#INFOGRAFIA | Recorte a @Pemex para 2016 La Cantina del Charrito: Contrato colectivo de trabajo y las próximos cambios en Pemex 
 #ESPECIAL | El futuro de los combustibles en México 
 #ESPECIAL | Morales Gil, el rostro de la experiencia petrolera #ENTREVISTA | Tecnología propia, clave del éxito de @IndraenMexico 
 #ESPECIAL | ¡México comparte ya su negocio energético! #ESPECIAL | Crisis por los precios del petróleo, causas y efectos en la producción mundial #ESPECIAL | Energías Limpias: la apuesta constante de ABB México #EVENTOS | Fomentar la sustentabilidad, misión de The Green Expo 2015 #EVENTOS | La nueva era de la industria energética mexicana #OPINIÓN | Los 4 retos para el mercado de combustibles en 2016 por @marcial_diaz #OPINIÓN | ¿Qué podemos sacar del modelo noruego del manejo de sus fondos petroleros? por Rafael Diaz #OPINIÓN | ¿ Precio del Barril a 20 Dólares ? Imposible aquí las razones por @economiaoil #OPINIÓN | Gasolina a la Mexicana por Javier Lozano #OPINIÓN | Perspectiva del precio del petróleo por Rene Ocampo

2. 3
DIRECTORIO
En portada:
En esta edición:
Director General
Editor
Colaboradores
Fotografías
Corrector de estilo
Diseño
Mercadotecnia y Ventas
Finanzas
Tecnologías de la Información
Web,Comunity Manager
Colaboradores
Gabriel Becerra Chávez Hita
Eduardo García
Daniela Loredo
Eduardo García
Jorge Palacios
Daniela Loredo, Depositphotos,
Pemex y SECTUR
César Bolaños
Andrea Honorato
Gabriel Becerra
Daniel González
Fernando Dingler
Inbrandit Marketing Digital
Marcial Díaz, Rafael Díaz,
Ramses Pech, Javier Lozano,
René Ocampo
Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA
de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial
(IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.31 Fecha de publicación 20 de octubre de 2015.
Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios
BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos
CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del título “Oil
& Gas Magazine “04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014 ante
el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR). Certificados de Licitud de
Información correcta al momento de publicar.
www.oilandgasmagazine.com.mx
Información de ventas:
contacto@oilandgasmagazine.com.mx
gabriel.becerra@oilandgasmagazine.com.mx
Suscripciones gratuitas:
http://eepurl.com/GG_Dv
Comentarios:
contacto@oilandgasmagazine.com.mx
DESCÁRGARLA AQUÍ
¿Te perdiste la última edición?
Morales Gil, el rostro de la
experiencia petrolera
Tras mantener una relación con Pemex
por más de 30 años, su extenso
currículo y vasto conocimiento petrolero
lo llevaron a ocupar la Presidencia de
Petrobal, firma ganadora de la 2nda
Fase de la Ronda Uno.
¡México comparte ya
su negocio energético!
Mediante procesos licitatorios, la
Comisión Nacional de Hidrocarburos
ha logrado adjudicar 5 activos
tanto a empresas mexicanas como
internacionales; con lo anterior la
inclusión de nuevos participantes al
sector hidrocarburos es más que un
hecho.
Tecnología propia, clave del éxito de Indra

3. 3
DIRECTORIO
En portada:
En esta edición:
Director General
Editor
Colaboradores
Fotografías
Corrector de estilo
Diseño
Mercadotecnia y Ventas
Finanzas
Tecnologías de la Información
Web,Comunity Manager
Colaboradores
Gabriel Becerra Chávez Hita
Eduardo García
Daniela Loredo
Eduardo García
Jorge Palacios
Daniela Loredo, Depositphotos,
Pemex y SECTUR
César Bolaños
Andrea Honorato
Gabriel Becerra
Daniel González
Fernando Dingler
Inbrandit Marketing Digital
Marcial Díaz, Rafael Díaz,
Ramses Pech, Javier Lozano,
René Ocampo
Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA
de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial
(IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.31 Fecha de publicación 20 de octubre de 2015.
Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios
BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos
CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del título “Oil
& Gas Magazine “04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014 ante
el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR). Certificados de Licitud de
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Morales Gil, el rostro de la
experiencia petrolera
Tras mantener una relación con Pemex
por más de 30 años, su extenso
currículo y vasto conocimiento petrolero
lo llevaron a ocupar la Presidencia de
Petrobal, firma ganadora de la 2nda
Fase de la Ronda Uno.
¡México comparte ya
su negocio energético!
Mediante procesos licitatorios, la
Comisión Nacional de Hidrocarburos
ha logrado adjudicar 5 activos
tanto a empresas mexicanas como
internacionales; con lo anterior la
inclusión de nuevos participantes al
sector hidrocarburos es más que un
hecho.
Tecnología propia, clave del éxito de Indra

4. 54
DIRECTORIO DE ANUNCIANTES
PÁGINA 2 PÁGINA 8 PÁGINA 20 PÁGINA 22
PÁGINA 27 PÁGINA 32 PÁGINA 44
PÁGINA 52 PÁGINA 57 PÁGINA 64 PÁGINA 69
PÁGINA 81
PÁGINA 103
PÁGINA 82
PÁGINA 115
PÁGINA 98
PÁGINA 119
PÁGINA 102
Hace unos meses todos nos preguntábamos si las modificaciones realizadas por el gobierno federal a la
segunda licitación de la ronda uno serian suficientes para atraer a las empresas privadas a invertir en la
extracción de hidrocarburos en las costas de Golfo de México.
Después de la licitación nos damos cuenta que las Secretarias de Hacienda, Energía y la Comisión
Nacional de Hidrocarburos dieron en el clavo, al ser adjudicados 3 de los 5 campos que se ofertaron
el último día de septiembre. Las condiciones financieras flexibles así como el dar a conocer los valores
mínimos esperados por cada bloque fueron lo que le dio a las empresas la seguridad para presentar
ofertas.
Recordemos que el 15 de julio pasado, solo se presentaron ofertas en 4 de los 14 bloques y de esas 4 solo
2 fueron adjudicados, lo que significó un tasa de adjudicación del 14.4%. La experiencia internacional
antes del desplome en los precios del crudo era del 30% al 40%.
ENI International y los consorcios integrados por PanAmerican Energy y E & P Hidrocarburos y Servicios;
y Fieldwood Energy y la mexicana Petrobal les fueron asignados los bloques 1,2 y 4 con ofertas muy por
encima de los mínimos esperados por el gobierno mexicano.
“Lo que muestran las ofertas y los bloques es que lo que se quiere es un buen piso de producción con
cierto upside exploratorio “ comento Gonzalo Monroy de Director General de la consultora energética
GMEC a través de su cuenta de twitter.
Esto demuestra que las empresas lo que buscan en tiempo de crisis como los que se viven hoy es
seguridad, en la medida que las Secretaria de Energía y de Hacienda comprendan que ante la inestabilidad
de los precios del petróleo, lo que se necesita es ofrecer bloques con buen prospección y garantías de que
la inversión realizada no se perderá.
PÁGINA 48

5. 54
DIRECTORIO DE ANUNCIANTES
PÁGINA 2 PÁGINA 8 PÁGINA 20 PÁGINA 22
PÁGINA 27 PÁGINA 32 PÁGINA 44
PÁGINA 52 PÁGINA 57 PÁGINA 64 PÁGINA 69
PÁGINA 81
PÁGINA 103
PÁGINA 82
PÁGINA 115
PÁGINA 98
PÁGINA 119
PÁGINA 102
Hace unos meses todos nos preguntábamos si las modificaciones realizadas por el gobierno federal a la
segunda licitación de la ronda uno serian suficientes para atraer a las empresas privadas a invertir en la
extracción de hidrocarburos en las costas de Golfo de México.
Después de la licitación nos damos cuenta que las Secretarias de Hacienda, Energía y la Comisión
Nacional de Hidrocarburos dieron en el clavo, al ser adjudicados 3 de los 5 campos que se ofertaron
el último día de septiembre. Las condiciones financieras flexibles así como el dar a conocer los valores
mínimos esperados por cada bloque fueron lo que le dio a las empresas la seguridad para presentar
ofertas.
Recordemos que el 15 de julio pasado, solo se presentaron ofertas en 4 de los 14 bloques y de esas 4 solo
2 fueron adjudicados, lo que significó un tasa de adjudicación del 14.4%. La experiencia internacional
antes del desplome en los precios del crudo era del 30% al 40%.
ENI International y los consorcios integrados por PanAmerican Energy y E & P Hidrocarburos y Servicios;
y Fieldwood Energy y la mexicana Petrobal les fueron asignados los bloques 1,2 y 4 con ofertas muy por
encima de los mínimos esperados por el gobierno mexicano.
“Lo que muestran las ofertas y los bloques es que lo que se quiere es un buen piso de producción con
cierto upside exploratorio “ comento Gonzalo Monroy de Director General de la consultora energética
GMEC a través de su cuenta de twitter.
Esto demuestra que las empresas lo que buscan en tiempo de crisis como los que se viven hoy es
seguridad, en la medida que las Secretaria de Energía y de Hacienda comprendan que ante la inestabilidad
de los precios del petróleo, lo que se necesita es ofrecer bloques con buen prospección y garantías de que
la inversión realizada no se perderá.
PÁGINA 48

6. 6 7
ÍNDICE
104Destinos.
Nuevo León
110Estilo de vida.
BMW X5 M
Infografía 31
Breves
Internacionales:
Shell cree que el rebote en
el precio del petróleo en
inminente
18
39
Reportaje.
65
Eventos.
¡México comparte ya
su negocio energético!
Mexico Energy Summit
La nueva era de la industria
energética mexicana
Los 4 retos para
el mercado de
combustibles
en 2016
70
Columna.10Foto del mes
BREVES
nacionales 12 La cantina
del Charro 28
33Entrevista.
Leonardo Cuneo, Director de Energía y Utilities de Indra
45Morales Gil,
el rostro de la experiencia petrolera
Reportaje.

7. 6 7
ÍNDICE
104Destinos.
Nuevo León
110Estilo de vida.
BMW X5 M
Infografía 31
Breves
Internacionales:
Shell cree que el rebote en
el precio del petróleo en
inminente
18
39
Reportaje.
65
Eventos.
¡México comparte ya
su negocio energético!
Mexico Energy Summit
La nueva era de la industria
energética mexicana
Los 4 retos para
el mercado de
combustibles
en 2016
70
Columna.10Foto del mes
BREVES
nacionales 12 La cantina
del Charro 28
33Entrevista.
Leonardo Cuneo, Director de Energía y Utilities de Indra
45Morales Gil,
el rostro de la experiencia petrolera
Reportaje.

8. 9
Contacto
“¿Gasolinazo o Mercado Abierto?”
Buen análisis. Pero pasará como con el precio
de la luz. No dicen que bajará pero en mi recibo
sube cada bimestre.
José Luis Castañón
“Inicia operaciones Fibra E”
SE LLAMA FIBRA E Y ASÍ LES RENTAREMOS
MÉXICO
Mena Torres
“OPEP dispuesta a discutir
exceso de oferta“
Si cuando los patos le tiren a las escopetas...
que dejen de fumar hashish.
“SHCP busca bajar precio
de la gasolina en 2016”
Creo que el precio va a bajar debido a la
competencia, en 2016 entran las gasolineras
extranjeras y estas van a importar gasolina que es
más barata en otros países con respecto a la que
vende Pemex, lo de los políticos como siempre
es puro cuento chino..
Jorge Pérez
“Hay que estar atentos a una subida
en precio del petróleo: Shell”
Si fuera así entonces porque dejaron de perforar
en el ártico?
Álvaro Hernández
Nos interesa tu opinión, envía tus comentarios a:
contacto@oilandgasmagazine.com.mx
Facebook.com/OilandGasMagazine
@OilGasMagazine

9. 9
Contacto
“¿Gasolinazo o Mercado Abierto?”
Buen análisis. Pero pasará como con el precio
de la luz. No dicen que bajará pero en mi recibo
sube cada bimestre.
José Luis Castañón
“Inicia operaciones Fibra E”
SE LLAMA FIBRA E Y ASÍ LES RENTAREMOS
MÉXICO
Mena Torres
“OPEP dispuesta a discutir
exceso de oferta“
Si cuando los patos le tiren a las escopetas...
que dejen de fumar hashish.
“SHCP busca bajar precio
de la gasolina en 2016”
Creo que el precio va a bajar debido a la
competencia, en 2016 entran las gasolineras
extranjeras y estas van a importar gasolina que es
más barata en otros países con respecto a la que
vende Pemex, lo de los políticos como siempre
es puro cuento chino..
Jorge Pérez
“Hay que estar atentos a una subida
en precio del petróleo: Shell”
Si fuera así entonces porque dejaron de perforar
en el ártico?
Álvaro Hernández
Nos interesa tu opinión, envía tus comentarios a:
contacto@oilandgasmagazine.com.mx
Facebook.com/OilandGasMagazine
@OilGasMagazine

10. 10
FOTO DEL MES
El 30 de septiembre se llevó a cabo la segunda licitación de la Ronda Uno, la cual se adjudicaron 3 de
los 5 bloques ofertados por la Comisión Nacional de Hidrocarburos.
LosganadoresdelalicitaciónfueronENIInternationalylosconsorciosintegradosporPanAmerican
Energy y E & P Hidrocarburos y Servicios; y Fieldwood Energy y la mexicana Petrobal
les fueron asignados los bloques 1,2 y 4 con ofertas muy por encima de los mínimos esperados por el
gobierno mexicano.
Oil & GasMagazine
para celebrar la premiación a la
Que reconoce a las empresas, iniciativas y líderes que hayan realizado
importantes contribuciones a esta industria.
RSVP (777) 1019 209 Åçåí~Åíç]çáä~åÇÖ~ëã~Ö~òáåÉKÅçãKãñ
Alcázar del
Castillo
de Chapultepec
11de diciembre
Excelencia
lOS PREMIOS OIL & GAS
Se enorgullece en PRESENTAR
en el sector de hidrocarburos en México

11. Oil & Gas Magazine
para celebrar la premiación a la
Que reconoce a las empresas, iniciativas y líderes que hayan realizado
importantes contribuciones a esta industria.
RSVP (777) 1019 209 contacto@oilandgasmagazine.com.mx
Alcázar del
Castillo
de Chapultepec
11 de diciembre
Excelencia
lOS PREMIOS OIL & GAS
Se enorgullece en PRESENTAR
en el sector de hidrocarburos en México

12. 1312
BREVES NACIONALES
Entra en vigor Pemex Transformación Industrial
En el Diario Oficial de la Federación (DOF) se detalla que la nueva subsidiaria tendrá como principal
objetivo la creación de valor económico y rentabilidad para el Estado Mexicano.
Pemex Transformación es el resultado de la fusión de Pemex Refinación, Pemex Gas y
Petroquímica Básica y Pemex Petroquímica, será dirigida por Alejandro Martínez Sibaja. Llevará
a cabo las actividades de refinación, transformación, procesamiento, importación, exportación,
comercialización, expendio al público, elaboración y venta de hidrocarburos, petrolíferos, gas
natural y petroquímicos.
La reestructura dentro de Petróleos Mexicanos obedecen a la adopción de la empresa productiva
del estado a los cambios surgidos por la reforma energética.
ESCUCHA LAS BREVES NACIONALES
CNH aprueba a Schlumberger actividades
de reconocimiento en el Golfo de México
La CNH aprobó la autorización
para que las empresas Dowell
Schlumberger y Compañía
Mexicana de Exploraciones realicen
actividades de reconocimiento
y exploración superficial, en la
zona conocida como Perdido y los
bloques1y4delasegundalicitación
de la ronda uno, respectivamente.
Por se detalló que los trabajos que
realizará Dowell Schlumberger
tendrán una duración 31 meses
y tres semanas, mientras que
los de la Compañía Mexicana de
Exploraciones serán de 11 meses.

13. 1312
BREVES NACIONALES
Entra en vigor Pemex Transformación Industrial
En el Diario Oficial de la Federación (DOF) se detalla que la nueva subsidiaria tendrá como principal
objetivo la creación de valor económico y rentabilidad para el Estado Mexicano.
Pemex Transformación es el resultado de la fusión de Pemex Refinación, Pemex Gas y
Petroquímica Básica y Pemex Petroquímica, será dirigida por Alejandro Martínez Sibaja. Llevará
a cabo las actividades de refinación, transformación, procesamiento, importación, exportación,
comercialización, expendio al público, elaboración y venta de hidrocarburos, petrolíferos, gas
natural y petroquímicos.
La reestructura dentro de Petróleos Mexicanos obedecen a la adopción de la empresa productiva
del estado a los cambios surgidos por la reforma energética.
ESCUCHA LAS BREVES NACIONALES
CNH aprueba a Schlumberger actividades
de reconocimiento en el Golfo de México
La CNH aprobó la autorización
para que las empresas Dowell
Schlumberger y Compañía
Mexicana de Exploraciones realicen
actividades de reconocimiento
y exploración superficial, en la
zona conocida como Perdido y los
bloques1y4delasegundalicitación
de la ronda uno, respectivamente.
Por se detalló que los trabajos que
realizará Dowell Schlumberger
tendrán una duración 31 meses
y tres semanas, mientras que
los de la Compañía Mexicana de
Exploraciones serán de 11 meses.

14. 1514
Pensiones de Pemex aumentarán de acuerdo a la inflación
BREVES NACIONALES
Los campos licitados en segunda
convocatoria están endeudados
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) confirmó que los bloques licitados el último
día de septiembre en la segunda convocatoria de la ronda uno, están endeudados por que
Pemex pago por su exploración y no le fueron asignadas en la ronda cero, por lo que necesita ser
compensada por las inversiones realizadas.
La reforma energética estipula que cualquier afectación a las inversiones realizadas con anterioridad
a Petróleos Mexicanos (Pemex) en campos no asignados deberán de ser compensadas.
Pemex calcula que el costo de prospección de los campos se encuentra en 16 dólares por barril,
sin embargo la CNH confirmó que la responsable que realizar la compensación será la Secretaría
de Energía y no las empresas ganadoras.
De acuerdo a información de El Financiero, el anexo 16 del Contrato Colectivo de Trabajo entre la empresa
productiva del estado y el sindicato petrolero estipula “El patrón incrementará las pensiones jubilatorias a
partir del primero de agosto de 2015 conforme el índice Nacional de Precios al Consumidor”.
Antes de la firma del contrato colectivo, las pensiones jubilatoria se aumentaban de acuerdo al incremento
salarial anual pactado el convenio, por lo que las pensiones se mantendrán en el 3%.
El Contrato Colectivo firmado en días pasados entre el sindicato y Pemex no contemplaba la edad
de jubilación, los esquemas de pensión y jubilación, los cuales se acordaron se negociarían en un lapso
no mayor a 90 días.

15. 1514
Pensiones de Pemex aumentarán de acuerdo a la inflación
BREVES NACIONALES
Los campos licitados en segunda
convocatoria están endeudados
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) confirmó que los bloques licitados el último
día de septiembre en la segunda convocatoria de la ronda uno, están endeudados por que
Pemex pago por su exploración y no le fueron asignadas en la ronda cero, por lo que necesita ser
compensada por las inversiones realizadas.
La reforma energética estipula que cualquier afectación a las inversiones realizadas con anterioridad
a Petróleos Mexicanos (Pemex) en campos no asignados deberán de ser compensadas.
Pemex calcula que el costo de prospección de los campos se encuentra en 16 dólares por barril,
sin embargo la CNH confirmó que la responsable que realizar la compensación será la Secretaría
de Energía y no las empresas ganadoras.
De acuerdo a información de El Financiero, el anexo 16 del Contrato Colectivo de Trabajo entre la empresa
productiva del estado y el sindicato petrolero estipula “El patrón incrementará las pensiones jubilatorias a
partir del primero de agosto de 2015 conforme el índice Nacional de Precios al Consumidor”.
Antes de la firma del contrato colectivo, las pensiones jubilatoria se aumentaban de acuerdo al incremento
salarial anual pactado el convenio, por lo que las pensiones se mantendrán en el 3%.
El Contrato Colectivo firmado en días pasados entre el sindicato y Pemex no contemplaba la edad
de jubilación, los esquemas de pensión y jubilación, los cuales se acordaron se negociarían en un lapso
no mayor a 90 días.

16. 1716
BREVES
Pemex crea la Subdirección de
Campos de Gas No Asociado
Recortaran 10,945 plazas en Pemex
Conelobjetivodedesarrollarestrategiasparaadministrarlaproducción,explotaciónytransporte
de hidrocarburos, Petróleos Mexicanos (Pemex) puso en operación la Subdirección de campos
de gas no asociados.
La subdirección que estará a cargo del ingeniero Placido Gerardo Reyes Reza, será la responsable
de la operación de los activos de producción de Burgos y de gas Veracruz, la cual tiene como
propósito reactivar la actividad petrolera en los Estados de Nuevo León, Coahuila, Tamaulipas
y Veracruz.
La Subdirección de Producción de Campos de Gas No Asociado está adscrita a la Dirección de
Desarrollo y Producción que encabeza Javier Hinojosa Puebla.
NACIONALES
En la presentación del presupuesto para el 2016, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
(SHCP) anunció el recorte de 16,822 plazas dentro de la estructura del gobierno federal. Del total
de plazas que recortara el gobierno federal el 65.06% pertenece a Petróleos Mexicanos (Pemex).
De acuerdo al Proyecto de Egresos de la Federación para el 2016, Pemex aparece con 125,598
plazas, mientras que este año aparece con 136,543, 10,945 plazas menos para el próximo año.

17. 1716
BREVES
Pemex crea la Subdirección de
Campos de Gas No Asociado
Recortaran 10,945 plazas en Pemex
Conelobjetivodedesarrollarestrategiasparaadministrarlaproducción,explotaciónytransporte
de hidrocarburos, Petróleos Mexicanos (Pemex) puso en operación la Subdirección de campos
de gas no asociados.
La subdirección que estará a cargo del ingeniero Placido Gerardo Reyes Reza, será la responsable
de la operación de los activos de producción de Burgos y de gas Veracruz, la cual tiene como
propósito reactivar la actividad petrolera en los Estados de Nuevo León, Coahuila, Tamaulipas
y Veracruz.
La Subdirección de Producción de Campos de Gas No Asociado está adscrita a la Dirección de
Desarrollo y Producción que encabeza Javier Hinojosa Puebla.
NACIONALES
En la presentación del presupuesto para el 2016, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
(SHCP) anunció el recorte de 16,822 plazas dentro de la estructura del gobierno federal. Del total
de plazas que recortara el gobierno federal el 65.06% pertenece a Petróleos Mexicanos (Pemex).
De acuerdo al Proyecto de Egresos de la Federación para el 2016, Pemex aparece con 125,598
plazas, mientras que este año aparece con 136,543, 10,945 plazas menos para el próximo año.

18. YPF descubre súper pozo en Vaca Muerta
Miguel Galuccio, presidente de YPF expuso durante su presentación en el Foro Argentina Oil &
Gas, que la empresa perforó en sociedad con Chevron, un pozo en el yacimiento de Vaca Muerta
que ha otorgado altísimos rendimientos.
“Hoy tenemos un súper pozo de shale. Se llama Loma Campana 992. Tiene una producción inicial
de 1,630 barriles diarios de petróleo, esto es un súper pozo en recursos no convencionales” dijo
en la presentación.
19
BREVES INTERNACIONALES
Ben van Beurden, presidente de Royal
Dutch Shell cree que un rebote en el
precio del petróleo puede suceder en
cualquier momento. El jefe de Shell
vio algunas señales que indican un
posible aumento en el precio por arriba
de los 50 dólares luego de que la OPEP
decidiera mantener su estrategia de
producción pese al exceso de oferta.
En opinión de van Beurden, la
resistencia de los productores de no
convencionales en los Estados Unidos
indican que tomara más tiempo el
equilibrar la oferta y la demanda.
ESCUCHA LAS BREVES INTERNACIONALES
Shell cree que el rebote en el
precio del petróleo en inminente
La estrategia de la OPEP podría no salir como esperan debido a que es probable que los precios tarden más
tiempo de lo esperado en recuperarse, situación que pondría en serio aprieto financiero a los países árabes,
quienes dependen fuertemente de los ingresos petroleros.

19. YPF descubre súper pozo en Vaca Muerta
Miguel Galuccio, presidente de YPF expuso durante su presentación en el Foro Argentina Oil &
Gas, que la empresa perforó en sociedad con Chevron, un pozo en el yacimiento de Vaca Muerta
que ha otorgado altísimos rendimientos.
“Hoy tenemos un súper pozo de shale. Se llama Loma Campana 992. Tiene una producción inicial
de 1,630 barriles diarios de petróleo, esto es un súper pozo en recursos no convencionales” dijo
en la presentación.
19
BREVES INTERNACIONALES
Ben van Beurden, presidente de Royal
Dutch Shell cree que un rebote en el
precio del petróleo puede suceder en
cualquier momento. El jefe de Shell
vio algunas señales que indican un
posible aumento en el precio por arriba
de los 50 dólares luego de que la OPEP
decidiera mantener su estrategia de
producción pese al exceso de oferta.
En opinión de van Beurden, la
resistencia de los productores de no
convencionales en los Estados Unidos
indican que tomara más tiempo el
equilibrar la oferta y la demanda.
ESCUCHA LAS BREVES INTERNACIONALES
Shell cree que el rebote en el
precio del petróleo en inminente
La estrategia de la OPEP podría no salir como esperan debido a que es probable que los precios tarden más
tiempo de lo esperado en recuperarse, situación que pondría en serio aprieto financiero a los países árabes,
quienes dependen fuertemente de los ingresos petroleros.

20. 2120
BREVES INTERNACIONALES
BP pagará 20,800 millones de
dólares por DeepWater Horizon
La petrolera ingles British Petroleum (BP) pagará 20,800 millones de dólares por el derrame de
crudo provocado por el incendio de la plataforma de aguas profundas Deepwater Horizon en las
costas de Luisiana y Florida en el Golfo de México.
El acuerdo logrado entre el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y la petrolera ponen
fin a un conflicto legal que duró más de 5 años.
En julio BP había anunciado que pagaría 18 mil 700 millones de dólares al gobierno de Estados
Unidos y a los cinco estados afectados por el derrame de crudo, este acuerdo resolvía casi todos
litigios sin embargo aún faltaba la aprobación de la corte.
Demanda mundial de petróleo aumentará
a máximos de seis años en 2016: EIA
De acuerdo a la Administración de Información
Energética de los Estados Unidos (EIA) la
demanda mundial de petróleo crecerá a su
nivel más alto en los últimos seis años en 2016, al
mismo tiempo la producción de los países fuera
de la OPEP disminuye.
La EIA en su reporte mensual pronostica que la
oferta de crudo a nivel mundial será el próximo
año de 95.98 millones de barriles al día, un 0.1%
menos de los previsto en su reporte del mes de
septiembre.
Por otra parte la demanda crecerá en 270,000
barriles por día para un total de 95.2 millones
de barriles diarios, un crecimiento de 0.3% más
frente al pronóstico del mes pasado.

21. 2120
BREVES INTERNACIONALES
BP pagará 20,800 millones de
dólares por DeepWater Horizon
La petrolera ingles British Petroleum (BP) pagará 20,800 millones de dólares por el derrame de
crudo provocado por el incendio de la plataforma de aguas profundas Deepwater Horizon en las
costas de Luisiana y Florida en el Golfo de México.
El acuerdo logrado entre el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y la petrolera ponen
fin a un conflicto legal que duró más de 5 años.
En julio BP había anunciado que pagaría 18 mil 700 millones de dólares al gobierno de Estados
Unidos y a los cinco estados afectados por el derrame de crudo, este acuerdo resolvía casi todos
litigios sin embargo aún faltaba la aprobación de la corte.
Demanda mundial de petróleo aumentará
a máximos de seis años en 2016: EIA
De acuerdo a la Administración de Información
Energética de los Estados Unidos (EIA) la
demanda mundial de petróleo crecerá a su
nivel más alto en los últimos seis años en 2016, al
mismo tiempo la producción de los países fuera
de la OPEP disminuye.
La EIA en su reporte mensual pronostica que la
oferta de crudo a nivel mundial será el próximo
año de 95.98 millones de barriles al día, un 0.1%
menos de los previsto en su reporte del mes de
septiembre.
Por otra parte la demanda crecerá en 270,000
barriles por día para un total de 95.2 millones
de barriles diarios, un crecimiento de 0.3% más
frente al pronóstico del mes pasado.

22. 22
BREVES INTERNACIONALES Presidenta de la OPEP arrestada en Londres por lavado de dinero
La actual presidenta de la
Organización de Paises
Exportadores de Petróleo (OPEP)
la nigeriana, Diezani Alison-
Maduekefue arrestada en Londres
el viernes pasado acusada por su
participación en operaciones de
lavado de dinero.
Madueke, ex ministra del
petróleo en Nigeria, fue electa
presidenta de la OPEP en
noviembre del año pasado en
sustitución del viceprimer ministro
de Libia, Abdourhman Ataher al
Ronda Trece en Brasil con tan solo 13% de éxito
La Agencia Nacional del Petróleo (ANP) tan solo pudo colocar 37bloquesdelos266ofertados,
lo que dejaran inversiones garantizadas por 340 millones de reales por el ProgramaExploratorio
Mínimo, pero pese al monto obtenido, el sentimiento durante el evento fue de pesimismo, ya que
el porcentaje de adjudicación fue del 13.9% muy por debajo del 30% esperado.
Fueron adjudicados 33 mil 617 km2 y en la licitación participaron 17 empresas de siete países,
entre las que destacan Petrobras, Exxon Mobil, BP, Shell, CNOOC entre otras.
Bloques ofrecidos se vendieron en nueve sectores, divididos en cuatro cuencas sedimentarias:
Parnaíba, Potiguar, Sergipe-Alagoas y Reconcavo.

23. 22
BREVES INTERNACIONALES Presidenta de la OPEP arrestada en Londres por lavado de dinero
La actual presidenta de la
Organización de Paises
Exportadores de Petróleo (OPEP)
la nigeriana, Diezani Alison-
Maduekefue arrestada en Londres
el viernes pasado acusada por su
participación en operaciones de
lavado de dinero.
Madueke, ex ministra del
petróleo en Nigeria, fue electa
presidenta de la OPEP en
noviembre del año pasado en
sustitución del viceprimer ministro
de Libia, Abdourhman Ataher al
Ronda Trece en Brasil con tan solo 13% de éxito
La Agencia Nacional del Petróleo (ANP) tan solo pudo colocar 37bloquesdelos266ofertados,
lo que dejaran inversiones garantizadas por 340 millones de reales por el ProgramaExploratorio
Mínimo, pero pese al monto obtenido, el sentimiento durante el evento fue de pesimismo, ya que
el porcentaje de adjudicación fue del 13.9% muy por debajo del 30% esperado.
Fueron adjudicados 33 mil 617 km2 y en la licitación participaron 17 empresas de siete países,
entre las que destacan Petrobras, Exxon Mobil, BP, Shell, CNOOC entre otras.
Bloques ofrecidos se vendieron en nueve sectores, divididos en cuatro cuencas sedimentarias:
Parnaíba, Potiguar, Sergipe-Alagoas y Reconcavo.

24. 2524
BREVES NEGOCIOS
Shell entrega contrato a Technip
La petrolera anglo holandesa Royal Dutch Shell, anunció que adjudico un contrato de desarrollo
de infraestructura submarina para el proyecto “Stones” a la empresa Technip.
El proyecto “Stone” se lleva a cabo en Golfo de México en la zona conocida como Walker Ridge a
una profundidad de 2,930 metros.
El contrato asignado incluye la ingeniería de las terminaciones de los extremos de las tuberías, la
fabricación de los pilares y la instalaciones del sistema de producción submarina.
Inicia operaciones Fibra E
La Secretaria de Hacienda y Crédito Público y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) dieron el
banderazo de salida al Fideicomiso de Inversión en Energía e Infraestructura (Fibra E), el cual
pretende compensar el déficit de inversión pública después del recorte de 221 mil millones de
pesos al presupuesto.
Desde el piso de remates de la BMV el secretario Luis Videgaray y el presidente de la Bolsa,
Jaime Ruiz Sacristán dieron salida a la Fibra E, sin embargo las empresas no podrán utilizar el
mecanismo hasta el 20 de octubre, fecha en la que entren en vigor las reglas.

25. 2524
BREVES NEGOCIOS
Shell entrega contrato a Technip
La petrolera anglo holandesa Royal Dutch Shell, anunció que adjudico un contrato de desarrollo
de infraestructura submarina para el proyecto “Stones” a la empresa Technip.
El proyecto “Stone” se lleva a cabo en Golfo de México en la zona conocida como Walker Ridge a
una profundidad de 2,930 metros.
El contrato asignado incluye la ingeniería de las terminaciones de los extremos de las tuberías, la
fabricación de los pilares y la instalaciones del sistema de producción submarina.
Inicia operaciones Fibra E
La Secretaria de Hacienda y Crédito Público y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) dieron el
banderazo de salida al Fideicomiso de Inversión en Energía e Infraestructura (Fibra E), el cual
pretende compensar el déficit de inversión pública después del recorte de 221 mil millones de
pesos al presupuesto.
Desde el piso de remates de la BMV el secretario Luis Videgaray y el presidente de la Bolsa,
Jaime Ruiz Sacristán dieron salida a la Fibra E, sin embargo las empresas no podrán utilizar el
mecanismo hasta el 20 de octubre, fecha en la que entren en vigor las reglas.

26. 26
BREVES NEGOCIOS
Los Ramones II gana premio
como mejor proyecto Oil & Gas
La revista Latin Finance nombró a Los Ramones Fase II como el mejor proyecto de Petróleo y
Gas del 2015, el cual transporta gas natural a través de 287 kilómetros de tubería desde San Luis
Potosí has Apaseo El Alto en Guanajuato.
La obra de infraestructura recibió tres galardones, Mejor proyecto de Petróleo & Gas (Best Oil
& Gas); mejor Operación de Crédito (Best Loan) y mejor Financiamiento de Infraestructura en
México (Best Infrastructure Finance in Mexico).

27. 26
BREVES NEGOCIOS
Los Ramones II gana premio
como mejor proyecto Oil & Gas
La revista Latin Finance nombró a Los Ramones Fase II como el mejor proyecto de Petróleo y
Gas del 2015, el cual transporta gas natural a través de 287 kilómetros de tubería desde San Luis
Potosí has Apaseo El Alto en Guanajuato.
La obra de infraestructura recibió tres galardones, Mejor proyecto de Petróleo & Gas (Best Oil
& Gas); mejor Operación de Crédito (Best Loan) y mejor Financiamiento de Infraestructura en
México (Best Infrastructure Finance in Mexico).

28. LA CANTINA DEL CHARRO
2928
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,
las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las
encuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
En nuestra entrega anterior hacíamos referencia al Contrato
Colectivo de Trabajo entre el STPRM y PEMEX, el cual ya fue
presentado ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje;
ACCESO A LA INFORMACIÓN Y PROTECCIÓN
DE DATOS PERSONALES, anuncio que PEMEX
deberá de hacer públicos los montos de
petróleo y gasolina extraídos ilícitamente
entre enero de 2012 y agosto de 2015.
El pleno del organismo, resolvió que la
empresa productiva del estado debe de
dar respuesta a la petición realizada por un
particular, luego de que PEMEX contestará
ante la solicitud, únicamente informando de
los montos aseguradores por la autoridad,
más no el desglose mensual del volumen
sustraído a través de la ordeña de ductos, de
qué tamaño es el hoyo negro, según EMILIO
LOZOYA AUSTIN en 2014 fue de 7.5 millones
de barriles.
La gasolina en México disminuirá el precio, se
piensa que sí, pero no al valor que esperamos
o al que debiera tomando en consideración
nuestra cercanía con el mayor productor de
américa latina de combustibles. En estados
unidos existe un mercado abierto en donde
existen siete diferentes precios de este en base
a la cercanía de los centros de producción –
refineríasylasredesdetransportealoscentros
de distribución, estaciones de servicio, esto
nos lleva a la pregunta Gasolinazo o Mercado
Abierto? Hagan sus apuestas…
Ya vienen los Oil & Gas Premios 2015,
próximo 11 de Diciembre, en el Alcázar del
Castillo de Chapultepec
De acuerdo al anuncio se acordó un aumento
al salario ordinario de 3.99% y de 1.75% en
prestaciones, más un bono de 5 mil pesos
por “buena salud” al cual tendrán derecho los
trabajadores que mantengan o reduzcan su
peso en 10%, no se rían que esto es serio…
Sin embargo, quedó pendiente el tema de las
jubilaciones y pensiones de los trabajadores
sindicalizados, que afectará a los más
de 135,000 trabajadores de la empresa
productiva del estado, estos temas continúan
en negociación, lo que de concretarse
permitiría aligerar la carga financiera de la
empresa productiva del estado. En concreto
los temas que aún están en pláticas son la
edad de la jubilación y el cambio integral en
el sistema de pensiones, se anunció que para
este tema en particular las partes se tomarán
un periodo de 90 días más para terminar con
las negociaciones, de esta forma el acuerdo
deberá de concretarse el 10 de noviembre
próximo.
Parece ser que el tema OHL, por fin ya tuvo
su repercusión en PEMEX, se comenta en
la cantina que el Secretario de Hacienda
y Crédito Público, LUIS VIDEGARAY CASO,
no le ha caído nada bien lo que se dice, y
ha intervenido para solicitar la renuncia de
MARIO BEAUREGARD ÁLVAREZ, como Director
Corporativo de Finanzas y antiguo empleado
de la sucia empresa española.
El INSTITUTO NACIONAL DE TRANSPARENCIA,

29. LA CANTINA DEL CHARRO
2928
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,
las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las
encuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
En nuestra entrega anterior hacíamos referencia al Contrato
Colectivo de Trabajo entre el STPRM y PEMEX, el cual ya fue
presentado ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje;
ACCESO A LA INFORMACIÓN Y PROTECCIÓN
DE DATOS PERSONALES, anuncio que PEMEX
deberá de hacer públicos los montos de
petróleo y gasolina extraídos ilícitamente
entre enero de 2012 y agosto de 2015.
El pleno del organismo, resolvió que la
empresa productiva del estado debe de
dar respuesta a la petición realizada por un
particular, luego de que PEMEX contestará
ante la solicitud, únicamente informando de
los montos aseguradores por la autoridad,
más no el desglose mensual del volumen
sustraído a través de la ordeña de ductos, de
qué tamaño es el hoyo negro, según EMILIO
LOZOYA AUSTIN en 2014 fue de 7.5 millones
de barriles.
La gasolina en México disminuirá el precio, se
piensa que sí, pero no al valor que esperamos
o al que debiera tomando en consideración
nuestra cercanía con el mayor productor de
américa latina de combustibles. En estados
unidos existe un mercado abierto en donde
existen siete diferentes precios de este en base
a la cercanía de los centros de producción –
refineríasylasredesdetransportealoscentros
de distribución, estaciones de servicio, esto
nos lleva a la pregunta Gasolinazo o Mercado
Abierto? Hagan sus apuestas…
Ya vienen los Oil & Gas Premios 2015,
próximo 11 de Diciembre, en el Alcázar del
Castillo de Chapultepec
De acuerdo al anuncio se acordó un aumento
al salario ordinario de 3.99% y de 1.75% en
prestaciones, más un bono de 5 mil pesos
por “buena salud” al cual tendrán derecho los
trabajadores que mantengan o reduzcan su
peso en 10%, no se rían que esto es serio…
Sin embargo, quedó pendiente el tema de las
jubilaciones y pensiones de los trabajadores
sindicalizados, que afectará a los más
de 135,000 trabajadores de la empresa
productiva del estado, estos temas continúan
en negociación, lo que de concretarse
permitiría aligerar la carga financiera de la
empresa productiva del estado. En concreto
los temas que aún están en pláticas son la
edad de la jubilación y el cambio integral en
el sistema de pensiones, se anunció que para
este tema en particular las partes se tomarán
un periodo de 90 días más para terminar con
las negociaciones, de esta forma el acuerdo
deberá de concretarse el 10 de noviembre
próximo.
Parece ser que el tema OHL, por fin ya tuvo
su repercusión en PEMEX, se comenta en
la cantina que el Secretario de Hacienda
y Crédito Público, LUIS VIDEGARAY CASO,
no le ha caído nada bien lo que se dice, y
ha intervenido para solicitar la renuncia de
MARIO BEAUREGARD ÁLVAREZ, como Director
Corporativo de Finanzas y antiguo empleado
de la sucia empresa española.
El INSTITUTO NACIONAL DE TRANSPARENCIA,

30. LA CANTINA DEL CHARRO
30
Lo bueno...
La renuncia del Director Corporativo de Procura y Abastecimientos
Lo malo...
Que se va manchado por señalamientos de corrupción.
Lo horrible....
Que dicen sigue despachando y atendiendo sus asuntos en PEMEX!
Cualquier comentario o historia que me
quieran compartir, estoy a su órdenes
el siguiente correo electrónico. Por ahora es
tiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí
les seguiré comentando lo que en los pasillos
se platica. ¡Abur!
contacto@oilandgasmagazine.com.mx @CantinaCharrito

31. LA CANTINA DEL CHARRO
30
Lo bueno...
La renuncia del Director Corporativo de Procura y Abastecimientos
Lo malo...
Que se va manchado por señalamientos de corrupción.
Lo horrible....
Que dicen sigue despachando y atendiendo sus asuntos en PEMEX!
Cualquier comentario o historia que me
quieran compartir, estoy a su órdenes
el siguiente correo electrónico. Por ahora es
tiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí
les seguiré comentando lo que en los pasillos
se platica. ¡Abur!
contacto@oilandgasmagazine.com.mx @CantinaCharrito

32. 3333
Tecnología propia,
clave del éxito de Indra
Por Daniela Loredo

33. 3333
Tecnología propia,
clave del éxito de Indra
Por Daniela Loredo

34. ENTREVISTA
3534
Indra se ha ganado el título como la
multinacional de consultoría y tecnología nº1
en España y una de las principales de Europa
y Latinoamérica gracias a la innovación,
conocimiento, el apoyo de los 43,000 profesionales
que laboran en ella, y sobre todo, a las inversiones
que realizan en Investigación y Desarrollo (I+D)
para cada uno de los rubros que cubre con el fin de
encontrar soluciones concretas a las problemáticas
de sus clientes.
Prueba de ello, fueron los 570 M€ destinados a
I+D+i en los últimos cuatro años, cifra que la sitúa
entre las primeras compañías europeas de su sector
por inversión. Paralelamente, su especialización
sectorial así como el abanico de oferta diferencial
que alberga ha permitido el crecimiento de la firma
a nivel internacional
Al respecto, Leonardo Cuneo, Director de
Energía y Utilities de Indra en México, sostuvo en
Para ver el video da click
Con presencia en más de 40 países y con proyectos desarrollados en más de 130, la empresa
española continúa apostando por tecnología diferencial para cada uno de los sectores en donde
además brindarle servicios y soluciones a sus clientes es una prioridad.
entrevista para Oil & Gas Magazine que trabajar
para los sectores petrolero, energético, de agua o
hasta de gas, hace que Indra pueda participar en
distintas facetas y modalidades, es decir, desde
hacer una consultoría especializada, un análisis
de competencia o generar soluciones para la
comercialización, distribución y gestión de energía
eléctrica hasta desarrollar un sistema para la
detección de derrames de hidrocarburos en el lecho
marino.
Con relación a la apertura de mercado y la suma
de esfuerzos entre empresas derivado de la Reforma
Energética, el directivo consideró épico el momento
queviveelsectorenMéxicoenvirtuddeloscambios
que trae tanto a las empresas como a los nuevos
participantes. “Es una oportunidad única el poder
vivir este proceso de transición; en Indra estamos
ávidos de acompañar este proceso, de adaptarnos a
las nuevas compañías, al nuevo entorno de mejorar
la productividad y de ser más competitivos”, apuntó.
Indra es una empresa multinacional española que ofrece servicios de consultoría
sobre Transporte, Defensa, Energía, Telecomunicaciones, Servicios Financieros; así
como servicios al sector Público.

35. ENTREVISTA
3534
Indra se ha ganado el título como la
multinacional de consultoría y tecnología nº1
en España y una de las principales de Europa
y Latinoamérica gracias a la innovación,
conocimiento, el apoyo de los 43,000 profesionales
que laboran en ella, y sobre todo, a las inversiones
que realizan en Investigación y Desarrollo (I+D)
para cada uno de los rubros que cubre con el fin de
encontrar soluciones concretas a las problemáticas
de sus clientes.
Prueba de ello, fueron los 570 M€ destinados a
I+D+i en los últimos cuatro años, cifra que la sitúa
entre las primeras compañías europeas de su sector
por inversión. Paralelamente, su especialización
sectorial así como el abanico de oferta diferencial
que alberga ha permitido el crecimiento de la firma
a nivel internacional
Al respecto, Leonardo Cuneo, Director de
Energía y Utilities de Indra en México, sostuvo en
Para ver el video da click
Con presencia en más de 40 países y con proyectos desarrollados en más de 130, la empresa
española continúa apostando por tecnología diferencial para cada uno de los sectores en donde
además brindarle servicios y soluciones a sus clientes es una prioridad.
entrevista para Oil & Gas Magazine que trabajar
para los sectores petrolero, energético, de agua o
hasta de gas, hace que Indra pueda participar en
distintas facetas y modalidades, es decir, desde
hacer una consultoría especializada, un análisis
de competencia o generar soluciones para la
comercialización, distribución y gestión de energía
eléctrica hasta desarrollar un sistema para la
detección de derrames de hidrocarburos en el lecho
marino.
Con relación a la apertura de mercado y la suma
de esfuerzos entre empresas derivado de la Reforma
Energética, el directivo consideró épico el momento
queviveelsectorenMéxicoenvirtuddeloscambios
que trae tanto a las empresas como a los nuevos
participantes. “Es una oportunidad única el poder
vivir este proceso de transición; en Indra estamos
ávidos de acompañar este proceso, de adaptarnos a
las nuevas compañías, al nuevo entorno de mejorar
la productividad y de ser más competitivos”, apuntó.
Indra es una empresa multinacional española que ofrece servicios de consultoría
sobre Transporte, Defensa, Energía, Telecomunicaciones, Servicios Financieros; así
como servicios al sector Público.

36. ENTREVISTA
3736
HEADS
Conscientes de que la sinergia de esfuerzos
y conocimientos es una alternativa clave para
desarrollar iniciativas totalmente innovadoras,
Indra trabajó de manera conjunta con el laboratorio
de la petrolera española Repsol en un proyecto
denominado HEADS (Hydrocarbon Early and
Automatic Detection System), el cual contribuye a
la detección temprana de fugas de hidrocarburos.
“Lanzado hace poco menos de dos años, este
sistema con know-how diferencial por su rapidez y
asertividad puede detectar este tipo de incidentes
en el mar gracias a tecnología de radar, cámaras
de detección infrarrojo y algoritmos que analizan
dichas imágenes de tal forma que son capaces
de determinar si se trata de un derrame para
posteriormente alertar a un Centro de Control”,
explicó.
Fueron más de veinte expertos entre científicos
e investigadores de ambas compañías quienes
formaron parte de HEADS, mismo que fue
primeramente implementado en la plataforma
operada por Repsol de nombre Casa Blanca y
después fue puesto en marcha en el Complejo
Industrial de la petrolera española en Tarragona;
ambas compañías han inscrito la patente mediante
Patent Cooperation Treaty (PCT) en más de 147
países.
HEADS (Hydrocarbon Early and Automatic Detection System) combina sensores de
monitorización, interpretación automática y lanzamiento de alarmas sin intervención
humana lo que permite incrementar notablemente la detección de cualquier incidencia
en el medio acuático; el tiempo de respuesta es menor a 120 segundos.
Cabe decir que HEADS también dispone de
una consola que monitoriza operaciones como
perforación, producción carga o seguridad y al
detectar ésta un incidente, activa una alarma de
forma automática y es capaz de recoger toda la
información asociada, registrarla y analizar todos
los parámetros relacionados. Igualmente el sistema
identifica barcos en las proximidades mediante AIS
(Automatic Identification System) para así permitir
que buques comuniquen su posición y evitar
incidentes marítimos.
Por este proyecto de vanguardia, Indra y Repsol
fueron premiados por la publicación especializada
“World Oil” en la categoría “Health, Safety,
Environment/Sustainable Development Offshore”
donde también competían empresas especialistas
en el rubro como Halliburton o GE Oil & Gas.
Sobre esta distinción, Leonardo Cuneo comentó:
“Estamosorgullososdehaberrecibidoestegalardón
que de una forma constata y valida lo puntera y
diferencial que es esta tecnología en un tema tan
importante como lo es la protección ambiental en
una industria en la cual ha habido antecedentes
muy negativos, es por ello que lo que lanzamos al
mercado es conducente y producente”.
Crecimiento global
Además de continuar con sus planes de crecimiento
global, el acompañar a sus clientes en esta nueva era
en donde la tecnología e innovación son sostenes
de la digitalización (internet, movilidad), representa
otro factor de motivación para Indra, una empresa
que en palabras del directivo de Energía y Utilities
es el motor de cualquier industria.
Asimismo, la multinacional desea seguir aportando
en México conocimiento del mercado local, es decir,
cuáles son las principales preocupaciones, retos,
planesestratégicosdelosclientesdeenergíalocales
y traducir esos requerimientos en soluciones.
“A nivel general, una de las prioridades es seguir
avanzando en este camino de ser una compañía
global y dentro de esa estrategia afianzar y
posicionar nuestra presencia en Latinoamérica y
concretamente en México, Ciudad que hoy en día
representa la tercer oficina más importante de Indra
mundialmente”, dijo.
37

37. ENTREVISTA
3736
HEADS
Conscientes de que la sinergia de esfuerzos
y conocimientos es una alternativa clave para
desarrollar iniciativas totalmente innovadoras,
Indra trabajó de manera conjunta con el laboratorio
de la petrolera española Repsol en un proyecto
denominado HEADS (Hydrocarbon Early and
Automatic Detection System), el cual contribuye a
la detección temprana de fugas de hidrocarburos.
“Lanzado hace poco menos de dos años, este
sistema con know-how diferencial por su rapidez y
asertividad puede detectar este tipo de incidentes
en el mar gracias a tecnología de radar, cámaras
de detección infrarrojo y algoritmos que analizan
dichas imágenes de tal forma que son capaces
de determinar si se trata de un derrame para
posteriormente alertar a un Centro de Control”,
explicó.
Fueron más de veinte expertos entre científicos
e investigadores de ambas compañías quienes
formaron parte de HEADS, mismo que fue
primeramente implementado en la plataforma
operada por Repsol de nombre Casa Blanca y
después fue puesto en marcha en el Complejo
Industrial de la petrolera española en Tarragona;
ambas compañías han inscrito la patente mediante
Patent Cooperation Treaty (PCT) en más de 147
países.
HEADS (Hydrocarbon Early and Automatic Detection System) combina sensores de
monitorización, interpretación automática y lanzamiento de alarmas sin intervención
humana lo que permite incrementar notablemente la detección de cualquier incidencia
en el medio acuático; el tiempo de respuesta es menor a 120 segundos.
Cabe decir que HEADS también dispone de
una consola que monitoriza operaciones como
perforación, producción carga o seguridad y al
detectar ésta un incidente, activa una alarma de
forma automática y es capaz de recoger toda la
información asociada, registrarla y analizar todos
los parámetros relacionados. Igualmente el sistema
identifica barcos en las proximidades mediante AIS
(Automatic Identification System) para así permitir
que buques comuniquen su posición y evitar
incidentes marítimos.
Por este proyecto de vanguardia, Indra y Repsol
fueron premiados por la publicación especializada
“World Oil” en la categoría “Health, Safety,
Environment/Sustainable Development Offshore”
donde también competían empresas especialistas
en el rubro como Halliburton o GE Oil & Gas.
Sobre esta distinción, Leonardo Cuneo comentó:
“Estamosorgullososdehaberrecibidoestegalardón
que de una forma constata y valida lo puntera y
diferencial que es esta tecnología en un tema tan
importante como lo es la protección ambiental en
una industria en la cual ha habido antecedentes
muy negativos, es por ello que lo que lanzamos al
mercado es conducente y producente”.
Crecimiento global
Además de continuar con sus planes de crecimiento
global, el acompañar a sus clientes en esta nueva era
en donde la tecnología e innovación son sostenes
de la digitalización (internet, movilidad), representa
otro factor de motivación para Indra, una empresa
que en palabras del directivo de Energía y Utilities
es el motor de cualquier industria.
Asimismo, la multinacional desea seguir aportando
en México conocimiento del mercado local, es decir,
cuáles son las principales preocupaciones, retos,
planesestratégicosdelosclientesdeenergíalocales
y traducir esos requerimientos en soluciones.
“A nivel general, una de las prioridades es seguir
avanzando en este camino de ser una compañía
global y dentro de esa estrategia afianzar y
posicionar nuestra presencia en Latinoamérica y
concretamente en México, Ciudad que hoy en día
representa la tercer oficina más importante de Indra
mundialmente”, dijo.
37

38. ENTREVISTA
3938
REPORTAJE
¡México comparte ya
su negocio energético!
Por Staff Oil & Gas Magazine
LeonardoCuneo, el hombrefueradeIndra
Dejando a un lado sus más de 16 años de experiencia en la Industria de la Comunicación
e Información Tecnológica, Leonardo se considera un ser humano muy comprometido y
responsable que disfruta su profesión y labor profesional.
“Es difícil separar lo profesional de lo personal por eso necesito sentirme motivado con lo
que estoy haciendo; soy bastante analítico, perfeccionista, me gusta el deporte, disfrutar
de una buena película, estar en familia y disfrutar la vida”, aseveró.
Sigue a Leonardo Cuneo en Twitter como (@lcuneo)

39. ENTREVISTA
3938
REPORTAJE
¡México comparte ya
su negocio energético!
Por Staff Oil & Gas Magazine
LeonardoCuneo, el hombrefueradeIndra
Dejando a un lado sus más de 16 años de experiencia en la Industria de la Comunicación
e Información Tecnológica, Leonardo se considera un ser humano muy comprometido y
responsable que disfruta su profesión y labor profesional.
“Es difícil separar lo profesional de lo personal por eso necesito sentirme motivado con lo
que estoy haciendo; soy bastante analítico, perfeccionista, me gusta el deporte, disfrutar
de una buena película, estar en familia y disfrutar la vida”, aseveró.
Sigue a Leonardo Cuneo en Twitter como (@lcuneo)

40. 4140
Hasta el momento han sido dos fases
licitatorias de la Ronda Uno las que han concluido y
validan la apertura de nuevos jugadores en el campo
de los hidrocarburos en virtud de la asignación
de cinco áreas contractuales para trabajos de
exploración y extracción de hidrocarburos de gas y
petróleo en aguas someras en la provincia petrolera
denominada Cuencas del Sureste.
La primera de las convocatorias mencionadas
comenzó el 11 de Diciembre de 2014 y los
resultados fueron anunciados el 15 de Julio del año
en curso, mientras que la segunda fase tuvo fecha
de inicio el 27 de Febrero de 2015 y finalizó con la
apertura de propuestas la mañana del pasado 30 de
Septiembre.
Los procesos correspondientes se efectuaron
bajo un mismo protocolo en el cual las empresas
interesadas tuvieron acceso al Cuarto de Datos para
conocer información sísmica, registros de pozos
así como especificaciones de cada campo para
posteriormente pasar a la precalificación técnica
y financiera y culminar con la apertura de ofertas
económicas, actos que se celebraron con la mayor
transparencia.
Primera Convocatoria
Cuatro consorcios (Eni International-Casa
Exploration, Sierra Oil &Gas - Talos Energy LLC
y Premier Oil, E&P Hidrocarburos y Servicios
- American Energy LLC, Murphy Worldwide -
PetronasCarigaInternationalE&P)ycincoempresas
individuales (Statoil E&P México, ONGC Videsh
Limited, Hunt Oversease Oil Company, Atlantic
Rim México y Cobalt Energía de México) fueron
las que participaron en esta primera etapa que licitó
14 áreas contractuales y adjudicó únicamente los
bloques 2 y 7 a la mexicana Sierra Oil &Gas.
Siete días después, la Comisión Nacional de
Hidrocarburos (CNH) publicó en el Diario Oficial de
la Federación (DOF) el fallo de la licitación CNH-
R01-L01/2014 en el cual se instruye la firma de los
contratos correspondientes y entregar las garantías
respectivas antes del 21 de agosto así como la
declaración desértica de las áreas 1,5,8,9,10,11,13
y 14 por no haber recibido propuesta alguna,
mientras que las áreas 3,4,6 y 12 sí presentaron una
oferta, pero ésta fue menor a los valores mínimos
establecidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público (SHCP).
Mediante procesos licitatorios, la Comisión Nacional de Hidrocarburos ha logrado adjudicar 5
activos tanto a empresas mexicanas como internacionales; con lo anterior la inclusión de nuevos
participantes al sector hidrocarburos es más que un hecho.
REPORTAJE
Cabe señalar que los contratos signados para
estos dos activos tienen un vigencia de 30 años
prorrogables a dos periodos de cinco años más,
asimismo la inversión mínima con la que iniciarán
su desarrollo de la mano de los privados es de 77
y 65 millones de dólares respectivamente; ambos
campos, 2 y 7, tienen reservas por 341 y 263
millones de barriles de crudo equivalente; un área
de 194 y 465 kilómetros; una probabilidad de éxito
geológico de 40% y 23%.
Segunda Convocatoria
La mañana del pasado 30 de Septiembre fue
clave una vez más para el negocio energético
mexicano ante el interés de cinco empresas: DEA
Deutsche Erdoel AG; Statoil E&P México; ENI
International B.V; Lukoil Overseas Netherlands;
CNOOC international y cuatro consorcios: E&P
Hidrocarburos y Servicios - Pan American Energy
LLC; Petronas Carigali International E&P - Galp
Energia E&P; Fieldwood Energy - Petrobal S.A.P.I.
y Talos Energy LLC - Sierra Oil & Gas - Carso Oil
& Gas quienes cumplieron con los requerimientos
para pujar por once campos agrupados en cinco
bloques.
Al igual que en la primera ocasión, el Comité
Licitatorio recibió los sobres correspondientes a
la oferta económica y garantía de seriedad de los
participantes para posteriormente y con base a
los valores establecidos por la SHCP asignar las
diferentes áreas que a diferencia de la fase anterior
tuvo un 60 por ciento de efectividad al otorgarle a
ENI International el bloque 1 integrado por Amoca,
Mitzón, Tecoalli PA y Tecoalli PB y a los consorcios
Pan American Energy LLC y E&P Hidrocarburos y
Servicios, Fieldwood Energy y Petrobal los bloques
2 y 4 integrados por Hokchi PA, Hokchi PB; Pokoch
e Ichalkil, correspondientemente. Con relación a
las áreas restantes, es decir, 3 y 5, el Gobierno las
tendrá bajo su resguardo hasta poder colocarlas en
futuras licitaciones.
Como punto adicional se estima que en suma, los
tres activos alcanzarán una producción pico de
90,000 barriles diarios hacia 2021, y se espera que
el primer barril de petróleo se vea en el segundo
semestre de 2018.
.
Tercera Convocatoria
De acuerdo con el Secretario de Energía, Pedro
Joaquín Coldwell, hasta principios del octavo
mes del año, 59 compañías -de las cuales 39
son mexicanas- mostraron estar interesadas en la
tercera fase de la Ronda Uno, misma que ofertará 25
campos distribuidos de la siguiente manera: ocho
situados en Nuevo León y en el norte de Tamaulipas
con reservas de gas originales de 798 millones de
pies cúbicos; cinco activos productores de petróleo
y gas localizados en el sur de Tamaulipas y norte
de Veracruz con un volumen de reservas originales
de 183 millones de barriles y 64 millones de pies
cúbicos, y otros 12 bloques donde sólo nueve son
productores de petróleo y gas; estos se hallan en el
sur de Veracruz y norte de Chiapas y sus reservas
son 1,624 millones de barriles de aceite y 2,599
millones de pies cúbicos.

41. 4140
Hasta el momento han sido dos fases
licitatorias de la Ronda Uno las que han concluido y
validan la apertura de nuevos jugadores en el campo
de los hidrocarburos en virtud de la asignación
de cinco áreas contractuales para trabajos de
exploración y extracción de hidrocarburos de gas y
petróleo en aguas someras en la provincia petrolera
denominada Cuencas del Sureste.
La primera de las convocatorias mencionadas
comenzó el 11 de Diciembre de 2014 y los
resultados fueron anunciados el 15 de Julio del año
en curso, mientras que la segunda fase tuvo fecha
de inicio el 27 de Febrero de 2015 y finalizó con la
apertura de propuestas la mañana del pasado 30 de
Septiembre.
Los procesos correspondientes se efectuaron
bajo un mismo protocolo en el cual las empresas
interesadas tuvieron acceso al Cuarto de Datos para
conocer información sísmica, registros de pozos
así como especificaciones de cada campo para
posteriormente pasar a la precalificación técnica
y financiera y culminar con la apertura de ofertas
económicas, actos que se celebraron con la mayor
transparencia.
Primera Convocatoria
Cuatro consorcios (Eni International-Casa
Exploration, Sierra Oil &Gas - Talos Energy LLC
y Premier Oil, E&P Hidrocarburos y Servicios
- American Energy LLC, Murphy Worldwide -
PetronasCarigaInternationalE&P)ycincoempresas
individuales (Statoil E&P México, ONGC Videsh
Limited, Hunt Oversease Oil Company, Atlantic
Rim México y Cobalt Energía de México) fueron
las que participaron en esta primera etapa que licitó
14 áreas contractuales y adjudicó únicamente los
bloques 2 y 7 a la mexicana Sierra Oil &Gas.
Siete días después, la Comisión Nacional de
Hidrocarburos (CNH) publicó en el Diario Oficial de
la Federación (DOF) el fallo de la licitación CNH-
R01-L01/2014 en el cual se instruye la firma de los
contratos correspondientes y entregar las garantías
respectivas antes del 21 de agosto así como la
declaración desértica de las áreas 1,5,8,9,10,11,13
y 14 por no haber recibido propuesta alguna,
mientras que las áreas 3,4,6 y 12 sí presentaron una
oferta, pero ésta fue menor a los valores mínimos
establecidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público (SHCP).
Mediante procesos licitatorios, la Comisión Nacional de Hidrocarburos ha logrado adjudicar 5
activos tanto a empresas mexicanas como internacionales; con lo anterior la inclusión de nuevos
participantes al sector hidrocarburos es más que un hecho.
REPORTAJE
Cabe señalar que los contratos signados para
estos dos activos tienen un vigencia de 30 años
prorrogables a dos periodos de cinco años más,
asimismo la inversión mínima con la que iniciarán
su desarrollo de la mano de los privados es de 77
y 65 millones de dólares respectivamente; ambos
campos, 2 y 7, tienen reservas por 341 y 263
millones de barriles de crudo equivalente; un área
de 194 y 465 kilómetros; una probabilidad de éxito
geológico de 40% y 23%.
Segunda Convocatoria
La mañana del pasado 30 de Septiembre fue
clave una vez más para el negocio energético
mexicano ante el interés de cinco empresas: DEA
Deutsche Erdoel AG; Statoil E&P México; ENI
International B.V; Lukoil Overseas Netherlands;
CNOOC international y cuatro consorcios: E&P
Hidrocarburos y Servicios - Pan American Energy
LLC; Petronas Carigali International E&P - Galp
Energia E&P; Fieldwood Energy - Petrobal S.A.P.I.
y Talos Energy LLC - Sierra Oil & Gas - Carso Oil
& Gas quienes cumplieron con los requerimientos
para pujar por once campos agrupados en cinco
bloques.
Al igual que en la primera ocasión, el Comité
Licitatorio recibió los sobres correspondientes a
la oferta económica y garantía de seriedad de los
participantes para posteriormente y con base a
los valores establecidos por la SHCP asignar las
diferentes áreas que a diferencia de la fase anterior
tuvo un 60 por ciento de efectividad al otorgarle a
ENI International el bloque 1 integrado por Amoca,
Mitzón, Tecoalli PA y Tecoalli PB y a los consorcios
Pan American Energy LLC y E&P Hidrocarburos y
Servicios, Fieldwood Energy y Petrobal los bloques
2 y 4 integrados por Hokchi PA, Hokchi PB; Pokoch
e Ichalkil, correspondientemente. Con relación a
las áreas restantes, es decir, 3 y 5, el Gobierno las
tendrá bajo su resguardo hasta poder colocarlas en
futuras licitaciones.
Como punto adicional se estima que en suma, los
tres activos alcanzarán una producción pico de
90,000 barriles diarios hacia 2021, y se espera que
el primer barril de petróleo se vea en el segundo
semestre de 2018.
.
Tercera Convocatoria
De acuerdo con el Secretario de Energía, Pedro
Joaquín Coldwell, hasta principios del octavo
mes del año, 59 compañías -de las cuales 39
son mexicanas- mostraron estar interesadas en la
tercera fase de la Ronda Uno, misma que ofertará 25
campos distribuidos de la siguiente manera: ocho
situados en Nuevo León y en el norte de Tamaulipas
con reservas de gas originales de 798 millones de
pies cúbicos; cinco activos productores de petróleo
y gas localizados en el sur de Tamaulipas y norte
de Veracruz con un volumen de reservas originales
de 183 millones de barriles y 64 millones de pies
cúbicos, y otros 12 bloques donde sólo nueve son
productores de petróleo y gas; estos se hallan en el
sur de Veracruz y norte de Chiapas y sus reservas
son 1,624 millones de barriles de aceite y 2,599
millones de pies cúbicos.

42. 42
REPORTAJE
Esta fase inició su convocatoria el 12 de Mayo de 2015 y finalizará con la apertura de
propuestas fijada para el 15 de Diciembre del presente año.
El tipo de contrato para esta convocatoria será a
través del modelo de “Licencia”, en el cual el Estado
recibirálacontraprestaciónsobrelabasedeingresos
brutos antes de deducir costos. Adicionalmente, los
requisitos técnicos y financieros serán más flexibles
sin dejar de salvaguardar los intereses del Estado
en materia de seguridad ambiental, industrial y
compromisos de seriedad de las empresas.
Otro de los factores que ha influido en la
participación de las firmas internacionales y
mexicanas es porque en esta fase se adjudicarán
campos terrestres maduros y no en aguas someras
Cuarta Convocatoria
Debido a su complejidad, esta fase se convierte en el festín más interesante ya que licitará 13 bloques entre
aguas profundas y ultraprofundas localizadas en las regiones Área Perdido, Cordilleras Mexicanas y Cuenca
SalinadelIstmocuyasofertasseestimanporarribadelos200millonesdedólaresporcadacampo;lasuperficie
del área en cuestión es de 83,945 kilómetros cuadrados y con un recurso prospectivo de aproximadamente
9,738 millones de petróleo crudo equivalente.
Aunado a lo anterior, el atractivo especial de esta convocatoria serán los llamados farm-outs, asociaciones de
Petróleos Mexicanos (Pemex) con firmas nacionales o extranjeras con el fin de desarrollar los campos que
requieren mayor inversión y así conseguir aumentar la producción.
como en las anteriores; este hecho ofrece de alguna
manera una garantía ya que por lo menos alguna
vez hubo extracción petrolera.
Diavaz Offshore, Citla Energy Onshore, GEO
Estratos Mxoil Exploración y Producción, Grupo
R Exploración y Producción, Jaguar Exploración y
Producción, Nuvoil, Perfolat de México, PetroBal,
Química Apollo, Stell Serv, Strata Campos Maduros,
Sun God Energía de México y Tubular Technology
son algunas de las que iniciaron precalificación
desde el mes de Agosto; la inscripción será el
4 de Septiembre y la publicación de la lista de
precalificados está pactada para el 19 de Noviembre.

43. 42
REPORTAJE
Esta fase inició su convocatoria el 12 de Mayo de 2015 y finalizará con la apertura de
propuestas fijada para el 15 de Diciembre del presente año.
El tipo de contrato para esta convocatoria será a
través del modelo de “Licencia”, en el cual el Estado
recibirálacontraprestaciónsobrelabasedeingresos
brutos antes de deducir costos. Adicionalmente, los
requisitos técnicos y financieros serán más flexibles
sin dejar de salvaguardar los intereses del Estado
en materia de seguridad ambiental, industrial y
compromisos de seriedad de las empresas.
Otro de los factores que ha influido en la
participación de las firmas internacionales y
mexicanas es porque en esta fase se adjudicarán
campos terrestres maduros y no en aguas someras
Cuarta Convocatoria
Debido a su complejidad, esta fase se convierte en el festín más interesante ya que licitará 13 bloques entre
aguas profundas y ultraprofundas localizadas en las regiones Área Perdido, Cordilleras Mexicanas y Cuenca
SalinadelIstmocuyasofertasseestimanporarribadelos200millonesdedólaresporcadacampo;lasuperficie
del área en cuestión es de 83,945 kilómetros cuadrados y con un recurso prospectivo de aproximadamente
9,738 millones de petróleo crudo equivalente.
Aunado a lo anterior, el atractivo especial de esta convocatoria serán los llamados farm-outs, asociaciones de
Petróleos Mexicanos (Pemex) con firmas nacionales o extranjeras con el fin de desarrollar los campos que
requieren mayor inversión y así conseguir aumentar la producción.
como en las anteriores; este hecho ofrece de alguna
manera una garantía ya que por lo menos alguna
vez hubo extracción petrolera.
Diavaz Offshore, Citla Energy Onshore, GEO
Estratos Mxoil Exploración y Producción, Grupo
R Exploración y Producción, Jaguar Exploración y
Producción, Nuvoil, Perfolat de México, PetroBal,
Química Apollo, Stell Serv, Strata Campos Maduros,
Sun God Energía de México y Tubular Technology
son algunas de las que iniciaron precalificación
desde el mes de Agosto; la inscripción será el
4 de Septiembre y la publicación de la lista de
precalificados está pactada para el 19 de Noviembre.

44. 45
Morales Gil, el rostro de la
experiencia petrolera
Por Staff Oil & Gas Magazine
REPORTAJE

45. 45
Morales Gil, el rostro de la
experiencia petrolera
Por Staff Oil & Gas Magazine
REPORTAJE

46. 4746
Definitivamente este año ha sido uno de
los más productivos para el ingeniero Carlos
Morales Gil quien después de romper su relación
con Petróleos Mexicanos (Pemex) y renunciar a la
dirección de Exploración y Producción ha retomado
el rumbo de la mano del presidente de Grupo Bal,
Alberto Baillères y Petrobal, empresa mexicana que
este 2015 incursionó de lleno en la exploración y
explotación de hidrocarburos en el país.
Suexperiencia,tenacidad,conocimientoycapacidad
lo llevaron a la Presidencia de esta nueva firma que
en consorcio con la americana Fieldwood Energy
LLC resultaron ganadores en la segunda fase de la
Ronda Uno al ofrecer un 74.00% de Participación
del Estado en la utilidad operativa y un 66.600% de
Valor Ponderado de la Oferta por el área contractual
número 4 la cual está conformada por los campos
Ichalkil y Pokoch; el resto de los participantes
declinaron su participación.
Raíces y formación
Un 22 de octubre de 1954, el municipio de Ramos
Arizpe, al sureste del estado de Coahuila fue el lugar
que vio nacer, crecer y forjar el futuro de su presente
de Carlos Arnoldo Morales Gil, un joven que gracias
asuesfuerzologróeltítulodeIngenieroPetroleropor
la Universidad Nacional Autónoma de México con
maestría en Ciencias con especialidad en Ingeniería
Petrolera por la Universidad de Standford, así como
incrementar las reservas de la petrolera. Después
de siete años de ese importante descubrimiento,
los resultados continuaron siendo favorables para
la entonces subsidiaria dirigida por el ingeniero
Morales Gil, ya que en el mandato del presidente,
Felipe Calderón Hinojosa, se anunció el hallazgo
de dos yacimientos, “Trión-1” y “Supremus-1”,
como parte del Proyecto de Aguas Profundas
en el Cinturón Plegado Perdido, mismos que
contribuirían al incremento de la tasa de restitución
de reservas de Pemex.
la especialidad en Administración y Evaluación de
Proyectos en la Universidad de Harvard.
Asimismo, su vasta preparación lo hizo
responsable del Posgrado en Ingeniería Petrolera
e impartió los cursos de Ingeniería de Yacimientos
y Termodinámica de Hidrocarburos en la máxima
casa de estudios del país. Años más tarde, formó
parte del equipo de profesionales que integran el
Instituto Mexicano del Petróleo donde a lo largo
de su estancia desarrolló agentes espumantes para
pozos de gas.
Para 1979, ingresó a Petróleos Mexicanos como
Subgerente de Computación Aplicada e Ingeniero
de Yacimientos, todas ellas dentro de Pemex
Exploración. Posteriormente ocupó el cargo de
Subgerente de Administración de Yacimientos;
Coordinador de Proyectos de Instalaciones de
Producción; Gerente de producción, planeación;
Subdirector de la Región Sur y de Planeación.
Finalmente en 2004 y hasta la fecha, desempeña el
cargo de Director General de la subsidiaria de la ex
paraestatal, Exploración y Producción.
Al poco tiempo de su gestoría, Petróleos Mexicanos
identificó diez nuevos pozos exploratorios en el
Golfo de México al sur de Veracruz, donde se
previó encontrar aproximadamente 4 mil millones
de barriles de petróleo, que en su momento
representaría una excelente oportunidad para
En el aspecto gremial, presidió el Colegio de
Ingenieros Petroleros de México así como del
Colegio de Ingenieros Petroleros de México y de la
Asociación Mexicana para la Energía y Desarrollo
Sustentable.
Cabe destacar que su sentido y visión empresarial
lo han hecho merecedor al Premio Estatal de la
Ingeniería que otorga el Estado de Tabasco y el
premio Miguel Ángel Zenteno por parte de la
Asociación de Ingenieros Petroleros de México, así
como la Medalla Nazario Ortiz Garza, otorgada por
la Casa de Coahuila en México.
Tras mantener una relación con Pemex por más de 30 años, su extenso currículo y vasto
conocimiento petrolero lo llevaron a ocupar la Presidencia de Petrobal, firma ganadora de la
2nda Fase de la Ronda Uno.
REPORTAJE
El próximo 22 de Octubre, el ingeniero Morales Gil celebrará un año más de vida
y al frente de la empresa mexicana Petrobal.

47. 4746
Definitivamente este año ha sido uno de
los más productivos para el ingeniero Carlos
Morales Gil quien después de romper su relación
con Petróleos Mexicanos (Pemex) y renunciar a la
dirección de Exploración y Producción ha retomado
el rumbo de la mano del presidente de Grupo Bal,
Alberto Baillères y Petrobal, empresa mexicana que
este 2015 incursionó de lleno en la exploración y
explotación de hidrocarburos en el país.
Suexperiencia,tenacidad,conocimientoycapacidad
lo llevaron a la Presidencia de esta nueva firma que
en consorcio con la americana Fieldwood Energy
LLC resultaron ganadores en la segunda fase de la
Ronda Uno al ofrecer un 74.00% de Participación
del Estado en la utilidad operativa y un 66.600% de
Valor Ponderado de la Oferta por el área contractual
número 4 la cual está conformada por los campos
Ichalkil y Pokoch; el resto de los participantes
declinaron su participación.
Raíces y formación
Un 22 de octubre de 1954, el municipio de Ramos
Arizpe, al sureste del estado de Coahuila fue el lugar
que vio nacer, crecer y forjar el futuro de su presente
de Carlos Arnoldo Morales Gil, un joven que gracias
asuesfuerzologróeltítulodeIngenieroPetroleropor
la Universidad Nacional Autónoma de México con
maestría en Ciencias con especialidad en Ingeniería
Petrolera por la Universidad de Standford, así como
incrementar las reservas de la petrolera. Después
de siete años de ese importante descubrimiento,
los resultados continuaron siendo favorables para
la entonces subsidiaria dirigida por el ingeniero
Morales Gil, ya que en el mandato del presidente,
Felipe Calderón Hinojosa, se anunció el hallazgo
de dos yacimientos, “Trión-1” y “Supremus-1”,
como parte del Proyecto de Aguas Profundas
en el Cinturón Plegado Perdido, mismos que
contribuirían al incremento de la tasa de restitución
de reservas de Pemex.
la especialidad en Administración y Evaluación de
Proyectos en la Universidad de Harvard.
Asimismo, su vasta preparación lo hizo
responsable del Posgrado en Ingeniería Petrolera
e impartió los cursos de Ingeniería de Yacimientos
y Termodinámica de Hidrocarburos en la máxima
casa de estudios del país. Años más tarde, formó
parte del equipo de profesionales que integran el
Instituto Mexicano del Petróleo donde a lo largo
de su estancia desarrolló agentes espumantes para
pozos de gas.
Para 1979, ingresó a Petróleos Mexicanos como
Subgerente de Computación Aplicada e Ingeniero
de Yacimientos, todas ellas dentro de Pemex
Exploración. Posteriormente ocupó el cargo de
Subgerente de Administración de Yacimientos;
Coordinador de Proyectos de Instalaciones de
Producción; Gerente de producción, planeación;
Subdirector de la Región Sur y de Planeación.
Finalmente en 2004 y hasta la fecha, desempeña el
cargo de Director General de la subsidiaria de la ex
paraestatal, Exploración y Producción.
Al poco tiempo de su gestoría, Petróleos Mexicanos
identificó diez nuevos pozos exploratorios en el
Golfo de México al sur de Veracruz, donde se
previó encontrar aproximadamente 4 mil millones
de barriles de petróleo, que en su momento
representaría una excelente oportunidad para
En el aspecto gremial, presidió el Colegio de
Ingenieros Petroleros de México así como del
Colegio de Ingenieros Petroleros de México y de la
Asociación Mexicana para la Energía y Desarrollo
Sustentable.
Cabe destacar que su sentido y visión empresarial
lo han hecho merecedor al Premio Estatal de la
Ingeniería que otorga el Estado de Tabasco y el
premio Miguel Ángel Zenteno por parte de la
Asociación de Ingenieros Petroleros de México, así
como la Medalla Nazario Ortiz Garza, otorgada por
la Casa de Coahuila en México.
Tras mantener una relación con Pemex por más de 30 años, su extenso currículo y vasto
conocimiento petrolero lo llevaron a ocupar la Presidencia de Petrobal, firma ganadora de la
2nda Fase de la Ronda Uno.
REPORTAJE
El próximo 22 de Octubre, el ingeniero Morales Gil celebrará un año más de vida
y al frente de la empresa mexicana Petrobal.

48. 49
El futuro de los
combustibles en México
Por Staff Oil & Gas Magazine
49

49. 49
El futuro de los
combustibles en México
Por Staff Oil & Gas Magazine
49

50. 5150
Una de las grandes promesas de la Reforma
Energética sin duda fue reducir el costo de los
hidrocarburos en el país y a grandes rasgos pudiera
decirse que sí fue cumplida en virtud de que el
bolsillo de los mexicanos no se ha visto afectado
con el incremento en las gasolinas donde mínimos
centavos causaban grandes estragos cada inicio de
mes.
Como referencia tenemos el 2014, un año en
donde la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
fijó un aumento de 9 centavos en la gasolina
Magna mientras que la Premium y Diésel fue de
De acuerdo con la Secretaría de Energía (Sener) a partir de 2015 y hasta
el 31 de Diciembre de 2017 los precios máximos al público se ajustarán
mensualmente por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público conforme
a la inflación, sin embargo, en 2016 se podrán expedir ante la Comisión
Reguladora de Energía (CRE) los permisos para el expendio al público de
combustibles como parte de la apertura a la competencia entre distintas
marcas de estaciones de servicio.
Cabe señalar que durante dos años, concretamente del 1 de Enero
del 2016 al 31 de Diciembre del 2017, se podrá realizar el expendio a
través de estaciones de servicio que operen bajo otras marcas, pero con
suministro de Pemex.
De continuar con los mismos “gasolinazos” aplicados en 2014, el costo mensual de los
combustibles en este 2015 sería el siguiente:
11 centavos, los cuales se aplicaron de manera
subsecuente el primer sábado de cada mes. De esta
manera, Enero arrancó en 12.33, 12.90 y 12.73 para
la Magna, Premium y Diésel y concluyó en 13.31,
14.11 y 13.94 respectivamente.
Por fortuna y en virtud de la aprobación de la
Reforma Energética esa constante fractura a la
economía nacional se acabó aunque Enero de
2015 tuvo un nuevo y último ajuste conforme a la
expectativa de inflación, es decir, un tres por ciento
adicional, hecho que determinó un costo de 13.57
para la Magna, 14.38 para la Premium y 14.20 para
el Diésel.
En ese mismo año, 2017, la
importación de gasolinas y
diésel podrá realizarse por
todo aquel que cumpla con los
requerimientos establecidos,
esto como parte de la inclusión
de nuevos participantes
quienes tendrán la posibilidad
de establecer sus propias
estaciones de servicio y
suministrar los petrolíferos de
la fuente que mejor convenga.
REPORTAJE
MAGNA PREMIUM DIÉSEL
(+9) (+11) (+11)
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
13.57
13.66
13.75
13.84
13.93
14.02
14.11
14.2
14.29
14.38
14.47
14.56
14.38
14.49
14.6
14.71
14.82
14.93
15.04
15.15
15.26
15.37
15.48
15.59
14.20
14.31
14.42
14.53
14.64
14.75
14.86
14.97
15.08
15.19
15.3
15.41

51. 5150
Una de las grandes promesas de la Reforma
Energética sin duda fue reducir el costo de los
hidrocarburos en el país y a grandes rasgos pudiera
decirse que sí fue cumplida en virtud de que el
bolsillo de los mexicanos no se ha visto afectado
con el incremento en las gasolinas donde mínimos
centavos causaban grandes estragos cada inicio de
mes.
Como referencia tenemos el 2014, un año en
donde la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
fijó un aumento de 9 centavos en la gasolina
Magna mientras que la Premium y Diésel fue de
De acuerdo con la Secretaría de Energía (Sener) a partir de 2015 y hasta
el 31 de Diciembre de 2017 los precios máximos al público se ajustarán
mensualmente por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público conforme
a la inflación, sin embargo, en 2016 se podrán expedir ante la Comisión
Reguladora de Energía (CRE) los permisos para el expendio al público de
combustibles como parte de la apertura a la competencia entre distintas
marcas de estaciones de servicio.
Cabe señalar que durante dos años, concretamente del 1 de Enero
del 2016 al 31 de Diciembre del 2017, se podrá realizar el expendio a
través de estaciones de servicio que operen bajo otras marcas, pero con
suministro de Pemex.
De continuar con los mismos “gasolinazos” aplicados en 2014, el costo mensual de los
combustibles en este 2015 sería el siguiente:
11 centavos, los cuales se aplicaron de manera
subsecuente el primer sábado de cada mes. De esta
manera, Enero arrancó en 12.33, 12.90 y 12.73 para
la Magna, Premium y Diésel y concluyó en 13.31,
14.11 y 13.94 respectivamente.
Por fortuna y en virtud de la aprobación de la
Reforma Energética esa constante fractura a la
economía nacional se acabó aunque Enero de
2015 tuvo un nuevo y último ajuste conforme a la
expectativa de inflación, es decir, un tres por ciento
adicional, hecho que determinó un costo de 13.57
para la Magna, 14.38 para la Premium y 14.20 para
el Diésel.
En ese mismo año, 2017, la
importación de gasolinas y
diésel podrá realizarse por
todo aquel que cumpla con los
requerimientos establecidos,
esto como parte de la inclusión
de nuevos participantes
quienes tendrán la posibilidad
de establecer sus propias
estaciones de servicio y
suministrar los petrolíferos de
la fuente que mejor convenga.
REPORTAJE
MAGNA PREMIUM DIÉSEL
(+9) (+11) (+11)
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
13.57
13.66
13.75
13.84
13.93
14.02
14.11
14.2
14.29
14.38
14.47
14.56
14.38
14.49
14.6
14.71
14.82
14.93
15.04
15.15
15.26
15.37
15.48
15.59
14.20
14.31
14.42
14.53
14.64
14.75
14.86
14.97
15.08
15.19
15.3
15.41

52. 53
REPORTAJE
Crisis por los precios del
petróleo, causas y efectos
en la producción mundial

53. 53
REPORTAJE
Crisis por los precios del
petróleo, causas y efectos
en la producción mundial

54. 5554
REPORTAJE
El crecimiento de la producción desde 2010
hasta 2013 se mantuvo a la alza, Canadá, Estados
Unidos, Rusia y Arabia Saudita mantuvieron
aumento en su producción, ya que la demanda
de petróleo se mantenía en crecimiento hasta que
sorpresivamente la demanda de crudo comenzó a
disminuir, principalmente por un menor ritmo de
crecimiento económico en China.
Desde mediados del 2014 la Organización de
Países Exportadores de Petróleo (OPEP) buscó que
los países no miembros, en especial Rusia, Canadá
y los Estados Unidos regularán su producción.
Durante los últimos años los países árabes se
convirtieron en el regulador de la oferta mundial,
ajustando su extracción para compensar el exceso
de otros países.
Estas acciones provocaron que los países del Golfo
Pérsicopocoapocovieranmermadasuparticipación
en el mercado energético internacional, en especial
en China, quien comenzó a adquirir petrolíferos a
otros países.
Las peticiones de la OPEP no hicieron eco ante
los productores de recursos no convencionales
en Estados Unidos y Canadá quienes lejos de
disminuir la extracción, cada día se abrían nuevas
perforaciones, lo que provocó que en noviembre
del año pasado, en la reunión semestral de la
OPEP, decidieran mantener su ritmo de producción,
creando un exceso de oferta en el mercado con
la consecuente caída en los precios del petróleo.
Esta estrategia forzaría a los productores con altos
costos de extracción a salir del mercado.
Poco a poco el precio del crudo paso de 100
dólares el barril en septiembre a 50 dólares a enero
de este año, poco a poco los pozos de recursos no
convencionales (shale gas y oil) en los Estados
Unidos y Canadá comenzarán a cerrar debido a los
altos costos de producción.
A mediados de abril parecía que la estrategia árabe
comenzaba a rendir frutos, los pozos en Estados
Unidos comenzaban a cerrar a un ritmo vertiginoso
y el precio comenzaba a repuntar, pero a finales
de agosto la bolsa china mostraban señales de
cansancio, las alarmas comenzaron a sonar, China
el principal consumidor de petróleo en el mundo
comienza su desaceleración lo que significaría
que su ritmo de consumo energético disminuiría
provocando un desequilibrio aún más profundo en
el mercado.
Los efectos
En respuesta a la caída de los precios del petróleo
desde mediados del 2014, el número de equipos
de perforación en alta mar activos ha disminuido
en todo el mundo, cayendo cerca del 20% al 30%
al mes de agosto de este año, 377 plataformas
menos que en agosto de 2014 de acuerdo a
Baker Hughes. Durante este período, el número
de equipos de perforación en alta mar activos en
la parte de Estados Unidos del Golfo de México
se contrajo rápidamente, cayendo un 46%. En los
últimos 15 años, la participación de plataformas
costa afuera activas en la costa del Golfo de México
ha disminuido de manera significativa, casi la mitad
desde el año 2000.
Mientras que en las principales empresas del
sector, hace unos días Repsol anuncio un plan
para ajustar su plantilla laboral en los próximos tres
años. Dentro del recién anunciado “Plan Estratégico
2015-2020”, Repsol reducirá un 6% el número de
trabajadores a nivel mundial, un aproximado de
25,000 personas en un lapso de tres años.
Por otra parte Jeff Miller, presidente del consejo
de administración de Halliburton anuncio en
septiembre que la empresa iniciara el despido del
19% de su plantilla laboral, el equivalente a 16,000
trabajadores.
En México los efectos de la crisis por la caída del
petróleo se han sentido por todo el país pero en las
zonas netamente petroleras el efecto es mayúsculo.
De acuerdo al presidente del Consejo Coordinador
Empresarial de Ciudad de Carmen (CCE), Gonzalo
Hernández el recorte de 62 mil millones de pesos
a Petróleos Mexicanos (Pemex) ha ocasionado
que 25 mil personas que trabajan para empresas
proveedoras de Pemex hayan sido despedidas en
los últimos meses.
Zonas como Ciudad del Carmen en Campeche han
resentido fuertemente los efectos del desplome
en los precios, en la ciudad han cerrado no solo
empresas de servicios petroleros, también lo han
hecho hoteles, restaurantes, tiendas de ropa por
solo mencionar algunas.
ErikLegorreta,presidentedelaAsociaciónMexicana
de la Industria del Petróleo (AMIPE) calcula que a
las empresas proveedoras de Petróleos Mexicanos
(Pemex) se les adeuda más de 51 mil millones
de pesos por servicios realizados. Pese a que
el gobierno federal ha intentado vía Nacional
Financiera de apoyar bajo el esquema de factoraje,
el verdadero problema es que en Pemex no hay
dinero.
Es tal la falta de recursos dentro de la empresa
productiva del estado que Jubilados se quejan ante
el retraso de sus pagos, el motivo dicen es la falta
de recursos dentro de la empresa.
El panorama
La Organización de Países Exportadores de Petróleo
(OPEP) pronostica que los precios del petróleo no
subirán más de cinco dólares por año, hasta llegar
a niveles de 80 dólares por barril en 2020.
La OPEP calcula que la producción de petróleo
de países no miembros (Rusia y Estados Unidos)
llegará a 58.2 millones de barriles en 2017, un
millón de barriles menos que su pronóstico anterior.
Sinembargodurantelosúltimosmeses,elPresidente
de Venezuela Nicolás Maduro ha presionado
para que se lleve a cabo la reunión extraordinaria
dentro de la OPEP con la participación de Rusia, la
propuesta no había hecho eco dentro de los países
productores del Golfo Pérsico, sin embargo la
semana pasada el secretario de la Organización de
Países Exportadores de Petróleo, Abdullah al Badri
dijo que se debe de trabajar en conjunto con los
países no miembros para hacer frente al exceso de
oferta en el mercado energético mundial.

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REPORTAJE
El crecimiento de la producción desde 2010
hasta 2013 se mantuvo a la alza, Canadá, Estados
Unidos, Rusia y Arabia Saudita mantuvieron
aumento en su producción, ya que la demanda
de petróleo se mantenía en crecimiento hasta que
sorpresivamente la demanda de crudo comenzó a
disminuir, principalmente por un menor ritmo de
crecimiento económico en China.
Desde mediados del 2014 la Organización de
Países Exportadores de Petróleo (OPEP) buscó que
los países no miembros, en especial Rusia, Canadá
y los Estados Unidos regularán su producción.
Durante los últimos años los países árabes se
convirtieron en el regulador de la oferta mundial,
ajustando su extracción para compensar el exceso
de otros países.
Estas acciones provocaron que los países del Golfo
Pérsicopocoapocovieranmermadasuparticipación
en el mercado energético internacional, en especial
en China, quien comenzó a adquirir petrolíferos a
otros países.
Las peticiones de la OPEP no hicieron eco ante
los productores de recursos no convencionales
en Estados Unidos y Canadá quienes lejos de
disminuir la extracción, cada día se abrían nuevas
perforaciones, lo que provocó que en noviembre
del año pasado, en la reunión semestral de la
OPEP, decidieran mantener su ritmo de producción,
creando un exceso de oferta en el mercado con
la consecuente caída en los precios del petróleo.
Esta estrategia forzaría a los productores con altos
costos de extracción a salir del mercado.
Poco a poco el precio del crudo paso de 100
dólares el barril en septiembre a 50 dólares a enero
de este año, poco a poco los pozos de recursos no
convencionales (shale gas y oil) en los Estados
Unidos y Canadá comenzarán a cerrar debido a los
altos costos de producción.
A mediados de abril parecía que la estrategia árabe
comenzaba a rendir frutos, los pozos en Estados
Unidos comenzaban a cerrar a un ritmo vertiginoso
y el precio comenzaba a repuntar, pero a finales
de agosto la bolsa china mostraban señales de
cansancio, las alarmas comenzaron a sonar, China
el principal consumidor de petróleo en el mundo
comienza su desaceleración lo que significaría
que su ritmo de consumo energético disminuiría
provocando un desequilibrio aún más profundo en
el mercado.
Los efectos
En respuesta a la caída de los precios del petróleo
desde mediados del 2014, el número de equipos
de perforación en alta mar activos ha disminuido
en todo el mundo, cayendo cerca del 20% al 30%
al mes de agosto de este año, 377 plataformas
menos que en agosto de 2014 de acuerdo a
Baker Hughes. Durante este período, el número
de equipos de perforación en alta mar activos en
la parte de Estados Unidos del Golfo de México
se contrajo rápidamente, cayendo un 46%. En los
últimos 15 años, la participación de plataformas
costa afuera activas en la costa del Golfo de México
ha disminuido de manera significativa, casi la mitad
desde el año 2000.
Mientras que en las principales empresas del
sector, hace unos días Repsol anuncio un plan
para ajustar su plantilla laboral en los próximos tres
años. Dentro del recién anunciado “Plan Estratégico
2015-2020”, Repsol reducirá un 6% el número de
trabajadores a nivel mundial, un aproximado de
25,000 personas en un lapso de tres años.
Por otra parte Jeff Miller, presidente del consejo
de administración de Halliburton anuncio en
septiembre que la empresa iniciara el despido del
19% de su plantilla laboral, el equivalente a 16,000
trabajadores.
En México los efectos de la crisis por la caída del
petróleo se han sentido por todo el país pero en las
zonas netamente petroleras el efecto es mayúsculo.
De acuerdo al presidente del Consejo Coordinador
Empresarial de Ciudad de Carmen (CCE), Gonzalo
Hernández el recorte de 62 mil millones de pesos
a Petróleos Mexicanos (Pemex) ha ocasionado
que 25 mil personas que trabajan para empresas
proveedoras de Pemex hayan sido despedidas en
los últimos meses.
Zonas como Ciudad del Carmen en Campeche han
resentido fuertemente los efectos del desplome
en los precios, en la ciudad han cerrado no solo
empresas de servicios petroleros, también lo han
hecho hoteles, restaurantes, tiendas de ropa por
solo mencionar algunas.
ErikLegorreta,presidentedelaAsociaciónMexicana
de la Industria del Petróleo (AMIPE) calcula que a
las empresas proveedoras de Petróleos Mexicanos
(Pemex) se les adeuda más de 51 mil millones
de pesos por servicios realizados. Pese a que
el gobierno federal ha intentado vía Nacional
Financiera de apoyar bajo el esquema de factoraje,
el verdadero problema es que en Pemex no hay
dinero.
Es tal la falta de recursos dentro de la empresa
productiva del estado que Jubilados se quejan ante
el retraso de sus pagos, el motivo dicen es la falta
de recursos dentro de la empresa.
El panorama
La Organización de Países Exportadores de Petróleo
(OPEP) pronostica que los precios del petróleo no
subirán más de cinco dólares por año, hasta llegar
a niveles de 80 dólares por barril en 2020.
La OPEP calcula que la producción de petróleo
de países no miembros (Rusia y Estados Unidos)
llegará a 58.2 millones de barriles en 2017, un
millón de barriles menos que su pronóstico anterior.
Sinembargodurantelosúltimosmeses,elPresidente
de Venezuela Nicolás Maduro ha presionado
para que se lleve a cabo la reunión extraordinaria
dentro de la OPEP con la participación de Rusia, la
propuesta no había hecho eco dentro de los países
productores del Golfo Pérsico, sin embargo la
semana pasada el secretario de la Organización de
Países Exportadores de Petróleo, Abdullah al Badri
dijo que se debe de trabajar en conjunto con los
países no miembros para hacer frente al exceso de
oferta en el mercado energético mundial.

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“Todos debemos de trabajar juntos, la OPEP y los
países no miembros… para deshacernos de los
excedentes” dijo el secretario de la organización
durante una conferencia en marco del evento Oil &
Gas Money celebrado en Londres.
Para tal efecto la OPEP convocó a una reunión
técnicadeemergenciaconmiembrosynomiembros
de la organización para el 21 de octubre en la cual
se tratará la situación actual del mercado.
La pregunta es ¿qué cambio en un mes a otro? Hace
unos meses el ministro del petróleo árabe, artífice
de la actual estrategia de producción, aseguro
que los países árabes se sentían cómodos con la
situación y unos días después piden una reunión
de emergencia.
En los últimos meses Arabia Saudita ha visto
cómo sus reservas monetarias producto de sus
ricos yacimientos petroleros poco a poco se ha ido
erosionando.
La caída en los precios del crudo ha provocado
un déficit que ya alcanzó 130,000 millones de
dólares el equivalente a la quinta parte del PIB.
Hace dos semanas Arabia Saudita se vio obligado a
retirar miles de millones de dólares de los fondos de
inversión en el extranjero en los que había invertido
sus utilidades por la venta de petróleo. Lo cual
provocó una fuerte caída en las bolsas del mundo.
En un intentó más por frenar el déficit, el gobierno
árabe pidió a los bancos nacionales financiar un
programa de bonos, pero los fondos continúan
perdiendo dinero en la medida que los precios
siguen bajos.
Recientemente se anunció un recorte a los subsidios
que el reino otorga a sus ciudadanos, situación que
ha sembrado el descontento entre los árabes.
La preocupación
Las grandes empresas del sector saben que de
continuar los precios en los niveles por más tiempo
provocaría que no se realizaran las inversiones
necesarias en exploración de nuevos yacimientos,
lo mismo que para desarrollo tecnológico necesario
para la búsqueda y desarrollo de nuevos campos.
La falta de inversión provocaría una fuerte caída en
los ritmos de extracción de hidrocarburos a nivel
mundial, lo que a su vez provocaría un alza súbita
de los precios.
Debido a esto Ben van Beurden, presidente de
Royal Dutch Shell cree que un rebote en el precio
del petróleo puede suceder en cualquier momento.
El jefe de Shell vio algunas señales que indican un
posible aumento en el precio por arriba de los 50
dólares luego de que la OPEP decidiera mantener su
estrategia de producción pese al exceso de oferta.
En opinión de presidente de Shell la situación
podría explotarle en la cara la OPEP provocando
resultados no previstos por la organización.
REPORTAJE

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“Todos debemos de trabajar juntos, la OPEP y los
países no miembros… para deshacernos de los
excedentes” dijo el secretario de la organización
durante una conferencia en marco del evento Oil &
Gas Money celebrado en Londres.
Para tal efecto la OPEP convocó a una reunión
técnicadeemergenciaconmiembrosynomiembros
de la organización para el 21 de octubre en la cual
se tratará la situación actual del mercado.
La pregunta es ¿qué cambio en un mes a otro? Hace
unos meses el ministro del petróleo árabe, artífice
de la actual estrategia de producción, aseguro
que los países árabes se sentían cómodos con la
situación y unos días después piden una reunión
de emergencia.
En los últimos meses Arabia Saudita ha visto
cómo sus reservas monetarias producto de sus
ricos yacimientos petroleros poco a poco se ha ido
erosionando.
La caída en los precios del crudo ha provocado
un déficit que ya alcanzó 130,000 millones de
dólares el equivalente a la quinta parte del PIB.
Hace dos semanas Arabia Saudita se vio obligado a
retirar miles de millones de dólares de los fondos de
inversión en el extranjero en los que había invertido
sus utilidades por la venta de petróleo. Lo cual
provocó una fuerte caída en las bolsas del mundo.
En un intentó más por frenar el déficit, el gobierno
árabe pidió a los bancos nacionales financiar un
programa de bonos, pero los fondos continúan
perdiendo dinero en la medida que los precios
siguen bajos.
Recientemente se anunció un recorte a los subsidios
que el reino otorga a sus ciudadanos, situación que
ha sembrado el descontento entre los árabes.
La preocupación
Las grandes empresas del sector saben que de
continuar los precios en los niveles por más tiempo
provocaría que no se realizaran las inversiones
necesarias en exploración de nuevos yacimientos,
lo mismo que para desarrollo tecnológico necesario
para la búsqueda y desarrollo de nuevos campos.
La falta de inversión provocaría una fuerte caída en
los ritmos de extracción de hidrocarburos a nivel
mundial, lo que a su vez provocaría un alza súbita
de los precios.
Debido a esto Ben van Beurden, presidente de
Royal Dutch Shell cree que un rebote en el precio
del petróleo puede suceder en cualquier momento.
El jefe de Shell vio algunas señales que indican un
posible aumento en el precio por arriba de los 50
dólares luego de que la OPEP decidiera mantener su
estrategia de producción pese al exceso de oferta.
En opinión de presidente de Shell la situación
podría explotarle en la cara la OPEP provocando
resultados no previstos por la organización.
REPORTAJE