El documento presenta un resumen de la empresa Muebles Maldonado. Está conformada por 5 integrantes y se dedica a la fabricación y venta de muebles. Tuvo un inicio humilde pero hoy es líder en el rubro gracias a la innovación, calidad de sus productos y el trato personalizado. A pesar de las dificultades familiares, la empresa sigue creciendo y dando trabajo a más de 80 familias.

1. MUEBLES MALDONADO
INTEGRANTES:
•PEDRO GARCÍA SAAVEDRA
•GUSTAVO DONAYRE MUÑANTE
•JERSON HUAMANÍ MELGAREJO
•ANTHONY TEJEDA BENÍTEZ
•DÍAZ ALARCÓN MARINA
CURSO :
ECONOMIA
I
PROFESOR:
MARIO SANCHEZ
SANCHEZ

2. HISTORIA DE MUEBLES MALDONADO
Muebles Maldonado es de aquellas que retan las leyes de la naturaleza. Es una
historia de lucha constante, de trabajo, de sufrimiento, alegría, triunfo; elementos
que no pueden dejar de mencionarse cuando se habla del éxito de esta empresa, que
empezó de la nada y hoy es el principal referente de muebles en el Perú. Gladys
Rodríguez de Maldonado es la sobreviviente de esta historia. Fue esposa de
Encarnación Maldonado, un hombre que tenía en las manos el arte de diseñar y
construir. Ahora, ella tiene el arte de saber vender, colocar productos y mover una
empresa. Pese a ser ambos de Cañete, se conocieron en Lima como migrantes, se
enamoraron, tuvieron dos hijos y labraron para ellos un futuro prometedor desde
los arenales.

3. Con el tiempo, la empresa se situó como la más importante del rubro gracias a su
innovación y creaciones originales. También el trato personalizado al cliente así
como el uso de la mejor materia prima para el trabajo. Ubicada en el parqué
industrial villa el salvador la tienda se erige como una leyenda viva, como el vecino
más respetado. Hoy, según nos cuenta Gladys con mucho orgullo, el 90% de la
decoración de los sets de televisión está a cargo de su empresa. Mientras hablamos
recibe la llamada de un productor de un nuevo programa que acaba de salir al aire.
En pocos segundos cierra el trato.
Sin embargo, la vida le ha preparado diversas pruebas. Hace dos años su esposo
partió de este mundo. Su hijo mayor sufrió por esto una crisis nerviosa de diez
meses que mantuvo en vilo a su madre. El se recuperó pero, por esas razones que
uno nunca comprende, su joven hija falleció hace dos meses aquejada por una
terrible enfermedad. Sin embargo, Gladys, en la hora más decisiva de su vida, sabe
luchar y tener fe, en Dios y en Muebles Maldonado, la empresa que empezó siendo
familiar, y hoy, es la que le da de comer a más de 80 familias.

4. LIMA LA CIUDAD DESCONOCIDA
Empezó laborando en la Avenida Luna Pizarro, bajo la tutela de un hombre mayor y
muy disciplinado. Allí entendió que la ciudad era completamente distinta. Mientras en
su pueblito de Cañete la hora del alimento podía prolongarse un par de horas, en la
ciudad el tiempo era el peor enemigo. Media hora para el desayuno, ese era el tiempo.
El Lima el tiempo era un bien muy apreciado.
Su primer contacto con la carpintería la había tenido, salvo por problemas de salud
tuvo que alejarse. A pesar de su educación mínima (solo curso estudios de primaria)
Maldonado nunca se sintió con menos capacidades que el resto, así que al llegar a la
casa de un pariente suyo tuvo que vender mazamorra en las calles, tras un breve
periodos. Posteriormente, gracias a un tío, llego a laborar en una carpintería donde se
dedico a los acabados.

5. DEFINICION DE MUEBLES MALDONADO
Muebles Maldonado es una sociedad de capitales, con responsabilidad limitada,
en la que el capital social se encuentra representado por acciones, y en la que la
propiedad de las acciones está separada de la gestión de la sociedad. Nace para
una finalidad determinada. Los accionistas no tienen derecho sobre los bienes
adquiridos, pero si sobre el capital y utilidades de la misma. Siendo sus
principales rasgos

6. PRINCIPALES RASGOS
Sociedad de
Capitales
Responsabilidad
Limitada
División de capital en
títulos negociables
denominados acciones
Mecanismo Jurídico
Partícular

7. MODALIDADES DE CONSTITUCIÓN
Constitución Simultánea o Privada donde en un solo acto los socios
Fundadores, que son los que suscriben y pagan el capital, acuerdan los términos del pacto
social y del estatuto, firman la minuta y otorgan la escritura pública de constitución de la
nueva sociedad.
constitución por suscripción pública en forma sucesiva mediante oferta a terceros
contenida en el programa de fundación otorgado por los socios fundadores. Esta segunda
modalidad está reservada sólo para la Sociedad Anónima. Aquí existe un proceso previo,
regulado por la Ley, que tiene por objeto reunir a los socios que suscriban y paguen las
acciones de la nueva sociedad; sólo después de culminado el proceso se puede otorgar la
minuta y la escritura pública de constitución.
II.- REGULACIÓN NORMATIVA Ley N° 26887 del 09.12.97.
Ley General de Sociedades: Libro l y libro ll
Decreto Supremo N° 093-2002-EF del 15.06.02.

8. II.- REGULACIÓN NORMATIVA
Ley N° 26887 del 09.12.97.
Ley General de Sociedades: Libro l y libro ll
Decreto Supremo N° 093-2002-EF del 15.06.02.
Texto Único Ordenado de la Ley del Mercado de Valores
• Art. 130° (sobre las Bolsas)
• Art. 167° (sobre Agentes de Intermediación)
• Art. 185° (referente a Sociedad Agente)
• Art. 204 (referido a Sociedades Intermediarias de Valores)
• Art. 259° (sobre la Sociedades Administradoras de Fondos Mutuos de Inversión en
Valores)

9. Texto Único Ordenado del D .Leg. N° 728, aprobado por D.S.N°003-97-TR.
• Art. 104°, Ley de Productividad y Competitividad Laboral. (Referido a los servicios
complementarios)
D.S. N° 008-2004-JUS: TUPA de la SUNARP
• referido a los requisitos que debe presentar el usuario cuando quiere inscribir un
Título.
Resolución N° 200-2001-SUNARP-SN, del 24.07.2001. Reglamento del Registro de
Sociedades.
• Título Preliminar I, II y III Resolución SBS N° 816-2004 del 27.05.2004, Reglamento
del Registro del Sistema de Seguros.
• Art. 19° (referido a la Sociedad Corredora de Seguros)
Resolución CONASEV N° 576-97-EF-94.10 DEL 05.09.97
. Reglamento de Corredores de Productos y Operadores Especiales
• Art. 4° (sobre la Sociedad Corredora de Productos)
Ley N° 27626 del 09.01.02.
Ley que regula la actividad de las empresas especiales de servicios y de las
cooperativas de trabajadores
• Art. 11° (referido a las empresas de servicios) Concordar: Artículo 2 R.N°131-2003-
SUNAT.

10. FORTALEZA
S
AMENAZAS
OPORTUNIDAD
ES
DEBILIDADE
S
FODA
ANALISIS DE LA EMPRESA

11. PRODUCTOS QUE OFRECE MUEBLES MALDONADO
Son los fabricantes de sofás, sillones, comedores, dormitorios, estantes, reposteros,
closet, etc. Cuenta con una larga experiencia en la fabricación de estos artículos. No solo
reducen los precios si no cuenta con grupos técnicos expertos en la fabricación del
mueble.
Además de Muebles Maldonado ofrece a sus clientes el servicio de traslado e
implementación

12. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA
OBJETIVO
Perú se ubica en el segundo lugar en extensión de bosques naturales a nivel de
Sudamérica y en noveno lugar a nivel mundial. El 64% del total de bosques naturales
se encuentran aptos para la extracción de madera.
¿QUIÉNES COMPRAN? ¿QUIÉN PRODUCE?
La mayoría de la producción de muebles de madera está destinada a las
principales regiones de abastecimiento de madera de las empresas
mercado interno dedicadas a la fabricación de muebles de madera son, orden de
importancia:
Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia y Japón , Ucayali (Pucallpa),
Loreto (Iquitos), Madre de Dios (Satipo).

13. ESTRATEGIA DE OPERACIONES
Proceso logístico actual
1. La materia prima son los bosques de producción la tala de árboles. Comprar la
madera de manera legal desde la selva Pucallpa con transparencia en la compras.
Equipos de calidad, asistencias técnicas y servicios de financiamientos.
2. El establecimiento de plantas en transformación de materia prima cortan los
árboles y se retiran la ramas, raíces y empiezan a quitarle la corteza para que
pases este empiece a secarse (secado al aire) si la madera no seca lo muebles no
salen bien.
2. Transportación en plancha de madera son seleccionadas por el jefe de ventas desde
Pucallpa a Lima.
4. En la carpintería se elabora la fabricación de sofás, sillones, comedores,
dormitorios, estantes, reposteros, closet, etc.
5. Transporte de muebles al gran almacén.
6. Su exhibición y venta en mismo establecimiento Santa Rosa.
7. El Transporte del comedor al consumidor final.
8. La llegada de comedor a la casa del consumidor final.

14. Estrategia planteada para optimizar las operaciones:
Proceso Plan Responsable
-Optimizar las compras
-Compras y Desarrollar proveedores locales (16-04-10).
-Segmentación de la línea de productos.
-Implementación programas o sistemas tecnológicos.
-Gestión de inventarios que permitan la reducción de los inventarios
-Jefe de sistemas |17-04-10 |
Almacén materiales
-Reducir la perdidas de material dañado por mal el (Jefe de almacé ),
manejo de stock de los almacenes .
-Almacén producto terminado |Implementar racks para aumentar la capacidad
- Almacén (Jefe de almacén).
-Atención al cliente (Programa de encuestas).
-satisfacción de los clientes. Mantener relaciones.

15. DISEÑO DEL PRODUCTO Y EL PROCESO DE ELABORACIÓN
Elementos del proceso de elaboración
Personal: carpinteros y pintores de profesión, diseñadores.
Ambiente: fábrica y local.
Equipo: maquinas y herramientas de trabajo (serrucho, martillo, clavos, acepilladora,
etc.)
Método: guía a seguir
Material: madera de toda clase.

16. Carpinteros
FABRICA
Herramientas
Material

17. PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD
2 turnos de 8 horas
24 días al mes
6 días a la semana
 PRODUCTO: SILLAS EN GENERAL
Promedio de sillas al mes: 15000 sillas
Capacidad efectiva:
41 sillas por hora
41 x 7 x 2 turnos x 24 días = 13 776 sillas al mes.
Capacidad pico:
(41 x 7 x 3 x 6) + (41 x 7 x 2 x 18 )= 5166 + 10332 = 15 498 sillas al mes
Utilización efectiva = 15000/ 13776 = 108.9%.
Utilización Pico = 15000/ 15498 = 96.7%
 PRODUCTO: MESAS EN GENERAL
Promedio de mesas al mes = 14 000
37 mesas por hora
Capacidad Efectiva:
37 x 7 x 2 x 24 = 12 432 mesas al mes
Capacidad Pico:
( 37 x 7 x 3 x6 ) + ( 37 x 7 x 2 x18 ) = 4662 + 9324 = 13 986 mesas al mes
Utilización Efectiva = 14 000/ 12432 = 112.61%
Utilización Pico = 14 000/ 13986 = 100.10 %

18. Costos de Transporte
Ubicación de los
Competidores
Proximidad a
Proveedores y
Recursos
Factores Q
Afectan La
Ubicación De
Nuestra
Empresa
Criterios
Facilidades de
licenciamiento
Factores
Específic
os del
Lugar

19. TECNOLOGIA DE PROCESO
1. MAQUINARIA MANUAL
1.1 Cepillo Eléctrico Manual: Es una
herramienta manual usada en carpintería,
que se utiliza para cepillar
1.2. Taladro para madera: Es una máquina
herramienta donde se mecanizan la mayoría
de los agujeros
2. EQUIPOS
2.1.Cierra Circular:La cierra es una
herramienta que sirve para cortar madera u
otros materiales
2.2.Canteadora: Su función consiste en
hacer liso y recto el borde de dos piezas de
madera

20. TECNOLOGÍA DE INFORMACION
SISTEMA WIRELESS: La comunicación inalámbrica es
aquella en la que extremos de la comunicación
Sistema SAP: El nombre de SAP proviene de: Sistemas,
Aplicaciones y Productos en Procesamiento de datos.
Sistema GPS: Es un sistema global de navegación por
satélite (GNSS) que permite determinar en todo el mundo la
posición de un objeto
PAGINAS WEB: La cual es utilizada para darle
posicionamiento en el mercado de Muebles Maldonado y
ser una empresa competente.

21. TECNOLOGÍA DE PRODUCTO
Modelos Europeizados: Es un nuevo concepto en
equipamiento que responde a una fórmula: diseño, más calidad,
y acabados naturales, con funcionalidad.
Plan De Requerimiento De Materiales
IMPLEMENTACION SISTEMA MRP PARA MUEBLES MALDONADO
PRONOSTICO DE VENTAS: Nuestros principales clientes son las amas de casa,
empresarios con gusto por los detalles y decoradores de interiores.

22. FUNCIONES DEL TRABAJADOR EN MANTENIMIENTO EN CARPINTERIA
1. Registrar la información necesaria para diseñar programas de trabajo.
2. Conservar en buen estado las herramientas de trabajo.
3. Informar a su jefe inmediato las actividades realizadas en el transcurso de la jornada.
4. Controlar y mantener el stock de herramientas y refacciones.
5. Informar a su jefe inmediato las refacciones y herramientas necesarias para su
adquisición.
6. Hacer las separaciones que le sean indicadas por su jefe inmediato.
7. Cuantificar el material necesario para la realización de su trabajo.
8. Revisar las instalaciones que le sean indicadas.
9. Cargar los materiales y herramientas necesarios para el desempeño de sus labores.
10. Realizar y mantener las obras o instalaciones que sean necesarios.
11. Operar la maquinaria necesaria que el trabajo demanda.
12. Distribuir y supervisar las actividades del personal a su cargo.

23. COSTOS DE OPERACIONES
1. Costos de Almacenamiento
En nuestro local principal contamos con un amplio almacén donde vamos a
seleccionar la madera que nos llega por rangos o categorías, almacén de
materiales, productos en procesos y productos terminados.
 Función de los Almacenes
1. Mantienen las materias primas a cubierto de incendios, robos y
deterioros.
2. Permitir a las personas autorizadas el acceso a las materias
almacenadas.
3. Mantienen en constante información al departamento de compras,
sobre las existencias reales de materia prima.
4. Lleva en forma minuciosa controles sobre las materias primas (entradas y
salidas)
5. Vigila que no se agoten los materiales (máximos – mínimos).
 Función de las Existencias
1. Retraso en el abastecimiento de materiales.
2. abastecimiento parcial
3. Compra o producción en totales económicos.

24. 2. COSTOS DE COMPRAS
En el departamento de compras de nuestra empresa de muebles contamos
con 4 personas, Jefe de Compras, auxiliar de compras, Jefe de almacén y
auxiliar de almacén.
Funciones
1.Adquisiciones: Acción que consiste en adquirir los insumos, materiales y
equipo, necesarios
2.Guarda y Almacenaje: Es el proceso de recepción, clasificación.
3.Proveer a las demás áreas: es su obligación proveer a las demás áreas
tomando en cuenta: la clase. Cantidad y dimensiones de las mismas
4.Costos de Transporte: Nuestra empresa va a tercerizar el transporte que
será el traslado de la materia prima

25. BALANCE , OFERTA Y DEMANDA DE LA EMPRESA MUEBLES
MALDONADO