2. Programación de Roth
Desarrollada por la Management Association Elmer
Roth, la cual supuso una primera experiencia de gestión
de ingresos (revenue management), para lo cual se
fijaban segmentos virtuales de habitaciones y permitía la
gestión de las mismas en función de los niveles de
demanda prevista.
Consiste en la agrupación de las habitaciones según su
tipología y el precio se fija en función de la demanda
esperada para cada tipo.
Este método requiere un gran conocimiento del mercado
y su principal inconveniente es la no utilización de los
costes para el cálculo del precio.
3. Objetivo
Maximizar los ingresos del establecimiento hotelero para
cualquier tasa de ocupación del hotel.
Basarse exclusivamente en datos históricos
No consideración de ciertos aspectos claves como son el
coste del servicio, satisfacción del cliente y la
estacionalidad.
Limitaciones
4. Para aplicar este sistema hace falta
seguir los siguientes pasos:
1. Análisis de la demanda de las habitaciones para determinar la
tasa de clientes que desean alojarse en función del precio.
2. Comparación de la oferta y de la demanda de las
habitaciones en función de las tasas obtenidas
anteriormente.
3. Estudiar las características de cada habitación del hotel con
el fin de clasificarlas cualitativamente.
4. Establecer reglas o normas para fijar los precios que
capaciten a los responsables para estar en condiciones de
responder a la demanda de habitaciones según cada precio y
por el conocimiento del número de las habitaciones
disponibles a cada precio.