El mercado eléctrico mexicano en la voz de César Emiliano Hernández Ochoa, Subsecretario de Electricidad de la SENER.
La apertura extranjera de los combustibles para México
Los mercados no se logran por decreto
Proyecciones del sector petrolero mexicano hacía 2020
El futuro de la refinación en México
Romero Deschamps, el punto débil de Pemex
Pemex y su ‘deforma’ energética
Reducir el precio de las gasolinas: promesa de campaña 2015
Empresas internacionales apuestan por México
¿Ya viene la recuperación del precio del petróleo?
El reto del Reforma Energética: RENTABILIDAD
El Precio del Petróleo – Los Países Exportadores 1a. Parte.
¿Pemex autónomo?
Contratos para la Exploración y Explotación de hidrocarburos
Breve retrospectiva de las crisis del petróleo
#HUMOR | El tlacuache petrolero y los costos de producción en Pemex
#INFOGRAFIA | Los precios del WTI de 2001 - 2015
La Cantina del Charrito: Finalmente entramos de lleno al 2016
#ESPECIAL | Pemex se despide del monopolio del gas LP
#ESPECIAL | Pese a caída de la mezcla mexicana, gasolinas no reducen sus precios
#ESPECIAL | Variaciones negativas marcan a la mezcla mexicana
#OPINIÓN | Pemex según su realidad por @marcial_diaz
#OPINIÓN | ¿Qué pueden esperar las Mipymes este 2016? por Rafael Diaz
#OPINIÓN | Costo de producción por @economiaoil
#OPINIÓN | Gasolineros: entre la CRE y PEMEX por Javier Lozano
#OPINIÓN | La desaceleración de la economía de China amenaza con una crisis financiera al nuevo mundo. Por René Ocampo
#OPINIÓN | Una reflexión sobre la reestructuración de CFE Por José Luis Apodaca
#EVENTOS | Reúne Kite Invest a lo más selecto de los sectores energético y financiero
En esta edición:
Seduce gobierno argentino a petroleras mediante la nueva Ley de Hidrocarburos. CFE y la apertura mercado mayorista de energía eléctrica. GE Oil & Gas, el negocio que atiende toda la cadena de valor. “MEXICAN MOMENT” o “TEXAS MOMENT” de la Reforma Energética
Este mes en Oil & Gas Magazine:
La ambición de shale argentino.
Schneider Electric: expectativas ante una era energética moderna.
La caída de los precios del crudo y su efecto dominó.
ENAP y Pemex; los contrastes del petróleo.
Desplome del crudo amenaza adjudicación de recursos no convencionales.
Presenta Pemex 23% de efectividad en shale.
#INFOGRAFIA | Nuevo esquema de pensiones en Pemex
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/30
La Cantina del Charrito: Del contrato colectivo y otras cosas…
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/27
#ESPECIAL | Adecua CNH bases y contratos de la tercera convocatoria
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/38
#ESPECIAL | Rentabilidad y viabilidad geotérmica en México
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/53
#ENTREVISTA | César Augusto Rendón García, sinónimo de experiencia y conocimiento
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/32
#ENTREVISTA | Cogeneración, el mercado perfecto para GE
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/43
#ESPECIAL | Latinoamérica resiste caída petrolera
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/47
#ESPECIAL | Apuesta CFE por Infraestructura eléctrica y de gas Natural
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/58
#OPINIÓN | Lo que veremos en el corto plazo: Alianzas e Infraestructura por @marcial_diaz
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/63
#OPINIÓN | La eficiencia de la educación a distancia en el medio petrolero por Rafael Diaz
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/68
#OPINIÓN | China, comodín de los mercados por @economiaoil
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/73
#OPINIÓN | 2016 a la vuelta de la esquina por Javier Lozano
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/95
#OPINIÓN | Escenarios mundiales del precio del petróleo por René Ocampo
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/88
#OPINIÓN | ¿México la próxima super potencia energética? parte I por Eduardo Rodríguez
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/93
#OPINIÓN | ¿Qué tan rápido podemos perforar? por Jorge Augant
La competencia de Pemex
La Cantina del Charrito
Tabasco, cuna de riqueza petrolífera
Competencia, la esperanza para renacer de Pemex
Energías renovables: ¿área de interminables oportunidades?
Enrique Ochoa Reza: Logros y pendientes de la CFE
La importancia de los inventarios. Por: Merlin Cochran
El mercado de combustibles esta cambiando. Por: Marcial Díaz
Gasolina y Diésel: Ahora no dependemos de la exportación. Por: Ramsés Pech
La COFECE la fiel de la balanza en el mercado comercial de Gasolina y Diesel. Por: Javier Lozano
La otra apertura energética: el crimen organizado en el sector hidrocarburos. Por César Augusto Rangel
El BREXIT y los impactos a la economía del hidrocarburo y del resto del mundo. Por: René Ocampo
Sexenios de Salinas y Zedillo: La primera gran crisis de ICA y La desaparición de Bufete Industrial. Por: Ana Paula Fernández
Análisis de Actores Interesados en la Evaluación de Impacto Social
Por Ana E. Suárez Zamudio
5 Cosas necesarias para estar listo para una transformación organizacional al uso de metodologías ágiles. Por: Rafael Díaz
#INFOGRAFIA | Recorte a @Pemex para 2016
La Cantina del Charrito: Contrato colectivo de trabajo y las próximos cambios en Pemex
#ESPECIAL | El futuro de los combustibles en México
#ESPECIAL | Morales Gil, el rostro de la experiencia petrolera
#ENTREVISTA | Tecnología propia, clave del éxito de @IndraenMexico
#ESPECIAL | ¡México comparte ya su negocio energético!
#ESPECIAL | Crisis por los precios del petróleo, causas y efectos en la producción mundial
#ESPECIAL | Energías Limpias: la apuesta constante de ABB México
#EVENTOS | Fomentar la sustentabilidad, misión de The Green Expo 2015
#EVENTOS | La nueva era de la industria energética mexicana
#OPINIÓN | Los 4 retos para el mercado de combustibles en 2016 por @marcial_diaz
#OPINIÓN | ¿Qué podemos sacar del modelo noruego del manejo de sus fondos petroleros? por Rafael Diaz
#OPINIÓN | ¿ Precio del Barril a 20 Dólares ? Imposible aquí las razones por @economiaoil
#OPINIÓN | Gasolina a la Mexicana por Javier Lozano
#OPINIÓN | Perspectiva del precio del petróleo por Rene Ocampo
Proyecciones del sector petrolero mexicano hacía 2020
El futuro de la refinación en México
Romero Deschamps, el punto débil de Pemex
Pemex y su ‘deforma’ energética
Reducir el precio de las gasolinas: promesa de campaña 2015
Empresas internacionales apuestan por México
¿Ya viene la recuperación del precio del petróleo?
El reto del Reforma Energética: RENTABILIDAD
El Precio del Petróleo – Los Países Exportadores 1a. Parte.
¿Pemex autónomo?
Contratos para la Exploración y Explotación de hidrocarburos
Breve retrospectiva de las crisis del petróleo
#HUMOR | El tlacuache petrolero y los costos de producción en Pemex
#INFOGRAFIA | Los precios del WTI de 2001 - 2015
La Cantina del Charrito: Finalmente entramos de lleno al 2016
#ESPECIAL | Pemex se despide del monopolio del gas LP
#ESPECIAL | Pese a caída de la mezcla mexicana, gasolinas no reducen sus precios
#ESPECIAL | Variaciones negativas marcan a la mezcla mexicana
#OPINIÓN | Pemex según su realidad por @marcial_diaz
#OPINIÓN | ¿Qué pueden esperar las Mipymes este 2016? por Rafael Diaz
#OPINIÓN | Costo de producción por @economiaoil
#OPINIÓN | Gasolineros: entre la CRE y PEMEX por Javier Lozano
#OPINIÓN | La desaceleración de la economía de China amenaza con una crisis financiera al nuevo mundo. Por René Ocampo
#OPINIÓN | Una reflexión sobre la reestructuración de CFE Por José Luis Apodaca
#EVENTOS | Reúne Kite Invest a lo más selecto de los sectores energético y financiero
En esta edición:
Seduce gobierno argentino a petroleras mediante la nueva Ley de Hidrocarburos. CFE y la apertura mercado mayorista de energía eléctrica. GE Oil & Gas, el negocio que atiende toda la cadena de valor. “MEXICAN MOMENT” o “TEXAS MOMENT” de la Reforma Energética
Este mes en Oil & Gas Magazine:
La ambición de shale argentino.
Schneider Electric: expectativas ante una era energética moderna.
La caída de los precios del crudo y su efecto dominó.
ENAP y Pemex; los contrastes del petróleo.
Desplome del crudo amenaza adjudicación de recursos no convencionales.
Presenta Pemex 23% de efectividad en shale.
#INFOGRAFIA | Nuevo esquema de pensiones en Pemex
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/30
La Cantina del Charrito: Del contrato colectivo y otras cosas…
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/27
#ESPECIAL | Adecua CNH bases y contratos de la tercera convocatoria
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/38
#ESPECIAL | Rentabilidad y viabilidad geotérmica en México
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#ENTREVISTA | César Augusto Rendón García, sinónimo de experiencia y conocimiento
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/32
#ENTREVISTA | Cogeneración, el mercado perfecto para GE
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/602781/43
#ESPECIAL | Latinoamérica resiste caída petrolera
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#ESPECIAL | Apuesta CFE por Infraestructura eléctrica y de gas Natural
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#OPINIÓN | Lo que veremos en el corto plazo: Alianzas e Infraestructura por @marcial_diaz
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#OPINIÓN | La eficiencia de la educación a distancia en el medio petrolero por Rafael Diaz
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#OPINIÓN | China, comodín de los mercados por @economiaoil
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#OPINIÓN | 2016 a la vuelta de la esquina por Javier Lozano
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#OPINIÓN | Escenarios mundiales del precio del petróleo por René Ocampo
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#OPINIÓN | ¿México la próxima super potencia energética? parte I por Eduardo Rodríguez
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#OPINIÓN | ¿Qué tan rápido podemos perforar? por Jorge Augant
La competencia de Pemex
La Cantina del Charrito
Tabasco, cuna de riqueza petrolífera
Competencia, la esperanza para renacer de Pemex
Energías renovables: ¿área de interminables oportunidades?
Enrique Ochoa Reza: Logros y pendientes de la CFE
La importancia de los inventarios. Por: Merlin Cochran
El mercado de combustibles esta cambiando. Por: Marcial Díaz
Gasolina y Diésel: Ahora no dependemos de la exportación. Por: Ramsés Pech
La COFECE la fiel de la balanza en el mercado comercial de Gasolina y Diesel. Por: Javier Lozano
La otra apertura energética: el crimen organizado en el sector hidrocarburos. Por César Augusto Rangel
El BREXIT y los impactos a la economía del hidrocarburo y del resto del mundo. Por: René Ocampo
Sexenios de Salinas y Zedillo: La primera gran crisis de ICA y La desaparición de Bufete Industrial. Por: Ana Paula Fernández
Análisis de Actores Interesados en la Evaluación de Impacto Social
Por Ana E. Suárez Zamudio
5 Cosas necesarias para estar listo para una transformación organizacional al uso de metodologías ágiles. Por: Rafael Díaz
#INFOGRAFIA | Recorte a @Pemex para 2016
La Cantina del Charrito: Contrato colectivo de trabajo y las próximos cambios en Pemex
#ESPECIAL | El futuro de los combustibles en México
#ESPECIAL | Morales Gil, el rostro de la experiencia petrolera
#ENTREVISTA | Tecnología propia, clave del éxito de @IndraenMexico
#ESPECIAL | ¡México comparte ya su negocio energético!
#ESPECIAL | Crisis por los precios del petróleo, causas y efectos en la producción mundial
#ESPECIAL | Energías Limpias: la apuesta constante de ABB México
#EVENTOS | Fomentar la sustentabilidad, misión de The Green Expo 2015
#EVENTOS | La nueva era de la industria energética mexicana
#OPINIÓN | Los 4 retos para el mercado de combustibles en 2016 por @marcial_diaz
#OPINIÓN | ¿Qué podemos sacar del modelo noruego del manejo de sus fondos petroleros? por Rafael Diaz
#OPINIÓN | ¿ Precio del Barril a 20 Dólares ? Imposible aquí las razones por @economiaoil
#OPINIÓN | Gasolina a la Mexicana por Javier Lozano
#OPINIÓN | Perspectiva del precio del petróleo por Rene Ocampo
#ESPECIAL | ¡Arranca la competencia por las renovables!
#ESPECIAL | Gasolinas altas, ¿la solución a la contaminación?
#ESPECIAL | Gasoductos, misión de la administración actual
#PERFILES | Unen esfuerzos Aon, Munich RE y Seguros Atlas en pro del sector
#OPINIÓN | La inquietud por conocer alguien distinto a Pemex. Por Marcial Díaz
#OPINIÓN | La gestión ágil de proyectos en la industria del petróleo. Por Rafael Díaz
Este mes en Oil & Gas Magazine:
#ENTREVISTA | Alistan detalles para la 23ª Edición de The Green Expo
Ratificando su compromiso con las energías verdes y la sustentabilidad, Oil & Gas Magazine se reunió con el Licenciado José Navarro Meneses, Director General de E.J. Krause de México quien en una amena plática abundó sobre todos los detalles de la vigésimo tercera edición de The Green Expo que tendrá lugar nuevamente en el WTC de la Ciudad de México los días 23, 24 y 25 de Septiembre.
#ESPECIAL | Firman contrato colectivo, quedan pendientes jubilaciones y pensiones
Pemex y Sindicato firmaron mes y medio después de la fecha original el nuevo contrato colectivo de trabajo, sin embargo quedo pendiente el tema de la edad de jubilación, así como el esquema de pensiones.
#ESPECIAL | ¿Cómo funcionará la Fibra E?
El Presidente Enrique Peña Nieto anuncio durante el tercer informe de gobierno la creación de Fibra E, el Fideicomiso de Bienes Raíces para el Sector Energético, así como los Certificados de Proyectos de Inversión, los cuales tiene como principal objetivo compensar la caída en los ingresos económicos que ha perdido Petróleos Mexicanos por la perdida de valor de la mezcla mexicana, así como ayudar a crear oportunidades en el sector eléctrico nacional.
#ESPECIAL | Celebra IMP medio siglo de contribuir con la industria petrolera
Desde su creación en 1965 por el entonces Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), Jesús Reyes Heroles, el Instituto Mexicano del Petróleo ha fungido como un centro de investigación y desarrollo tecnológico para la industria petrolera que además promueve la formación de investigadores.
#ESPECIAL | Premios Oil & Gas 2015, reconociendo a los líderes del sector
La Ciudad de México será la sede para efectuar la primera edición de este relevante acto en el cual se premiarán 10 empresas privadas y 10 iniciativas por su destacada participación en el sector petrolero.
#ESPECIAL | Aplazan Rusia y Ucrania acuerdo gasífero
El conflicto entre Ucrania y Rusia con respecto al precio del gas continúa en negociaciones; Marzo de 2016 es hasta ahora la fecha tentativa para que se discutan las nuevas garantías del suministro.
#OPINIÓN | Octanaje vs Precio por Marcial Diaz
#OPINIÓN | Tercer Informe, datos duros que tenemos que revisar por Ramses Pech
#OPINIÓN | 8 Puntos básicos que hace a un jefe extraordinario por Rafael Díaz Real
#OPINIÓN | De la estrategia del "Estado Islámico" (EI) en 2015 por Rene Ocampo
La edición febrero 2018 de Oil & Gas Magazine contiene:
2012-2018, el sexenio de la Reforma Energética
EIEM: Resolución de Controversias en Materia Energética
Total y Gasored en busca del 15% del mercado gasolinero mexicano
Apuesta Shell por 9 bloques de la Ronda 2.4
Esto cuesta trabajo de entender
Por: Marcial Díaz
El mundo depende de la energía económica
Por: Ramsés Pech
Los protagonistas energéticos
Por Alejandro Baizabal
Energía y Residuos Sólidos Urbanos, el futuro del crecimiento y desarrollo municipal.
Por: René Ocampo
#Humor: El Tlacuache Petrolero nos cuenta sobre la baja en producción de Pemex
#INFOGRAFIA: Modificaciones a la segunda licitación de la Ronda Uno
La Cantina del Charrito: Los mejores chismes de Pemex
#ENTREVISTA | Aon, el corredor más grande de energía.
#ESPECIAL | Renueva machete anti chispa el sector energético
#ESPECIAL | Petrobras: ¿cerca del final?
#ESPECIAL | A prórroga CCT entre Pemex y STPRM
#ESPECIAL | Alistan cambios para la segunda vuelta de la Ronda Uno
#OPINIÓN | Aceitando el mercado por @marcial_diaz
#OPINIÓN | El Desabasto de Gasolina - Causas por @merlinken
#OPINIÓN | Decálogo por @economiaoil
#OPINIÓN | ¿Qué esperar del Fondo Mexicano del Petróleo? por Rafael Díaz Real
#OPINIÓN | En Segunda Fase de Ronda Uno, el mensaje del Gobierno Federal: Es mejor cantidad a calidad de licitantes por Sergio A. de la Torre Servin
#OPINIÓN | Una visión Geopolítica del petróleo por Rene Ocampo
#OPINIÓN | Petrobras introduce nuevas medidas para frenar la corrupción por Enrique Palos
#OPINIÓN | Empresa productiva del Estado y su posición dentro de la Administración Pública federal por Manuel Jimenez
#OPINIÓN | Una reforma sin estímulos financieros por Javier Lozano
#OPINIÓN | IBERIAN HUB GAS, análisis y contexto de su creación por Francisco Fernández
Venta de activos: el futuro de Pemex
Trabajadores de Pemex, héroes en toda su extensión
Pajaritos y su lamentable trasfondo
Combustible chino sentencia a Pemex en redes sociales
CITAPIA, líderes en la construcción con acero y metalmecánica
Legislación secundaria, el último eslabón para el desarrollo nacional
Tras la publicación de la reforma constitucional en materia energética el pasado 20 de diciembre de 2013, las cámaras de Diputados y Senadores adoptaron la responsabilidad de trabajar en la reglamentación de la reforma energética durante el periodo de sesiones del Congreso que corre desde febrero y concluirá en abril.
Alza en combustibles, una constante en Centro y Sudamérica
Con el fin de conseguir un autoabastecimiento interno, petroleras como Shell, YPF, AXION energy y Petróleos Mexicanos incrementaron el costo de sus combustibles desde el primer minuto del tercer mes del año; el consumidor, una vez más, el más afectado.
#INFOGRAFIA | La Herencia de Emilio Lozoya
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/12
La Cantina del Charrito: Adios Emilio…
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/45
#ESPECIAL | Sustitución de Lozoya ¿Estrategia o capricho?
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/64
#ESPECIAL | Cuarta Fase de la Ronda 1, nueva víctima de los precios del crudo
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/74
#ESPECIAL | Cobra CRE pagos a gasolineros de forma ilegal
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/70
#PERFILES | Fortalecer al sector, misión de Juan Acra en COMENER
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/14
#OPINIÓN | Carta abierta al nuevo CEO de PEMEX por Merlin Cochran
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/21
#OPINIÓN | Los número hablan por sí solos por Marcial Díaz
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/25
#OPINIÓN | ¿La Infraestructura es importante para un mundo Sostenible? por Ana Paula Fernández del Castillo
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/32
#OPINIÓN | Las oficinas de administración de proyectos en la industria energética Por Rafael Díaz
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/35
#OPINIÓN | La estrategia de producir por Ramses Pech
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/29
#OPINIÓN | 2016 perspectivas del triángulo del terror para el año 2016, petróleo, el dólar y China por René Ocampo
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/41
#EVENTOS | Premios Oil & Gas 2015 ¡Todo un éxito!
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/85
#EVENTOS | Efectuar la Reforma Energética, un trabajo colosal: Coldwell
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/79
#HUMOR | El tlacuache petrolero nos da su versión de la reestructura en Pemex
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/31
#INFOGRAFIA | Resultados de la tercera licitación de la Ronda Uno
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/32
La Cantina del Charrito: Pemex no paga…
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/28
#ESPECIAL | El 2015 para Pemex: un juego de serpientes y escaleras
2015 fue un año de difícil en Petróleos Mexicanos (Pemex) debido al recorte presupuestal producto del desplome en los precios del petróleo. Pero también se sentaron las bases para su consolidación ante la apertura del mercado energético internacional.
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/47
#ESPECIAL | La antesala del 2016 a nivel internacional
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/51
#ENTREVISTA | Carlos de Regules, más que un director general en ASEA
Su pasión por esta industria y su humildad como ser humano han llevado al también Ingeniero Químico a darle un desarrollo profesional digno, divertido y emocionante a 300 personas todos los días y a generar un clima de transparencia con los actores del sector en su papel de regulados.
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/34
#ESPECIAL | Nace la industria petrolera privada mexicana
Con la adjudicación de la mayoría de los campos a empresas mexicanas, la tercera licitación de la Ronda Uno se convierte en detonante de la industria petrolera privada mexicana.
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/42
#ESPECIAL | La revolución en la OPEP
La reunión de ministros de la OPEP demostró que dentro del cártel se vive un descontento generalizado que podría terminar con la organización como la conocemos. Irán e Irak amenazan a la organización de aumentar la producción debido a la falta de coordinación en el grupo para establecer cuotas de producción que estabilicen el mercado y acusando a los países ricos del grupo a ver solo por sus intereses.
#OPINIÓN | La ASEA y el sector gasolinero para el 2016 por @marcial_diaz
#OPINIÓN | Los Equipos de Trabajo Altamente Efectivos
por Rafael Diaz
#OPINIÓN | “TORMENTA PERFECTA ECONOMICA”
2015 el rumbo para el 2016 por @economiaoil
#OPINIÓN | Gasolineros, y la competencia Apa ?
por Javier Lozano
#OPINIÓN | 5 Razones por las que el petróleo podría costar $25 dólares en 2016 por René Ocampo
#OPINIÓN | Deflación Eléctrica Por Carlos Capistrán
#OPINIÓN | La ley de transición energética Por José Luis Apocada
#EVENTOS | Un éxito la reunión Anual Latinoamericana de Petroquímica
#EVENTOS | Reconocen la labor de todo un gremio
Cuatro oportunidades de negocios en el nuevo sector energía desde la visión del Ing. José Escalera Alcocer.
Tercera Subasta: hitos y expectativas
Ingeniero petrolero: el eslabón más importante de la cadena de valor
Durante su Mesa de Trabajo denominada “Asignaciones de Campos, Ronda Cero”, el encargado del despacho de PEP expuso las bases para la asignación de campos, esto como parte de las actividades realizadas de Expo Foro Pemex, segunda edición.
Tras la aprobación de la reforma energética y las leyes secundarias que pondrán oficialmente fin al monopolio que regía a Petróleos Mexicanos (Pemex), la explotación de hidrocarburos en aguas profundas y el desarrollo de los complejos en aguas someras y pozos convencionales se perfilan en ser los mayores compromisos de la paraestatal en los próximos años.
Codesarrollo de Proyectos de Energía Limpia/Renovable en México y LatinoaméricaJuan Manuel Carvajales
México se ha dado a la tarea de conseguir su seguridad energética y para esto hace gran énfasis en la sustentabilidad que ofrecen las energías renovables. Los desarrolladores y la industria en general, reconocen la oportunidad que esto representa, y esta oportunidad late mas fuertemente para los co-desarrolladores.
Oil & Gas Magazine edición octubre 2016
#PERFILES | Apuesta Combured por Estaciones de Servicio de bajo consumo
#ESPECIAL | ¡Segunda Subasta del Mercado Eléctrico supera expectativas!
#ESPECIAL | McDermott, proveedor estratégico de Petróleos Mexicanos
#ESPECIAL | XXII Foro de Transformación Industrial: el acercamiento con el mercado petrolero actual
#ESPECIAL | Eastman Chemical Company, líder en aceites termoestables
#OPINIÓN | Dos retos en el mercado de los combustibles.
#OPINIÓN | Hidrocarburos, espejismo de una economía
#OPINIÓN | El acuerdo de la OPEP y la realidad de la producción global: mercado y estrategia
#OPINIÓN | Causas y necesidades de la Reforma Energética en México.
#OPINIÓN | Cómo construir indicadores claves de desempeño no financieros (KPIs)
La liberalización de la gasolina en 2017: el próximo dolor de cabeza para la inflación.
#EVENTOS | Querétaro, sede del Foro Internacional de Energía México 2016
Este mes en Oil & Gas Magazine:
#Humor: El Tlacuache Petrolero nos cuenta su versión sobre el accidente en Abkatun
#INFOGRAFIA: Reservas probadas de México pierden impulso
Reportajes Especiales
México tiene resuelto su problema en materia energética: David Penchyna
¿Maduro Nicolás?, PDVSA y Venezuela se desmoronan ante sus ojos
Vaca Muerta y más allá: noticias y opiniones de primer orador de A-SGOS 2015 Dr. Jorge Sapag
El recuento de los daños: Abkatun A-Permanente
Celebran 77 Aniversario de la Expropiación Petrolera pese a coyuntura energética
Gremio petrolero conmemora el 18 de Marzo con ofrenda floral
WorlWide Recycling Equipment Sales en busca de oportunidades por la Reforma Energética
Opinión
Pemex a 77 años ¿Hay algo que celebrar?
Merlin Cochran continuando con su articulo sobre El Precio del Petróleo, en esta ocasión nos habla del rol de los Países Importadores
¿Reforma energética? Modelo económico de México por Ramses Pech
Y cuando nos dimos cuenta ya pasaron dos años por Marcial Diaz
Lo importante no siempre es urgente por Marcial Diaz
Este mes en Oil & Gas Magazine:
DCPA: el nuevo modelo de procura y abastecimiento de Pemex, Petróleo, Gas Natural y Electricidad: temas destacados en Mexico Oil & Gas Summit 2014, Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10: el diálogo para el desarrollo de cadenas de valor, ¿Qué es la Ronda Uno?
Pemex Gas y Petroquímica Básica: retos, compromisos y alianzas tras la Reforma Energética
Proveniente de una familia de ingenieros petroleros, Alejandro Martínez Sibaja, actual director de Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB), se ha dedicado por más de treinta años su vasto conocimiento de la industria, su dedicación, esfuerzo y compromiso para con la misma y más ahora que enfrenta una etapa de cambios con la llegada de la Reforma Energética, que en palabras del presidente de la República Mexicana, el Licenciado Enrique Peña Nieto, significará un antes y un después para el país.
En esta edición:
Fin del gasolinazo ¿Mito o Realidad?
El nuevo rostro del sindicalismo mexicano: Eliel Flores
Aguas profundas ¿Que hacer?
Presupuesto 2015 ¿2016 a donde?
In Oil we Trust
Lista de eventos Oil & Gas 2015
Para acceder a el contenido multimedia puedes acceder en: http://www.oilandgasmagazine.com.mx/revista
#ESPECIAL | ¡Arranca la competencia por las renovables!
#ESPECIAL | Gasolinas altas, ¿la solución a la contaminación?
#ESPECIAL | Gasoductos, misión de la administración actual
#PERFILES | Unen esfuerzos Aon, Munich RE y Seguros Atlas en pro del sector
#OPINIÓN | La inquietud por conocer alguien distinto a Pemex. Por Marcial Díaz
#OPINIÓN | La gestión ágil de proyectos en la industria del petróleo. Por Rafael Díaz
Este mes en Oil & Gas Magazine:
#ENTREVISTA | Alistan detalles para la 23ª Edición de The Green Expo
Ratificando su compromiso con las energías verdes y la sustentabilidad, Oil & Gas Magazine se reunió con el Licenciado José Navarro Meneses, Director General de E.J. Krause de México quien en una amena plática abundó sobre todos los detalles de la vigésimo tercera edición de The Green Expo que tendrá lugar nuevamente en el WTC de la Ciudad de México los días 23, 24 y 25 de Septiembre.
#ESPECIAL | Firman contrato colectivo, quedan pendientes jubilaciones y pensiones
Pemex y Sindicato firmaron mes y medio después de la fecha original el nuevo contrato colectivo de trabajo, sin embargo quedo pendiente el tema de la edad de jubilación, así como el esquema de pensiones.
#ESPECIAL | ¿Cómo funcionará la Fibra E?
El Presidente Enrique Peña Nieto anuncio durante el tercer informe de gobierno la creación de Fibra E, el Fideicomiso de Bienes Raíces para el Sector Energético, así como los Certificados de Proyectos de Inversión, los cuales tiene como principal objetivo compensar la caída en los ingresos económicos que ha perdido Petróleos Mexicanos por la perdida de valor de la mezcla mexicana, así como ayudar a crear oportunidades en el sector eléctrico nacional.
#ESPECIAL | Celebra IMP medio siglo de contribuir con la industria petrolera
Desde su creación en 1965 por el entonces Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), Jesús Reyes Heroles, el Instituto Mexicano del Petróleo ha fungido como un centro de investigación y desarrollo tecnológico para la industria petrolera que además promueve la formación de investigadores.
#ESPECIAL | Premios Oil & Gas 2015, reconociendo a los líderes del sector
La Ciudad de México será la sede para efectuar la primera edición de este relevante acto en el cual se premiarán 10 empresas privadas y 10 iniciativas por su destacada participación en el sector petrolero.
#ESPECIAL | Aplazan Rusia y Ucrania acuerdo gasífero
El conflicto entre Ucrania y Rusia con respecto al precio del gas continúa en negociaciones; Marzo de 2016 es hasta ahora la fecha tentativa para que se discutan las nuevas garantías del suministro.
#OPINIÓN | Octanaje vs Precio por Marcial Diaz
#OPINIÓN | Tercer Informe, datos duros que tenemos que revisar por Ramses Pech
#OPINIÓN | 8 Puntos básicos que hace a un jefe extraordinario por Rafael Díaz Real
#OPINIÓN | De la estrategia del "Estado Islámico" (EI) en 2015 por Rene Ocampo
La edición febrero 2018 de Oil & Gas Magazine contiene:
2012-2018, el sexenio de la Reforma Energética
EIEM: Resolución de Controversias en Materia Energética
Total y Gasored en busca del 15% del mercado gasolinero mexicano
Apuesta Shell por 9 bloques de la Ronda 2.4
Esto cuesta trabajo de entender
Por: Marcial Díaz
El mundo depende de la energía económica
Por: Ramsés Pech
Los protagonistas energéticos
Por Alejandro Baizabal
Energía y Residuos Sólidos Urbanos, el futuro del crecimiento y desarrollo municipal.
Por: René Ocampo
#Humor: El Tlacuache Petrolero nos cuenta sobre la baja en producción de Pemex
#INFOGRAFIA: Modificaciones a la segunda licitación de la Ronda Uno
La Cantina del Charrito: Los mejores chismes de Pemex
#ENTREVISTA | Aon, el corredor más grande de energía.
#ESPECIAL | Renueva machete anti chispa el sector energético
#ESPECIAL | Petrobras: ¿cerca del final?
#ESPECIAL | A prórroga CCT entre Pemex y STPRM
#ESPECIAL | Alistan cambios para la segunda vuelta de la Ronda Uno
#OPINIÓN | Aceitando el mercado por @marcial_diaz
#OPINIÓN | El Desabasto de Gasolina - Causas por @merlinken
#OPINIÓN | Decálogo por @economiaoil
#OPINIÓN | ¿Qué esperar del Fondo Mexicano del Petróleo? por Rafael Díaz Real
#OPINIÓN | En Segunda Fase de Ronda Uno, el mensaje del Gobierno Federal: Es mejor cantidad a calidad de licitantes por Sergio A. de la Torre Servin
#OPINIÓN | Una visión Geopolítica del petróleo por Rene Ocampo
#OPINIÓN | Petrobras introduce nuevas medidas para frenar la corrupción por Enrique Palos
#OPINIÓN | Empresa productiva del Estado y su posición dentro de la Administración Pública federal por Manuel Jimenez
#OPINIÓN | Una reforma sin estímulos financieros por Javier Lozano
#OPINIÓN | IBERIAN HUB GAS, análisis y contexto de su creación por Francisco Fernández
Venta de activos: el futuro de Pemex
Trabajadores de Pemex, héroes en toda su extensión
Pajaritos y su lamentable trasfondo
Combustible chino sentencia a Pemex en redes sociales
CITAPIA, líderes en la construcción con acero y metalmecánica
Legislación secundaria, el último eslabón para el desarrollo nacional
Tras la publicación de la reforma constitucional en materia energética el pasado 20 de diciembre de 2013, las cámaras de Diputados y Senadores adoptaron la responsabilidad de trabajar en la reglamentación de la reforma energética durante el periodo de sesiones del Congreso que corre desde febrero y concluirá en abril.
Alza en combustibles, una constante en Centro y Sudamérica
Con el fin de conseguir un autoabastecimiento interno, petroleras como Shell, YPF, AXION energy y Petróleos Mexicanos incrementaron el costo de sus combustibles desde el primer minuto del tercer mes del año; el consumidor, una vez más, el más afectado.
#INFOGRAFIA | La Herencia de Emilio Lozoya
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/12
La Cantina del Charrito: Adios Emilio…
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/45
#ESPECIAL | Sustitución de Lozoya ¿Estrategia o capricho?
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/64
#ESPECIAL | Cuarta Fase de la Ronda 1, nueva víctima de los precios del crudo
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/74
#ESPECIAL | Cobra CRE pagos a gasolineros de forma ilegal
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/70
#PERFILES | Fortalecer al sector, misión de Juan Acra en COMENER
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/14
#OPINIÓN | Carta abierta al nuevo CEO de PEMEX por Merlin Cochran
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/21
#OPINIÓN | Los número hablan por sí solos por Marcial Díaz
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/25
#OPINIÓN | ¿La Infraestructura es importante para un mundo Sostenible? por Ana Paula Fernández del Castillo
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/32
#OPINIÓN | Las oficinas de administración de proyectos en la industria energética Por Rafael Díaz
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/35
#OPINIÓN | La estrategia de producir por Ramses Pech
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/29
#OPINIÓN | 2016 perspectivas del triángulo del terror para el año 2016, petróleo, el dólar y China por René Ocampo
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/41
#EVENTOS | Premios Oil & Gas 2015 ¡Todo un éxito!
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/85
#EVENTOS | Efectuar la Reforma Energética, un trabajo colosal: Coldwell
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/640626/79
#HUMOR | El tlacuache petrolero nos da su versión de la reestructura en Pemex
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/31
#INFOGRAFIA | Resultados de la tercera licitación de la Ronda Uno
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/32
La Cantina del Charrito: Pemex no paga…
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/28
#ESPECIAL | El 2015 para Pemex: un juego de serpientes y escaleras
2015 fue un año de difícil en Petróleos Mexicanos (Pemex) debido al recorte presupuestal producto del desplome en los precios del petróleo. Pero también se sentaron las bases para su consolidación ante la apertura del mercado energético internacional.
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/47
#ESPECIAL | La antesala del 2016 a nivel internacional
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/51
#ENTREVISTA | Carlos de Regules, más que un director general en ASEA
Su pasión por esta industria y su humildad como ser humano han llevado al también Ingeniero Químico a darle un desarrollo profesional digno, divertido y emocionante a 300 personas todos los días y a generar un clima de transparencia con los actores del sector en su papel de regulados.
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/34
#ESPECIAL | Nace la industria petrolera privada mexicana
Con la adjudicación de la mayoría de los campos a empresas mexicanas, la tercera licitación de la Ronda Uno se convierte en detonante de la industria petrolera privada mexicana.
http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/618576/42
#ESPECIAL | La revolución en la OPEP
La reunión de ministros de la OPEP demostró que dentro del cártel se vive un descontento generalizado que podría terminar con la organización como la conocemos. Irán e Irak amenazan a la organización de aumentar la producción debido a la falta de coordinación en el grupo para establecer cuotas de producción que estabilicen el mercado y acusando a los países ricos del grupo a ver solo por sus intereses.
#OPINIÓN | La ASEA y el sector gasolinero para el 2016 por @marcial_diaz
#OPINIÓN | Los Equipos de Trabajo Altamente Efectivos
por Rafael Diaz
#OPINIÓN | “TORMENTA PERFECTA ECONOMICA”
2015 el rumbo para el 2016 por @economiaoil
#OPINIÓN | Gasolineros, y la competencia Apa ?
por Javier Lozano
#OPINIÓN | 5 Razones por las que el petróleo podría costar $25 dólares en 2016 por René Ocampo
#OPINIÓN | Deflación Eléctrica Por Carlos Capistrán
#OPINIÓN | La ley de transición energética Por José Luis Apocada
#EVENTOS | Un éxito la reunión Anual Latinoamericana de Petroquímica
#EVENTOS | Reconocen la labor de todo un gremio
Cuatro oportunidades de negocios en el nuevo sector energía desde la visión del Ing. José Escalera Alcocer.
Tercera Subasta: hitos y expectativas
Ingeniero petrolero: el eslabón más importante de la cadena de valor
Durante su Mesa de Trabajo denominada “Asignaciones de Campos, Ronda Cero”, el encargado del despacho de PEP expuso las bases para la asignación de campos, esto como parte de las actividades realizadas de Expo Foro Pemex, segunda edición.
Tras la aprobación de la reforma energética y las leyes secundarias que pondrán oficialmente fin al monopolio que regía a Petróleos Mexicanos (Pemex), la explotación de hidrocarburos en aguas profundas y el desarrollo de los complejos en aguas someras y pozos convencionales se perfilan en ser los mayores compromisos de la paraestatal en los próximos años.
Codesarrollo de Proyectos de Energía Limpia/Renovable en México y LatinoaméricaJuan Manuel Carvajales
México se ha dado a la tarea de conseguir su seguridad energética y para esto hace gran énfasis en la sustentabilidad que ofrecen las energías renovables. Los desarrolladores y la industria en general, reconocen la oportunidad que esto representa, y esta oportunidad late mas fuertemente para los co-desarrolladores.
Oil & Gas Magazine edición octubre 2016
#PERFILES | Apuesta Combured por Estaciones de Servicio de bajo consumo
#ESPECIAL | ¡Segunda Subasta del Mercado Eléctrico supera expectativas!
#ESPECIAL | McDermott, proveedor estratégico de Petróleos Mexicanos
#ESPECIAL | XXII Foro de Transformación Industrial: el acercamiento con el mercado petrolero actual
#ESPECIAL | Eastman Chemical Company, líder en aceites termoestables
#OPINIÓN | Dos retos en el mercado de los combustibles.
#OPINIÓN | Hidrocarburos, espejismo de una economía
#OPINIÓN | El acuerdo de la OPEP y la realidad de la producción global: mercado y estrategia
#OPINIÓN | Causas y necesidades de la Reforma Energética en México.
#OPINIÓN | Cómo construir indicadores claves de desempeño no financieros (KPIs)
La liberalización de la gasolina en 2017: el próximo dolor de cabeza para la inflación.
#EVENTOS | Querétaro, sede del Foro Internacional de Energía México 2016
Este mes en Oil & Gas Magazine:
#Humor: El Tlacuache Petrolero nos cuenta su versión sobre el accidente en Abkatun
#INFOGRAFIA: Reservas probadas de México pierden impulso
Reportajes Especiales
México tiene resuelto su problema en materia energética: David Penchyna
¿Maduro Nicolás?, PDVSA y Venezuela se desmoronan ante sus ojos
Vaca Muerta y más allá: noticias y opiniones de primer orador de A-SGOS 2015 Dr. Jorge Sapag
El recuento de los daños: Abkatun A-Permanente
Celebran 77 Aniversario de la Expropiación Petrolera pese a coyuntura energética
Gremio petrolero conmemora el 18 de Marzo con ofrenda floral
WorlWide Recycling Equipment Sales en busca de oportunidades por la Reforma Energética
Opinión
Pemex a 77 años ¿Hay algo que celebrar?
Merlin Cochran continuando con su articulo sobre El Precio del Petróleo, en esta ocasión nos habla del rol de los Países Importadores
¿Reforma energética? Modelo económico de México por Ramses Pech
Y cuando nos dimos cuenta ya pasaron dos años por Marcial Diaz
Lo importante no siempre es urgente por Marcial Diaz
Este mes en Oil & Gas Magazine:
DCPA: el nuevo modelo de procura y abastecimiento de Pemex, Petróleo, Gas Natural y Electricidad: temas destacados en Mexico Oil & Gas Summit 2014, Foro de Procura de Petroleras Latinoamericanas GPL 10: el diálogo para el desarrollo de cadenas de valor, ¿Qué es la Ronda Uno?
Pemex Gas y Petroquímica Básica: retos, compromisos y alianzas tras la Reforma Energética
Proveniente de una familia de ingenieros petroleros, Alejandro Martínez Sibaja, actual director de Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB), se ha dedicado por más de treinta años su vasto conocimiento de la industria, su dedicación, esfuerzo y compromiso para con la misma y más ahora que enfrenta una etapa de cambios con la llegada de la Reforma Energética, que en palabras del presidente de la República Mexicana, el Licenciado Enrique Peña Nieto, significará un antes y un después para el país.
En esta edición:
Fin del gasolinazo ¿Mito o Realidad?
El nuevo rostro del sindicalismo mexicano: Eliel Flores
Aguas profundas ¿Que hacer?
Presupuesto 2015 ¿2016 a donde?
In Oil we Trust
Lista de eventos Oil & Gas 2015
Para acceder a el contenido multimedia puedes acceder en: http://www.oilandgasmagazine.com.mx/revista
Actualmente la CFE, empresa productiva del Estado, suministra energía eléctrica a 47.7 millones de clientes, con un nivel de electrificación a nivel nacional de 99.29% y para este 2023 proyecta un 43% de energías limpias.
Este mes en Oil & Gas Magazine:
Articulos
Sener, Hacienda y CHN buscan seducir a la IP
Ratifica Mexico WindPower su importancia como congreso y muestra industrial
Despliegan expertos el nuevo marco regulatorio del Sector Eléctrico
CFE y su postura ante las energías renovables: hidroeléctrica, geotérmica y eólica.
Opinión:
El Precio del Petróleo – Los Mercados
Lucha contra la Corrupción en el Sector de Energía de México
Recorte al sindicato ¿la caída de Romero Deschamps?
Pemex, solo contra el mundo
La Subdirección de Salvaguardia Estratégica (S.S.E.) de PEMEX.
¿Hasta dondé llegará el mercado ilícito de combustible?
¿Recorte de Pemex, es correcto? por @economiaoil
Pronunciamiento UNTyPP 18 marzo_2015_Re-Expropiemos nuestro petróleoR Lanueva R Rnr
El sindicato UNIÓN NACIONAL DE TÉCNICOS Y PROFESIONISTAS PETROLEROS nos exhorta a re-expropiar el petróleo en México y detener las reformas estructurales en un pronunciamiento con motivo del 18 de marzo, aniversario de La Expropiación petrolera.
#PERFILES | Greensill Capital, la solución financiera del momento
#ESPECIAL | Gasolinazo: El PRIncipio del fin
#ESPECIAL | El poder de la OPEP
#ESPECIAL | Agenda 2017: los mejores eventos
#ESPECIAL | 2017: año de retos, recortes y conflictos
#OPINIÓN | “No hay de otra y es por su bien” Por: Marcial Díaz
#OPINIÓN | Gasolinazo ≠ Mercado abierto. Por: Ramsés Pech
#OPINIÓN | Aguas profundas: la cuarta licitación de la Ronda Uno y el farmout en Trión. Por César Augusto Rangel
#OPINIÓN | Ética y cumplimiento: dos pilares para crear valor empresarial. Por: Pablo García Velasco
#OPINIÓN | Entorno al ACUERDO DE LA OPEP. Por Francisco Fernández.
#OPINIÓN | IEPS el impuesto del terror. Por: René Ocampo
#OPINIÓN | Las Energías Limpias: Una alternativa real de negocio no solamente para el futuro. Por: Rafael Díaz
#OPINIÓN | “La gran carrera por el precio de las gasolinas”. Por: Alejandro Baizabal
#OPINIÓN | Algunos retos de la Evaluación de Impacto Social en México. Por: Ana Suarez
http://revista.oilandgasmagazine.com.mx/books/ljcx/#p=44
La vida de una empresa es la innovación: Enrique González Haas
Ayín-Batsil: segundo farm out de Pemex
BP y su primera gasolinera en México
El Internet Industrial de las Cosas de Emerson Process Management
En esta edicion:
La Reforma Energética y la Industria Nacional y Accidentes en Complejos una constante en Pemex.
Disfruta el Oil & Gas Magazine al 100% en: http://oilandgasmagazine.uberflip.com/i/228687
Humor: El Tlacuache Petrolero nos cuenta sobre el desabasto de combustible en Pemex
INFOGRAFIA: Los campos de las rondas en México
La Cantina del Charrito: Los mejores chismes de Pemex
ESPECIAL | Consigue Ronda Uno sólo el 14% de efectividad
ESPECIAL | Selección de asociados, prioridad para Pemex
EVENTOS | Refuerza CMP su compromiso con la industria petrolera
ESPECIAL | Pemex avanza con ayuda de la Reforma Energética: Lozoya Austin @EmilioLozoyaAus
ESPECIAL | Medición de hidrocarburos: retos y oportunidades
ESPECIAL | CFE comienza su modernización
OPINIÓN | ¿Así es como Pemex se está preparando para la entrada de otros competidores ? por @marcial_diaz
OPINIÓN | Lo que importa esta arriba, no abajo por @merlinken
OPINIÓN | Solo existe una ronda por @economiaoil
OPINIÓN | Desabasto de gasolina: ¿En dónde quedó la seguridad energética?por Sergio A. de la Torre Servin
OPINIÓN | Licitaciones de CFE permitirán incrementar 75% el sistema de gasoductos en México por Enrique Palos
Este mes en Oil & Gas Magazine:
Comienza la modernización de Pemex; se instala nuevo Consejo y se aprueba su reorganización.
Reestructurar el gremio petrolero, mi objetivo principal: Omar Toledo Aburto
Ronda 1: La prueba del ácido
Reforma energética, el camino de Pemex hacia la productividad y competitividad mundial. El director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), Emilio Lozoya Austin ha mencionado en varias ocasiones cuáles son las acciones que deben llevarse a cabo para la modernización de la paraestatal, mismos que están contemplados en la reforma energética
Ronda 3.1: CNH busca repetir éxito de las otras rondas
Craig Steinke: El futuro está en los no convencionales
Por vez primera, México licitará bloques de hidrocarburos no convencionales
80 Aniversario de Pemex
Este mes:
Gasolineros: Transformarse para permanecer
¿Que piensan los presidenciables sobre la reforma energética?
La tecnología es ya un socio estratégico para las empresas de Oil & Gas
Los vehículos eléctricos representan un gran cambio para la industria automotriz y la
descarbonización del sector del transporte, pero adaptarse a este cambio tecnológico
requiere un entorno propicio para aprovechar las oportunidades que brinda
la movilidad eléctrica
Visita nuestro sitio y síguenos en redes sociales donde encontrarás más contenidos: http://bit.ly/3mplAlR
La industria manufacturera en México: Estudio email marketing de industria pa...Alfredo Molina
El presente documento es el resultado de una investigación de industria durante el año 2016, desarrollado por GRUPO DIALOGAMIA S.A. DE C.V. y sus unidades de negocio.
Ayatsil-Tekel, la nueva apuesta de PEP en la Sonda de Campeche
Con el fin de mantener la producción de crudo pesado en la Región Marina Noreste, Petróleos Mexicanos pretende construir un nuevo campo petrolero que –en caso de ser necesario- remplace a Ku-Maloob-Zaap tal y como en su momento lo hizo éste con Cantarell.
Galardona Oil & Gas Magazine iniciativas en pro del sector
Por tercer año consecutivo la publicación digital, acreditada por Feddspot.com como el noveno medio electrónico más visto en el sector de energía, reconoció la labor y esfuerzo de quienes han beneficiado a la industria.
#ESPECIAL | Desarrollo de Negocios en Upstream
#ESPECIAL | Plan Quinquenal de Licitaciones de Exploración y Producción
#ESPECIAL | Mercado de combustibles: ¿Qué sigue tras la liberación de precio?
#ESPECIAL | Retos ambientales en el Sector Energético
Los nuevos socios de Pemex, Farmouts alcanzan 66% de efectividad, Presupuesto para 2018, La violencia en México y el robo de hidrocarburos, una teoría de conspiración, La capacitación en la industria petrolera ante los embates de la Reforma Energética, Reforma energética, transformando el sector, Estructura de los nuevos modelos de contrato en el sector hidrocarburos
Este mes en Oil & Gas Magazine: Emilio Lozoya Austin ¿Inocente o Culpable?, Cuencas de gas no asociado en su nivel más bajo en 15 años, Transformación: el verdadero valor de los hidrocarburos, Repuntan equipos de perforación en México
Este mes en Oil & Gas Magazine:
- La CONUEE y su triple misión con el país
- La Ronda 2.4 podría atraer inversiones totales por 31,500 millones de dólares: Sener
- México hacía un Mercado libre de gasolinas
- CNH y Sener, satisfechos con resultados de la Ronda 2.1
Este mes en Oil & Gas Magazine, entrevista con Juan Carlos Zepeda Molina, Comisionado Presidente de la CNH.
Mariano Hernández Palmeros y el gran papel de Veracruz en el sector energético.
onoce quiénes irán por la Ronda 2.1
Aniversario Pemex ¿mejor o peor?
Caso Odebrecht de la A la Z
Programa de becas en Sustentabilidad Energética e Hidrocarburos
Robo de combustible: el eterno talón de Aquiles de Pemex
Nuevas tecnologías en paneles solares
Este mes en nuestra revista: Energy México 2017, más que una muestra industrial, Gobierno alarga la agonía: aplaza gasolinazo, Gasolina verde: la alternativa del futuro, 10 maneras de ahorrar combustible, Oil & Gas Alliance, el encuentro clave del sector
FIEM 2016, el foro de intercambio que marcó precedente, El futuro del Gas Natural en México, Mercado de combustibles: el reto hacia 201, Premia Oil & Gas Magazine a lo más destacado del 2016, Petroquímica: negocio rentable pese a la falta de inversión, Oportunidades de negocio con el Sector Hidrocarburos
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
Programa electoral del PNV para las elecciones europeas 2024.
Oil & Gas Magazine Abril 2016
1.
2. 3Directorio
Este mes:
¿Te perdiste la última edición?
Apertura extranjera en combustibles para México
La Secretaría de Energía (Sener) autorizó a particulares
extranjeros la importación de gasolina y diésel a partir del
pasado primero de abril con el objetivo de beneficiar a los
consumidores mexicanos, ello siempre y cuando cumpla con
las disposiciones jurídicas aplicables.
El diseño del Mercado Eléctrico mexicano,
en voz de César Emiliano Hernández Ochoa
Es claro que el sector eléctrico es uno antes y después de la
Reforma Energética. Hoy por hoy contamos con una industria
estructurada conforme a las mejores prácticas en el mundo
que además ofrece un esquema de competencia de mercado
bajo una regulación moderna.
Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados
BECGON SA de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano
de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.37
Fecha de publicación 18 de abril de 2016. Revista digital mensual, editada
y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de
C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP.
62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del
titulo “Oil & Gas Magazine “ 04-2014-121713413300-23 de fecha 17
de diciembre de 2014 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor
(INDAUTOR). Certificados de Licitud de Titulo y Contenido en tramite,
Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia
y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán
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Información correcta al momento de publicar.
www.oilandgasmagazine.com.mx
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contacto@oilandgasmagazine.com.mx
gabriel.becerra@oilandgasmagazine.com.mx
Suscripciones gratuitas:
http://eepurl.com/GG_Dv
Comentarios:
contacto@oilandgasmagazine.com.mx
DESCÁRGALA AQUÍ
Director General
Gabriel Becerra Chávez-Hita
Editor
Eduardo García
Colaboradores
Daniela Loredo
Eduardo García
Jorge Palacios
Fotografías
Daniela Loredo
Depositphotos
Pemex y SECTUR
Corrector de Estilo
César Bolaños
Diseño
Andrea Honorato
Mercadotecnia y Ventas
Gabriel Becerra
Finanzas
Daniel González
Tecnologías de la Información
Fernando Dingler
Web, Comunity Manager
Inbradit Marketing Digital
Columnistas
Marcial Díaz,
Merlín Cochran
Ramsés Pech,
Javier Lozano,
Ana Paula Fernández,
Rafael Díaz,
René Ocampo,
César Rangel
3. 3Directorio
Este mes:
¿Te perdiste la última edición?
Apertura extranjera en combustibles para México
La Secretaría de Energía (Sener) autorizó a particulares
extranjeros la importación de gasolina y diésel a partir del
pasado primero de abril con el objetivo de beneficiar a los
consumidores mexicanos, ello siempre y cuando cumpla con
las disposiciones jurídicas aplicables.
El diseño del Mercado Eléctrico mexicano,
en voz de César Emiliano Hernández Ochoa
Es claro que el sector eléctrico es uno antes y después de la
Reforma Energética. Hoy por hoy contamos con una industria
estructurada conforme a las mejores prácticas en el mundo
que además ofrece un esquema de competencia de mercado
bajo una regulación moderna.
Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados
BECGON SA de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano
de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.37
Fecha de publicación 18 de abril de 2016. Revista digital mensual, editada
y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de
C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP.
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de diciembre de 2014 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor
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DESCÁRGALA AQUÍ
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Editor
Eduardo García
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Pemex y SECTUR
Corrector de Estilo
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Columnistas
Marcial Díaz,
Merlín Cochran
Ramsés Pech,
Javier Lozano,
Ana Paula Fernández,
Rafael Díaz,
René Ocampo,
César Rangel
4. 54 Editorial
P
etróleos Mexicanos (Pemex) cumplió hace unos días 78 años
como la empresa petrolera mexicana y enfrenta una serie
de retos monumentales para poder subsistir. La apertura
anticipada del mercado gasolinero y la difícil tarea de sostener la
producción con un recorte de 46 mil 800 millones de pesos en el
área de producción y exploración, el cual anticipa una disminución
de 100 mil barriles diarios durante el 2016.
De acuerdo a datos del Instituto del Seguro Social (IMSS) el empleo
formal en Veracruz disminuyo en 2.3% en febrero, en 6.8% en Tabasco
y 6.5% en Campeche. El repunte en el desempleo coincide con los
retrasos en pagos a proveedores de la empresa, así como los recortes
de 62 mil millones de pesos en 2015 y de 100 mil millones de pesos en
este año en el presupuesto de Pemex.
Ante el gris escenario al que se encuentra la petrolera
hay que sumar el recorte de 35 mil millones de pesos al
presupuesto de su subsidiaria Transformación Industrial
(TRI) difiriendo la inversión para la reconfiguración de
3 de las 6 refinerías que tiene nuestro país. Frente a
La actual crisis en la empresa ha provocado la salida de 14,322 empleados en el último año, sin contar los cerca
de 35 mil trabajadores de empresas privadas que han perdido sus empleos ante la falta de pago por parte de
Pemex, siendo los estados de Veracruz, Tabasco y Campeche los más perjudicados a nivel económico por la falta
de recursos para inversión en nuevos proyectos.
La deuda de la empresa supera los 86 mil millones de dólares. El año pasado, tuvo pérdidas por más
de 30 mil millones de dólares. Con más de 144 mil empleados, su productividad laboral es la más baja
entre las compañías petroleras en el mundo: menos de 17 barriles por trabajador contra más de 37 de una
empresa privada como Shell o 43 de una empresa pública como Statoil, de Noruega.
La producción de crudo de la empresa se encuentra declive, cayendo en 6.3%, mientras
que la producción de gas natural sufrió una disminución de 6.8% durante el 2015, el
numero de pozos en operación retrocedió en 43.3%. Por si fuera poco, Pemex debe a 1,3000
proveedores cerca de 147 mil millones de pesos y enfrenta un recorte de 100 mil millones de
pesos para este año.
La apertura del mercado de hidrocarburos en México no pudo
llegar en peor momento para Pemex. La empresa reportó una perdida
de 168,800 millones de pesos en el cuarto trimestre en comparación a los
117,600 millones de pesos en el mismo periodo de tiempo en 2014, mientras
que las ventas de la empresa cayeron en 27.9% mientras que el rendimiento de
operación cayó en 150.6% y la perdida neta fue de 43.6%.
este escenario debemos de preguntarnos ¿Pemex
tiene algo que festejar?
5. 54 Editorial
P
etróleos Mexicanos (Pemex) cumplió hace unos días 78 años
como la empresa petrolera mexicana y enfrenta una serie
de retos monumentales para poder subsistir. La apertura
anticipada del mercado gasolinero y la difícil tarea de sostener la
producción con un recorte de 46 mil 800 millones de pesos en el
área de producción y exploración, el cual anticipa una disminución
de 100 mil barriles diarios durante el 2016.
De acuerdo a datos del Instituto del Seguro Social (IMSS) el empleo
formal en Veracruz disminuyo en 2.3% en febrero, en 6.8% en Tabasco
y 6.5% en Campeche. El repunte en el desempleo coincide con los
retrasos en pagos a proveedores de la empresa, así como los recortes
de 62 mil millones de pesos en 2015 y de 100 mil millones de pesos en
este año en el presupuesto de Pemex.
Ante el gris escenario al que se encuentra la petrolera
hay que sumar el recorte de 35 mil millones de pesos al
presupuesto de su subsidiaria Transformación Industrial
(TRI) difiriendo la inversión para la reconfiguración de
3 de las 6 refinerías que tiene nuestro país. Frente a
La actual crisis en la empresa ha provocado la salida de 14,322 empleados en el último año, sin contar los cerca
de 35 mil trabajadores de empresas privadas que han perdido sus empleos ante la falta de pago por parte de
Pemex, siendo los estados de Veracruz, Tabasco y Campeche los más perjudicados a nivel económico por la falta
de recursos para inversión en nuevos proyectos.
La deuda de la empresa supera los 86 mil millones de dólares. El año pasado, tuvo pérdidas por más
de 30 mil millones de dólares. Con más de 144 mil empleados, su productividad laboral es la más baja
entre las compañías petroleras en el mundo: menos de 17 barriles por trabajador contra más de 37 de una
empresa privada como Shell o 43 de una empresa pública como Statoil, de Noruega.
La producción de crudo de la empresa se encuentra declive, cayendo en 6.3%, mientras
que la producción de gas natural sufrió una disminución de 6.8% durante el 2015, el
numero de pozos en operación retrocedió en 43.3%. Por si fuera poco, Pemex debe a 1,3000
proveedores cerca de 147 mil millones de pesos y enfrenta un recorte de 100 mil millones de
pesos para este año.
La apertura del mercado de hidrocarburos en México no pudo
llegar en peor momento para Pemex. La empresa reportó una perdida
de 168,800 millones de pesos en el cuarto trimestre en comparación a los
117,600 millones de pesos en el mismo periodo de tiempo en 2014, mientras
que las ventas de la empresa cayeron en 27.9% mientras que el rendimiento de
operación cayó en 150.6% y la perdida neta fue de 43.6%.
este escenario debemos de preguntarnos ¿Pemex
tiene algo que festejar?
6. 76 Índice
Data 13 La Cantina del Charro 60
El diseño del Mercado Eléctrico mexicano, en voz de César Emiliano Hernández
Apertura extranjera en combustibles para México
Reportajes a Profundidad 76
Eventos 94
Agenda 134
Destinos 120 Estilo de vida 124
Actualidad 64
Chihuahua Audi A3 Sedán
Especial Premios Oil & Gas 2015
Campo Marte en la Ciudad de México fue el
escenario ideal para llevar a cabo la primera
edición de los Premios Oil & Gas 2015 donde
selectaspersonalidades,institucionesoempresas
fueron galardonadas en virtud a su contribución
con el sector petrolero durante todo el año.
27-28
US Crude Exports
Congress 2016
Perfiles 14
7. 76 Índice
Data 13 La Cantina del Charro 60
El diseño del Mercado Eléctrico mexicano, en voz de César Emiliano Hernández
Apertura extranjera en combustibles para México
Reportajes a Profundidad 76
Eventos 94
Agenda 134
Destinos 120 Estilo de vida 124
Actualidad 64
Chihuahua Audi A3 Sedán
Especial Premios Oil & Gas 2015
Campo Marte en la Ciudad de México fue el
escenario ideal para llevar a cabo la primera
edición de los Premios Oil & Gas 2015 donde
selectaspersonalidades,institucionesoempresas
fueron galardonadas en virtud a su contribución
con el sector petrolero durante todo el año.
27-28
US Crude Exports
Congress 2016
Perfiles 14
8. Soy un mexicano firmemente convencido del futuro energético de nuestro
país. He sido afortunado de trabajar en 7 países distintos, en ambientes tan
diversos como los campos petroleros del Mar de Brunei hasta el desierto en
Medio Oriente. Esta experiencia me ha abierto el interés en la ingeniería, la
naturaleza y las personas; los tres campos me parecen fascinantes. ITESM,
Harvard. @merlinken apuntesenergia.com
MERLÍN COCHRAN
9Este mes nos acompañan
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios enAdministración Pública.
Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por mas de 10 años, siendo
SubgerenteJurídico en Pemex Refinación, en Pemex GasyPetroquímica Básica
y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y
consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo
Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones,
Obra Pública, CAAOS, Subcaaos y el Consejo de Administración.
Como consultor ha colaborado en algunos proyectos como son: Seguridad
en ductos; Desarrollo del marco jurídico para nuevos esquemas de negocios;
Acompañamiento a empresas en la implementación de la Reforma Energética
y también es articulista en medios especializados del sector y conferencista.
MARCIAL DÍAZ IBARRA
Ingeniero químico y de sistemas con maestría en tratamiento de petróleo
pesado y doctorado en catálisis de la Universidad de Ottawa, en Canadá.
Certificado en Dirección de Proyectos, Gestión de Riesgos en Proyectos
y Administración Ágil de Proyectos. Evaluador de proyectos del Fondo de
Innovación del CONACyT. Profesor de la cátedra virtual de Administración
de Proyectos en la Industria de los Hidrocarburos de la Universidad de
Viña del Mar, Chile. Ha desarrollado proyectos de implementación de la
oficina de administración de proyectos en la Subdirección de Distribución
y Comercialización de Pemex Exploración y Producción, y de Dirección del
Portafolio de Proyectos en la Subdirección de Desarrollo de Campos de la
misma empresa.
RAFAEL ALFREDO
DÍAZ REAL
Ingeniero con maestría en administración por el Instituto Tecnológico de
Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), actualmente es consultor en
temas energéticos y es catedrático en la UNAM e ITESM, trabajó Halliburton
y Weatherford en las áreas de desarrollo de negocios, mercadotecnia y
análisis económico. Cuenta con más de 20 años de experiencia en servicios
de perforación, fracturación, fluidos y sistemas de producción, desarrollo de
negocios, mercadotecnia y economía.
RAMSÉS PECH
Licenciado en Administración de Empresas, con 7 años de trayectoria en
la industria del petróleo. Colaboró en la Dirección General de Petróleos
Mexicanos como asesor de la Coordinación Ejecutiva, así mismo participó
como Subgerente de Difusión y Promoción de Comunicación Social,
posteriormente se desempeñó como titular de la Subgerencia de Ventas
Zona Norte de Pemex Refinación, administrando los contratos de franquicia,
crédito y venta de primera mano para las estaciones de servicio y mayoristas
de 8 estados del norte de la República Mexicana. jelozanoc@gmail.com
JAVIER LOZANO CORTÉS
9. Soy un mexicano firmemente convencido del futuro energético de nuestro
país. He sido afortunado de trabajar en 7 países distintos, en ambientes tan
diversos como los campos petroleros del Mar de Brunei hasta el desierto en
Medio Oriente. Esta experiencia me ha abierto el interés en la ingeniería, la
naturaleza y las personas; los tres campos me parecen fascinantes. ITESM,
Harvard. @merlinken apuntesenergia.com
MERLÍN COCHRAN
9Este mes nos acompañan
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios enAdministración Pública.
Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por mas de 10 años, siendo
SubgerenteJurídico en Pemex Refinación, en Pemex GasyPetroquímica Básica
y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y
consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo
Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones,
Obra Pública, CAAOS, Subcaaos y el Consejo de Administración.
Como consultor ha colaborado en algunos proyectos como son: Seguridad
en ductos; Desarrollo del marco jurídico para nuevos esquemas de negocios;
Acompañamiento a empresas en la implementación de la Reforma Energética
y también es articulista en medios especializados del sector y conferencista.
MARCIAL DÍAZ IBARRA
Ingeniero químico y de sistemas con maestría en tratamiento de petróleo
pesado y doctorado en catálisis de la Universidad de Ottawa, en Canadá.
Certificado en Dirección de Proyectos, Gestión de Riesgos en Proyectos
y Administración Ágil de Proyectos. Evaluador de proyectos del Fondo de
Innovación del CONACyT. Profesor de la cátedra virtual de Administración
de Proyectos en la Industria de los Hidrocarburos de la Universidad de
Viña del Mar, Chile. Ha desarrollado proyectos de implementación de la
oficina de administración de proyectos en la Subdirección de Distribución
y Comercialización de Pemex Exploración y Producción, y de Dirección del
Portafolio de Proyectos en la Subdirección de Desarrollo de Campos de la
misma empresa.
RAFAEL ALFREDO
DÍAZ REAL
Ingeniero con maestría en administración por el Instituto Tecnológico de
Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), actualmente es consultor en
temas energéticos y es catedrático en la UNAM e ITESM, trabajó Halliburton
y Weatherford en las áreas de desarrollo de negocios, mercadotecnia y
análisis económico. Cuenta con más de 20 años de experiencia en servicios
de perforación, fracturación, fluidos y sistemas de producción, desarrollo de
negocios, mercadotecnia y economía.
RAMSÉS PECH
Licenciado en Administración de Empresas, con 7 años de trayectoria en
la industria del petróleo. Colaboró en la Dirección General de Petróleos
Mexicanos como asesor de la Coordinación Ejecutiva, así mismo participó
como Subgerente de Difusión y Promoción de Comunicación Social,
posteriormente se desempeñó como titular de la Subgerencia de Ventas
Zona Norte de Pemex Refinación, administrando los contratos de franquicia,
crédito y venta de primera mano para las estaciones de servicio y mayoristas
de 8 estados del norte de la República Mexicana. jelozanoc@gmail.com
JAVIER LOZANO CORTÉS
10. 10 Este mes nos acompañan
RENÉ OCAMPO HERNÁNDEZ
Ana Paula Fernández del Castillo Quintana en una voz reconocida a
nivel nacional en materia de Negocios y Sostenibilidad, tras 18 años de
experiencia en la industria de la construcción y de desarrollar la estrategia
de Sostenibilidad para la principal empresa de Construcción de México: ICA,
ha logrado además de diseñar planes en materia social y ambiental, llevar
a cabo la implantación de programas que han demostrado ser un éxito en
la generación de valor para la empresa, su cadena de suministro, el entorno
social de proyectos y la compensación ambiental de las actividades de la
construcción.
Forma parte del Comité de Infraestructura del CCE, Encabeza la comisión
de Infraestructura y Ciudades Sustentables del Centro de Estudios del
Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (CESPEDES) órgano también
del CCE, encabeza al equipo de gestión de la comisión de Responsabilidad
Social de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. Preside el
subcomité de Sustentabilidad de la Bolsa Mexicana de Valores, es Titular en
La Red Multinacional de Mercados Emergentes por la Sustentabilidad de la
Cooperación Alemana al Desarrollo (GIZ). Es Miembro del Consejo de la Red
México de Pacto Mundial de las Naciones Unidas y es integrante del Consejo
de World Vision México, lo que le ha llevado a ser reconocida por la revista
Expansión como Mujer Líder en 2014 y 2015,
Es Arquitecta por la Universidad Anáhuac y Maestra en Administración de
Empresas por el IPADE. Ha sido expositora e investigadora en distintos foros
en México y el Extranjero en temas de Sustentabilidad, Gobernanza, Ética
en los Negocios, Impacto Social y Ambiental. Fundadora y Directora General
de ISD (Initiatives for Sustainable Development) organización dedicada a la
implementación de iniciativas que impulsan una cultura de sostenibilidad
dentro de las empresas e instituciones y la generación de valor a favor del
desarrollo sostenible.
ANA PAULA FERNÁNDEZ
DEL CASTILLO QUINTANA
Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad
Nacional Autónoma de México. Especializado en investigación sobre política
energética y reforma económica del Estado, ha participado en diversos
proyectos de investigación en el Instituto de Investigaciones Sociales y el
Centro de Estudios Políticos de la UNAM. Conferencista en diversos coloquios
nacionales e internacionales con temas de la reforma al sector energético
mexicano, así como la apertura y regionalización económica mexicana. El
aspecto característico de la investigación es el enfoque de estudios políticos,
grupos de poder, negociación política y mapeo de actores.
Especialista y consultor en seguridad, con amplia preparación en los ejércitos
de Estados Unidos de Norteamerica, Belice, y Venezuela. Lic. En Admón.
Militar, Maestro en Administración y Doctorante en Administración. Cap.
1/o. de Inf. D.E.M. Ret. Con 21 años de servicio.
CÉSAR AUGUSTO
RANGEL GARCÍA
11. 10 Este mes nos acompañan
RENÉ OCAMPO HERNÁNDEZ
Ana Paula Fernández del Castillo Quintana en una voz reconocida a
nivel nacional en materia de Negocios y Sostenibilidad, tras 18 años de
experiencia en la industria de la construcción y de desarrollar la estrategia
de Sostenibilidad para la principal empresa de Construcción de México: ICA,
ha logrado además de diseñar planes en materia social y ambiental, llevar
a cabo la implantación de programas que han demostrado ser un éxito en
la generación de valor para la empresa, su cadena de suministro, el entorno
social de proyectos y la compensación ambiental de las actividades de la
construcción.
Forma parte del Comité de Infraestructura del CCE, Encabeza la comisión
de Infraestructura y Ciudades Sustentables del Centro de Estudios del
Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (CESPEDES) órgano también
del CCE, encabeza al equipo de gestión de la comisión de Responsabilidad
Social de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. Preside el
subcomité de Sustentabilidad de la Bolsa Mexicana de Valores, es Titular en
La Red Multinacional de Mercados Emergentes por la Sustentabilidad de la
Cooperación Alemana al Desarrollo (GIZ). Es Miembro del Consejo de la Red
México de Pacto Mundial de las Naciones Unidas y es integrante del Consejo
de World Vision México, lo que le ha llevado a ser reconocida por la revista
Expansión como Mujer Líder en 2014 y 2015,
Es Arquitecta por la Universidad Anáhuac y Maestra en Administración de
Empresas por el IPADE. Ha sido expositora e investigadora en distintos foros
en México y el Extranjero en temas de Sustentabilidad, Gobernanza, Ética
en los Negocios, Impacto Social y Ambiental. Fundadora y Directora General
de ISD (Initiatives for Sustainable Development) organización dedicada a la
implementación de iniciativas que impulsan una cultura de sostenibilidad
dentro de las empresas e instituciones y la generación de valor a favor del
desarrollo sostenible.
ANA PAULA FERNÁNDEZ
DEL CASTILLO QUINTANA
Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad
Nacional Autónoma de México. Especializado en investigación sobre política
energética y reforma económica del Estado, ha participado en diversos
proyectos de investigación en el Instituto de Investigaciones Sociales y el
Centro de Estudios Políticos de la UNAM. Conferencista en diversos coloquios
nacionales e internacionales con temas de la reforma al sector energético
mexicano, así como la apertura y regionalización económica mexicana. El
aspecto característico de la investigación es el enfoque de estudios políticos,
grupos de poder, negociación política y mapeo de actores.
Especialista y consultor en seguridad, con amplia preparación en los ejércitos
de Estados Unidos de Norteamerica, Belice, y Venezuela. Lic. En Admón.
Militar, Maestro en Administración y Doctorante en Administración. Cap.
1/o. de Inf. D.E.M. Ret. Con 21 años de servicio.
CÉSAR AUGUSTO
RANGEL GARCÍA
14. 15Perfiles: Emiliano Hernández Ochoa
EMILIANO HERNÁNDEZ
El diseño del Mercado Eléctrico mexicano,
en voz de César Emiliano Hernández Ochoa
Por: Daniela Loredo
Es claro que el sector eléctrico es uno antes y después
de la Reforma Energética. Hoy por hoy contamos con
una industria estructurada conforme a las mejores
prácticas en el mundo que además ofrece un esquema
de competencia de mercado bajo una regulación
moderna.
15. 15Perfiles: Emiliano Hernández Ochoa
EMILIANO HERNÁNDEZ
El diseño del Mercado Eléctrico mexicano,
en voz de César Emiliano Hernández Ochoa
Por: Daniela Loredo
Es claro que el sector eléctrico es uno antes y después
de la Reforma Energética. Hoy por hoy contamos con
una industria estructurada conforme a las mejores
prácticas en el mundo que además ofrece un esquema
de competencia de mercado bajo una regulación
moderna.
16. 16 Perfiles: Emiliano Hernández Ochoa
Paralelamente, este mandato
constitucional que ha levantado
críticas a favor y en contra, signi-
ficó un parteaguas para la Comi-
sión Federal de Electricidad (CFE)
que dejó su papel de paraestatal
para convertirse en una Empresa
Productiva del Estado que opera
de manera independiente la gene-
ración, transmisión, distribución y
comercialización de la energía.
Por si lo anterior no fuera sufi-
ciente, el sector se abrió a la in-
versión privada nacional y extran-
jera con el fin de transformarlo,
generar mejores costos de elec-
tricidad además de elevar la pro-
ductividad de México como un
todo, sin perder su confiabilidad o
capacidad de respuesta ante una
emergencia.
ACLARANDO
INCERTIDUMBRES
Todo cambio implica un riesgo,
genera vacíos, incógnitas y tam-
bién expectativas de lo que se
pretende alcanzar, para ello Oil
& Gas Magazine buscó al Dr. Cé-
sar Emiliano Hernández Ochoa,
quien con su vasto conocimiento
en el tema como Subsecretario
de Electricidad de la Secretaría de
Energía (SENER), tiene la respues-
ta a muchas dudas e inquietudes
de aquellos que buscan unirse a
esta transformación industrial,
entre ellas se encuentran las si-
guientes:
-¿Cuál es el margen de error que
contempló la Reforma Energética?
La reforma constitucional tiene
margen para aprender de la
experiencia y corregirse; forma
parte de un proceso también de
adaptación y mejora constante.
Un ejemplo son las subastas de
largo plazo que emprendimos
este año, mismas que son parte
integral del diseño del Mercado
Eléctrico mexicano y de las cuales
continuamos revisando sus reglas,
amén de perfeccionarlas.
Para ver el video da click
17. 16 Perfiles: Emiliano Hernández Ochoa
Paralelamente, este mandato
constitucional que ha levantado
críticas a favor y en contra,
significó un parteaguas para la
Comisión Federal de Electricidad
(CFE) que dejó su papel de
paraestatal para convertirse
en una empresa productiva del
Estado que opera de manera
independiente la generación,
transmisión, distribución y
comercialización de la energía.
Por si lo anterior no fuera
suficiente, el sector se abrió a
la inversión privada nacional
y extranjera con el fin de
transformarlo, generar mejores
costos de electricidad además
de elevar la productividad de
México como un todo, sin perder
su confiabilidad o capacidad de
respuesta ante una emergencia.
ACLARANDO
INCERTIDUMBRES
Todo cambio implica un riesgo,
genera vacíos, incógnitas y tam-
bién expectativas de lo que se
pretende alcanzar, para ello Oil
& Gas Magazine buscó al Dr. Cé-
sar Emiliano Hernández Ochoa,
quien con su vasto conocimiento
en el tema como Subsecretario
de Electricidad de la Secretaría de
Energía (Sener), tiene la respuesta
a muchas dudas e inquietudes de
aquellos que buscan unirse a esta
transformación industrial, entre
ellas están las siguientes:
-¿Cuál es el margen de error que
contempló la Reforma Energética?
La reforma constitucional tiene
margen para aprender de la
experiencia y corregirse; forma
parte de un proceso también de
adaptación y mejora constante.
Un ejemplo son las subastas de
largo plazo que emprendimos
este año, mismas que son parte
integral del diseño del Mercado
Eléctrico mexicano y de las cuales
continuamos revisando sus reglas
amen de perfeccionarlas.
Para ver el video da click
18. 18 Perfiles: Emiliano Hernández Ochoa
-¿Afecta o no el desplome de los
precios del crudo?
En el caso particular de nuestro
sector tuvo un efecto afortuna-
do, en especial la caída de precios
del gas natural y el combustóleo:
reducir tarifas en electricidad mu-
cho más pronto de lo que espe-
rábamos ya que se estimaba un
plazo de tres a cinco años para in-
troducir competencia en la indus-
tria. Sin embargo, la caída de los
precios del petróleo y gas aceleró
los tiempos.
Aun así no podemos confiarnos
de los precios. El petróleo no tiene
palabra de honor, de ahí que otro
de los elementos importantes de
la Reforma sea la incorporación de
energías limpias, fuentes que de-
berían darnos una canasta diver-
sificada para disminuir los riesgos
y que en circunstancias diferentes
permitiera que no vuelvan a subir
los precios de la electricidad o de
los servicios vinculados al servicio
eléctrico como consecuencia de
un repunte en los precios del cru-
do. Por el momento, este desplo-
me ha sido un factor positivo que
nos dejó arrancar en condiciones
favorables a diferencia de la re-
forma petrolera.
-¿Cómo se pretende generar
un piso parejo para los nuevos
competidores?
Hay diversas decisiones que per-
miten garantizar un piso parejo y
la existencia de un mercado com-
petitivo. En primer lugar, se creó
un organismo independiente en-
cargado de operar el sistema, el
Centro Nacional de Control de
Energía (CENACE), el cual opera
-¿De qué manera la Sener está
impulsando a las energías limpias?
México introdujo en la Ley de la
Industria Eléctrica un mecanismo
que a nivel internacional se cono-
ce como Requisito de Portafolio de
Energía Limpia, el cual funge como
sistema para promover la incorpo-
ración de fuentes renovables. En
términos generales, significa que
todos los suministradores, esto
es, aquellas empresas que venden
energía al usuario final, o bien los
grandes usuarios calificados que
participan directamente en el mer-
cado mayorista, están obligados a
comprar un porcentaje de su ener-
gía mediante energías limpias.
ya hoy en día el sistema eléctrico
apegado a reglas parejas para to-
dos; la segunda, fue establecer que
una separación de la CFE en varias
empresas de generación, donde
cada una de estas tendrá una par-
ticipación que no permita ejercer
poder de mercado y afectar ne-
gativamente a los competidores.
Otro de los elementos contempla-
dos fue dentro del propio diseño
del Mercado Eléctrico basado en
costos y no en ofertas. Finalmen-
te, se estableció un Monitor de
Mercado, unidad encargada de
vigilar que los precios y los com-
portamientos en este no registren
condiciones oclusivas o participen
de tal modo que perjudique a los
competidores.
19. 19
Para acreditarlo, utilizan los Cer-
tificados de Energías Limpias, me-
jor conocidos como CEL que los
generadores limpios les venden y
con los cuales los suministradores
y grandes consumidores que par-
ticipan directamente en el mer-
cado eléctrico mayorista pueden
acreditar que están cumpliendo
con ese requerimiento; se trata de
un sistema probado en múltiples
jurisdicciones, principalmente en
Australia, Estados Unidos, Euro-
pa y América Latina. En concreto,
creemos que el diseño mexicano
es una buena adaptación de este
sistema a las circunstancias mexi-
canas que ha permitido incorporar
energía limpia de manera competi-
tiva y barata.
de sus segmentos tendrá una me-
jor supervisión por consejos que
velarán por que operen siguiendo
las mejores prácticas, similares a
las que tienen sus contrapartes
privadas o públicas internaciona-
les.
-¿Con la Reforma Energética,
empresas y particulares podrán
vender electricidad a CFE, ¿bajo
qué normas y cuándo prevén
liberar la SENER y la Comisión
Reguladora de Energía?
Para ser más precisos, la refor-
ma contempla no solo que haya
generadores que puedan vender
energía a CFE, en su papel de
suministrador, sino también que
haya otros suministradores que
puedan vender la energía de los
generadores de CFE. De eso se
trata un mercado abierto.
Hoy en día, gracias al mercado
eléctrico mayorista, que entró en
operación a finales de enero, CFE
ya está vendiendo a usuarios fina-
les, todos los días, energía produ-
cida por participantes que no son
de su propiedad.
Ahora bien, esta fracción es in-
significante todavía, porque esta
energía solo se compra en un
mercado de corto plazo en don-
de CFE es, por mucho, el princi-
pal vendedor. Gradualmente esta
energía vendrá cada vez más de
contratos de mediano y largo pla-
zo que se asignarán a través de
subastas.
Recordemos que en se llevó a
cabo la subasta de largo plazo y
para el segundo semestre del año
se lanzará la primera licitación de
-¿Era necesario separar a la CFE
para elaborar su desempeño?
La separación de CFE se contem-
pla como una herramienta para
permitir que exista una estruc-
tura industrial compatible con la
competencia, ya que una empresa
verticalmente y horizontalmente
integrada podría tener incenti-
vos a negar el acceso a las redes
de transmisión y distribución, o a
ejercer poder de mercado en la ge-
neración. Ahora bien, la competen-
cia, como en todos los mercados,
tendrá como efecto dará los incen-
tivos a la empresa establecida, en
este caso CFE, de mejorar su des-
empeño. Ahora las actividades de
generación de valor en cada uno
20. 20 Perfiles: Emiliano Hernández Ochoa
una subasta de mediano plazo de
energía y potencia que definitiva-
mente será de gran atractivo para
las empresas interesadas en ven-
der energía generada utilizando
hidrocarburos: gas, por ejemplo.
-¿Por qué importar energía de
Estados Unidos?
La importación y exportación de
energía eléctrica del país a Es-
tados Unidos, Centroamérica y
viceversa son complementarias.
Por mencionar algo, en California,
en ciertos momentos del año hay
mucha demanda de electricidad
que puede ser suministrada muy
fácilmente desde las plantas de
generación en Baja California; un
caso similar sucede en Texas don-
de tienen abundantes recursos
eólicos y una gran planta instala-
da para aprovecharlos.
La dotación de recursos de dife-
rentes lados de la frontera presen-
ta oportunidades para el comer-
cio que en nuestro país no se ha
desarrollado plenamente, sobre
todo con el país vecino del norte,
donde hay una enorme ventana
de oportunidad por la comple-
mentariedad en los recursos. En
ese sentido, la Reforma Energéti-
ca también impulsó el desarrollo
de proyectos orientados a au-
mentar el comercio internacional.
¿Qué se está haciendo ahora?
Se está planteando la interco-
nexión completa del Sistema de
Baja California con el Sistema
Interconectado Nacional. Dicha
conexión permitirá más comer-
cio entre México y el mercado
californiano de energía. De igual
modo se pretenden fuertes y ro-
bustas interconexiones a lo largo
de la frontera con Texas.
Comosubsecretariodeelectricidad,
¿cuál considera su mayor reto?
Sin dudarlo, consolidar la Reforma
Eléctrica. Ha sido un gran logro de
la primera parte de la administra-
ción de los Licenciados Enrique
Peña Nieto y Pedro Joaquín Cold-
well, titular de la SENER, el haber
consolidado una referencia a ni-
vel constitucional, legal, con leyes
modernas que siguen las mejores
prácticas internacionales.
El 2015 implicó el desarrollo de
toda la capa regulatoria de la Re-
forma, 2016 y 2017 los veo como
el tiempo donde se pondrán en
marcha y operación muchos de
los instrumentos que construimos
en el fundamento constitucional,
legal y regulatorio de los años an-
teriores.
HASTA LUEGO…
Apesardecontarconunexpedien-
te profesional y laboral bastan-
te extenso, el Dr. César Emiliano
Hernández Ochoa conserva aque-
lla senci-
llez que lo
caracteri-
za, aquel
í m p e t u
por trans-
formar al
país y una
mente vi-
s i o n a r i a ,
organizada
y preparada que lo llevó a ocupar
diversos cargos, entre ellos Direc-
tor General de Comercio Exterior
de la Secretaría de Economía, Jefe
de la Unidad de Asuntos Jurídicos
de la SENER, Secretario del Con-
sejo de Administración de Pemex
y Secretario de la Junta de Go-
bierno de CFE.
A nivel personal, el Subsecretario
de Electricidad, originario del es-
tado de Durango, también lleva
una vida de éxitos y logros rodea-
da de literatura,
en específico de
novelas y libros
de historia. Está
orgulloso de sus
logros como in-
vestigador aca-
démico en el
ámbito de la re-
gulación econó-
mica y se llama a
sí mismo un amante de la comida
y de los viajes en compañía de su
familia, sin duda pilares de su pre-
sente.
Fue nombrado
Subsecretario de
Electricidad de la
Secretaría de Energía
(Sener) el 05 de febrero
de 2014
21. 21
El petróleo no tiene palabra de honor, de
ahí que otro de los elementos importantes de
la Reforma sea la incorporación de energías
limpias
César Emiliano Ochoa,
Subsecretario de Electricidad.
22. 2322
Los mercados no se
logran por decreto
Por: Marcial Díaz
Desde la Perspectiva: Marcial Díaz
Pues llegamos al mes de abril
del 2016 donde conforme a las
declaraciones con carácter de
instrucción del Presidente Peña
Nieto, pasamos de un monopolio
estatal a un mercado abierto, esta
decisión está fundamentada en:
Artículo Decimocuarto Transitorio.
A partir del 1o. de enero de 2017,
o antes si las condiciones de
mercado lo permiten, los permisos
para la importación de gasolinas y
diésel podrán otorgarse a cualquier
interesado que cumpla con las
disposiciones jurídicas aplicables.
(Ley sobre Hidrocarburos, DOF 13-
VIII-13)
Con independencia de que no se
conoce estudio alguno que haya
elaborado para determinar que
esas condiciones de mercado ya
producto importando, recorde-
mos que importa cerca del 54%,
y así poner a disposición de los
interesados un volumen intere-
sante en tanto se logran concretar
esos proyectos de infraestructu-
ra, pues es del conocimiento del
sector que la empresa productiva
del estado sigue siendo la única
que hoy posee las terminales y los
ductos por los que debe pasar el
producto.
“Es un proceso por el cual Pemex
sale al mercado y pone a las
empresas su infraestructura para
materializar la importación”,
eran la óptimas, hay que destacar
que para lograr esta apertura de
mercado el papel fundamental
que ha venido realizando la Comi-
sión Reguladora de Energía (CRE)
ya que con la aprobación recien-
temente de los lineamientos para
elaborar las temporadas abiertas
de ductos y terminales así como
la tarifas, ahora Pemex Logística
tendrá un periodo para presentar
su solicitud de reserva de capaci-
dad, el cual puede resolverse en
máximo 45 días a partir de que se
lance la temporada.
Después de la restructura inter-
na que se dio en Petróleos Mexi-
canos ahora Pemex Logística es
quien cuenta con la propiedad de
esta infraestructura de termina-
les de almacenamiento y reparto,
así como los ductos; Esta empre-
Noé Navarrete González,
Comisionado de la CRE
Si bien llevamos unas semanas
de que el mercado ya está
abierto por completo para que
se importe, más no se han visto
de momento nuevos jugadores
en el mercado lo cual indica
que la noticia del adelanto
sorprendió a todos y los tomo
apenas en la etapa de inteligencia
de mercados, pues hasta ahora
abiertamente sólo se conoce
en el sector de combustibles la
estrategia de GULF y se dice que
otras buscan con sus similares
sa deberá ordenar las solicitudes
para acceder a estos ductos y
terminales, las cuales serán pre-
sentadas tanto por compañías
privadas como de otras subsidia-
rias de la empresa, como Pemex
Transformación Industrial (antes
Pemex Refinación), la cual ela-
bora las gasolinas y cedió su in-
fraestructura de almacenamiento
y transporte a Pemex Logística.
Este proceso para definir el acce-
so y reserva de capacidad es co-
nocido como Temporada Abierta.
Aunque aún no hay una fecha de-
finida para que Pemex Logística
convoque al procedimiento ni la
gradualidad con la que pondrá a
disposición la infraestructura, una
de las opciones que se menciona
es que al inicio se dé un porcenta-
je importante de la capacidad del
mexicanas acuerdos de negocios
que permitan importar, distribuir
y comercializar petrolíferos en el
mercado mexicano.
Las empresas que han hecho
contacto con compañías
mexicanas son Shell, ExxonMobil,
BP, Valero Energy, Trafigura con
su marca Puma; Chevron-Texaco,
Lukoil de Rusia, Phillips 66 y
Glencore; Ante esto es necesario
estar atentos a la estrategia
comercial que replante Pemex
a su franquicitarios, pues seguro
será agresiva para retener una
parte importante del mercado.
YA TRES AÑOS.....FELICIDADES AL EQUIPO DE OIL & GAS
23. 2322
Los mercados no se
logran por decreto
Por: Marcial Díaz
Desde la Perspectiva: Marcial Díaz
Pues llegamos al mes de abril
del 2016 donde conforme a las
declaraciones con carácter de
instrucción del Presidente Peña
Nieto, pasamos de un monopolio
estatal a un mercado abierto, esta
decisión está fundamentada en:
Artículo Decimocuarto Transitorio.
A partir del 1o. de enero de 2017,
o antes si las condiciones de
mercado lo permiten, los permisos
para la importación de gasolinas y
diésel podrán otorgarse a cualquier
interesado que cumpla con las
disposiciones jurídicas aplicables.
(Ley sobre Hidrocarburos, DOF 13-
VIII-13)
Con independencia de que no se
conoce estudio alguno que haya
elaborado para determinar que
esas condiciones de mercado ya
producto importando, recorde-
mos que importa cerca del 54%,
y así poner a disposición de los
interesados un volumen intere-
sante en tanto se logran concretar
esos proyectos de infraestructu-
ra, pues es del conocimiento del
sector que la empresa productiva
del estado sigue siendo la única
que hoy posee las terminales y los
ductos por los que debe pasar el
producto.
“Es un proceso por el cual Pemex
sale al mercado y pone a las
empresas su infraestructura para
materializar la importación”,
eran la óptimas, hay que destacar
que para lograr esta apertura de
mercado el papel fundamental
que ha venido realizando la Comi-
sión Reguladora de Energía (CRE)
ya que con la aprobación recien-
temente de los lineamientos para
elaborar las temporadas abiertas
de ductos y terminales así como
la tarifas, ahora Pemex Logística
tendrá un periodo para presentar
su solicitud de reserva de capaci-
dad, el cual puede resolverse en
máximo 45 días a partir de que se
lance la temporada.
Después de la restructura inter-
na que se dio en Petróleos Mexi-
canos ahora Pemex Logística es
quien cuenta con la propiedad de
esta infraestructura de termina-
les de almacenamiento y reparto,
así como los ductos; Esta empre-
Noé Navarrete González,
Comisionado de la CRE
Si bien llevamos unas semanas
de que el mercado ya está
abierto por completo para que
se importe, más no se han visto
de momento nuevos jugadores
en el mercado lo cual indica
que la noticia del adelanto
sorprendió a todos y los tomo
apenas en la etapa de inteligencia
de mercados, pues hasta ahora
abiertamente sólo se conoce
en el sector de combustibles la
estrategia de GULF y se dice que
otras buscan con sus similares
sa deberá ordenar las solicitudes
para acceder a estos ductos y
terminales, las cuales serán pre-
sentadas tanto por compañías
privadas como de otras subsidia-
rias de la empresa, como Pemex
Transformación Industrial (antes
Pemex Refinación), la cual ela-
bora las gasolinas y cedió su in-
fraestructura de almacenamiento
y transporte a Pemex Logística.
Este proceso para definir el acce-
so y reserva de capacidad es co-
nocido como Temporada Abierta.
Aunque aún no hay una fecha de-
finida para que Pemex Logística
convoque al procedimiento ni la
gradualidad con la que pondrá a
disposición la infraestructura, una
de las opciones que se menciona
es que al inicio se dé un porcenta-
je importante de la capacidad del
mexicanas acuerdos de negocios
que permitan importar, distribuir
y comercializar petrolíferos en el
mercado mexicano.
Las empresas que han hecho
contacto con compañías
mexicanas son Shell, ExxonMobil,
BP, Valero Energy, Trafigura con
su marca Puma; Chevron-Texaco,
Lukoil de Rusia, Phillips 66 y
Glencore; Ante esto es necesario
estar atentos a la estrategia
comercial que replante Pemex
a su franquicitarios, pues seguro
será agresiva para retener una
parte importante del mercado.
YA TRES AÑOS.....FELICIDADES AL EQUIPO DE OIL & GAS
24. 2524 Desde la Perspectiva: Marcial Díaz
NUMERALIA
México
Estados Unidos
Francia
Japón
2 días
90 días
98 días
70 días
Para que se consolide el
negocio de la libre importación
de combustibles , es necesario
crear infraestructura para el
almacenamiento y pese a que
hay varios proyectos en proceso
para asentarse en los estados de
Querétaro, Nuevo León, Hidalgo
y San Luis Potosí, de momento
el gran volumen del producto
lo seguirá moviendo Pemex
por medio de toda la cadena
del negocio que ya conocemos,
consultando datos de Opis,
(OIL PRICE INFORMATION
SERVICES) el volumen a
importar por otras compañías que
no fueran Pemex para el próximo
trimestre es bajo.
Para importar debemos considerar:
1
México es vecino del mercado más importante de petrolíferos,
lo cual con infraestructura y un plan de logística se abre la
posibilidad de importar combustibles de calidad a precios bajos
en beneficio de los consumidores nacionales.
2
La estructura de precios en México da elementos para permitir
la compra de gasolinas y diésel bajo las mejores condiciones,
previendo márgenes para los suministradores y las estaciones de
servicio, incentivando la inversión en la infraestructura requerida.
3
Bajo la nueva estructura de precios, los participantes del mercado
podrán optimizarsus costos relacionados con transporte, manejo
y flete, ofreciendo mejores precios al consumidor.
4
El número de las estaciones de servicio per cápita en México es
bajo, por lo cual con nuevos esquemas de estaciones se puede
detonar proyectos de inversión que generen mayor cobertura
y servicio.
5
Alianzas con grupos locales para consolidar la libre competencia.
Artículo 1o LIEPS.- Están obligadas al pago del impuesto establecido
en esta Ley, las personas físicas y las morales que realicen los actos o
actividades siguientes:
I. La enajenación en territorio nacional o, en su caso, la importación de los
bienes señalados en esta Ley. Para efectos de la presente Ley se considera
importación la introducción al país de bienes.
Artículo 2o.- Al valor de los actos o actividades que a continuación se
señalan, se aplicarán las tasas y cuotas siguientes:
En la enajenación o, en su caso, en la importación de los siguientes bienes:
D) Combustibles automotrices:
1. Combustibles fósiles Cuota
Gasolina menor a 92 octanos 4.16
Gasolina mayor o igual a 92 octanos 3.52
Diésel 4.58
2. Combustibles no fósiles 3.52 pesos por litro.
Unidad de medida pesos por litro.
Falta nombrar dos comisionados en la CRE y uno en CNH....será después de las elecciones
25. 2524 Desde la Perspectiva: Marcial Díaz
NUMERALIA
México
Estados Unidos
Francia
Japón
2 días
90 días
98 días
70 días
Para que se consolide el
negocio de la libre importación
de combustibles , es necesario
crear infraestructura para el
almacenamiento y pese a que
hay varios proyectos en proceso
para asentarse en los estados de
Querétaro, Nuevo León, Hidalgo
y San Luis Potosí, de momento
el gran volumen del producto
lo seguirá moviendo Pemex
por medio de toda la cadena
del negocio que ya conocemos,
consultando datos de Opis,
(OIL PRICE INFORMATION
SERVICES) el volumen a
importar por otras compañías que
no fueran Pemex para el próximo
trimestre es bajo.
Para importar debemos considerar:
1
México es vecino del mercado más importante de petrolíferos,
lo cual con infraestructura y un plan de logística se abre la
posibilidad de importar combustibles de calidad a precios bajos
en beneficio de los consumidores nacionales.
2
La estructura de precios en México da elementos para permitir
la compra de gasolinas y diésel bajo las mejores condiciones,
previendo márgenes para los suministradores y las estaciones de
servicio, incentivando la inversión en la infraestructura requerida.
3
Bajo la nueva estructura de precios, los participantes del mercado
podrán optimizarsus costos relacionados con transporte, manejo
y flete, ofreciendo mejores precios al consumidor.
4
El número de las estaciones de servicio per cápita en México es
bajo, por lo cual con nuevos esquemas de estaciones se puede
detonar proyectos de inversión que generen mayor cobertura
y servicio.
5
Alianzas con grupos locales para consolidar la libre competencia.
Artículo 1o LIEPS.- Están obligadas al pago del impuesto establecido
en esta Ley, las personas físicas y las morales que realicen los actos o
actividades siguientes:
I. La enajenación en territorio nacional o, en su caso, la importación de los
bienes señalados en esta Ley. Para efectos de la presente Ley se considera
importación la introducción al país de bienes.
Artículo 2o.- Al valor de los actos o actividades que a continuación se
señalan, se aplicarán las tasas y cuotas siguientes:
En la enajenación o, en su caso, en la importación de los siguientes bienes:
D) Combustibles automotrices:
1. Combustibles fósiles Cuota
Gasolina menor a 92 octanos 4.16
Gasolina mayor o igual a 92 octanos 3.52
Diésel 4.58
2. Combustibles no fósiles 3.52 pesos por litro.
Unidad de medida pesos por litro.
Falta nombrar dos comisionados en la CRE y uno en CNH....será después de las elecciones
26. 2726 Desde la Perspectiva: Merlin Cochran
¿Por qué se reformó
el sector eléctrico?
Por: Merlín Cochran
Al hablar de la reforma energética
casi siempre se enfatiza en los
hidrocarburos, mientras que poco se
ha mencionado el sector eléctrico.
No obstante, los cambios en este
sector son igual de trascendentes
por lo que ahora en “Apuntes sobre
Energía” nos abogamos a explicar
por qué era necesario reformar este
apartado.
Hagamos una breve semblanza
histórica. Según datos de la
Comisión Federal de Electricidad
(CFE), la primera planta generadora
en el país fue instalada como parte
de una fábrica textil en 1879,
en León, Guanajuato. Desde ese
entonces, la industria creció hacia
otros segmentos industriales,
comerciales y residenciales de la
mano de 3 compañías privadas que
se expandieron para cubrir cerca de
40% de la población. No obstante,
las dificultades eran muchas, las
interrupciones constantes, las tarifas
elevadas y la distribución limitada. En
realidad, era difícil que tres empresas
privadas electrificaran un país en el
que el 62% de su población vivía en
poblaciones rurales. (Actualmente
sólo el 21% de la población vive en
el campo).
Para 1937 se creó la CFE y
paulatinamentesefuenacionalizando
la industria hasta llegara formalizarse
bajo una reforma constitucional en
1960, que definía que la generación,
transporte y distribución de
electricidad serían un servicio
público. Durante la transformación,
el Estado mexicano adquirió los
bienes de las compañías privadas y, a
través de la CFE, expandió sus redes
de transmisión y distribución. Se
construyeron plantas generadoras
con diferentes fuentes energéticas
y se normalizaron los voltajes y
frecuencias en la red, entre otros
proyectos. Actualmente, el 98.53%
de la población cuenta con acceso
al servicio de energía eléctrica y la
producción total del país nos pone
como el productor número 12 de
electricidad en el mundo.
INVERSIÓN PRIVADA
En los últimos años, sin embargo, la generación de electricidad para el
país ha sido una carga compartida. Subsecuentes reformas en el 1992
y 1995 permitieron que productores privados tuvieran la posibilidad
de construir y operar plantas de generación eléctrica, sistemas de
transporte, almacenamiento y distribución, bajo el argumento de que
no constituirían parte del servicio público y con la condición de no
comercializarlosexcedentes.Deestamanerasurgieronlasmodalidades
de autoabastecimiento, cogeneración, producción independiente de
energía y pequeña producción de energía eléctrica, entre otras. Para
finales del 2014, el 83.1% de la capacidad instalada pertenecía a la
CFE y el resto a privados.
FALTA DE INFRAESTRUCTURA
La inversión privada también puede asistir a la CFE al participar en
“Proyectos de Infraestructura Productiva de Impacto Diferido en el
Registro del Gasto” (PIDIREGAS); Obra Pública Presupuestal (OPP) y
Obra Pública Financiada (OPF). No obstante, los esquemas limitan la
inversión a ciertos techos de endeudamiento de la paraestatal y no
a los requerimientos de la oferta y la demanda en toda la cadena de
valor.Asuvez, la misma Secretaría
de Energía (SENER) acepta que
dichas modalidades no vinculan a
la empresa privada constructora
con la prestación del servicio,
por lo que no necesariamente se
obtienen los mejores incentivos
para la racionalidad económica de
su infraestructura.
Por su parte, las crisis financieras
de los 80s y 90s (y las subsecuen-
tes negociaciones de crédito con
acreedores) limitaron la habilidad
del Estado y de sus empresas
para financiar nuevos proyectos.
Como consecuencia, la infraes-
tructura eléctrica paraestatal
careció de una modernización y
de una expansión necesaria para
mantener la tasa de crecimiento y
es por ello que para el año 2000
empezamos a ver márgenes de
reserva menores a los estableci-
dos para asegurar el suministro.
Consecuentemente la industria
privada tuvo que sostener su pro-
pio crecimiento al incrementar
su capacidad de generación un
22.7% anual en el periodo 1993–
2000. Durante el mismo periodo
el sector público apenas registro
un crecimiento anual del 3.1%.
ALERTAS CRÍTICAS
La falta de inversión similar se vio
reflejada en la producción y distri-
bución de gas. Lamentablemen-
te la falta de inversión también
afectó a la producción de Pemex
(quien se enfocó en proyectos
más rentables como petróleo en
vez de gas), ya que en 1997 éra-
mos prácticamente autosuficien-
tes y hoy importamos casi una
tercera parte de nuestro consu-FUENTE: ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE ENERGÍA (IEA POR SUS SIGLAS EN INGLES) – ENERGY ATLAS.
27. 2726 Desde la Perspectiva: Merlin Cochran
¿Por qué se reformó
el sector eléctrico?
Por: Merlín Cochran
Al hablar de la reforma energética
casi siempre se enfatiza en los
hidrocarburos, mientras que poco se
ha mencionado el sector eléctrico.
No obstante, los cambios en este
sector son igual de trascendentes
por lo que ahora en “Apuntes sobre
Energía” nos abogamos a explicar
por qué era necesario reformar este
apartado.
Hagamos una breve semblanza
histórica. Según datos de la
Comisión Federal de Electricidad
(CFE), la primera planta generadora
en el país fue instalada como parte
de una fábrica textil en 1879,
en León, Guanajuato. Desde ese
entonces, la industria creció hacia
otros segmentos industriales,
comerciales y residenciales de la
mano de 3 compañías privadas que
se expandieron para cubrir cerca de
40% de la población. No obstante,
las dificultades eran muchas, las
interrupciones constantes, las tarifas
elevadas y la distribución limitada. En
realidad, era difícil que tres empresas
privadas electrificaran un país en el
que el 62% de su población vivía en
poblaciones rurales. (Actualmente
sólo el 21% de la población vive en
el campo).
Para 1937 se creó la CFE y
paulatinamentesefuenacionalizando
la industria hasta llegara formalizarse
bajo una reforma constitucional en
1960, que definía que la generación,
transporte y distribución de
electricidad serían un servicio
público. Durante la transformación,
el Estado mexicano adquirió los
bienes de las compañías privadas y, a
través de la CFE, expandió sus redes
de transmisión y distribución. Se
construyeron plantas generadoras
con diferentes fuentes energéticas
y se normalizaron los voltajes y
frecuencias en la red, entre otros
proyectos. Actualmente, el 98.53%
de la población cuenta con acceso
al servicio de energía eléctrica y la
producción total del país nos pone
como el productor número 12 de
electricidad en el mundo.
INVERSIÓN PRIVADA
En los últimos años, sin embargo, la generación de electricidad para el
país ha sido una carga compartida. Subsecuentes reformas en el 1992
y 1995 permitieron que productores privados tuvieran la posibilidad
de construir y operar plantas de generación eléctrica, sistemas de
transporte, almacenamiento y distribución, bajo el argumento de que
no constituirían parte del servicio público y con la condición de no
comercializarlosexcedentes.Deestamanerasurgieronlasmodalidades
de autoabastecimiento, cogeneración, producción independiente de
energía y pequeña producción de energía eléctrica, entre otras. Para
finales del 2014, el 83.1% de la capacidad instalada pertenecía a la
CFE y el resto a privados.
FALTA DE INFRAESTRUCTURA
La inversión privada también puede asistir a la CFE al participar en
“Proyectos de Infraestructura Productiva de Impacto Diferido en el
Registro del Gasto” (PIDIREGAS); Obra Pública Presupuestal (OPP) y
Obra Pública Financiada (OPF). No obstante, los esquemas limitan la
inversión a ciertos techos de endeudamiento de la paraestatal y no
a los requerimientos de la oferta y la demanda en toda la cadena de
valor.Asuvez, la misma Secretaría
de Energía (SENER) acepta que
dichas modalidades no vinculan a
la empresa privada constructora
con la prestación del servicio,
por lo que no necesariamente se
obtienen los mejores incentivos
para la racionalidad económica de
su infraestructura.
Por su parte, las crisis financieras
de los 80s y 90s (y las subsecuen-
tes negociaciones de crédito con
acreedores) limitaron la habilidad
del Estado y de sus empresas
para financiar nuevos proyectos.
Como consecuencia, la infraes-
tructura eléctrica paraestatal
careció de una modernización y
de una expansión necesaria para
mantener la tasa de crecimiento y
es por ello que para el año 2000
empezamos a ver márgenes de
reserva menores a los estableci-
dos para asegurar el suministro.
Consecuentemente la industria
privada tuvo que sostener su pro-
pio crecimiento al incrementar
su capacidad de generación un
22.7% anual en el periodo 1993–
2000. Durante el mismo periodo
el sector público apenas registro
un crecimiento anual del 3.1%.
ALERTAS CRÍTICAS
La falta de inversión similar se vio
reflejada en la producción y distri-
bución de gas. Lamentablemen-
te la falta de inversión también
afectó a la producción de Pemex
(quien se enfocó en proyectos
más rentables como petróleo en
vez de gas), ya que en 1997 éra-
mos prácticamente autosuficien-
tes y hoy importamos casi una
tercera parte de nuestro consu-FUENTE: ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE ENERGÍA (IEA POR SUS SIGLAS EN INGLES) – ENERGY ATLAS.
28. 2928 Desde la Perspectiva: Merlin Cochran
mo. En consecuencia, la infraestructura necesaria
(principalmente gasoductos) para satisfacer dicha
dependencia tampoco existía, por lo que se incurría
en un desabasto en el sistema.
Dichos desabastos obligaron a Pemex a emitir 35
“alertas críticas” entre 2012 y 2013 que pedían
la racionalización del consumo: “para continuar
operando utilicen otra fuente de combustible”. Por
supuesto estas alertas frenaron la productividad
del país y la confianza de su industria.
METAS AMBIENTALES
Históricamente México ha generado su electricidad
a través hidrocarburos, algo esperado porque somos
un país productor. No obstante, la escasez de gas
natural obligó a la CFE a utilizar combustibles más
contaminantes, lo que se traduce en problemas
ambientales por la generación de dióxido de
carbono, poniendo en riesgo la sustentabilidad
de nuestro crecimiento gracias al calentamiento
global. No es lo mismo cantidad, que calidad.
FUENTE: ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE ENERGÍA (IEA POR SUS SIGLAS EN INGLÉS).
FUENTE: SENER – PRODESEN 2015 - 2029
Porcentaje de producción de electricidad por hidrocarburos
COSTO DE GENERACIÓN
Dado que el combustible representa un 80% del costo de generación, el no poder contar con gas para
la generación de energía, y a la vez tener un porcentaje bajo de energía renovable, significaba tener que
utilizar fuentes más cara de combustible.
PÉRDIDAS
En distribución las pérdidas de energía técnicas (término aplicado a la energía que se pierde en instalaciones
obsoletas gracias a la transformación de una parte de la energía eléctrica en calor disipado) y no técnicas
(aquellas por robo o no pago) también se han dejado notar. Países de la OECD promedian entre 6 y 7%,
en nuestro caso es el doble. ¿Qué significa esto? Tener un 13.85% de pérdidas de energía representa una
perdida económica de 50 mil millones de pesos.
29. 2928 Desde la Perspectiva: Merlin Cochran
mo. En consecuencia, la infraestructura necesaria
(principalmente gasoductos) para satisfacer dicha
dependencia tampoco existía, por lo que se incurría
en un desabasto en el sistema.
Dichos desabastos obligaron a Pemex a emitir 35
“alertas críticas” entre 2012 y 2013 que pedían
la racionalización del consumo: “para continuar
operando utilicen otra fuente de combustible”. Por
supuesto estas alertas frenaron la productividad
del país y la confianza de su industria.
METAS AMBIENTALES
Históricamente México ha generado su electricidad
a través hidrocarburos, algo esperado porque somos
un país productor. No obstante, la escasez de gas
natural obligó a la CFE a utilizar combustibles más
contaminantes, lo que se traduce en problemas
ambientales por la generación de dióxido de
carbono, poniendo en riesgo la sustentabilidad
de nuestro crecimiento gracias al calentamiento
global. No es lo mismo cantidad, que calidad.
FUENTE: ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE ENERGÍA (IEA POR SUS SIGLAS EN INGLÉS).
FUENTE: SENER – PRODESEN 2015 - 2029
Porcentaje de producción de electricidad por hidrocarburos
COSTO DE GENERACIÓN
Dado que el combustible representa un 80% del costo de generación, el no poder contar con gas para
la generación de energía, y a la vez tener un porcentaje bajo de energía renovable, significaba tener que
utilizar fuentes más cara de combustible.
PÉRDIDAS
En distribución las pérdidas de energía técnicas (término aplicado a la energía que se pierde en instalaciones
obsoletas gracias a la transformación de una parte de la energía eléctrica en calor disipado) y no técnicas
(aquellas por robo o no pago) también se han dejado notar. Países de la OECD promedian entre 6 y 7%,
en nuestro caso es el doble. ¿Qué significa esto? Tener un 13.85% de pérdidas de energía representa una
perdida económica de 50 mil millones de pesos.
30. 30 Desde la Perspectiva: Merlin Cochran
Por su parte, las alertas críticas
tuvieron consecuencias devasta-
doras para la economía del país
generando pérdidas de miles
de millones de pesos tanto a la
industria privada como a la pa-
raestatal. Tan significativo fue el
impacto que el Banco de México
derivó que la escasez de gas del
tercer semestre del 2013 provocó
que se profundizara la caída del
Producto Interno Bruto (PIB).
Como es de imaginar, la CFE tam-
bién ha venido registrando pérdi-
das masivas. Tan sólo en el 2013
se registró un resultado negativo
por 37,552 millones de pesos ese
año, lo doble del año anterior.
TARIFAS ELÉCTRICAS
Uno podría pensar; ¿y por qué no
elevar los precios al consumidor
para prevenir pérdidas? Basta con
decir que ya están caros. Previo
a la aprobación de la reforma,
la Confederación de Cámaras
Industriales (Concamin) afirmó
que las tarifas de electricidad
que pagan la industria mexicana
– principal cliente por ventas-
resultaron un 25% más caras que
las de Estados Unidos. De hecho,
si se le quitan los subsidios, éstas
son 73% más caras.
En contraparte, las tarifas resi-
denciales ―que representan una
cuarta parte de las ventas― son
demasiado bajas (aclarando, son
bajas de manera generalizada gra-
cias a los subsidios y no con una
tarifa Doméstica de Alto Consu-
mo; DAC). Una peculiaridad que
resalta, ya que en la gran mayo-
ría de los países la diferencia es
opuesta; los precios residenciales
son más altos que los industriales.
No obstante, al querer elevar es-
tas tarifas corres el riesgo de alte-
rar el orden público.
CONCLUYENDO
Sin duda hemos avanzado signi-
ficativamente desde la primera
planta generadora pero todavía
hay mucho trecho por recorrer
para continuar energizando la
expansión sustentable y confia-
ble del México energético. Ahora
¿Qué hacer para solucionar y ba-
lancear todos estos retos? Esto
es lo que veremos en la siguiente
entrega en donde se enumerarán
las propuestas principales de la
reforma energética en cuestiones
de la industria eléctrica.
@merlinken
FUENTE: CFE INFORME ANUAL 2014
31. 30 Desde la Perspectiva: Merlin Cochran
Por su parte, las alertas críticas
tuvieron consecuencias devasta-
doras para la economía del país
generando pérdidas de miles
de millones de pesos tanto a la
industria privada como a la pa-
raestatal. Tan significativo fue el
impacto que el Banco de México
derivó que la escasez de gas del
tercer semestre del 2013 provocó
que se profundizara la caída del
Producto Interno Bruto (PIB).
Como es de imaginar, la CFE tam-
bién ha venido registrando pérdi-
das masivas. Tan sólo en el 2013
se registró un resultado negativo
por 37,552 millones de pesos ese
año, lo doble del año anterior.
TARIFAS ELÉCTRICAS
Uno podría pensar; ¿y por qué no
elevar los precios al consumidor
para prevenir pérdidas? Basta con
decir que ya están caros. Previo
a la aprobación de la reforma,
la Confederación de Cámaras
Industriales (Concamin) afirmó
que las tarifas de electricidad
que pagan la industria mexicana
– principal cliente por ventas-
resultaron un 25% más caras que
las de Estados Unidos. De hecho,
si se le quitan los subsidios, éstas
son 73% más caras.
En contraparte, las tarifas resi-
denciales ―que representan una
cuarta parte de las ventas― son
demasiado bajas (aclarando, son
bajas de manera generalizada gra-
cias a los subsidios y no con una
tarifa Doméstica de Alto Consu-
mo; DAC). Una peculiaridad que
resalta, ya que en la gran mayo-
ría de los países la diferencia es
opuesta; los precios residenciales
son más altos que los industriales.
No obstante, al querer elevar es-
tas tarifas corres el riesgo de alte-
rar el orden público.
CONCLUYENDO
Sin duda hemos avanzado signi-
ficativamente desde la primera
planta generadora pero todavía
hay mucho trecho por recorrer
para continuar energizando la
expansión sustentable y confia-
ble del México energético. Ahora
¿Qué hacer para solucionar y ba-
lancear todos estos retos? Esto
es lo que veremos en la siguiente
entrega en donde se enumerarán
las propuestas principales de la
reforma energética en cuestiones
de la industria eléctrica.
@merlinken
FUENTE: CFE INFORME ANUAL 2014
32. 3332 Desde la Perspectiva: Ramsés Pech
Cuenca de Burgos,
¿es negocio o no?
Por: Ramsés Pech Razo
Existen en el mundo de la industria de
hidrocarburos dos formas de clasificar el gas
proveniente de los hidrocarburos:
Gas asociado: Es el que se extrae junto con el
petróleo líquido. Entre un 60 a 80% de metano
dependiendo de las características del campo.
Gas no asociado: Es el que se encuentra en
depósitos que no contienen petróleo crudo
líquido. Entre 95 a 98% de metano, dependiendo
de las características del yacimiento.
El primero requiere de una inversión adicional
para separarlo y poder ser utilizado como
materia prima para generar electricidad, usarcé
en procesos petroquímico, reinyectarse en
pozos.
En México tenernos una cuenca que por años
ha sido por excelencia la que mayor aporte ha
realizado para México de un gas seco, solo que
su explotación ha sido limitada a condiciones de
mercado y especificaciones económicas de no
considerarlo rentable para la nación.
Esta cuenca se encuentra en el norte de país y es
parte de la explotación de gas Shale.
El Proyecto Integral Burgos se ubica en el
Noreste de México; colinda al Norte con los
Estados Unidos de América y al Oriente con la
margen occidental del Golfo de México. Cubre
una superficie 109,605 km2.
La cuenca de Burgos abarca 12 municipios de
Tamaulipas, 10 de Nuevo León y 12 de Coahuila.
En ella ha sido descubierto y se encuentra en la
primera fase de explotación el yacimiento de gas
natural no asociado más importante de México,
que actualmente aporta 998 miles de millones
de metros cúbicos diarios de gas seco (16% del
total del gas en México y el 70 a 75% del gas
seco de México).
Actualmente este campo es explotado por
parte de PEMEX y en el 2015 asignaron 8
áreas de gas durante la ronda uno fase tres a
empresas privadas. El costo de producir un barril
equivalente de crudo en Burgos a según datos
de la CNH datos del informe del 2012 estaba
alrededor de:
Descubrimientos 1.94 dólares
Producción: 2.9 dólares
FUENTE: PEMEX
INFRAESTRUCTURA:
3,203 Pozos Operando
15,359 Kilómetros de Ductos y LDD
158 Instalaciones de Producción.
La cuenca de Burgos su historia de aporte empieza en 1990, teniendo los siguientes datos:
•1990 producía 244 Mil Millones de pies cúbicos diarios de gas representaba el 6.7% del
total del gas producido natural y el 34.7% del total gas seco.
•2015 cerró con 1,098 Miles de Millones de pies cúbicos diarios de gas representaba el
17.7% del total del gas producido natural y el 69.76% del total gas seco.
33. 3332 Desde la Perspectiva: Ramsés Pech
Cuenca de Burgos,
¿es negocio o no?
Por: Ramsés Pech Razo
Existen en el mundo de la industria de
hidrocarburos dos formas de clasificar el gas
proveniente de los hidrocarburos:
Gas asociado: Es el que se extrae junto con el
petróleo líquido. Entre un 60 a 80% de metano
dependiendo de las características del campo.
Gas no asociado: Es el que se encuentra en
depósitos que no contienen petróleo crudo
líquido. Entre 95 a 98% de metano, dependiendo
de las características del yacimiento.
El primero requiere de una inversión adicional
para separarlo y poder ser utilizado como
materia prima para generar electricidad, usarcé
en procesos petroquímico, reinyectarse en
pozos.
En México tenernos una cuenca que por años
ha sido por excelencia la que mayor aporte ha
realizado para México de un gas seco, solo que
su explotación ha sido limitada a condiciones de
mercado y especificaciones económicas de no
considerarlo rentable para la nación.
Esta cuenca se encuentra en el norte de país y es
parte de la explotación de gas Shale.
El Proyecto Integral Burgos se ubica en el
Noreste de México; colinda al Norte con los
Estados Unidos de América y al Oriente con la
margen occidental del Golfo de México. Cubre
una superficie 109,605 km2.
La cuenca de Burgos abarca 12 municipios de
Tamaulipas, 10 de Nuevo León y 12 de Coahuila.
En ella ha sido descubierto y se encuentra en la
primera fase de explotación el yacimiento de gas
natural no asociado más importante de México,
que actualmente aporta 998 miles de millones
de metros cúbicos diarios de gas seco (16% del
total del gas en México y el 70 a 75% del gas
seco de México).
Actualmente este campo es explotado por
parte de PEMEX y en el 2015 asignaron 8
áreas de gas durante la ronda uno fase tres a
empresas privadas. El costo de producir un barril
equivalente de crudo en Burgos a según datos
de la CNH datos del informe del 2012 estaba
alrededor de:
Descubrimientos 1.94 dólares
Producción: 2.9 dólares
FUENTE: PEMEX
INFRAESTRUCTURA:
3,203 Pozos Operando
15,359 Kilómetros de Ductos y LDD
158 Instalaciones de Producción.
La cuenca de Burgos su historia de aporte empieza en 1990, teniendo los siguientes datos:
•1990 producía 244 Mil Millones de pies cúbicos diarios de gas representaba el 6.7% del
total del gas producido natural y el 34.7% del total gas seco.
•2015 cerró con 1,098 Miles de Millones de pies cúbicos diarios de gas representaba el
17.7% del total del gas producido natural y el 69.76% del total gas seco.
34. 3534 Desde la Perspectiva: Ramsés Pech
Actualmente para mantener la producción de 1 a 1.1 MMPCD es necesario tener entre 2,800 a 3,200 pozos
operando, sin considerar la perforación nuevas que se han realizado en Shale Gas, que está en fase explo-
ratoria. Consideramos solo el mercado de gas seco no es rentable mantener este número de pozos grafica
siguiente, es necesario incrementar la producción a más de 2.5 a 3 MMPCD.
Esto indica que es necesario invertir en la cuenca de Burgos en forma rápida para poder disminuir las im-
portaciones que estamos realizando.
El gas natural que representa para
México como materia prima:
• Generar energía eléctrica
•Abastecerel transporte terrestre
• Proveer de energía a la industria
• Inyectar el gas a los campos
de aceite para aumentar su
recuperación
El gas que se importa en su
mayoría es usado para generar
electricidad y parte el que se
produce como poder calorífico
para algunas industrias. Por qué
decimos que la extracción del gas
seco no es negocio, si estamos
importando y con las nuevas
reglas que fueron emitidas por la
CRE, tendremos un producto con
incremento de costos para las
principales industrias que lo usan.
Esto ocasionara que el gas
de Mexico sea 44% más caro
comparado con el que se produce
en Texas. El 60 por ciento de la
electricidad en el País es generada
con este hidrocarburo.
La CRE publicó en febrero
la metodología en el Diario
Oficial de la Federación (DOF),
argumentando que con ella
habrá una mayor participación
de privados en el mercado,
se reflejarán correctamente
los costos de oportunidad, se
evitará el arbitraje de precios
entre distintas zonas del País e
incentivará una mayor producción
nacional de gas.
El ajuste tarifario obedece a una
actualización en los costos de los
transportistas del sur de Texas:
Tennessee Gas Pipeline, Texas
Eastern Transmisión y El Paso
Natural Gas Co. (EPNG), que
afectan el precio de importación,
explicó el órgano regulador en la
publicación en el DOF.
De acuerdo con la CRE, el costo
de transporte que había estado
vigente desde el 2003 era de
0.065 dólares por millón de BTU
(MMBTU), pero ahora subirá a
0.2505 dólares. Pemex, al no
tener aún respuesta de la CRE
para entender los criterios de
cálculo relacionados a la nueva
metodología, no ha publicado los
precios máximos de VPM para
marzo en el punto de importación
de gas natural entre Reynosa y
Texas.
Esto aunado a labaja de 10.8 por
ciento anual en la producción de
gas natural, Pemex ha “tirado”
unos 9mil 499millones de pesos
del hidrocarburo al a atmósfera
en los últimos 12 meses. Pero si
ha aumentado la importación de
gas.
FUENTE: REFORMA
35. 3534 Desde la Perspectiva: Ramsés Pech
Actualmente para mantener la producción de 1 a 1.1 MMPCD es necesario tener entre 2,800 a 3,200 pozos
operando, sin considerar la perforación nuevas que se han realizado en Shale Gas, que está en fase explo-
ratoria. Consideramos solo el mercado de gas seco no es rentable mantener este número de pozos grafica
siguiente, es necesario incrementar la producción a más de 2.5 a 3 MMPCD.
Esto indica que es necesario invertir en la cuenca de Burgos en forma rápida para poder disminuir las im-
portaciones que estamos realizando.
El gas natural que representa para
México como materia prima:
• Generar energía eléctrica
•Abastecerel transporte terrestre
• Proveer de energía a la industria
• Inyectar el gas a los campos
de aceite para aumentar su
recuperación
El gas que se importa en su
mayoría es usado para generar
electricidad y parte el que se
produce como poder calorífico
para algunas industrias. Por qué
decimos que la extracción del gas
seco no es negocio, si estamos
importando y con las nuevas
reglas que fueron emitidas por la
CRE, tendremos un producto con
incremento de costos para las
principales industrias que lo usan.
Esto ocasionara que el gas
de Mexico sea 44% más caro
comparado con el que se produce
en Texas. El 60 por ciento de la
electricidad en el País es generada
con este hidrocarburo.
La CRE publicó en febrero
la metodología en el Diario
Oficial de la Federación (DOF),
argumentando que con ella
habrá una mayor participación
de privados en el mercado,
se reflejarán correctamente
los costos de oportunidad, se
evitará el arbitraje de precios
entre distintas zonas del País e
incentivará una mayor producción
nacional de gas.
El ajuste tarifario obedece a una
actualización en los costos de los
transportistas del sur de Texas:
Tennessee Gas Pipeline, Texas
Eastern Transmisión y El Paso
Natural Gas Co. (EPNG), que
afectan el precio de importación,
explicó el órgano regulador en la
publicación en el DOF.
De acuerdo con la CRE, el costo
de transporte que había estado
vigente desde el 2003 era de
0.065 dólares por millón de BTU
(MMBTU), pero ahora subirá a
0.2505 dólares. Pemex, al no
tener aún respuesta de la CRE
para entender los criterios de
cálculo relacionados a la nueva
metodología, no ha publicado los
precios máximos de VPM para
marzo en el punto de importación
de gas natural entre Reynosa y
Texas.
Esto aunado a labaja de 10.8 por
ciento anual en la producción de
gas natural, Pemex ha “tirado”
unos 9mil 499millones de pesos
del hidrocarburo al a atmósfera
en los últimos 12 meses. Pero si
ha aumentado la importación de
gas.
FUENTE: REFORMA
36. 36 Desde la Perspectiva: Ramsés Pech
Un ejercicio fácil sería de la siguiente forma para reactivar burgos y
dejar que PEMEX importe gas, debido a que está entrando a perdidas.
• Precio del Gas en forma interna 1.68 dólares por MmBTU.
• Importación diaria considerando promedio de 3.2 MMpcd
• Un pie cubico emite 1030 BTU
PEMEX compra al año alrededor de 12 a 15 mil millones de gas a EUA
(dependiendo del tipo de cambio a la compra), por ser la única por el
momento la que lo está realizando. Esto está ocasionando un incre-
mento de importación y una desvaloración por parte de PEMEX en
invertir en la cuenca de Burgos.
Burgos a según datos de la SHCP este 2016 se le asignó un presupues-
to de 4 mil millones de pesos, los cuales solo sirven para mantener la
producción actual de los pozos, pero no es incremental. Para realizar
un incremento de 1000 MPCD de gas requiere alrededor de 8 a 9 Mil
millones de pesos que son los que se utilizan para importar.
Es decir, está saliendo más caro ahora importar ante tipo de cambio
variable, las nuevas regulaciones de la CRE y la falta de rentabilidad
del negocio del gas para PEMEX, basado no es su producción si no en
la importación del mismo para cubrir la demanda nacional, esto debe-
ría de dejar de hacer PEMEX y solo dedicarse a extraer el GAS seco de
la cuenca de Burgos.
Esto extra trayendo como consecuencia que la electricidad aumente
su precio para el sector industrial, comercial y en la misma tendencia
el residencial, basado en que la CFE más del 50% de la electricidad la
produce en base a Gas Natural. Las
tarifas por consumo eléctrico que
aplican al sector industrial acumu-
lan un alza de hasta 16.2 por cien-
to en lo que va del año, de acuerdo
con datos de la CFE. El aumento en
la electricidad se deriva, principal-
mente, de un ajuste a los precios
del gas natural que realizó la Comi-
sión Reguladora de Energía (CRE) el
mes pasado, que subió la tarifa de
transporte del hidrocarburo y que
finalmente aumentó los costos de
generar electricidad. Un cambio en
la metodología con la que la CRE
determina el precio del gas natural
de Venta de Primera Mano (que Pe-
mex ofrece a sus clientes, incluida la
CFE) elevó su costo en 13 por cien-
to en Reynosa y un 27 por ciento en
Ciudad Pemex, Tabasco.
Esa variación impactó al Índice de
Costos de los Combustibles de la
CFE, que se incrementó en marzo
un 10.4 por ciento comparado a fe-
brero y, a partir de esta alza en sus
costos, subió las tarifas eléctricas.
Para los usuarios comerciales en
tarifas 2 y 3, en lo que va del año
los cargos por kwh consumido se
les ha aumentado entre 8.1 y 11.7
por ciento; este mes serán entre
4.5 y 7.0 por ciento más altas que
en marzo. Los usuarios en tarifa Do-
méstica de Alto Consumo (DAC) pa-
garán este mes 4.5 por ciento más
respecto a marzo, acumulando un
alza de 8.1 por ciento en el año.
Durante este año, los consumidores
domésticos tradicionales gozan de
tarifas “congeladas” por un decreto
de la Secretaría de Hacienda
publicado en el Diario Oficial de la
Federación.
37. 36 Desde la Perspectiva: Ramsés Pech
Un ejercicio fácil sería de la siguiente forma para reactivar burgos y
dejar que PEMEX importe gas, debido a que está entrando a perdidas.
• Precio del Gas en forma interna 1.68 dólares por MmBTU.
• Importación diaria considerando promedio de 3.2 MMpcd
• Un pie cubico emite 1030 BTU
PEMEX compra al año alrededor de 12 a 15 mil millones de gas a EUA
(dependiendo del tipo de cambio a la compra), por ser la única por el
momento la que lo está realizando. Esto está ocasionando un incre-
mento de importación y una desvaloración por parte de PEMEX en
invertir en la cuenca de Burgos.
Burgos a según datos de la SHCP este 2016 se le asignó un presupues-
to de 4 mil millones de pesos, los cuales solo sirven para mantener la
producción actual de los pozos, pero no es incremental. Para realizar
un incremento de 1000 MPCD de gas requiere alrededor de 8 a 9 Mil
millones de pesos que son los que se utilizan para importar.
Es decir, está saliendo más caro ahora importar ante tipo de cambio
variable, las nuevas regulaciones de la CRE y la falta de rentabilidad
del negocio del gas para PEMEX, basado no es su producción si no en
la importación del mismo para cubrir la demanda nacional, esto debe-
ría de dejar de hacer PEMEX y solo dedicarse a extraer el GAS seco de
la cuenca de Burgos.
Esto extra trayendo como consecuencia que la electricidad aumente
su precio para el sector industrial, comercial y en la misma tendencia
el residencial, basado en que la CFE más del 50% de la electricidad la
produce en base a Gas Natural. Las
tarifas por consumo eléctrico que
aplican al sector industrial acumu-
lan un alza de hasta 16.2 por cien-
to en lo que va del año, de acuerdo
con datos de la CFE. El aumento en
la electricidad se deriva, principal-
mente, de un ajuste a los precios
del gas natural que realizó la Comi-
sión Reguladora de Energía (CRE) el
mes pasado, que subió la tarifa de
transporte del hidrocarburo y que
finalmente aumentó los costos de
generar electricidad. Un cambio en
la metodología con la que la CRE
determina el precio del gas natural
de Venta de Primera Mano (que Pe-
mex ofrece a sus clientes, incluida la
CFE) elevó su costo en 13 por cien-
to en Reynosa y un 27 por ciento en
Ciudad Pemex, Tabasco.
Esa variación impactó al Índice de
Costos de los Combustibles de la
CFE, que se incrementó en marzo
un 10.4 por ciento comparado a fe-
brero y, a partir de esta alza en sus
costos, subió las tarifas eléctricas.
Para los usuarios comerciales en
tarifas 2 y 3, en lo que va del año
los cargos por kwh consumido se
les ha aumentado entre 8.1 y 11.7
por ciento; este mes serán entre
4.5 y 7.0 por ciento más altas que
en marzo. Los usuarios en tarifa Do-
méstica de Alto Consumo (DAC) pa-
garán este mes 4.5 por ciento más
respecto a marzo, acumulando un
alza de 8.1 por ciento en el año.
Durante este año, los consumidores
domésticos tradicionales gozan de
tarifas “congeladas” por un decreto
de la Secretaría de Hacienda
publicado en el Diario Oficial de la
Federación.
38. 3938 Desde la Perspectiva: Javier Lozano Cortés
Termina el monopolio
PEMEX , se autoriza
libre Importación pero…
Por: Javier Lozano Cortés
Luego del anuncio del Presidente el pasado 22 de Febrero
donde anuncio que el 1 de abril comenzaría la libre
importación de combustibles existen varios aspectos
importantes a considerar.
ANUNCIO…
Durante la última sesión del mes
de Marzo la Comisión Regulado-
ra de Energía (CRE) a través de
comunicado aprobó las Tempo-
radas abiertas y la reglamenta-
ción para la prestación de ser-
vicios de almacenamiento, así
como de transporte por ducto
de petróleo, petrolíferos y petro-
químicos a fin de que el sector
privado pueda iniciar con la im-
portación de combustibles
Por su parte de la Secretaría de
Energía (SENER) se solicitó a la
Comisión Federal de Competen-
cia Económica (COFECE) dar vis-
to bueno a la apertura a las im-
portaciones previstas para el 1
de enero de 2017, fecha original
que estipulaba la ley.
Con los anterior la Secretaría de
Energía emitió el 23 de febre-
ro de 2016 un Aviso en el DOF
mediante el cual se habilita el
otorgamiento de los permisos a
cualquier interesado que cum-
pla con la legislación y requisitos
aplicables.
Con esto el monopolio de Pemex
en los combustibles termina , y la
apertura de importación se ade-
lantó ocho meses a lo previsto
por la Ley de Hidrocarburos, para
comenzar el 1 de Abril de 2016.
Durante el 2015 para atender
sus 11,431 Estaciones de Servi-
cio actualmente Franquicia Pe-
mex importo 426.7 millones de
barriles de gasolina representan-
do el 54% del consumo nacional
y con sus 6 refinerías produjo el
46% restante, lo que significa
que actualmente ya los mexica-
nos consumimos mas de la mitad
de gasolina proveniente del ex-
terior.
¿QUÉ SE NECESITA?
Actualmente para poder importar combustibles de cualquier parte
del mundo a México se necesita tramitar permiso de la SENER
que de acuerdo a su Unidad de Políticas de Transformación es un
trámite muy ágil, actualmente el trámite no tiene costo y se lleva
a cabo por medios electrónicos, a través de la ventanilla única y de
acuerdo a la ley de comercio la SENER tiene 13 días hábiles para
otorgar el permiso.
Además de contar con el permiso de SENER de importación será
necesario realizarante el SAT un registro de padrón de importadores
y exportadores así como un permiso ante la SCT para el Transporte
de substancias, materiales y residuos peligrosos.
Así mismo para poder importar combustibles es necesario, contar
con algún medio de almacenamiento y con algún un medio de
transporte, (sea por rueda ,carro tanque o ductos ) para ambos
casos propio o bien contratado y cumplir con el procedimiento
técnico para la internación de los productos.
BENEFICIOS ESPERADOS
La COFECE expuso que con el adelanto a
las importaciones se espera se presenten
más y mejores servicios y precios con la
diversificacióndelaofertadepetrolíferos,
lo que refuerza la competencia, y
la promoción de inversiones para
desarrollar infraestructura de transporte
y almacenamiento de Combustibles.
Actualmente en México existe una red
poliductos de 8,958 km, sin embargo se
tiene ya más de 20 años sin construir
nuevas rutas y prácticamente nada en
crecimiento de Terminales terrestres y
marítimas , actualmente se estima contar
una capacidad de almacenamiento en el
sistema de tan solo 2 días.
Están llegando empresas multinacionales
como ExxonMobil, Shell, BP Chevron-
Texaco y varios grupos de inversionistas
interesados en importar combustibles
así como desarrollar inversiones de
infraestructura para la construcción de
nuevas terminales de almacenamiento y
desarrollar nuevos poliductos.
39. 3938 Desde la Perspectiva: Javier Lozano Cortés
Termina el monopolio
PEMEX , se autoriza
libre Importación pero…
Por: Javier Lozano Cortés
Luego del anuncio del Presidente el pasado 22 de Febrero
donde anuncio que el 1 de abril comenzaría la libre
importación de combustibles existen varios aspectos
importantes a considerar.
ANUNCIO…
Durante la última sesión del mes
de Marzo la Comisión Regulado-
ra de Energía (CRE) a través de
comunicado aprobó las Tempo-
radas abiertas y la reglamenta-
ción para la prestación de ser-
vicios de almacenamiento, así
como de transporte por ducto
de petróleo, petrolíferos y petro-
químicos a fin de que el sector
privado pueda iniciar con la im-
portación de combustibles
Por su parte de la Secretaría de
Energía (SENER) se solicitó a la
Comisión Federal de Competen-
cia Económica (COFECE) dar vis-
to bueno a la apertura a las im-
portaciones previstas para el 1
de enero de 2017, fecha original
que estipulaba la ley.
Con los anterior la Secretaría de
Energía emitió el 23 de febre-
ro de 2016 un Aviso en el DOF
mediante el cual se habilita el
otorgamiento de los permisos a
cualquier interesado que cum-
pla con la legislación y requisitos
aplicables.
Con esto el monopolio de Pemex
en los combustibles termina , y la
apertura de importación se ade-
lantó ocho meses a lo previsto
por la Ley de Hidrocarburos, para
comenzar el 1 de Abril de 2016.
Durante el 2015 para atender
sus 11,431 Estaciones de Servi-
cio actualmente Franquicia Pe-
mex importo 426.7 millones de
barriles de gasolina representan-
do el 54% del consumo nacional
y con sus 6 refinerías produjo el
46% restante, lo que significa
que actualmente ya los mexica-
nos consumimos mas de la mitad
de gasolina proveniente del ex-
terior.
¿QUÉ SE NECESITA?
Actualmente para poder importar combustibles de cualquier parte
del mundo a México se necesita tramitar permiso de la SENER
que de acuerdo a su Unidad de Políticas de Transformación es un
trámite muy ágil, actualmente el trámite no tiene costo y se lleva
a cabo por medios electrónicos, a través de la ventanilla única y de
acuerdo a la ley de comercio la SENER tiene 13 días hábiles para
otorgar el permiso.
Además de contar con el permiso de SENER de importación será
necesario realizarante el SAT un registro de padrón de importadores
y exportadores así como un permiso ante la SCT para el Transporte
de substancias, materiales y residuos peligrosos.
Así mismo para poder importar combustibles es necesario, contar
con algún medio de almacenamiento y con algún un medio de
transporte, (sea por rueda ,carro tanque o ductos ) para ambos
casos propio o bien contratado y cumplir con el procedimiento
técnico para la internación de los productos.
BENEFICIOS ESPERADOS
La COFECE expuso que con el adelanto a
las importaciones se espera se presenten
más y mejores servicios y precios con la
diversificacióndelaofertadepetrolíferos,
lo que refuerza la competencia, y
la promoción de inversiones para
desarrollar infraestructura de transporte
y almacenamiento de Combustibles.
Actualmente en México existe una red
poliductos de 8,958 km, sin embargo se
tiene ya más de 20 años sin construir
nuevas rutas y prácticamente nada en
crecimiento de Terminales terrestres y
marítimas , actualmente se estima contar
una capacidad de almacenamiento en el
sistema de tan solo 2 días.
Están llegando empresas multinacionales
como ExxonMobil, Shell, BP Chevron-
Texaco y varios grupos de inversionistas
interesados en importar combustibles
así como desarrollar inversiones de
infraestructura para la construcción de
nuevas terminales de almacenamiento y
desarrollar nuevos poliductos.
40. 40 Desde la Perspectiva: Javier Lozano Cortés
RETOS
Actualmente existen algunas
condiciones que pudieran resul-
tar adversas y requerirán aten-
ción para la búsqueda de posi-
bles soluciones:
• El precio de Referencia de
compra de combustible en Esta-
dos Unidos actualmente es bajo
y genera poca maniobrabilidad.
• Con la actual depreciación del
peso mexicano contra el dólar se
presenta una carga impositiva y
genera mucha especulación en
los precios.
• La falta de infraestructura de
Terminales y Poliductos para mo-
ver el producto dentro del país
eleva el costo de logística del
producto.
• En la actual Política fiscal de
tope para precios máximos de
venta al público , existen la falta
de estímulos fiscales y tasas del
IEPS muy elevadas.
• Existe una escasez de produc-
tos y herramientas en el sistema
financiero mexicano diseñadas
para apoyar y estimular la inver-
sión en el sector.
• La comisión Federal de Com-
petencia Económica (COFECE)
deberá estar atenta y cuidad que
en esta apertura adelantada no
exista concentración de merca-
dos locales que impidan la libre
competencia.
• Las autoridades competentes
tendrán que establecer acciones
para disminuir el elevado por-
centaje de producto ilícito en el
mercado de combustibles.
En cuanto a Pemex derivado del
adelanto de fecha de las impor-
taciones por terceros se espera
que anuncie en los próximos días
una nueva estrategia de mejor
“Servicio, Productos y Precios”
adecuados para buscar retener
el mayor número de clientes, ha-
ciendo valer su experiencia en
el Mercado mexicano de comer-
cialización de combustibles y no
dejar la ruta a fácil a los que de-
cidan entrar en la competencia.
Por lo anterior se ve un panora-
ma confuso y complicado donde
pudiera pasar tiempo antes de
que tengamos todos los ingre-
dientes para que sea rentable
toda la cadena de oportunidades
en la importación y comercializa-
ción de combustibles, pudiendo
ver los resultados y beneficios
para los usuarios finales proba-
blemente hasta que se presente
la liberación de Política en Pre-
cios Públicos el 1 Enero de 2018.
41. 40 Desde la Perspectiva: Javier Lozano Cortés
RETOS
Actualmente existen algunas
condiciones que pudieran resul-
tar adversas y requerirán aten-
ción para la búsqueda de posi-
bles soluciones:
• El precio de Referencia de
compra de combustible en Esta-
dos Unidos actualmente es bajo
y genera poca maniobrabilidad.
• Con la actual depreciación del
peso mexicano contra el dólar se
presenta una carga impositiva y
genera mucha especulación en
los precios.
• La falta de infraestructura de
Terminales y Poliductos para mo-
ver el producto dentro del país
eleva el costo de logística del
producto.
• En la actual Política fiscal de
tope para precios máximos de
venta al público , existen la falta
de estímulos fiscales y tasas del
IEPS muy elevadas.
• Existe una escasez de produc-
tos y herramientas en el sistema
financiero mexicano diseñadas
para apoyar y estimular la inver-
sión en el sector.
• La comisión Federal de Com-
petencia Económica (COFECE)
deberá estar atenta y cuidad que
en esta apertura adelantada no
exista concentración de merca-
dos locales que impidan la libre
competencia.
• Las autoridades competentes
tendrán que establecer acciones
para disminuir el elevado por-
centaje de producto ilícito en el
mercado de combustibles.
En cuanto a Pemex derivado del
adelanto de fecha de las impor-
taciones por terceros se espera
que anuncie en los próximos días
una nueva estrategia de mejor
“Servicio, Productos y Precios”
adecuados para buscar retener
el mayor número de clientes, ha-
ciendo valer su experiencia en
el Mercado mexicano de comer-
cialización de combustibles y no
dejar la ruta a fácil a los que de-
cidan entrar en la competencia.
Por lo anterior se ve un panora-
ma confuso y complicado donde
pudiera pasar tiempo antes de
que tengamos todos los ingre-
dientes para que sea rentable
toda la cadena de oportunidades
en la importación y comercializa-
ción de combustibles, pudiendo
ver los resultados y beneficios
para los usuarios finales proba-
blemente hasta que se presente
la liberación de Política en Pre-
cios Públicos el 1 Enero de 2018.
42. 4342
Buena Planeación: el
primer reto para una
infraestructura
sustentable
Por: Arq. Ana Paula Fernández del Castillo Quintana
Desde la Perspectiva: Ana Paula Fernández
En Septiembre de 2006 Alberto Baillères González, fundador del ITAM, y Arturo Fernández declaraban
en el documento “Visión de Pais: de la pobreza a la prosperidad para todos.” publicado por esta misma
institución académica:
“Los mexicanos aspiramos a construir una nación libre, justa, próspera y plural… Vislumbramos que es posible
y deseable que México sea una nación plenamente desarrollada en a que imperen la ley y el buen gobierno,
cuyos habitantes vivan en paz y armonía, sin discriminación, que disfruten y vean protegidas sus libertades
individuales, económicas y políticas, que gocen de la prosperidad, que estén debidamente educados en la
ciencia y en la tecnología así como en los valores cívicos y humanos.
La erradicación de la pobreza debe ser la prioridad de la política pública de nuestro país. Para lograrlo en el
menor tiempo posible, necesitamos tener, la mayoría de los ciudadanos una visión clara y un compromiso
de lo que se requiere para reducir la pobreza.”
A 10 años de dicha publicación parece que México sigue sin tener una Visón de País, con objetivos de
largo plazo y con una mirada que vaya más allá de compromisos sexenales e intereses particulares.
Se continúa planeando el desarrollo de este maravilloso país a través de
Planes Nacionales de DesarrolloyPlanes Nacionales de Infraestructura
con mirada corta, en donde el objetivo de los poderes administrativos
es explotar lo máximo en seis años y perpetuarse en el poder a través
de la partidocracia.
El documento publicado por el ITAM sugiere 10 pilares para lograr una
sociedad libre, justa y prospera:
1. Derechos inalienables del ser humano
2. Paz y seguridad
3. Estado de derecho
4. Estabilidad política y gobernabilidad
5. Gobierno eficaz y promotor del desarrollo
6. Economía de mercado
7. Capital humano e infraestructura física de clase mundial.
8. Estabilidad macroeconómica y financiera.
9. Integración económica y financiera
10. Preeminencia de la actividad empresarial nacional
CAPITAL HUMANO E
INFRAESTRUCTURA FÍSICA
DE CLASE MUNDIAL
De acuerdo con las proyecciones de
población de la CONAPO, se estima
que en 2020 llegaremos a ser 127.1
millones de habitantes en México,
137.5 en 2030 y 150.8 millones en
2050. Lo que demandará servicios
básicos y educación de calidad para
el bienestar de la población.
Este crecimiento poblacional tendrá
un reflejo claro en el crecimiento de
las ciudades. En 2010, habían once
zonas metropolitanas de más de un
millóndehabitantesyeranhabitadas
por 42.1 millones de individuos.
De cumplirse los supuestos de
las proyecciones de población, se
prevé que para 2020 el número
aumente a 15 y a 19 para 2030. A
las zonas metropolitanas del Valle
de México, Guadalajara, Monterrey,
Puebla-Tlaxcala, Toluca, Tijuana,
León, Juárez, La Laguna, Querétaro
y San Luis Potosí se agregarán las de
Mérida, Mexicali, Aguascalientes,
Cuernavaca, Cancún, Chihuahua,
Saltillo y Tampico.