El documento presenta una guía para crear una aplicación desde cero, abarcando desde la planeación inicial hasta la comercialización. Se enfatiza la importancia de realizar un plan de negocios detallado que contemple aspectos como el producto, mercado, competencia, gastos, financiamiento y comercialización. También se discuten opciones de obtener apoyo de incubadoras y fondos de inversión para llevar el proyecto a buen término.
14. Nuevo negocio, de que?
• Aplicación de escritorio
• Windows, Mac y Linux
• Aplicación móvil
• iOS, Android, Blackberry, Window
Phone, Firefox OS
• Aplicación web
• Contenidos digitales y físicos
• Hardware y Software
• Hardware (software como
complemento)
• Tradicional
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18.
19. Mercados
• Aplicación móvil
• AppStore, Google Play, Blackberry World o Windows
Phone Store…
• Aplicación web
• Paypal, DineroMail ó Stripe…
• Juego
• In-app purchases, Steam, PlayStation Store, Xbox
Market place…
• Hardware
• BestBuy, Apple store, Liverpool, iShop, Mac Store…
• Musica y video
• Netflix, iTunes, Google Play, Crackle…
• Diseño, fotografia e ilustraciones
• iStockPhoto, AllPosters, Threadless, RedBubble…
• Tradicional
• Paypal, Mercado libre, Etsy…
20.
21. Sin ser egocéntricos pero sin caer en el conformismo.
El que mucho abarca, poco aprieta.
23. Consecuencias
• Tenemos que hacer cosas que no nos gustan
• Compañeros enojados o tristes con su trabajo
• Venden o cobran mal su trabajo/proyecto
• No hay confianza en el trabajo de otros… y por lo
tanto en el tuyo tampoco!
• Malos proyectos
29. Plan de negocios digitales
• Es un documento tan grande
como tu negocio lo necesite
• Es un plan a 3 años de tu
proyecto
• Es tu mapa financiero
• Es el pasado, presente y
futuro del producto
30. ¡ayuda!
• Las personas que cuentan con los conocimientos para
ayudarte con tu plan de negocios son:
• Economistas (pos oye!)
• Administradores
• Contadores
• Gente de negocios
31. Define tu producto
• Aplicación o juego?
• Hardware
• Contenido
• En que tienda se va a vender?
• Ahí va una gratis: un bar geek-digital
32. ¿Qué hay que contemplar?
• Estas listo fiscalmente?
• Necesitas a alguien que lideré el proyecto?
• Competencia
• El diseño de tu producto
• La producción y empaquetado
• Mercadotecnia
• Venta (modelo de negocio)
• Forma de cobro
• Entrega del producto
• Atención al cliente
• Y las galletas!
33. Competidores
• Hay que hacer estudios de mercado
• Si es un nuevo mercado, hay que hacer asociaciones
• Compartir el conocimiento del producto para mejorar
el mercado actual
• Los chinos…
34. Gastos
• Necesito empleados
• Tengo gastos fijos
• Gastos de operación
• Gastos variables
• Gastos de proyectos
• Publicidad y mercadotecnia
35. ¿Cuándo?
• Ready to market
• El momento y sus
condiciones de mercado
• Hay que poner fechas de
entrega
• No se vale una Startup de 5
años!
36. Para todo lo anterior necesitamos dinero, incluso para planear.
¡Cuidado con las fieras!
37. Simbiosis
• Los capitalistas de riesgo
(VC) y los Angel Business
buscan recuperar su
inversión.
• Van a guiar tu producto y no
siempre te va a gustar.
• Fue tu culpa.
• Lo recomiendo, pero con
asesores.
38. Pide ayuda
• En tu escuela (privadas y publicas) hay incubadoras de
empresas.
• Ve a otras escuelas y conoce gente no técnica.
• Busca apoyo en tus compañeros de trabajo.
39. ¿Qué puedes ganar?
• Ofrecen ayuda gratuita a proyectos
• Tienen asesores en muchos campos:
• Legal
• Mercadotecnia
• Técnicos
• Financieros
• Diseño grafico/industrial/digital
• Músicos, locutores, artistas
• Te obligan a un compromiso
• Tienen vinculación con empresas, a veces lo que tu vas a ofrecer hay alguien que lo necesita para ayer!
• Es GRATIS! (no todas)
40. Financiamiento
• Tradicional
• Dinero propio, del equipo, colegas,
compañeros de trabajo, familia.
• Bancario
• Fondos de inversión, financiamiento
con productos bancarios, prestamos.
• Gubernamental
• INADEM, fondos y concursos
• Algunos recuperas el monto +
intereses.
• En otros solo recuperas el monto.
• Son los menos, pero hay a fondo
perdido.
41. Recetario
1. Te buscas un buen libro de planes de negocio
2. Buscas a alguien que sepa hacer negocios o una incubadora
3. Empiezas con el plan de negocios
1. Defines producto
2. Defines una empresa, marca y producto (no iniciales) ¬_¬
3. Conoce tu mercado y competencias
4. Piensa en todo lo que necesita tu negocio (y apuntalo)
5. Después piensa en la mercadotecnia
6. Ahora haz números y recorta algunos gastos
4. Busca financiamiento
5. Empieza… ya!
42. - todos
"Si caminas solo llegarás más rápido, si
caminas acompañado llegarás más lejos"