El documento resume los conceptos clave de la teoría neoclásica de la administración, incluyendo: 1) los principios básicos de organización como la división del trabajo y la jerarquía; 2) las funciones del administrador como la planificación, organización, dirección y control; y 3) los tipos de departamentalización y organización formal.
Este documento presenta los aspectos fundamentales de la teoría clásica de la administración. La teoría surgió en Francia y se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Henry Fayol fue uno de sus fundadores y propuso las cinco funciones básicas de la administración (planeación, organización, dirección, coordinación y control) y catorce principios generales. La teoría clásica ha recibido críticas por su enfoque simplificado de la organización y por no considerar suficientemente el
1) La teoría clásica de la administración surgió en Francia en 1916 y su principal exponente fue Henry Fayol. 2) Se caracterizó por hacer énfasis en la estructura organizacional y las funciones necesarias para lograr la eficiencia. 3) Fayol propuso seis funciones básicas (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y catorce principios generales de la administración.
Este documento presenta una introducción a los modelos de administración científica, clásica y de sistemas. Describe los orígenes y principios de la administración científica de Taylor y la administración clásica de Fayol. También explora el enfoque de sistemas en la administración, la teoría general de sistemas, las organizaciones como sistemas y el modelo de Katz y Kahn. Finalmente, define conceptos y tipos de modelos administrativos.
La teoría clásica surgió en Francia y se caracterizó por hacer énfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. Su principal exponente fue Henry Fayol, quien propuso que las funciones administrativas básicas son la planificación, organización, dirección, coordinación y control. La teoría clásica concibió la organización en términos de jerarquía y división del trabajo, y propuso principios como la unidad de mando y la especialización.
La teoría clásica surgió en Francia en 1916 y tuvo como principal exponente a Henry Fayol. Se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional para lograr la eficiencia. Identificó cinco funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y catorce principios generales. Aunque buscaba la eficiencia organizacional, recibió críticas como su enfoque simplificado de la estructura formal y la ausencia de trabajo experimental.
I. La teoría clásica de la administración de Henry Fayol se centró en definir la estructura de las organizaciones para garantizar la eficiencia. II. Fayol propuso cinco etapas del proceso administrativo (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y catorce principios de la administración. III. Fayol consideró que la administración es universal y aplicable a todas las organizaciones para lograr sus objetivos de manera eficiente.
La teoría clásica de la administración se desarrolló en la década de 1910 y sus principales exponentes fueron Henri Fayol, Luther Gulick y Lyndall Urwick. Fayol propuso que la administración debe estar estructurada de acuerdo con ciertos principios como la división del trabajo, la autoridad y la coordinación para lograr la eficiencia. Identificó funciones administrativas como la planificación, organización, mando, coordinación y control. Aunque crítica por no incluir factores humanos, la teoría clásica estableci
La teoría clásica de la administración surgió en Francia y se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Henri Fayol fue el fundador de esta teoría y propuso seis funciones básicas y catorce principios generales, incluyendo la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y unidad de mando. Aunque la teoría clásica buscaba la eficiencia, también recibió críticas como su enfoque mecanicista y por no considerar plenamente el comportamiento humano
Este documento presenta los aspectos fundamentales de la teoría clásica de la administración. La teoría surgió en Francia y se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Henry Fayol fue uno de sus fundadores y propuso las cinco funciones básicas de la administración (planeación, organización, dirección, coordinación y control) y catorce principios generales. La teoría clásica ha recibido críticas por su enfoque simplificado de la organización y por no considerar suficientemente el
1) La teoría clásica de la administración surgió en Francia en 1916 y su principal exponente fue Henry Fayol. 2) Se caracterizó por hacer énfasis en la estructura organizacional y las funciones necesarias para lograr la eficiencia. 3) Fayol propuso seis funciones básicas (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y catorce principios generales de la administración.
Este documento presenta una introducción a los modelos de administración científica, clásica y de sistemas. Describe los orígenes y principios de la administración científica de Taylor y la administración clásica de Fayol. También explora el enfoque de sistemas en la administración, la teoría general de sistemas, las organizaciones como sistemas y el modelo de Katz y Kahn. Finalmente, define conceptos y tipos de modelos administrativos.
La teoría clásica surgió en Francia y se caracterizó por hacer énfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. Su principal exponente fue Henry Fayol, quien propuso que las funciones administrativas básicas son la planificación, organización, dirección, coordinación y control. La teoría clásica concibió la organización en términos de jerarquía y división del trabajo, y propuso principios como la unidad de mando y la especialización.
La teoría clásica surgió en Francia en 1916 y tuvo como principal exponente a Henry Fayol. Se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional para lograr la eficiencia. Identificó cinco funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y catorce principios generales. Aunque buscaba la eficiencia organizacional, recibió críticas como su enfoque simplificado de la estructura formal y la ausencia de trabajo experimental.
I. La teoría clásica de la administración de Henry Fayol se centró en definir la estructura de las organizaciones para garantizar la eficiencia. II. Fayol propuso cinco etapas del proceso administrativo (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y catorce principios de la administración. III. Fayol consideró que la administración es universal y aplicable a todas las organizaciones para lograr sus objetivos de manera eficiente.
La teoría clásica de la administración se desarrolló en la década de 1910 y sus principales exponentes fueron Henri Fayol, Luther Gulick y Lyndall Urwick. Fayol propuso que la administración debe estar estructurada de acuerdo con ciertos principios como la división del trabajo, la autoridad y la coordinación para lograr la eficiencia. Identificó funciones administrativas como la planificación, organización, mando, coordinación y control. Aunque crítica por no incluir factores humanos, la teoría clásica estableci
La teoría clásica de la administración surgió en Francia y se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Henri Fayol fue el fundador de esta teoría y propuso seis funciones básicas y catorce principios generales, incluyendo la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y unidad de mando. Aunque la teoría clásica buscaba la eficiencia, también recibió críticas como su enfoque mecanicista y por no considerar plenamente el comportamiento humano
La teoría clásica de la administración surgió en 1916 en Francia como resultado de la Revolución Industrial. Henri Fayol desarrolló esta teoría y la expuso en su libro de 1916, donde destacó 6 funciones básicas de las empresas. Fayol también propuso 14 principios generales de administración como la división del trabajo, autoridad y responsabilidad. La teoría se centra en la estructura, forma y eficiencia de las organizaciones.
Este documento presenta un resumen del enfoque neoclásico de la administración. El enfoque neoclásico se basa en los principios de la teoría clásica actualizados y ajustados a las organizaciones modernas. Se enfoca en identificar las funciones de los administradores y deducir de ellas los principios fundamentales de la administración. Algunos de los principios neoclásicos discutidos incluyen la división del trabajo, la especialización, la jerarquía y la distribución de la autoridad y la responsabilidad.
El documento resume dos teorías clásicas de la administración: la teoría científica de la administración de Frederick Taylor, que se centra en la eficiencia mediante la racionalización del trabajo individual, y la teoría clásica de Henri Fayol, que parte del todo organizacional y su estructura para garantizar la eficiencia desde todas las partes involucradas. Ambas teorías enfatizan la eficiencia a través de enfoques diferentes.
La teoría clásica surgió en Francia y se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional como base para lograr la eficiencia. Su fundador fue Henry Fayol, quien propuso funciones administrativas como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Incluyó principios como división del trabajo, autoridad y responsabilidad. Aunque tuvo influencia, también recibió críticas como su enfoque mecanicista y falta de consideración de factores humanos.
Teoria de-la-administracion resumen de lo mas principalKevin J. Benitez
Este documento presenta un resumen de las principales teorías administrativas. Describe la teoría de la administración científica de Taylor, que se enfoca en mejorar la eficiencia a través de la especialización de tareas y la estandarización de métodos. También describe la teoría de Fayol sobre la estructura y funciones de las organizaciones, incluyendo sus 14 principios administrativos. Finalmente, resume otras teorías como la escuela de las relaciones humanas, la teoría de sistemas, la teoría del comportamiento y la administración
La teoría clásica de la administración surgió en Francia en 1916 y se caracterizó por el énfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. Su principal exponente fue Henry Fayol, quien propuso que las funciones básicas de la administración son la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Asimismo, desarrolló 14 principios generales de la administración como la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad.
Este documento presenta un resumen de las teorías de la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Taylor se enfocó en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo de los operarios, mientras que Fayol se enfocó en la estructura y funciones de la organización. Ambos teóricos buscaron aumentar la eficiencia de las empresas a través de enfoques diferentes.
Enfoque neoclasico de la la administracion sergioinuma
El documento describe el enfoque neoclásico de la administración. Este enfoque se centra en identificar las funciones de los administradores y deducir principios fundamentales de la práctica de la administración a partir de ellas. Algunas características clave son el énfasis en los aspectos prácticos de la administración, la reafirmación de los postulados clásicos pero adaptados a las circunstancias actuales, y el énfasis en principios generales de la administración y en alcanzar objetivos y resultados.
El documento presenta un resumen de las principales teorías administrativas, incluyendo la Administración Científica de Taylor, la Teoría Administrativa de Fayol, la Teoría Burocrática de Weber, y la Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo. Cada teoría se enfoca en un aspecto diferente como las tareas, la estructura, las personas o el ambiente, pero todas buscan lograr la máxima eficiencia en la organización. Finalmente, el documento identifica las variables básicas consideradas por la teoría administrativa como
Este documento presenta una introducción a la teoría clásica de la administración. La teoría clásica surgió en Francia en 1916 y se enfoca en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Los principales representantes fueron Fayol, Urwick, Gulick, Mooney, Dennisson y Chase. Fayol definió cinco funciones básicas de administración: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. La teoría clásica propone una estructura jerárquica y departamentalizada basada en principios como la divis
La administración tradicional o científica se desarrollo de la observación sistemática de los hechos de la producción-investigación y análisis del taller .
1. El documento describe los principales aspectos de la Teoría Neoclásica de la Administración, incluyendo sus orígenes, exponentes clave, características y principios. 2. Se explica que la Teoría Neoclásica se basa en los postulados de la Teoría Clásica pero con un enfoque más práctico y énfasis en los resultados. 3. Los principales autores neoclásicos incluyen a Peter Drucker, William Newman y Harold Koontz.
Este documento resume la teoría neoclásica de la administración. Explica que esta teoría se basa en los principios clásicos con un enfoque más práctico y orientado a resultados. Describe los principales representantes como Fayol y sus cinco funciones administrativas. También cubre otros temas como las teorías de motivación de McClelland y la filosofía de mejora continua Kaizen.
Este documento compara las teorías clásicas y modernas de la administración. Presenta cuadros que resumen las principales teorías como la científica de Taylor, la funcional de Fayol, la burocrática de Weber, las relaciones humanas de Mayo, los sistemas cooperativos de Bernard, el comportamiento de March y Simon, la población ecológica, la institucional, los recursos y capacidades, el caos determinista, los sistemas alejados del equilibrio y los sistemas complejos adaptativos. Finalmente, concluye que
La teoría clásica de la administración fue desarrollada por Henry Fayol en 1916. Propuso que las organizaciones deben seguir seis funciones básicas (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar) y catorce principios generales de administración. La teoría se enfocó en la estructura formal de las organizaciones y su eficiencia, pero fue criticada por no considerar factores humanos y no realizar pruebas empíricas.
La teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de si tienen fines de lucro o no. La administración implica la planeación, organización, dirección y control de las actividades de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente. Existen diferentes teorías de la administración como la teoría clásica y de las relaciones humanas, que abordan aspectos como la estructura burocrática, el liderazgo, la motivación y el desempeño de las personas en una organización.
Este documento describe los enfoques clásicos de la administración propuestos por autores como Taylor, Fayol y Weber entre los años 1900-1920. Se enfoca en la Teoría Clásica de la Administración de Fayol, incluyendo sus seis funciones básicas de la empresa, las funciones del administrador, los catorce principios generales de la administración y la diferencia entre administración y organización.
El documento presenta un crucigrama administrativo con términos clave de teorías administrativas como TGS, liderazgo, modelo burocrático, enfoque sistémico, administración, modelo de apoyo, teoría clásica, modelo autocrático, modelo humanista, principios de Fayol y método de Taylor.
Este documento presenta una introducción a la administración en el contexto de los servicios de enfermería. Explica conceptos clave como la definición de administración, los objetivos de la administración, las etapas del proceso administrativo y las teorías y escuelas del pensamiento administrativo. Además, resume los principios de Henry Fayol y proporciona antecedentes históricos de la administración. El objetivo general es proveer una comprensión completa de la administración y su importancia dentro de los servicios de enfermería.
El documento resume las principales teorías de la administración, incluyendo la teoría clásica, teoría de las relaciones humanas, teoría de la burocracia, enfoque sistémico y teoría neoclásica. También describe los conceptos clave de la teoría estructuralista como la sociedad de organizaciones, el hombre organizacional y tipos de análisis y clasificaciones de organizaciones. El objetivo general es explicar los fundamentos teóricos de la administración desde diferentes enfoques.
Este documento define la administración y explora su evolución histórica. Define la administración como la dirección de una organización hacia el logro de sus objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control. Examina las principales escuelas de pensamiento como la administración científica, la teoría clásica, las relaciones humanas, los sistemas y la contingencia. También analiza conceptos como la calidad total y los círculos de control de calidad.
La teoría clásica de la administración surgió en 1916 en Francia como resultado de la Revolución Industrial. Henri Fayol desarrolló esta teoría y la expuso en su libro de 1916, donde destacó 6 funciones básicas de las empresas. Fayol también propuso 14 principios generales de administración como la división del trabajo, autoridad y responsabilidad. La teoría se centra en la estructura, forma y eficiencia de las organizaciones.
Este documento presenta un resumen del enfoque neoclásico de la administración. El enfoque neoclásico se basa en los principios de la teoría clásica actualizados y ajustados a las organizaciones modernas. Se enfoca en identificar las funciones de los administradores y deducir de ellas los principios fundamentales de la administración. Algunos de los principios neoclásicos discutidos incluyen la división del trabajo, la especialización, la jerarquía y la distribución de la autoridad y la responsabilidad.
El documento resume dos teorías clásicas de la administración: la teoría científica de la administración de Frederick Taylor, que se centra en la eficiencia mediante la racionalización del trabajo individual, y la teoría clásica de Henri Fayol, que parte del todo organizacional y su estructura para garantizar la eficiencia desde todas las partes involucradas. Ambas teorías enfatizan la eficiencia a través de enfoques diferentes.
La teoría clásica surgió en Francia y se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional como base para lograr la eficiencia. Su fundador fue Henry Fayol, quien propuso funciones administrativas como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Incluyó principios como división del trabajo, autoridad y responsabilidad. Aunque tuvo influencia, también recibió críticas como su enfoque mecanicista y falta de consideración de factores humanos.
Teoria de-la-administracion resumen de lo mas principalKevin J. Benitez
Este documento presenta un resumen de las principales teorías administrativas. Describe la teoría de la administración científica de Taylor, que se enfoca en mejorar la eficiencia a través de la especialización de tareas y la estandarización de métodos. También describe la teoría de Fayol sobre la estructura y funciones de las organizaciones, incluyendo sus 14 principios administrativos. Finalmente, resume otras teorías como la escuela de las relaciones humanas, la teoría de sistemas, la teoría del comportamiento y la administración
La teoría clásica de la administración surgió en Francia en 1916 y se caracterizó por el énfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. Su principal exponente fue Henry Fayol, quien propuso que las funciones básicas de la administración son la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Asimismo, desarrolló 14 principios generales de la administración como la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad.
Este documento presenta un resumen de las teorías de la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Taylor se enfocó en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo de los operarios, mientras que Fayol se enfocó en la estructura y funciones de la organización. Ambos teóricos buscaron aumentar la eficiencia de las empresas a través de enfoques diferentes.
Enfoque neoclasico de la la administracion sergioinuma
El documento describe el enfoque neoclásico de la administración. Este enfoque se centra en identificar las funciones de los administradores y deducir principios fundamentales de la práctica de la administración a partir de ellas. Algunas características clave son el énfasis en los aspectos prácticos de la administración, la reafirmación de los postulados clásicos pero adaptados a las circunstancias actuales, y el énfasis en principios generales de la administración y en alcanzar objetivos y resultados.
El documento presenta un resumen de las principales teorías administrativas, incluyendo la Administración Científica de Taylor, la Teoría Administrativa de Fayol, la Teoría Burocrática de Weber, y la Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo. Cada teoría se enfoca en un aspecto diferente como las tareas, la estructura, las personas o el ambiente, pero todas buscan lograr la máxima eficiencia en la organización. Finalmente, el documento identifica las variables básicas consideradas por la teoría administrativa como
Este documento presenta una introducción a la teoría clásica de la administración. La teoría clásica surgió en Francia en 1916 y se enfoca en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Los principales representantes fueron Fayol, Urwick, Gulick, Mooney, Dennisson y Chase. Fayol definió cinco funciones básicas de administración: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. La teoría clásica propone una estructura jerárquica y departamentalizada basada en principios como la divis
La administración tradicional o científica se desarrollo de la observación sistemática de los hechos de la producción-investigación y análisis del taller .
1. El documento describe los principales aspectos de la Teoría Neoclásica de la Administración, incluyendo sus orígenes, exponentes clave, características y principios. 2. Se explica que la Teoría Neoclásica se basa en los postulados de la Teoría Clásica pero con un enfoque más práctico y énfasis en los resultados. 3. Los principales autores neoclásicos incluyen a Peter Drucker, William Newman y Harold Koontz.
Este documento resume la teoría neoclásica de la administración. Explica que esta teoría se basa en los principios clásicos con un enfoque más práctico y orientado a resultados. Describe los principales representantes como Fayol y sus cinco funciones administrativas. También cubre otros temas como las teorías de motivación de McClelland y la filosofía de mejora continua Kaizen.
Este documento compara las teorías clásicas y modernas de la administración. Presenta cuadros que resumen las principales teorías como la científica de Taylor, la funcional de Fayol, la burocrática de Weber, las relaciones humanas de Mayo, los sistemas cooperativos de Bernard, el comportamiento de March y Simon, la población ecológica, la institucional, los recursos y capacidades, el caos determinista, los sistemas alejados del equilibrio y los sistemas complejos adaptativos. Finalmente, concluye que
La teoría clásica de la administración fue desarrollada por Henry Fayol en 1916. Propuso que las organizaciones deben seguir seis funciones básicas (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar) y catorce principios generales de administración. La teoría se enfocó en la estructura formal de las organizaciones y su eficiencia, pero fue criticada por no considerar factores humanos y no realizar pruebas empíricas.
La teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de si tienen fines de lucro o no. La administración implica la planeación, organización, dirección y control de las actividades de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente. Existen diferentes teorías de la administración como la teoría clásica y de las relaciones humanas, que abordan aspectos como la estructura burocrática, el liderazgo, la motivación y el desempeño de las personas en una organización.
Este documento describe los enfoques clásicos de la administración propuestos por autores como Taylor, Fayol y Weber entre los años 1900-1920. Se enfoca en la Teoría Clásica de la Administración de Fayol, incluyendo sus seis funciones básicas de la empresa, las funciones del administrador, los catorce principios generales de la administración y la diferencia entre administración y organización.
El documento presenta un crucigrama administrativo con términos clave de teorías administrativas como TGS, liderazgo, modelo burocrático, enfoque sistémico, administración, modelo de apoyo, teoría clásica, modelo autocrático, modelo humanista, principios de Fayol y método de Taylor.
Este documento presenta una introducción a la administración en el contexto de los servicios de enfermería. Explica conceptos clave como la definición de administración, los objetivos de la administración, las etapas del proceso administrativo y las teorías y escuelas del pensamiento administrativo. Además, resume los principios de Henry Fayol y proporciona antecedentes históricos de la administración. El objetivo general es proveer una comprensión completa de la administración y su importancia dentro de los servicios de enfermería.
El documento resume las principales teorías de la administración, incluyendo la teoría clásica, teoría de las relaciones humanas, teoría de la burocracia, enfoque sistémico y teoría neoclásica. También describe los conceptos clave de la teoría estructuralista como la sociedad de organizaciones, el hombre organizacional y tipos de análisis y clasificaciones de organizaciones. El objetivo general es explicar los fundamentos teóricos de la administración desde diferentes enfoques.
Este documento define la administración y explora su evolución histórica. Define la administración como la dirección de una organización hacia el logro de sus objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control. Examina las principales escuelas de pensamiento como la administración científica, la teoría clásica, las relaciones humanas, los sistemas y la contingencia. También analiza conceptos como la calidad total y los círculos de control de calidad.
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Este documento define la administración y explora su evolución histórica. Define la administración como la dirección de una organización hacia el logro de sus objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control. Examina las principales escuelas de pensamiento como la administración científica, la teoría clásica, las relaciones humanas, los sistemas y la contingencia. También analiza conceptos como la calidad total y los círculos de control de calidad.
Este documento presenta una introducción a los modelos de administración científica, clásica y de sistemas. Describe los orígenes y principios de la administración científica de Taylor y la administración clásica de Fayol. También explora el enfoque de sistemas en la administración, la teoría general de sistemas, las organizaciones como sistemas y el modelo de Katz y Kahn. Finalmente, define conceptos y tipos de modelos administrativos.
Este documento presenta una introducción a los modelos de administración científica, clásica y de sistemas. Describe los orígenes y principios de la administración científica de Taylor y la administración clásica de Fayol. También explora el enfoque de sistemas en la administración, la teoría general de sistemas, las organizaciones como sistemas y el modelo de Katz y Kahn. Finalmente, define conceptos y tipos de modelos administrativos.
Este documento presenta una introducción a los modelos de administración científica, clásica y de sistemas. Describe los orígenes y principios de la administración científica de Taylor y la administración clásica de Fayol. También explora el enfoque de sistemas en la administración, la teoría general de sistemas, las organizaciones como sistemas y el modelo de Katz y Kahn. Finalmente, define conceptos y tipos de modelos administrativos.
Este documento presenta una introducción a los modelos de administración científica, clásica y de sistemas. Explica los orígenes y principios de la administración científica de Taylor y la administración clásica de Fayol. También describe el enfoque de sistema en la administración, la teoría general de sistemas, y modelos como el de Katz y Kahn. El documento concluye con una discusión sobre los conceptos de modelos y tipos de modelos administrativos.
Este documento presenta definiciones y conceptos clave sobre administración. Explica que la administración se refiere a la dirección y coordinación de personas y recursos para lograr objetivos organizacionales. Luego resume las principales escuelas de pensamiento sobre administración como la administración científica, la teoría clásica, las relaciones humanas, los sistemas y la contingencia. Finalmente, describe conceptos como calidad total, el círculo de control de calidad de Deming y la espiral de progreso de la calidad de Juran.
Este documento presenta una introducción a la teoría gerencial. Explica la definición de administración, las funciones administrativas como planeación, organización, integración de personal, dirección y control, y conceptos clave como productividad, eficacia y eficiencia. También resume la evolución del pensamiento administrativo con las contribuciones de Taylor, Fayol, Gantt y otros. Finalmente, describe diferentes enfoques para analizar la administración como el enfoque empírico, de conducta interpersonal, de grupos, de teoría de decisión y
1) El documento describe la evolución de las principales teorías de la administración desde finales del siglo XIX hasta el presente, incluyendo la Teoría de la Administración Científica, la Teoría de la Gerencia Administrativa, la Teoría de la Conducta Administrativa, la Teoría de la Ciencia Administrativa y la Teoría del Entorno Organizacional. 2) También analiza las teorías clásicas de Taylor y Fayol, enfocándose en principios como la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad. 3) El
Este documento presenta un resumen de las principales escuelas de pensamiento en administración. Describe las teorías de la administración científica, la escuela clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de sistemas y el enfoque de contingencias. Explica los principales conceptos, métodos y críticas de cada escuela.
Este documento presenta los fundamentos de la administración global en una primera clase. Explica que la administración puede ser considerada como una ciencia, arte o práctica. Describe los componentes teóricos y prácticos de la administración así como la evolución del pensamiento administrativo a través de diferentes modelos de análisis. Finalmente, resume los principales modelos de análisis administrativo que se han desarrollado en los últimos 75 años.
El documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como la coordinación eficiente de las actividades laborales de una organización para alcanzar metas. Explica las teorías históricas de la administración científica de Taylor y los principios de Fayol, así como tendencias actuales como la calidad total y el enfoque en el cliente.
El documento presenta un resumen de la teoría neoclásica de la administración. Esta teoría se basa en la reivindicación y actualización de los principios de la teoría clásica a los problemas y tamaños de las organizaciones modernas. Destaca figuras como Taylor y Fayol y 11 principios clave de la administración relacionados con objetivos, actividades, autoridad y responsabilidad. También describe el proceso administrativo y sus funciones de planeación, organización, dirección y control.
Este documento describe los principales enfoques históricos de la gerencia desde 1901 hasta el presente, incluyendo la gerencia científica, la teoría clásica de la administración, la teoría de las relaciones humanas, la teoría X e Y, la gerencia por objetivos, y la organización matricial. Explica brevemente cada enfoque y sus principales características.
Este documento describe los principales enfoques históricos de la gerencia desde 1901 hasta el presente, incluyendo la gerencia científica, la teoría clásica de la administración, la teoría de las relaciones humanas, la teoría X e Y, la gerencia por objetivos, y la organización matricial. Explica brevemente cada enfoque y sus principales características.
Este documento presenta la teoría neoclásica de la administración. Explica que esta teoría se basa en los conceptos válidos de la teoría clásica y que sus principales exponentes son Drucker, Koontz y Terry. También describe las funciones del administrador según esta teoría (planear, organizar, dirigir y controlar) y los diferentes tipos de organización como la organización lineal, funcional y línea-staff.
El documento resume las principales escuelas del pensamiento administrativo, comenzando con Frederick Taylor y su enfoque en la administración científica, la cual se basa en principios como la planeación, preparación y control del trabajo. Luego se describe a Henri Fayol y su énfasis en las funciones administrativas como planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Finalmente, se mencionan algunas críticas a estas teorías iniciales como su enfoque mecanicista y la omisión de factores humanos.
Este documento presenta una introducción a la administración y su evolución. Explica que la administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr objetivos. Luego describe algunos principios generales de la administración como la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, jerarquía, coordinación, centralización y descentralización. Finalmente, analiza aspectos clave en la evolución de la teoría administrativa como un mayor enfoque en la eficiencia, gestión de recursos humanos, inte
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Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
1. 01
U.N.E.F.A Ing. Emelita Mejias .MCs
Ing. Sistemas. Sistemas Administrativos I
TEORÍA NEOCLÁSICA.
CONTENIDO :
1. El proceso Administrativo.
2. Departamentalización.
3. Descentralización.
4. La organización Formal
5. Tipos de Organización.
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS I
OBJETIVO IV
2. 02
U.N.E.F.A Ing. Emelita Mejias .MCs
Ing. Sistemas. Sistemas Administrativos I
Teoría Neoclásica
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS II
OBJETIVO IV
Enfoque Clásico de
la Administración
Administración
Científica
Teoría Clásica
Énfasis en las
Tareas
Énfasis en la
Estructura
Taylor
(1856-1915)
Fayol
(1841-1925)
Enfoque Estructuralista
Teoría de la
Burocracia
( 1910)
Teoría
Estructuralista
Énfasis en la estructura
Énfasis en la estructura
en las personas en el
ambiente
Max Weber
( 1864 -1920)
Enfoque Humanista de la
administración
Elton Mayo (1880-1949)
Gantt, los
Gilbret
Experimento Hawthorne
(1927)
Motivación; liderazgo,
comunicación,
org. Informal,
dinámica de grupo
Enfoque del comportamiento en
la Administración ( Década 1950)
Maslow, Mc. Gregor;Teoría
X.Teoría Y
Teoría
Comportamiento o
(Teoría conductista)
Autoridad, jerarquía
racionalización
del trabajo
Teoría
neoclásica.
Eficiencia,Efi
cacia,Princip
ios
Básicos:,Divi
sión del
trabajo,espe
cialización,
jerarquía,
ampl.adm,C
entr.
Descen,
Funciones
Adm.Tipos
de org.
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
Enfoque Sistémico de la Adm.
(1970)
Teoría de Sistemas TGS surgió con los trabajos del Biólogo
alemán Ludwing von Bertalanffy
( 1900)
( 1920)
3. 03
U.N.E.F.A Ing. Emelita Mejias .MCs
Ing. Sistemas. Sistemas Administrativos I
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS I
1. Teoría Neoclásica (Peter F. Druker, Ernest Date, Harol Koontz)
El enfoque neoclásico
es la reivindicación
de la Teoría Clásica
Teoría: Las teorías no son más que generalizaciones de las practicas, interpretaciones
que hacen especialistas sobre lo que sucede.
Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Teoría Clásica maquillada
Ecléctica
Aprovecha las
contribución de las demás
Teorías Administrativas
“ Consiste en identificar las funciones de los administradores y, en
seguida, deducir de ellas los principios fundamentales de la práctica
de la administración “
4. 04
U.N.E.F.A Ing. Emelita Mejias .MCs
Ing. Sistemas. Sistemas Administrativos I
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS I
1. CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA.
a) Énfasis en la práctica de la
administración.( La teoría solo
tiene valor cuando se pone en
práctica).
b) Reafirmación de los postulados
clásicos . Configuración más
amplia y flexible y utiliza la mayor
parte de los conceptos de la TC.
c) Énfasis en los principios generales de
Administración.
1.- División del Trabajo
2.- Autoridad y Responsabilidad
3.- Disciplina
4.- Unidad de Mando
5.- Unidad de Dirección
6.- Subordinación del interés individual al interés general
7.- Remuneración
Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
d) Énfasis en los objetivos y en los
resultados. La org. no existen en si
misma sino para alcanzar objetivos y
producir resultados
5. 05
U.N.E.F.A Ing. Emelita Mejias .MCs
Ing. Sistemas. Sistemas Administrativos I
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS I
2. Administración como
técnica social .
La Administración es básicamente, la
coordinación de actividades grupales.
3. Aspectos administrativos
comunes a las organizaciones
a) En cuanto a los objetivos.
b) En cuanto a la administración.
c) En cuanto al desempeño individual.
4. Principios básicos de
organización
5. Centralización Vs. Descentralización
Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
1) División del trabajo.
2) Especialización.
3) Jerarquía . 4) Amplitud administrativa
6. Funciones del administrador .
6. 06
U.N.E.F.A Ing. Emelita Mejias .MCs
Ing. Sistemas. Sistemas Administrativos I
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS I
Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Organización centralizada Organización descentralizada.
No hay Autonomía, reduce costos de
producción, toma de decisiones(uniforme),
dmoras,
Hay Autonomía, Toma de decisiones no
uniformidad, innovación, reduce papeleo,
motivación, depende de la circunstancia.
7. U.N.E.F.A Ing. Emelita Mejias .MCs
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Las Funciones del Administrador, como un proceso sistemático; se
entiende de la siguiente manera:
El Desempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo,
como se observa a continuación
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Las funciones del administrador, es decir el proceso
administrativo no solo conforman una secuencia cíclica, pues se
encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo
tanto. El Proceso Administrativo es cíclico, dinámico e interactivo,
como se muestra en el siguiente gráfico:
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso
administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos
Planificación, Organización, Dirección y Control, son solo funciones
administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar,
Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para
alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
Administrativo.
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Planeación Organización Dirección Control
- ¿Qué es lo que se
quiere hacer?
- ¿Qué se va a
hacer?
- ¿Cómo se va a
hacer?
- Verificar que se
haga
- ¿Cómo se ha
hecho ?
Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Planificación
- Metas
- Objetivos
- Estrategias
- Planes
Control
- Normas
- Medidas
- Comparaciones
- Acción
Organización
- Estructura
-Administración
de recursos
humanos
Dirección
- Motivación
- Liderazgo
- Comunicación
- comportamiento
- Individual y de
grupo
.
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Planeación:
1.- Establecimiento de objetivos: son resultados futuros que se espera
alcanzar
2.- Desglose de los objetivos:
• Políticas(guías: cómo tratar al personal)
• Directrices (medios: cómo reclutar al personal)
• Metas :objetivos por alcanzar a corto plazo(producción mensual)
• Programas: Actividades secuenciales( cómo programar la producción)
• Procedimiento: Modos de ejecutar los programas( que documentos y
formularios se necesitan para efectuar la admisión de las personas)
• Método: cómo debe realizar el trabajo
• Normas:reglas o reglamentos que delimitan y aseguran el
cumplimiento. prohibición de fumar, horarios de trabajo.
Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
AMPLITUD DE LA PLANEACIÓN
Son a largo plazo y
comprenden a toda la
empresa
Son a mediano plazo
abarcan un área de
actividad específica
Son a corto plazo y se
refieren a cada una de las
unidades en que se divide
un área de actividad.
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Existen cuatro tipos distintos de planes relacionados con:
1.- Los métodos, se denominan procedimientos.
2.- El dinero, se denomina presupuesto.
3. El tiempo. Se denomina programa o programación.
4.- Los comportamientos se denominan normas o reglamentos.
Estos cuatro tipos de planes pueden ser estratégicos tácticos u
operacionales, de acuerdo con el grado de amplitud que puedan
cubrir.
Procedimientos: planes relacionados con el método de trabajo o la ejecución de estos. Casi
siempre, los procedimientos son planes operacionales.
Presupuestos: planes relacionados con dinero, sea por ingresos o gastos en determinado
periodo.
Programas o programación: planes relacionados con el tiempo, en general se basan en dos
variables: tiempo y actividades que deben ejecutarse
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
Etapas de organización del trabajo
Etapas de organización del trabajo
Es la separación y
delimitación de las
actividades,
Es la división y el
agrupamiento de las
funciones y actividades
en unidades específicas,
con base en su similitud.
Es la disposición de las
funciones de una organización
por orden de rango, grado o
importancia, agrupados de
acuerdo con el grado de
autoridad y responsabilidad que
posean, independientemente de
la función que realicen.
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
JERARQUIZACIÓN
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Teoría Neoclásica
OBJETIVO IV
FUNCIONAL PRODUCTO
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
GEOGRAFCA O POR TERRITORIOS
POR CLIENTE
POR PROCESO O EQUIPO
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OBJETIVO IV
COBERTURA DE LA ORGANICACIÓN
Organización Lineal - Funcional
Organización staff
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OBJETIVO IV
COBERTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Organización por departamentos
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