de datos.
• La Inversión realizada en este tipo de
Sistemas, se pagará por si misma en algunos
meses, después, genera utilidades.
• Es necesario hacer un buen estudio de todas
las alternativas en el mercado antes de
implementar un sistema ERP.
• Los beneficios de un sistema ERP superan los
retos y hacen que valga la pena sumarse a
esta tendencia mundial si se quiere ser
competitivo.