Gerencia de proyectos de tecnología educativa
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¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo. (opcional)
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Desde su planteamiento el profesional debe tener presente elementos como organización clara definición. Resultados esperados, Identificar participantes y Responsables que se involucren.
Así mismo requiere, su Proyección a la comunidad para : Gestionar recursos, establecer climas favorables, planificar estratégicamente actividades , desarrollar la comunicación directa, estar motivado, con capacidad de liderazgo y organización , por otra parte que posea habilidad y competencias específicas asociadas a la correcta toma de decisiones.
La ejecución de actividades le permite resguardar, cuidar administrar recursos como tiempo, dinero recursos humanos y materiales, energía, comunicación, elementos necesarios para el desarrollo del proyecto.
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Fase Inicial: Verificable, Acta
Fase Intermedia: Avance
Fase Final: Producto final
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Los Responsables o Interesados del proyecto, influyen de forma positiva o negativa en el proyecto y su influencia puede generar resultados que beneficien o perjudiquen su realización como son: Director, cliente o usuario Organización Personal de la empresa miembros del equipo Grupo Equipo de dirección Patrocinador PMO y Otros
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El documento describe los roles y responsabilidades clave en el establecimiento del ciclo de vida de un proyecto. El director de proyecto y la oficina de gestión de proyectos son responsables de planificar, ejecutar y controlar el proyecto a través de sus distintas fases, garantizando los recursos y el cumplimiento de objetivos. También son importantes los aportes de los trabajadores de la empresa y los evaluadores externos para el desarrollo y seguimiento del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos teniendo en cuenta los límites de alcance, tiempo y costo. También describe que el ciclo de vida de un proyecto define las fases, el trabajo a realizar en cada fase, y los responsables. Finalmente, enfatiza que la dirección del proyecto debe gestionar adecuadamente las expectativas de los interesados para lograr un objetivo común y beneficio para la empresa.
Angela franco actividad1_2mapac
Este documento describe la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que los proyectos nacen para resolver necesidades y deben tener objetivos claros, recursos organizados y responsabilidades definidas. También destaca que un profesional de gestión de proyectos debe planificar, organizar y administrar recursos para cumplir los objetivos a tiempo. Finalmente, señala que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, y que el equipo de dirección es
Gerencia De Proyectos De la Tecnología Educativa
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol del profesional en la gerencia de proyectos incluye planificar y organizar con metas claras, ejecutar actividades y tomar decisiones, y controlar, resguardar y cuidar los recursos como el tiempo, los costos y los recursos humanos y materiales para obtener un resultado que cumpla los objetivos. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto - inicio, planificación e implementación - y los responsables de establecer adec
Curso Gestión de Proyectos Certificación CAPM PMP 5ª edición
Este documento describe un curso de formación en gestión de proyectos que prepara para las certificaciones CAPM® y PMP®. El curso cubre todos los grupos de procesos y áreas de conocimiento relacionadas con la gestión de proyectos según el PMBOK. Se imparte los lunes a jueves por la tarde y los viernes y sábados en horario matutino en Madrid. El curso dura 60 horas y está dirigido a profesionales de distintos sectores que necesiten conocimientos sobre gestión de proyectos.
Mario quevedo actividad1_2_mapac
El documento habla sobre la gestión de proyectos. Para gestionar un proyecto exitosamente, el profesional debe organizar y administrar los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. También debe mantener una estructura organizada que permita el desarrollo correcto del proyecto. La gestión de proyectos implica planear las actividades en fases y los enlaces entre ellas, conocido como el ciclo de vida del proyecto, el cual genera entregables intermedios e iniciales y el producto final.
Mapa conceptual : GERENCIA DE PROYECTOS actividad 2
En este mapa encontraras los elementos que son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS
Un profesional de gestión de proyectos desempeña un papel clave en la administración exitosa de un proyecto a través de la organización y administración de los recursos, tiempos, costos y objetivos. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere elementos como la planificación, ejecución, supervisión, control y cierre. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización que ejecuta el proyecto y el equipo de trabajo.
Mapa gerencia
Este documento describe los elementos necesarios para garantizar el éxito de un proyecto educativo. Un gestor de proyecto debe planear, organizar y administrar los recursos de manera eficiente, asegurándose de que el proyecto es viable. El gestor trabaja con un equipo para definir objetivos claros y mesurables y garantizar que el proyecto pase por las fases inicial, intermedia y final de planificación, programación y análisis.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos para alcanzar los resultados esperados y objetivos definidos. Identifica a los principales responsables y participantes en un proyecto como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora, el personal y el patrocinador. Además, describe las fases del ciclo de vida de un proyecto como la planificación, organización, ejecución y
German dario hernandez goez gerencia de ciclo de vida de proyectos actividad 1.2
La gestión de proyectos es una disciplina que guía los procesos de planificación, captación y administración de recursos con el fin de cumplir los objetivos de desarrollo del proyecto dentro del tiempo y costo estipulados. La gerencia de proyectos implica ejecutar actividades asociadas a la toma de decisiones correctas para resguardar, cuidar y administrar los recursos. El ciclo de vida de un proyecto se compone de tres fases: iniciación y planificación, ejecución, seguimiento y control, y cier
Actividad1. mapa conceptual agosto 2018
Este documento describe los elementos y características de la gerencia de proyectos en tecnología. Explica que la gerencia de proyectos educativos permite planear procesos basados en objetivos realizables a través de decisiones y recursos. También utiliza herramientas para planear, supervisar y controlar proyectos con el fin de alcanzar objetivos. El rol principal de un profesional es liderar y motivar a través de la organización y planificación, la ejecución, revisión y control del ciclo de vida del proyecto
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- 5. OFICINA DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO MIEMBROS DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN O EMPRESA RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PERSONAL DE LA ORGANIZACIÓN AUSPICIADORES Y OTROS