Nuevo proyecto Casa de la Cultura.
Contempla la construcción de un Centro Cultural con los siguientes espacios: Sala de Espectáculos (Teatro, danza, capacidad 340 butacas), Escenario con bambalinas, Sala de Exposiciones, 2 Talleres, Cafetería, Administración y recintos de servicio.
El imprescindible desafio de trabajar con las comunidades localesBiblioRedes
Presentación por Noelia Durán
VII Encuentro Nacional de BiblioRedes
De la Creación a la Participación: Biblioteca Pública, Fomento Lector, Web Social
19-21 Octubre 2010, Olmué, Chile
CLYP Investigaciones_ Panel CLAD Montevideo 2013
PARTE DEL PANEL: "EXPERIENCIAS ACADÉMICAS, INVESTIGATIVAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA PLANEACIÓN LOCAL DEL DESARROLLO TERRITORIAL EN EL MARCO DE POLÍTICAS NACIONALES: ENTRE LA AUTONOMÍA Y LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL"
Contacto: Humedales@esap.gov.co & ClypConsultores@gmail.com
EQUIPO DE INVESTIGACIÓN CLYP:
ADMINISTRADORES PÚBLICOS.
- Carlos Andrés Acosta Naranjo
- Pedro Andrés Barrera Carrillo
- Andrés Felipe Barrios Navarro
- Luis Camilo Castiblanco Sarmiento
- Amanda Paola Vargas Vaca
- Christian Tomás Pastrana Bonilla
- David Hernando Cruz Camacho
- Giovani Andres Moreno Rozo
- Yeimy Carolina Agudelo Hernández
- Diana Marcela Delgado Jerez
Documento: CLAD Montevideo 2013. Ponencia Paola Vargas - Clyp Investigaciones _ VargasAm
Más documentos del CLAD 2013: http://goo.gl/H57btZ
Atentamente:
Comunicaciones CLYP CONSULTORES
Diagnóstico Comunitario de Las Palmas de Gran Canariaproa2020
La concejala de Participación Ciudadana, Magüi Blanco presentó el lunes 26 de abril el primer Diagnóstico Comunitario de Las Palmas de Gran Canaria. Una iniciativa que fraterniza con el primer Eje Estratégico de proa2020, Una Ciudad que Respira Cultura, en su apuesta por 'Avanzar con todas y todos'.
Metodología en la que trabajé hacia el año 2007 para la Co - Creacion de Plan de Desarrollo Local en la Comarca de Talavera, La Jara y Sª de San Vicente
Documento proveniente del I Foro de Socialización: ANALISIS ORGANIZACIONAL Y DE PROYECTOS DE LINEAS ESTRATEGICAS DEL PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2012-2016.
Realizado el día Miércoles 15 de Mayo de 2013.
Hora: 6:00 pm
Lugar: Auditorio Camilo Torres - ESAP (Calle 44 # 53 - 37 CAN)
Socialización de:
- Avances del Proyecto de Investigación Formativa sobre la implementación de la
Política de Conservación de Humedales 2007-2012
- Proceso de creación del área metropolitana Soacha-Bogotá.
- Política distrital de participación ciudadana: proyecto Secretaria de Integración
Social.
- Política de transparencia y fortalecimiento institucional: Proyecto veeduría Distrital.
- Programa Fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana.
- Programa de Mínimo Vital de Agua: proceso de facturación.
- Política de sustitución de tracción animal: convenio UDCA.
- Programa Bogotá Basura Cero: proyecto de capacitación en educación
ambiental.
Clase de Gobierno y Politicas Publicas - ESAP
PTR
PedroB.
@PtrColombia
Seminario de Gestión Cultural y Economía Creativa, organizado por el Centro Cultural B.O.D. en conjunto con el Instituto de Investigaciones de la Comunicación (Ininco-UCV), en el marco del programa de formación para periodistas Pase de Prensa B.O.D 17 Noviembre 2015.
El imprescindible desafio de trabajar con las comunidades localesBiblioRedes
Presentación por Noelia Durán
VII Encuentro Nacional de BiblioRedes
De la Creación a la Participación: Biblioteca Pública, Fomento Lector, Web Social
19-21 Octubre 2010, Olmué, Chile
CLYP Investigaciones_ Panel CLAD Montevideo 2013
PARTE DEL PANEL: "EXPERIENCIAS ACADÉMICAS, INVESTIGATIVAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA PLANEACIÓN LOCAL DEL DESARROLLO TERRITORIAL EN EL MARCO DE POLÍTICAS NACIONALES: ENTRE LA AUTONOMÍA Y LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL"
Contacto: Humedales@esap.gov.co & ClypConsultores@gmail.com
EQUIPO DE INVESTIGACIÓN CLYP:
ADMINISTRADORES PÚBLICOS.
- Carlos Andrés Acosta Naranjo
- Pedro Andrés Barrera Carrillo
- Andrés Felipe Barrios Navarro
- Luis Camilo Castiblanco Sarmiento
- Amanda Paola Vargas Vaca
- Christian Tomás Pastrana Bonilla
- David Hernando Cruz Camacho
- Giovani Andres Moreno Rozo
- Yeimy Carolina Agudelo Hernández
- Diana Marcela Delgado Jerez
Documento: CLAD Montevideo 2013. Ponencia Paola Vargas - Clyp Investigaciones _ VargasAm
Más documentos del CLAD 2013: http://goo.gl/H57btZ
Atentamente:
Comunicaciones CLYP CONSULTORES
Diagnóstico Comunitario de Las Palmas de Gran Canariaproa2020
La concejala de Participación Ciudadana, Magüi Blanco presentó el lunes 26 de abril el primer Diagnóstico Comunitario de Las Palmas de Gran Canaria. Una iniciativa que fraterniza con el primer Eje Estratégico de proa2020, Una Ciudad que Respira Cultura, en su apuesta por 'Avanzar con todas y todos'.
Metodología en la que trabajé hacia el año 2007 para la Co - Creacion de Plan de Desarrollo Local en la Comarca de Talavera, La Jara y Sª de San Vicente
Documento proveniente del I Foro de Socialización: ANALISIS ORGANIZACIONAL Y DE PROYECTOS DE LINEAS ESTRATEGICAS DEL PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2012-2016.
Realizado el día Miércoles 15 de Mayo de 2013.
Hora: 6:00 pm
Lugar: Auditorio Camilo Torres - ESAP (Calle 44 # 53 - 37 CAN)
Socialización de:
- Avances del Proyecto de Investigación Formativa sobre la implementación de la
Política de Conservación de Humedales 2007-2012
- Proceso de creación del área metropolitana Soacha-Bogotá.
- Política distrital de participación ciudadana: proyecto Secretaria de Integración
Social.
- Política de transparencia y fortalecimiento institucional: Proyecto veeduría Distrital.
- Programa Fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana.
- Programa de Mínimo Vital de Agua: proceso de facturación.
- Política de sustitución de tracción animal: convenio UDCA.
- Programa Bogotá Basura Cero: proyecto de capacitación en educación
ambiental.
Clase de Gobierno y Politicas Publicas - ESAP
PTR
PedroB.
@PtrColombia
Seminario de Gestión Cultural y Economía Creativa, organizado por el Centro Cultural B.O.D. en conjunto con el Instituto de Investigaciones de la Comunicación (Ininco-UCV), en el marco del programa de formación para periodistas Pase de Prensa B.O.D 17 Noviembre 2015.
Presentación, objetivo y esquema general del primer congreso de jóvenes antioqueños. Invitamos a todos y todas a que unan sus esfuerzos a los nuestros en este evento de todos nosotros y nosotras.
La Red de Artistas Barranquinos ha extraído las secciones relevantes de los planes de gobierno de los 10 candidatos a la Alcaldía de Barranco en materia de cultura.
La Red de Artistas Barranquinos ha extraído las secciones relevantes de los planes de gobierno de los 10 candidatos a la Alcaldía de Barranco en materia de cultura.
Escuela Taller
JUNDEP corresponde a una ONG que ha desarrollado metodologías de trabajo con grupos populares organizados preferentemente en el campo urbano. Actualmente desarrollamos proyectos en las regiones de Coquimbo, del Bío Bío, y de Santiago.
Todo ello bajo las premisas de:
Producción social del hábitat y asistencia técnica; trabajo social comunitario como medio para la construcción de ciudadanía y de inclusión social, formación y desarrollo de capacidades y competencias en grupos vulnerables. Action Lerning (Aprender Haciendo).
De fortalecimiento de los actores locales.
Directorio de Actores Culturales del Cantón de SarapiquíCITTED
Directorio de personas vinculadas a actividades artísticas del cantón de Sarapiquí. Elaborado por la UNED a través del Centro de Investigación Transferencia para el Desarrollo (CITTED) y el Centro Universitario Sarapiquí como parte del Programa de Regionalización Institucional de la UNED.
Compiladores: Jose Gregorio Soro y Laura Thompson.
Elaborado en 2017 y publicado en 2018.
Guía: Cooperativas de iniciativa social sin ánimo de lucro. Un modelo sosteni...Wazo Coop
En Wazo Coop, creemos en un modelo sostenible que impulsa el desarrollo y la transformación positiva de nuestro sector. Las cooperativas de iniciativa social son la clave para fomentar la colaboración, la equidad y el impacto social en la comunidad creativa y cultural de nuestra región.
Estas cooperativas son mucho más que simples organizaciones empresariales. Son un reflejo de los valores de solidaridad, participación y responsabilidad que impulsan el crecimiento colectivo. Al unir fuerzas, las personas profesionales y emprendedoras del ámbito cultural pueden superar desafíos, compartir recursos y fortalecer su posición en el mercado.
En Wazo Coop, trabajamos para promover la sostenibilidad y el bienestar en las Industrias Creativas y Culturales. Nuestro enfoque se basa en impulsar la economía social, generando un impacto positivo tanto a nivel económico como social y medioambiental.
Al adoptar este modelo sostenible, contribuimos a la preservación del patrimonio cultural y natural de nuestra región, al tiempo que creamos empleo y promovemos el desarrollo local. Además, fomentamos la diversidad y la inclusión, brindando oportunidades a personas de diversos perfiles y garantizando la representatividad en todas las áreas creativas.
¡Te invitamos a unirte a esta revolución cooperativa y formar parte del cambio en las Industrias Creativas y Culturales de Extremadura! Juntxs, podemos construir un sector más justo, resiliente y en armonía con nuestro entorno.
1. Caso de la creación de un Modelo de Gestión
Cultural para el Nuevo Centro Cultural
Municipal de Tomé
2. Para realizar la propuesta se generaron distintas instancias de trabajo:
1. Jornadas del Equipo asesor: formado por funcionarios del Consejo de la Cultura y
las Artes, Municipalidad de Tomé (Cultura, Oficina de Jóvenes, Secpla, Obras y
Dideco y los consultores).
2. Asesorías desde el Programa Obras Bicentenario Región del Bío Bío. MINVU;
Arquitecto Consultor Seccional Bicentenario de Tomé; Arquitecto Consultor Plan
Regulador de Tomé; Departamento de Desarrollo Urbano, MINVU; Centro
Cultural Pabellón 83 de Lota; Secretaría Ejecutiva del Concejo Regional del
Gobierno Regional CORE; Programa Borde Costero de la Región del Bío Bío;
Unidad de Proyectos, Ministerio de Obras Públicas; CORFO; Ministerio de Bienes
Nacionales; Centro Cultural Balmaceda 1215 Concepción; Librería Lar del
escritor Omar Lara; Museo de Historia Natural de Concepción; Arq. Morreen
Trebilcoc, doctora en Habitabilidad Sustentable, Docente UBB; Corporación
Cultural Artistas del Acero de Concepción; Sindicato de Actores y Directores de
Teatro del Bío Bío.
3. 3.- Reuniones de trabajo con el equipo del Consejo de la Cultura y las Artes.
4.- Estudio de otros Centros Culturales nacionales e internacionales.
5.- Análisis de documentación relevante para el proyecto:
Contexto Comunal
• Antecedentes geográficos, demográficos, sociales, económicos.
• Estructura productiva comunal
• Plan de desarrollo comunal
• La región, la comuna y contexto nacional. (Ine, CNCA, PNUD,
etc).
6.- Levantamiento de información relevante para el diagnóstico comunal,
trabajo con:
• Instituciones y agentes locales culturales
• Instituciones y agentes públicos y privados relacionados. (análisis de
acciones de otros organismos, proyectos culturales, formas de
organización)
• Institucionalidad cultural municipal
• Tipo de organización, historia, personal, experiencia, programación,
capacidades internas, presupuestos, proyectos culturales.
4. • Infraestructuras locales.
• Caracterización de la oferta cultural por sectores artísticos.
• Encuestas, estudios regionales, catastros y registros locales.
• Caracterización del consumo cultural.
Para concretar ello se realizó:
• Identificación de las organizaciones de la cultura y las artes de Tomé.
• Identificación de las organizaciones sociales de la comuna (JJVV, Adultos
Mayores, Presidentes Centros Alumnos Liceos, Concilio de Pastores,
Sindicatos, entre otros).
• Elaboración y aplicación de fichas y encuestas a las agrupaciones
culturales.
• Análisis de datos fichas y construcción de gráficos de información
obtenida de 5 fichas distintas (Agentes Culturales, Unidades Municipales,
Específica Unidad de Cultura, Infraestructura disponible en la comuna y
Demandas Culturales de la comunidad).
5. 5. Trabajo con entrevistas y reuniones con organizaciones, creadores y
gestores independientes y personalidades culturales de Tomé para realizar
diagnóstico, identificación de actores y demandas culturales, según la
realidad de cada grupo identificado.
6.Trabajo simultaneo con las distintas reparticiones del Municipio,
aplicación de fichas (Educación, Turismo, Jóvenes, Cultura, Adultos
Mayores, Secpla, Relaciones Públicas, Biblioteca Municipal, Dirección de
Obras Municipales y Dideco. Respondieron: Cultura, Secpla (Fomento
Productivo), RRPP, Jóvenes, Biblioteca.
7.Jornada de participación ciudadana (21 junio 2008): Consulta a la
comunidad sobre visiones de los siguientes temas: Vocación; Actividades y
servicios culturales; Infraestructura y Sustentabilidad de un Nuevo Centro
Cultural para Tomé.
6. 8.Análisis FODA cultural comunal.
9.Reuniones con la comunidad local a partir de metodologías participativas
(espacio abierto y grupos focales).
10.Incorporación de cifras de consumo cultural de entidades nacionales,
regionales y locales.
11. Recopilación de bibliografía: información en Internet y entrevistas directas
a expertos.
12. Validación de la información del diagnóstico, consumo y demandadas
con actores culturales relevantes.
7. 13. Diseño de Lineamientos y Objetivos del Centro Cultural:
Propuesta de administración y gestión institucional:
-Organización interna (organigrama, recursos humanos,
perfil, funciones)
- Programación
- Cronogramas
- Presupuesto y Flujo de Caja (5 años)
- Plan de Comunicaciones, Plan de Financiamiento
- Seguimiento y Control
- Programa arquitectónico elaborado
14.Aprobación final por parte las autoridades municipales.
15.Validación con la comunidad.
9. • Perspectiva desde los creadores = DEMANDA
ARTISTICA:
• Aplicó una ficha de identificación y catastro de 32
organizaciones artísticas y culturales de Tomé, donde
se identificó:
1. Tipos de organizaciones
2. Vocación
3. Localización territorial
4. Años de fundación
5. Número de integrantes
6. Infraestructura en la que funcionan y equipamiento que disponen
7. Forma de trabajo y gestión de las organizaciones
8. Tipos de actividades artísticas y tipos de beneficiarios de las
organizaciones
9. Financiamiento del trabajo de las organizaciones
10. Formas y medios de difusión y comunicación con la comunidad
10. Tipos de organizaciones:
Vocación organizaciones artísticas:
Organizaciones Culturales de Tomé, Vocación de las organizaciones
según el tipo de organización en su trabajo cultural
21%
3%
Organizaciones con
17%
Arte y cultura
personalidad juridica Educaciòn
Recreaciòn
Organizaciones sin
Turismo
personalidad juridica
Juvenil
14% Social
60%
Otra
79% 3%
3%
0%