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Auditoría Recurrente
Auditoría Inicial
Planificar la Auditoría de
manera que sea realizada
eficazmente.
Aplicable a la Auditoría de Estados
Financieros correspondientes a periodos
iniciados a partir del 15 de Diciembre
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Establecimiento de una
estrategia global
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encargo de auditoría
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 El socio del encargo .
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2. Evaluación del
cumplimiento de los
requerimientos de éticas
aplicables.
1. Aplicación de los procedimientos
requeridos por la NIA 22O
3. Establecimientos de
acuerdo de los términos de
encargo requeridos por la
NIA 22O
• La estrategia global de Auditoría .
• Consideraciones específicas para entidades de pequeña dimensión.
• Plan de Auditoría , que incluye descripción.
• Actualización cuando sea necesaria de la estrategia y el plan de Auditoría.
• Dirección, supervisión y Revisión.
 Cambios significativos
 Estrategia global de
auditoría
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  • 2. Responsabilidad del Auditor con los Estados Financieros Auditoría Recurrente Auditoría Inicial
  • 3. Planificar la Auditoría de manera que sea realizada eficazmente.
  • 4. Aplicable a la Auditoría de Estados Financieros correspondientes a periodos iniciados a partir del 15 de Diciembre de 2009 .
  • 6. Identificar y resolver problemas Organizar y dirigir el encargo de auditoría Facilita la coordinación Facilita la selección, dirección y supervisión de miembros del equipo del encargo Atención a las áreas importantes.
  • 8.  El socio del encargo .  Otros miembros clave del equipo de encargo.
  • 9. 2. Evaluación del cumplimiento de los requerimientos de éticas aplicables. 1. Aplicación de los procedimientos requeridos por la NIA 22O 3. Establecimientos de acuerdo de los términos de encargo requeridos por la NIA 22O
  • 10. • La estrategia global de Auditoría . • Consideraciones específicas para entidades de pequeña dimensión. • Plan de Auditoría , que incluye descripción. • Actualización cuando sea necesaria de la estrategia y el plan de Auditoría. • Dirección, supervisión y Revisión.
  • 11.  Cambios significativos  Estrategia global de auditoría  Plan de Auditoría
  • 13. Mejora en la toma de decisiones Alcanzar objetivos Eficacia y Eficiencia Solidéz en el control Interno Cumplimiento de Normas Prever un Presupuesto