El documento presenta la hipótesis de trabajo de una empresa de consultoría. Propone un enfoque sistémico y estratégico que analiza tres dimensiones clave (organización, procesos y personas) e identifica cómo variables como la cultura, los procesos y el compromiso de los empleados interactúan y afectan el desempeño de una organización. El objetivo es transformar organizaciones a través del desarrollo de las personas y viceversa.

1. Nuestra
hipótesis
de trabajo
Ferruelo & Velasco, S.L
www.cuandolaspersonasimportan.wordpress.com
www.ferrueloyvelasco.com
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2. Nuestra visión …
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3. Nuestra visión …
¿CÓMO ORGANIZAMOS
TODA ESTA INFORMACIÓN?
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4. … sistémica y global …
Entorno
E Organización
O i ió Procesos
P Personas
P
Variable Planificación Dinámicas de Nivel de
independiente estratégica relación satisfacción
percibido
Locus de control Cultura corporativa Indicadores
externo Capacidades y
Marca estilo de Facilitadores talento
interacción,
employer branding y Compromiso del
formas de trabajar equipo
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5. … de las organizaciones
Debemos trabajar en l tres d
b b las dimensiones: Organización, Procesos y Personas
Análisis causal
Proceso sistémico y estratégico
i é i é i
Nos permite identificar Gaps
Base para la gestión del cambio a nivel integral
Diferentes variables interaccionan afectando al desempeño organizacional
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6. Transformando personas a través de organizaciones
Transformando organizaciones a través de personas
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7. Nuestra hipótesis de trabajo – la ppt – & Velasco S.L. Velasco S.L
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