La teoría neoclásica se caracteriza por destacar los aspectos prácticos de la administración, reafirmando los postulados clásicos y haciendo énfasis en los principios básicos, objetivos y resultados de la administración.
La teoría neoclásica se caracteriza por destacar los aspectos prácticos de la administración, reafirmando los postulados clásicos y haciendo énfasis en los principios básicos, objetivos y resultados de la administración.
Este documento presenta un resumen de la teoría clásica de la administración. Explica que surgió en 1916 y fue desarrollada por pensadores como Henri Fayol, quien propuso que la organización debe ser vista como una estructura y definir seis funciones básicas (comerciales, seguridad, contable, financiera, administrativa y técnica). Fayol también estableció 14 principios de la administración y definió las características de un buen administrador. Finalmente, identifica algunas críticas y aportes clave
Este documento resume las principales teorías de la administración, incluyendo el enfoque clásico, la administración científica, el enfoque neoclásico y las teorías modernas como la teoría general de sistemas. Explica que las teorías guían las decisiones administrativas y contribuyen a comprender los procesos sobre los cuales trabaja un director para elegir el mejor curso de acción.
El documento resume las principales ideas de la teoría neoclásica de la administración propuesta por Henri Fayol. Esta teoría se centra en los aspectos prácticos de la administración, reafirma los postulados clásicos y enfatiza la importancia de los principios generales y objetivos para alcanzar resultados.
La teoría neoclásica surgió para sintetizar conceptos de la teoría clásica y otras teorías administrativas, definiendo la administración como una técnica social básica para dirigir personas en organizaciones. Se enfoca en funciones como la planeación, organización, dirección y control, y surgió debido al crecimiento de las organizaciones. Algunas características clave incluyen énfasis en la práctica administrativa, reafirmación de postulados clásicos, y énfasis en objetivos y resultados.
El documento presenta los conceptos clave de la teoría de contingencia, la cual establece que no existe una única forma óptima de organizar y administrar una empresa, sino que depende de factores como el ambiente, la tecnología y las características de la organización. La teoría surgió como respuesta a los cambios en el entorno y a la necesidad de nuevos enfoques más flexibles.
Este documento resume la teoría clásica de la administración de Henry Fayol y sus 14 principios. Fayol propuso que la administración se puede aplicar a cualquier organización humana y destacó cinco funciones básicas de la administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control. Identificó seis funciones básicas de una empresa y argumentó que las funciones administrativas deben distribuirse proporcionalmente en todos los niveles jerárquicos de una organización. También diferenció entre administración y organización, señ
La teoría neoclásica en la administración busca orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo para lograr un objetivo común de manera eficiente. Se basa en los principios clásicos pero también toma características de otras teorías como las relaciones humanas, estructuralismo, comportamiento, matemática y sistemas. Debido a este eclecticismo, la teoría neoclásica se considera una actualización de la teoría clásica.
La teoría neoclásica se caracteriza por destacar los aspectos prácticos de la administración, reafirmando los postulados clásicos y haciendo énfasis en los principios básicos, objetivos y resultados de la administración.
Este documento presenta un resumen de la teoría clásica de la administración. Explica que surgió en 1916 y fue desarrollada por pensadores como Henri Fayol, quien propuso que la organización debe ser vista como una estructura y definir seis funciones básicas (comerciales, seguridad, contable, financiera, administrativa y técnica). Fayol también estableció 14 principios de la administración y definió las características de un buen administrador. Finalmente, identifica algunas críticas y aportes clave
Este documento resume las principales teorías de la administración, incluyendo el enfoque clásico, la administración científica, el enfoque neoclásico y las teorías modernas como la teoría general de sistemas. Explica que las teorías guían las decisiones administrativas y contribuyen a comprender los procesos sobre los cuales trabaja un director para elegir el mejor curso de acción.
El documento resume las principales ideas de la teoría neoclásica de la administración propuesta por Henri Fayol. Esta teoría se centra en los aspectos prácticos de la administración, reafirma los postulados clásicos y enfatiza la importancia de los principios generales y objetivos para alcanzar resultados.
La teoría neoclásica surgió para sintetizar conceptos de la teoría clásica y otras teorías administrativas, definiendo la administración como una técnica social básica para dirigir personas en organizaciones. Se enfoca en funciones como la planeación, organización, dirección y control, y surgió debido al crecimiento de las organizaciones. Algunas características clave incluyen énfasis en la práctica administrativa, reafirmación de postulados clásicos, y énfasis en objetivos y resultados.
El documento presenta los conceptos clave de la teoría de contingencia, la cual establece que no existe una única forma óptima de organizar y administrar una empresa, sino que depende de factores como el ambiente, la tecnología y las características de la organización. La teoría surgió como respuesta a los cambios en el entorno y a la necesidad de nuevos enfoques más flexibles.
Este documento resume la teoría clásica de la administración de Henry Fayol y sus 14 principios. Fayol propuso que la administración se puede aplicar a cualquier organización humana y destacó cinco funciones básicas de la administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control. Identificó seis funciones básicas de una empresa y argumentó que las funciones administrativas deben distribuirse proporcionalmente en todos los niveles jerárquicos de una organización. También diferenció entre administración y organización, señ
La teoría neoclásica en la administración busca orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo para lograr un objetivo común de manera eficiente. Se basa en los principios clásicos pero también toma características de otras teorías como las relaciones humanas, estructuralismo, comportamiento, matemática y sistemas. Debido a este eclecticismo, la teoría neoclásica se considera una actualización de la teoría clásica.
La teoría clásica de la administración se enfoca en la estructura y funciones necesarias en una organización para lograr la eficiencia. Define seis funciones básicas como investigación, previsión, planeación, organización, coordinación y control. También describe conceptos como la división del trabajo, línea y staff, y principios como la especialización y autoridad.
La Escuela Neoclásica continuó los trabajos de Taylor y Fayol y se dividió en dos ramas: la Neoclásica de Administración Industrial, que se centró en los métodos y técnicas para la fábrica desarrollados por Taylor, Gantt y Gilbreth; y la Neoclásica de Dirección y Administración General, que se preocupó más por la aplicación de los principios a las organizaciones. Gulick propuso un modelo de administración llamado POSDCORB que incluía siete funciones principales, mientras que Newman agregó una sexta
El enfoque neoclásico de la administración se centra en la estructura organizacional, la planificación y el control. Este enfoque ve a las organizaciones como sistemas racionales diseñados para alcanzar objetivos específicos de manera eficiente y eficaz. El enfoque neoclásico también enfatiza la división del trabajo, la especialización de funciones y la cadena de mando.
Este documento describe el enfoque clásico de la administración científica propuesto por Frederick Winslow Taylor a comienzos del siglo XX. Taylor sentó las bases de la administración moderna al aplicar métodos científicos como la observación y medición para eliminar desperdicios, mejorar la eficiencia y elevar la productividad. El objetivo era lograr la máxima prosperidad tanto para los empleados como los empleadores a través de la armonía, la cooperación y el rendimiento óptimo.
El documento resume los conceptos clave de la teoría neoclásica de la administración, incluyendo: 1) los principios básicos de organización como la división del trabajo y la jerarquía; 2) las funciones del administrador como la planificación, organización, dirección y control; y 3) los tipos de departamentalización y organización formal.
La teoría clásica de la administración surgió en Francia y se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Henri Fayol fue el fundador de esta teoría y propuso seis funciones básicas y catorce principios generales, incluyendo la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y unidad de mando. Aunque la teoría clásica buscaba la eficiencia, también recibió críticas como su enfoque mecanicista y por no considerar plenamente el comportamiento humano
La teoría neoclásica se basa en las teorías clásicas de Fayol y Taylor, enfocándose en los aspectos prácticos de la administración y los resultados concretos. Los autores neoclásicos ven la administración como orientar y dirigir a un grupo hacia un objetivo común con recursos mínimos. Aunque retoman conceptos clásicos, los redimensionan a un contexto moderno con énfasis en los fines sobre los medios. La escuela neoclásica buscaba perfeccionar la escuela clásica para adaptarse a los cambios
Este documento describe los orígenes y principales aspectos de la teoría clásica de la administración. Explica que surgió debido al crecimiento acelerado de las empresas y la necesidad de aumentar su eficiencia. Identifica a Fayol y Taylor como los principales exponentes de esta teoría, desarrollada entre 1903 y 1916. Resume los aportes de Fayol en cuanto a las seis funciones básicas de la empresa, el concepto de administración y los catorce principios generales de la administración.
La teoría clásica de la administración surgió en 1916 en Francia de la obra de Henri Fayol. Se destaca por hacer énfasis en la estructura organizacional y las funciones necesarias para lograr la eficiencia. Fayol diferenció administración de organización, viendo a la primera como un proceso más amplio del cual la segunda es una parte. La teoría clásica sentó las bases de la teoría administrativa moderna junto con la administración científica de Taylor.
INTRODUCCIÓN
La presente investigación corresponde al Enfoque Clásico de la Administración y las
escuelas relacionadas de administración científica desarrollada en los Estados Unidos a
partir de los trabajos de Frederic W. Taylor, la cual hace énfasis en las tareas; y, la teoría
clásica desarrollada en Francia con base en los trabajos pioneros de Fayol, la cual hace
énfasis en la estructura.
Los orígenes del enfoque clásico de la administración deben buscarse en las consecuencias
generadas por la Revolución Industrial, las cuales podrían resumirse en dos hechos
genéricos, a saber: El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que produjo
una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico más
depurado para sustituir el empirismo hasta entonces dominantes; y, La necesidad de
aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones, con el propósito de obtener
el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frente a la competencia que aumentaba
entre las empresas.
Este documento describe los principios y procesos fundamentales de la administración. Explica conceptos como la universalidad, especificidad y unidad del proceso administrativo. También cubre temas como la administración científica, la teoría clásica, las funciones administrativas, y los principios de la administración pública y privada. Finalmente, resume el proceso administrativo en cuatro etapas clave: planear, organizar, dirigir y controlar.
El documento presenta un diagnóstico y plan de marketing para la empresa Plataforma MKT en redes sociales. Propone dirigirse a pymes, profesionales y webmasters en Google+, Facebook y LinkedIn con 3 publicaciones semanales en cada red. El objetivo es mejorar el posicionamiento, captar nuevos clientes y generar interacción. Se detallan las acciones propuestas en cada red y las métricas a medir durante la campaña de 12 meses, cuyo costo es de $12.000 mensuales más IVA.
This document provides advice and sample answers for 64 common job interview questions. It begins with general guidelines for interviewing successfully, such as being upbeat, rehearsing answers, and determining the employer's needs before answering questions. It then provides a sample answer for each of the 64 questions, with tips on how to avoid common traps and highlight your strengths. The answers are designed to match your qualifications to the employer's wants while also making you seem like a strong candidate.
ce nouveau numero aborde plusieurs points d'actualité
Médecine de Catastrophe et l’Uber-terrorisme du 13 novembre
Le details de l'organisation des secours du 13 novembre
Des commentaires sur les événements naturels, les accidents technologiques et industriels, les accidents de transport, les événements toxiques et infectieux et les accidents de société, survenus dans le monde au cours des mois de septembre à novembre 2015.
Quelques informations relatives aux différentes actions dans le domaine de la prévision, de la préven- tion des accidents et des catastrophes qui seront autant d’axes de recherche pour envisager en même temps toutes les actions de protection des populations.
et toujours la retrospective qui mets en perspectives les catastrophes et montre combien la perte de savoir est catastrophique en elle meme.
A note le rappel du tremblement de terre de Lisbonne il y a 250 ans
Bonne lecture
biodiversidade perda conceito custo causas no mundo estatísticas serviços ecossistemáticos medidas para reduzir a perda de biodiversidade, projetos nacionais de proteção e conservação
The document discusses disruptive social innovation by repurposing methods from startup, tech, and design communities. It notes that 1 in 7 Australians live below the poverty line, costing the country $250 billion per year to address social issues. The document advocates for connecting, innovating, and collaborating across sectors like tech, startup, and design to drive social change through rapid prototyping, hackathons, and other collaborative events. The top takeaways are to disrupt or be disrupted using these new approaches, collaborate across sectors, and embrace change.
El matrimonio es un sacramento que simboliza la unión entre Cristo y la Iglesia. A través del consentimiento libre, los esposos se aceptan y se comprometen al cuidado de los hijos. El sacramento debe celebrarse ante un sacerdote o diácono y dentro de la misa siempre que sea posible.
“Sixth Sense is a wearable gestural interface device that augments the physical world with digital information and lets people use natural hand gestures to interact with that information”.
La teoría clásica de la administración se enfoca en la estructura y funciones necesarias en una organización para lograr la eficiencia. Define seis funciones básicas como investigación, previsión, planeación, organización, coordinación y control. También describe conceptos como la división del trabajo, línea y staff, y principios como la especialización y autoridad.
La Escuela Neoclásica continuó los trabajos de Taylor y Fayol y se dividió en dos ramas: la Neoclásica de Administración Industrial, que se centró en los métodos y técnicas para la fábrica desarrollados por Taylor, Gantt y Gilbreth; y la Neoclásica de Dirección y Administración General, que se preocupó más por la aplicación de los principios a las organizaciones. Gulick propuso un modelo de administración llamado POSDCORB que incluía siete funciones principales, mientras que Newman agregó una sexta
El enfoque neoclásico de la administración se centra en la estructura organizacional, la planificación y el control. Este enfoque ve a las organizaciones como sistemas racionales diseñados para alcanzar objetivos específicos de manera eficiente y eficaz. El enfoque neoclásico también enfatiza la división del trabajo, la especialización de funciones y la cadena de mando.
Este documento describe el enfoque clásico de la administración científica propuesto por Frederick Winslow Taylor a comienzos del siglo XX. Taylor sentó las bases de la administración moderna al aplicar métodos científicos como la observación y medición para eliminar desperdicios, mejorar la eficiencia y elevar la productividad. El objetivo era lograr la máxima prosperidad tanto para los empleados como los empleadores a través de la armonía, la cooperación y el rendimiento óptimo.
El documento resume los conceptos clave de la teoría neoclásica de la administración, incluyendo: 1) los principios básicos de organización como la división del trabajo y la jerarquía; 2) las funciones del administrador como la planificación, organización, dirección y control; y 3) los tipos de departamentalización y organización formal.
La teoría clásica de la administración surgió en Francia y se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Henri Fayol fue el fundador de esta teoría y propuso seis funciones básicas y catorce principios generales, incluyendo la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y unidad de mando. Aunque la teoría clásica buscaba la eficiencia, también recibió críticas como su enfoque mecanicista y por no considerar plenamente el comportamiento humano
La teoría neoclásica se basa en las teorías clásicas de Fayol y Taylor, enfocándose en los aspectos prácticos de la administración y los resultados concretos. Los autores neoclásicos ven la administración como orientar y dirigir a un grupo hacia un objetivo común con recursos mínimos. Aunque retoman conceptos clásicos, los redimensionan a un contexto moderno con énfasis en los fines sobre los medios. La escuela neoclásica buscaba perfeccionar la escuela clásica para adaptarse a los cambios
Este documento describe los orígenes y principales aspectos de la teoría clásica de la administración. Explica que surgió debido al crecimiento acelerado de las empresas y la necesidad de aumentar su eficiencia. Identifica a Fayol y Taylor como los principales exponentes de esta teoría, desarrollada entre 1903 y 1916. Resume los aportes de Fayol en cuanto a las seis funciones básicas de la empresa, el concepto de administración y los catorce principios generales de la administración.
La teoría clásica de la administración surgió en 1916 en Francia de la obra de Henri Fayol. Se destaca por hacer énfasis en la estructura organizacional y las funciones necesarias para lograr la eficiencia. Fayol diferenció administración de organización, viendo a la primera como un proceso más amplio del cual la segunda es una parte. La teoría clásica sentó las bases de la teoría administrativa moderna junto con la administración científica de Taylor.
INTRODUCCIÓN
La presente investigación corresponde al Enfoque Clásico de la Administración y las
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partir de los trabajos de Frederic W. Taylor, la cual hace énfasis en las tareas; y, la teoría
clásica desarrollada en Francia con base en los trabajos pioneros de Fayol, la cual hace
énfasis en la estructura.
Los orígenes del enfoque clásico de la administración deben buscarse en las consecuencias
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genéricos, a saber: El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que produjo
una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico más
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Este documento describe los principios y procesos fundamentales de la administración. Explica conceptos como la universalidad, especificidad y unidad del proceso administrativo. También cubre temas como la administración científica, la teoría clásica, las funciones administrativas, y los principios de la administración pública y privada. Finalmente, resume el proceso administrativo en cuatro etapas clave: planear, organizar, dirigir y controlar.
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Médecine de Catastrophe et l’Uber-terrorisme du 13 novembre
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The document discusses disruptive social innovation by repurposing methods from startup, tech, and design communities. It notes that 1 in 7 Australians live below the poverty line, costing the country $250 billion per year to address social issues. The document advocates for connecting, innovating, and collaborating across sectors like tech, startup, and design to drive social change through rapid prototyping, hackathons, and other collaborative events. The top takeaways are to disrupt or be disrupted using these new approaches, collaborate across sectors, and embrace change.
El matrimonio es un sacramento que simboliza la unión entre Cristo y la Iglesia. A través del consentimiento libre, los esposos se aceptan y se comprometen al cuidado de los hijos. El sacramento debe celebrarse ante un sacerdote o diácono y dentro de la misa siempre que sea posible.
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Soil is formed through the weathering of rock and other materials over long periods of time under the influence of climate, organisms, relief, parent material and time. The five factors that influence soil formation are climate, organisms, parental material, topography, and time. Soil formation is the result of physical, chemical and biological processes that transform rock into a medium that can support plant life.
El documento describe la evolución histórica de los ritos de iniciación cristiana, incluyendo el bautismo y la confirmación. Originalmente eran una celebración unitaria, pero con el tiempo se separaron, con la confirmación enfocándose más en el don del Espíritu Santo. Hoy en día, la tradición oriental mantiene la visión unitaria, mientras que en Occidente son sacramentos distintos aunque relacionados.
El documento describe el sacramento del bautismo en la Iglesia católica. Explica que el bautismo es el primer sacramento que se recibe, que fue instituido por Cristo y es necesario para la salvación. También describe los ritos y símbolos del bautismo como el agua, los aceites sagrados y la vestidura blanca. Finalmente, explica cómo se lleva a cabo el rito del bautismo tanto dentro como fuera de la misa.
Este documento describe las principales arterias y venas de la cara, cuello y cráneo. Resume la anatomía, trayecto, ramas y relaciones de la arteria facial, occipital, auricular posterior, temporal superficial y maxilar, así como de las venas facial y lingual. Explica que estas arterias y venas se originan de la carótida externa y drenan hacia la vena yugular interna.
How Do Newcomers Blend into a Group?: Study on a Social Network GameMasanori Takano
The document describes a study analyzing data from a social network game to understand how newcomers blend into groups. Key findings include:
- Newcomers tended to cooperate with existing group members without receiving prior cooperation, showing they cooperate to construct new relationships.
- Newcomers were more influenced by messaging from others compared to existing members, indicating messaging helps newcomers integrate.
- Both newcomers and existing members were more likely to cooperate with and respond to the cooperation of newcomers over existing members, demonstrating groups accept newcomers.
The analysis provides insights into how humans use reciprocal altruism to construct cooperative relationships with strangers and integrate newcomers into groups.
Comandos elétricos são dispositivos elétricos ou eletrônicos usados para acionar motores elétricos , como também outros equipamentos elétricos. São compostos de uma variedade de peças e elementos como contatores, botões temporizadores, relés térmicos e fusíveis.
El documento resume la estructura y elementos de la misa católica. Explica que consta de dos partes principales: la liturgia de la palabra, en la que se escucha las lecturas y la homilía, y la liturgia eucarística, que incluye las ofrendas, la gran plegaria eucarística con la consagración, y el rito de comunión. Concluye describiendo los ritos iniciales y de despedida que enmarcan la celebración.
Este documento describe los conceptos básicos de la gestión de operaciones. Explica que la gestión de operaciones se refiere a la administración del sistema productivo de una organización para producir bienes y servicios de manera eficiente y efectiva. También describe los diferentes niveles de gestión, las funciones de los gerentes, y los procesos clave de planeación, organización, dirección y control que usan los gerentes de operaciones para planificar y administrar los sistemas productivos a mediano y corto plazo.
Este documento proporciona información sobre las normas Icontec y APA. Explica que las normas establecen los requisitos para la presentación de trabajos escritos y describen partes como el contenido, glosario y resumen. También diferencia entre las normas al señalar que APA utiliza abreviaturas y margenes más pequeños. Concluye resaltando la importancia de seguir estas normas para facilitar la comprensión del lector.
Este documento presenta 5 situaciones que plantean dilemas éticos relacionados con valores como la amistad, la tolerancia, la responsabilidad y la honestidad. Cada situación es analizada por un grupo que reflexiona sobre las acciones correctas a tomar.
This document contains a questionnaire to diagnose customer perceptions of an educational institution called "love corner". The questionnaire contains 14 questions regarding the institution's mission and vision, communication with teachers, health and safety standards, educational methods, advertising image, discipline, opening hours, child's learning development, educational activities, overall service, facilities, play area, and prices. Respondents are asked to rate various aspects on a scale of 1 to 5 or answer yes/no questions.
El estudiante July Andrea Correa Valencia del grado décimo del Liceo Farallones del Norte escribió un ensayo sobre las inteligencias múltiples en el aula. Ella argumenta que las personas se destacan según sus gustos e intereses, y que deberían dedicar más tiempo a desarrollar sus habilidades. También menciona la importancia de aprovechar las tecnologías de la información para el aprendizaje, y que los jóvenes no siempre usan sus habilidades en su tiempo libre.
El documento presenta las definiciones de varios términos relacionados con el ejercicio físico y la salud, como pulso, ejercicio, velocidad, agilidad, series, carga e intensidad. Además, incluye una sopa de letras con las palabras pulso, velocidad, formato, intensidad, ejercicio, agilidad, ficha, repetición, frecuencia, test, potencia, circuito, resistencia, series, proceso y juego.
Este documento presenta un ensayo sobre el libro "Padre Rico, Padre Pobre" realizado por estudiantes de décimo grado para su clase de Administración. El ensayo analiza las diferencias entre personas ricas y pobres según el libro, resaltando que las personas ricas invierten su dinero para que trabaje para ellos, mientras que las personas pobres trabajan arduamente pero pierden dinero al comprar cosas. El ensayo también reflexiona sobre la importancia de aprender a administrar el dinero desde pequeños y generar trabajo en lugar de ser trabajadores.
Este documento presenta los resultados de un diagnóstico realizado a la institución educativa "Rincón de Amor" en Santiago de Cali. Se aplicaron encuestas a los clientes y una entrevista al propietario para evaluar aspectos como la comunicación, instalaciones, precios, métodos educativos y más. Los hallazgos principales son que la comunicación y publicidad necesitan mejorar, se requieren más actividades pedagógicas, pero los métodos educativos y horarios son adecuados para los clientes. En general, el servicio educativo es bueno
Este documento presenta información sobre el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. En primer lugar, resume brevemente la historia de la fundación del SENA. Luego, describe los principales símbolos, misión, visión y valores de la institución. Finalmente, resume algunos de los servicios de formación profesional que ofrece el SENA, como capacitación técnica y tecnológica.
Este documento describe un plantel educativo para niños pequeños en Colombia que ofrece educación y guardería. El plantel enseña valores como el amor, la amistad y el respeto a los niños. También incluye breves detalles sobre la historia y propietaria del plantel, Yenny Pérez.
Este documento describe un plantel educativo para niños pequeños en Colombia que ofrece educación y guardería. El plantel enseña valores como el amor, la amistad y el respeto a los niños. También incluye breves detalles sobre la historia y ubicación de la empresa, así como una entrevista con la propietaria sobre su experiencia y consejos para emprendedores.
Este documento presenta la hoja de vida de una persona, incluyendo su información personal, estudios, formación académica, cursos y talleres realizados, publicaciones, méritos y galardones, y referencias laborales. El objetivo es describir los antecedentes educativos y experiencia profesional de la persona.
Este documento presenta la hoja de vida de una persona, incluyendo su información personal, estudios, formación académica, cursos y talleres realizados, publicaciones, méritos y galardones, y referencias laborales. El propósito es describir los antecedentes educativos y experiencia profesional de la persona.
Este documento presenta la hoja de vida de una persona, incluyendo su información personal, estudios, formación académica, cursos y talleres realizados, publicaciones, méritos y galardones, y referencias laborales. El propósito es describir los antecedentes educativos y experiencia profesional de la persona.
Este documento presenta la hoja de vida de una persona, incluyendo su nombre completo, foto, datos personales como fecha de nacimiento y lugar de nacimiento, estudios realizados, idiomas, formación académica, cursos y talleres, publicaciones, méritos y galardones, y tres referencias personales con su nombre completo, cargo y lugar de trabajo.
Este documento presenta la hoja de vida de una persona, incluyendo su información personal, estudios, formación académica, cursos y talleres realizados, publicaciones, méritos y galardones, y referencias laborales. El propósito es describir los antecedentes educativos y experiencia profesional de la persona.
El video muestra cómo una familia inicialmente muy unida se va desintegrando a medida que van adquiriendo más dispositivos tecnológicos, lo que los lleva a depender cada vez más de la tecnología y pasar menos tiempo juntos. Aunque la tecnología puede ser útil para el trabajo y el estudio si se usa de forma moderada, su uso excesivo puede aislar a las personas y ser perjudicial para el medio ambiente.
El video muestra cómo una familia inicialmente muy unida se va desintegrando a medida que introducen más aparatos tecnológicos en su hogar y se vuelven demasiado dependientes de ellos, pasando menos tiempo interactuando entre sí. Aunque la tecnología puede ser útil cuando se usa con moderación, el uso excesivo puede afectar las relaciones sociales y el medio ambiente.
La ética de mínimos se refiere a los deberes y derechos básicos para la convivencia en una sociedad pluralista, como principios morales y jurídicos compartidos. La ética de máximos propone una vida buena dentro de una cosmovisión particular. El documento explora estas ideas de la ética de mínimos y máximos, y discute conceptos como la acción social, la moralidad democrática, el aprendizaje y la socialización.
Este documento presenta una lista de nombres y luego resume los conceptos de ética de mínimos y ética de máximos. La ética de mínimos se refiere a los valores y comportamientos básicos para la convivencia como el respeto, la justicia y la tolerancia. Se caracteriza por ser universal e ideal para las relaciones con los demás. La ética de máximos se enfoca en la felicidad individual y la autorrealización a través de una vida digna según una visión religiosa o secular. Se caracteriza por ser subjetiva y no universal.
Este documento presenta una lista de nombres y luego resume los conceptos de ética de mínimos y ética de máximos. La ética de mínimos se refiere a los valores y comportamientos básicos para la convivencia como el respeto, la justicia y la tolerancia. Características incluyen ser universales y razonables. La ética de máximos se enfoca en la felicidad individual y una vida digna, no son universales sino subjetivas y varian entre personas.