El documento discute la importancia de la cultura en los resultados económicos de una organización y cómo liderar durante la transformación digital. Señala que una cultura transformacional es necesaria para sobrevivir en la era digital, pero la digitalización solo tendrá éxito si la cultura es eficiente, innovadora y auto-organizada. También describe los tipos de líderes necesarios como facilitadores, inspiradores y excepcionales para impulsar la transformación a través de ideas como empoderar a los equipos, alinear restricciones y mejorar continuamente.

1. Menti
¿Es importante la cultura en los resultados
económicos en la organización?

2. Menti segunda pregunta
¿Cuándo fue la ultima vez que evaluaste la cultura en la
organización?

3. ¿LINEAL O EN RED?
IDEA TRNSFORMADORA
¿ COMO LIDERAR HOY?
¿ ÉXITO SEGURO?

4. ¿LINEAL O EN RED?
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¿QUÉ ES LA CULTURA DIGITAL?

5. ¿EXITO SEGURO?
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• No, La organización digital no es éxito
seguro
• Pero tiene que tener una cultura
transformacional si quiere sobrevivir
• Tu organización tendrá mejores
resultados si la digitalizas si, solo si,
tienes una cultura eficiente, innovadora y
auto-organizada.

6. ¿CÓMO LIDERAR HOY?
– El miedo a innovar
– La escasa orientación a cliente.
– La formación de silos.
Lo que todo CEO debe evitar según McKinsey

7. ¿Cómo es el líder que requiere la transformación digital?
Necesitamos líderes multiplicadores
Necesitamos
Líderes facilitadores
Necesitamos líderes inspiradores
Necesitamos
Líderes excepcionales

8. IDEA TRANSFORMADORA

9. IDEA TRANSFORMADORA
ENERGIZE PEOPLE EMPOWER TEAMS
COMPROMISO

10. IDEA TRANSFORMADORA
ALIGN CONSTRAINTS
DELEVELOP COMPETENCE
VALORES

11. IDEA TRANSFORMADORA
GROW STRUCTURE
IMPROVE EVERITHING
PROPOSITO Y MEJORA CONTINUA

12. Acá va el trabajo en miro

13. Acá va el trabajo en miro

14. MODELOS PARA GESTIONAR EL CAMBIO
Fuente: adaptado de
Caralt, Carreras, &Sureda
(2017)