Oil & Gas Magazine Enero 2018

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Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios
Aplicados BECGON S.A. de C.V. la cual es marca registrada ante
el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro
No. 1379127. Año 5 No. 58. Fecha de publicación 17 de enero
de 2018. Revista digital mensual, editada y publicada en México
por Editorial BECGON, Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán
Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de
Reserva de derechos exclusivos del título “Oil & Gas Magazine”
04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014
ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR).
Certificados de Licitud de Título y Contenido en trámite, Revista
digital mensual, editadaypublicada en México porMercadotecnia
y Negocios BECGON S.A. de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int. 22 Col.
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Marcial Díaz, Ramsés Pech,
René Ocampo, Rafael Díaz,
Ricardo Ortega y Marcos Cáceres.
LAS PUBLICACIONES DE LOS COLA-
BORADORES SON RESPONSABILI-
DAD DE LOS AUTORES Y NO NECE-
SARIAMENTE REFLEJAN EL PUNTO
DE VISTA DE OIL & GAS MAGAZINE.
DICIEMBRE 2017
DESCÁRGALA AQUÍ
Por tercer año consecutivo la
publicación digital, acreditada
por Feddspot.com como el nove-
no medio electrónico más visto
en el sector de energía, recono-
ció la labor y esfuerzo de quienes
han beneficiado a la industria.
GALARDONA OIL & GAS MAGAZINE
INICIATIVAS EN PRO DEL SECTOR
ENERO 2018

54 EDITORIAL
El mercado de futuros del oil & gas podría ser uno de los primeros lugares que
se pueden beneficiar del blockchain, ya que la adopción de esta tecnología
podría ayudar a acelerar el proceso de pago, reduciendo los costos y tiempos
de transacción, pero ¿cómo funciona?
Este desarrollo tecnológico, encripta bloques de información a lo largo de una
red conectada a computadoras de forma anónima. La red existe a través de
varios equipos de cómputo y la cadena de esos bloques es distribuida no
controlada por ninguna autoridad central.
Los nuevos bloques son agregados de forma lineal en orden
cronológico para que la cadena de bloques pueda crecer de forma
infinita, mientras la información se almacena y sincroniza de forma
permanentemente en todas las maquinas que forman la red, sin la
posibilidad de poder ser editada de forma retroactiva.
Estohacequesealatecnologíaperfectaparaelalmacenamiento
de información, como puede ser documentos, activos, videos,
correos, cualquier producto digital.
Si bien esta tecnología es conocida por las criptomonedas
como el Bitcoin y el Etherum, es importante reconocer
que este desarrollo tecnológico se puede aplicar a la
industria del oil & gas.
“Latecnologíadeblockchainpuedeserutilizadaentoda
la cadena de suministros del sector petrolero, desde la
extracción hasta el consumidor final, asegura Daniel
Nossa, un abogado de la firma Steptoe & Johnson.
EDITORIAL
Nossa pone como ejemplo, que esta tecnología puede ser usada
para el rastreo y monitoreo de la distribución de hidrocarburos,
automatizando y guardando las transacciones que ocurren
entre los refinadores y los clientes.
Ya que el blockchain es una base de datos y una red al mismo
tiempo, permite que la información yvalor sea distribuido por el
sistema, guarda y compara múltiples copias de las operaciones
en tiempo real en varias computadoras de forma encriptada.
Esta ventaja, podría ser también utilizada por los organismos
reguladores como la Comisión Nacional de Hidrocarburos
y la Comisión Reguladora de Energía, ya que los datos
quelosreguladosdebendecompartirconellos
pueden ser compartidos en tiempo
real, con la máxima visibilidad
y sin posibilidad de ser
modificada.
EDITORIAL

82
14
10
86
44 48
55
74
ÍNDICE 76
ÍNDICE
10.
14.
44.
48.
55.
74.
82.
86.
Data
Desde la perspectiva
La Cantina Del Charro
Actualidad
Reportajes A Profundidad
Eventos
Destinos
Estilo De Vida
ÍNDICE

98 ESTE MES NOS ACOMPAÑAN COLABORADORES
MARCIAL DÍAZ IBARRA
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en
Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de
Pemex por más de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en
Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y
en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos
contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités
de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley
de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública,
CAAOS, Subcaaos y el Consejo de Administración.
RAMSÉS PECH
Ingeniero con maestría en administración por el
Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de
Monterrey (ITESM), actualmente es consultor en
temas energéticos y es catedrático en la UNAM e
ITESM, trabajó Halliburton y Weatherford en las
áreas de desarrollo de negocios,
mercadotecnia y análisis
económico.
RENÉ OCAMPO
Especialista y consultor en seguridad,
con amplia preparación en los
ejércitos de Estados Unidos de
Norteamerica, Belice, y Venezuela.
Lic. En Admón. Militar, Maestro
en Administración y Doctor en
Administración. Cap. 1/o. de Inf.
D.E.M. Ret. Con 21 años de servicio.
Miembro de World Wide Pipeline
Integrity Management Circle y
miembro de Oil and Gas Alliance.
RAFAEL DÍAZ
Ingeniero químico y de sistemas con maestría en tratamiento
de petróleo pesado y doctorado en catálisis de la Universidad
deOttawa,enCanadá.CertificadoenDireccióndeProyectos,
Gestión de Riesgos en Proyectos y Administración Ágil de
Proyectos. Evaluador de proyectos del Fondo de Innovación
delCONACyT.ProfesordelacátedravirtualdeAdministración
de Proyectos en la Industria de los Hidrocarburos de la
Universidad de Viña del Mar, Chile.
COLABORADORES RICARDO ORTEGA
Es director general en Oil and Gas Alliance
agregación líder del sector energía
en México con el objetivo de buscar,
identificar y generar oportunidades de
negocios con políticas anticorrupción, de
confidencialidad, de acceso y de privacidad.
MARCOS CORNELIO CÁCERES
Ingeniero en Eléctrica y Electrónica con maestría en
Electrónica y Telecomunicaciones, egresado de
la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG),
experto Sistemas de Medición de hidrocarburos
dinámicos, auditor interno y externo de la norma
ISO 10012:2003 “Sistemas de Gestión de las
Mediciones. Especialista en la evaluación del
funcionamientoycalibracióndelosinstrumentosde
medicióndeflujo(Turbina,DesplazamientoPositivo,
Coriolis, Placa Orificio, Ultrasónico), empleados en
los puntos de medición de transferencia de custodia,
fiscal, referencial, y operacional de hidrocarburos, con
más de 8 años de experiencia comprobada en el área.

1110 DATADATA
Estado Mexicano busca
repetir Exito de Ronda 1.4
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) licitará
el 31 de enero 29 áreas contractuales en aguas profundas
del Golfo de México, repartidas en el área de Perdido,
Cuencas Salinas y Cordilleras Mexicana.
Conoce las áreas a licitar.

1514 DESDE LA PERSPECTIVA MARCIAL DÍAZ
2018 UN ANO TAN
ESPERADO
POR: MARCIAL DÍAZ IBARRA
Ya estamos en el 2018, fecha que se veía muy
lejana cuando se dio origen a la Reforma Ener-
gética, recordemos que algunas de las etapas
de transición estaban previstas para liberarse
en este año y fueron adelantadas, ahora que
estamos iniciando vemos que hay muchos te-
mas que siguen siendo especulación, expecta-
tiva o en su caso oportunidad de negocio.
PRECIO DEL COMBUSTIBLE
Los primeros días del año se propago un ru-
mor sobre el incremento drástico del precio de
la gasolina, se decía que estábamos por tener
un gasolinazo como el del 2017 en donde se
adecuo la fórmula del precio, dejando atrás su
incremento desfasado mes con mes y amane-
cimos con un precio que reflejaba un incre-
mento de más del quince por ciento. Ante
este rumor tuvieron que salir comunicados de
Pemex, SHCP y Onexpo, todos con el mismo
sentido: No habrá incrementos, también ex-
ternaron preocupación y molestia ante quien
propago el rumor, sólo por buscar figurar 3 se-
gundos en el sector.
13 GRUPO AEROPORTURARIO CENTRO
NORTE
9 GRUPO AEROPORTUARIO DEL SURESTE
12 GRUPO AEROPORTUARIO DEL PACÍFICO
ASA cuenta con 60 estaciones de despacho
ubicadas en los aeropuertos del país y se esti-
ma que se abastecen más de 110 millones de
litros por día, por lo que se calcula que el mer-
cado de la turbosina es un negocio de 40 mil
millones de pesos, lo que provocó el interés de
más de 54 empresas que ya han solicitado un
permiso para comercializarla. Habrá que estar
atentos como se darán las bases para poder
acceder a las instalaciones y ofrecer una molé-
cula competitiva, logrando así tener un merca-
do abierto y que el beneficio se refleje en las
tarifas aéreas.
TEMPORADAS ABIERTAS
El pasado 18 de diciembre el Órgano de Go-
bierno de la Comisión Reguladora de Energía
mediante las resoluciones RES/3068/2017 y
RES/3069/2107 autorizo la nueva etapa de
la temporada abierta para los siguientes siste-
mas:
Sistema Norte: JUAREZ, CADEREYTA, FORN-
TERA y MADERO.
Sistema Pacífico: TOPOLOBAMPO.
Sistema Centro Sureste: SALAMANCA, PACIFI-
CO SUR, TULA, TUXPAN-VALLE DE MEXICO
y MINATITLAN.
Sistema Peninsular: PROGRESO
La temporada abierta se va dar en el transcur-
so de este año, pero es necesario destacar que
las capacidades que va ofrecer Pemex Logísti-
ca son muy bajos, habrá que estar atento a la
publicación de la convocatoria.
Desde el pasado 30 de noviembre los precios
están liberados en todo el territorio nacional,
pero el incremento ha sido anecdótico, toda
vez que, al seguir siendo suministrados por
Pemex, es muy difícil ofrecer un precio que
refleje la diferencia entre una estación y otra,
pues el costo de almacenamiento y transporte
sigue siendo muy poco competitivo y los otros
proyectos se encuentran aún en proceso de
consolidación.
TURBOSINA UN INTERESANTE NICHO DE
NEGOCIO
Ante la apertura del sector se abrió una venta-
na de oportunidad para un negocio que se en-
contraba administrado únicamente por Aero-
puertos y Servicios Auxiliares (ASA), sólo ellos
podían almacenar y comercializar la turbosina,
sin importar que el aeropuerto fuera adminis-
trado por ellos o concesionado.
Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) ad-
ministra 19 aeropuertos, mientras que existen
34 aeropuertos administrados por privados en
nuestro país:
PRIMEROS DUCTOS DE LA INICIATIVA PRIVADA
En los últimos años se han dado los primeros
pasos para que se logre ofrecer servicios de
transporte por ducto, diferentes a la red de Pe-
mex, hay 4 rutas que estaremos viendo operar
en el transcurso del presente año.
1) POLIDUCTO FRONTERA NORTE
242 km dentro de EU y 218 km dentro de MEX
Operado por DOS AGUILAS y HOWARD
ENERGY
Costo de la inversión 500 millones de dólares
Ruta :Corpus Christi a Santa Catarina
INICIO DE OPERACIONES PRIMER
TRIMESTRE 2018
2) POLIDUCTO MONTERRA
270 km
Operado por Monterra Energy
Ruta: Golfo de México a Tuxpan
INICIO DE OPERACIONES TERCER
TRIMESTRE 2018
3) POLIDUCTO 3
265 km
Operado por Grupo TMM, Sierra Oil&Gas y
Transcanada
Ruta: Golfo de México a Tula
INICIO DE OPERACIONES POR DEFINIR
4) POLIDUCTO 4
265 km
Operado por INVEX
Ruta: Golfo de México a Tizayuca
INICIO DE OPERACIONES PRIMER
TRIMESTRE 2018

FUENTES: SENER, CRE, ASA, PEMEX,
1716 DESDE LA PERSPECTIVA MARCIAL DÍAZ
Con estos proyectos se busca obtener precios
más competitivos y lograr bajar los costos de
logística, para poder empezar a generar un
mercado más competitivo.
RESERVAR INFORMACION QUE AFECTA A UN
SECTOR
El pasado 9 de enero el Comité de Transpa-
rencia de Pemex Logística, acepto la solicitud
del área de transporte por ducto, para que se
reserve la información hasta por cinco años,
respecto de las pérdidas que ocasiona el robo
a sus ductos.
Durante los primeros 10 meses del año 2017
se registraron 8,664 tomas clandestinas, con
lo cual el incremento es del 57 % respecto del
año anterior.
Si bien es cierto que Pemex está en su derecho
de reservar esta información, este incidente
pone en alerta a todos aquellos que están o
quieren estar operando en México, lo cual más
que ser un incentivo derivado de la apertura
que trajo la reforma, puede ser un foco de aler-
ta ante lo costosa que puede ser la operación
en nuestro país, toda vez que no cualquier em-
presa podrá aguantar las pérdidas millonarias
que genera este ilícito; se estima que son más
de 30 mil millones de pesos al año lo que se
pierde de producto, sin contar los paros ope-
rativos por reparación y el personal que inter-
viene para su atención.
Como podemos apreciar el 2018 inicia muy in-
teresante para el sector de combustibles, vere-
mos en el trascurso de los meses como se van
acomodando los proyectos, las autoridades,
las obligaciones por cumplir y que propues-
tas harán los diversos candidatos para saber
¿como se consolidara la apertura energética?
durante los próximos seis años de gobierno,
por lo pronto ya arrancamos el 2018.
NUMERALIA
Inflación en 2017 fue de 6.77 %
VARIACION MENSUAL
Jitomate ........................................42.91%
Calabaza ........................................26.81%
Transporte Aéreo .........................22.69%
Huevo ..............................................5.75%
Gas LP ..............................................1.40%
Gasolina ...........................................0.82%
Gasolina bajo octanaje...................0.82%

1918 DESDE LA PERSPECTIVA RAMSÉS PECH
MERCADO ABIERTO,
UNA FALACIA EN MEXICO?
POR: MBA. RAMSES PECH
ANÁLISIS EN ENERGÍA Y ECONOMÍA.
pech.ramses@yahoo.com.mx
Es erróneo comentar la palabra gasolinazo, de-
bido a que solo estamos ligando a la gasolina.
Debemos referir en forma correcta al incre-
mento de precios en el mercado abierto de
combustibles; los cuales contemplan la gasoli-
na, diésel, GLP y gas natural los de alto consu-
mo en México por la industria, comercios, ho-
gares y todo aquello que requiera combustión
o poder calorífico.
Los precios del combustible depende en un
mercado abierto del costo de la materia prima,
su transformación; almacenamiento, transpor-
tación y logística para llegar al consumidor,
esto lo llamaremos costo directo final. Estas
son variables que el mercado abierto nacional
o mundial controla.
El precio al consumidor de combustibles de-
pende además de los impuestos que en cada
país incorpore al costo final de los combusti-
bles. En México en el caso del diésel y gasoli-
na, se incorpora el IEPS (no deducible) y el IVA
(deducible); estos valores son controlados por
la administración de la nación.
En 2017 el mercado de gasolina y diésel, era un
precio administrativo controlado, este año se
denominara precios de mercado abierto con-
trolado, en ambos casos se controla el precio
peso ante el dólar. En la tabla siguiente podemos ver en la columna A el precio prome-
dio actual nacional y la columna B, es el estímulo aplicado por parte de la SHCP, dando
por resultado que sin IEPS deberíamos pagar la columna C. Para Saber el costo real que
deberíamos pagar sin estimulo que aplicara la SHCP seria la columna F; es decir el IEPS
encarece el precio del combustible.
de estos combustibles por parte de la SHCP,
dando los incentivos fiscales correspondientes
a quien compre a PEMEX. El objetivo es con-
trol para minimizar la influencia de la variación
del precio a la inflación del país.
El IEPS en el diario oficial del 29 de diciem-
bre del 2017, está el acuerdo sobre el valor de
los IEPS aplicar a las gasolinas, diésel y demás
combustibles. En la siguiente tabla podemos
ver que hubo incremento al impuesto aproba-
do en la ley de ingresos, estimando un monto
para el 2018 de alrededor de 232 mil millones
de pesos.
El estímulo es utilizado para el control de los
valores macroeconómicos como la inflación. El
inconveniente en Mexico que más del 70% de
los combustibles consumidos son importados,
a lo cual dependemos del tipo de cambio del
PESOS POR LITRO DIFERENCIA
2017 2018 Pesos %
4.59 4.30 0.29 6%
3.88 3.54 3.54 9%
5.04 4.73 0.31 6%
Gasolina
mayor a 92
Diésel
Ahora hagamos un ejercicio, donde hagamos una análisis de sensibilización; si la SHCP
da estímulos fiscales a los combustibles en promedio anual en 2018, esto ayudara
para el cálculo total en dinero que tendría que dar la nación para poder controlar el
precio de los combustibles. Recordando que los estímulos provienen del presupuesto
de egresos basado al monto de IEPS que tendremos en 2018. El monto total conside-
rado para el ingreso por concepto de IEPS es de 232,000, 000,000 de pesos. Podemos
observar que si solo reduce el IEPS a aplicar en 40% promedio general el monto que
quedaría de los ingresos un 54% para poder usado en el presupuesto de egresos. Po-
demos observar en la tabla el estímulo fiscal para controlar los precios del combustible
estarán entre un 50 a 60%.

20
Base a este análisis tendremos una banda para
la gasolina menor de 92 de 16.8 a 17.5 pesos
el valor que debería fluctuar en promedio para
el control del precio del mercado, mayor de 92
19.2 a 20 pesos y Diésel de 17.5 a 18 pesos
por litro. Pero recordando que puede salir de
la banda si el tipo de cambio se mantiene por
arriba de 19 pesos en promedio anual, el pre-
cio del barril promedio anual está por arriba
de 60 dólares e incrementamos el volumen de
importación de combustibles.
Ahora ya sabemos que el IEPS, solo es usado
para control de la inflación en la macroeconó-
mica del país, pero no ayuda al consumidor al
disminuir el flujo de efectivo disponible para
recorrer una mayor cantidad de kilómetros.
Esto lo vemos reflejado el número de carros
nuevos en circulación en una disminución de
alrededor del 5% en 2017. Mercado abier-
to debería aumentar el flujo de efectivo de la
población y no lo contrario como sucede en
Mexico; ante impuestos altos que son usados
como comodines para control de la economía.
RAMSÉS PECH

DESBASTANDO EL ESQUISTO
POR: DR. JESÚS RENÉ OCAMPO H.
@Dr.ReneOcampo
La economía mexicana en 2017 estuvo mucho
mejor de lo que la mayoría de los analistas es-
peraban a comienzos de ese año. La conmo-
ción por la elección de Donald Trump como
presidente de EE.UU. solo funcionó en los pri-
meros dos meses del año, luego de lo cual la
confianza volvió a aumentar, lo que resultó en
un buen desempeño del consumo privado. El
consumo fue la fuerza impulsora de la econo-
mía en 2017 y probablemente también lo será
en 2018, con tasas de crecimiento muy supe-
riores al crecimiento general.
Sin embargo, a finales de 2017, las perspec-
tivas se volvieron a nublar. La negociación
del acuerdo del Nafta está progresando más
lentamente de lo que inicialmente se pensó.
Después de la cuarta ronda de negociaciones,
que tuvo lugar a mediados de octubre en Was-
hington, los frentes se han endurecido. La de-
legación de EE.UU. sigue presionando por un
déficit comercial con México. Quiere aumen-
tar el valor agregado regional e introducir un
valor agregado mínimo nacional. Otros temas
incluyen las normas laborales y ambientales,
el mecanismo de solución de controversias,
la cláusula de extinción y algunas áreas de la
agricultura.
poco más del 2 por ciento por primera vez en
dos años. Dado que el presidente en ejercicio
no puede ser reelegido, la reorganización del
gobierno debe prever un retraso en la toma
de decisiones y el gasto que se extiende hasta
2019.
INVERSION: LA INDUSTRIA ESPERA
Después de un ligero descenso en 2017, se
espera que las inversiones repunten en 2018,
aumentando un 1.4 por ciento. El requisito
previo para el pronóstico, sin embargo, es que
las negociaciones de Nafta concluirán con éxi-
to y que el acceso preferencial al mercado de
los productos mexicanos en EE. UU. Se man-
tendrá en gran parte.
Independientemente de la pregunta del Nafta,
la situación se mezcla con nuevos proyectos
Las negociaciones deberían completarse a
principios de este 2018, pero ahora los nego-
ciadores están asumiendo que se están mo-
viendo hacia el primer trimestre del año. Para
México, este es otro período de incertidumbre
en el que las empresas retendrán la inversión.
Si las conversaciones fracasan, esto se refle-
jará en el crecimiento económico en 2018. El
Banco Santander estima que el crecimiento del
PIB sería menor al 2 por ciento en este caso.
Con la elección del Presidente de México, la
Cámara de Representantes y el Senado a prin-
cipios de julio, también se tomarán decisiones
importantes a nivel nacional en 2018. Gracias a
la polémica de Donald Trump y la debilidad del
gobierno actual, el candidato izquierdista An-
drés Manuel López Obrador tiene actualmen-
te la mejor oportunidad. Si gana, las relaciones
con los EE. UU. Podrían seguir deteriorándo-
se. En términos de política económica, López
Obrador, por un lado, defiende una política fis-
cal favorable al gasto; una importante liberali-
zación, especialmente en el sector energético,
podría detenerse o incluso revertirse.
A nivel federal, se espera que el gasto público
aumente de nuevo en 2018, con un plus de
fuera de la economía de exportación. Según el
proyecto de presupuesto federal para 2018,
la inversión pública disminuirá en un 0.4 por
ciento en términos reales y, por lo tanto, no se
beneficiará del aumento del presupuesto ge-
neral. Esto continúa la tendencia por la cual el
estado se retira de la infraestructura de finan-
ciación y otros proyectos.
La iniciativa privada deberá compensar este
retiro a través de proyectos de asociación pú-
blico-privada (PPP). Después de que los pro-
yectos de APP (Asociaciones Público Priva-
das) han atraído poco interés privado durante
mucho tiempo, mejores condiciones significa
que la demanda ha aumentado. Según el ban-
co promocional de Bancomext, a principios de
noviembre de 2017 había alrededor de 420
proyectos, la mayoría de ellos en los sectores
de electricidad y petróleo y gas. 166 de ellos
ya están siendo implementados.
DESARROLLO ECONÓMICO EN MÉXICO,
INCERTIDUMBRE A TRAVÉS DEL COMERCIO
Y LAS ELECCIONES PRESIDENCIALES EN 2018.
FUENTE: FONDO MONETARIO INTERNACIONAL, OFICINA FEDERAL DE ESTADÍSTICA.

Las licitaciones públicas se publican sin va-
cíos en el Diario Oficial de la Gaceta Oficial
o en Internet en el lado de las adquisiciones
del sector público http://www.compranet.gob.
mx Información sobre proyectos financiados
por donantes actuales en http://www.gtai.de/
mexiko, “Licitaciones” y “Proyectos de desa-
rrollo”.
CONSUMO: BUEN RENDIMIENTO, PERO HAY
RIESGOS PARA 2018
Impulsado por un empleo más formal, sala-
rios reales crecientes y mejores opciones de
financiación, el consumo privado continuó
creciendo de manera constante en 2017. Las
perspectivas para 2018 son buenas, pero exis-
ten riesgos, por ejemplo, la embotelladora de
bebidas FEMSA, una de las corporaciones más
grandes del país, advierte que el aumento de
la inflación desde finales de 2017 podría obs-
taculizar el gasto.
En 2017, la tasa de inflación es probable que
sea del 6 por ciento, para 2018, se prevé que
se establezca en el 4 por ciento, de acuerdo
con las previsiones actuales. La razón del fuer-
te aumento de los precios es el tipo de cambio
débil del peso mexicano frente al dólar esta-
dounidense, que encarece los productos im-
portados. A la luz de las lentas conversaciones
de Nafta en la segunda mitad de 2017, el peso
estuvo bajo una mayor presión y por el resto
del año estuvo un 20 por ciento por debajo de
su nivel desde 2015.
En el mediano plazo, sin embargo, el consumo
continuará aumentando. Los grandes alma-
cenes Premium Palacio de Hierro y Liverpool
se están expandiendo en ciudades medianas
como Guanajuato y Tlaxcala, que a su vez se
benefician del auge de la industria automotriz.
Esto mejorará las oportunidades de venta de
productos de alto precio, como ropa, cosméti-
cos, alimentos y muebles.
COMERCIO EXTERIOR: BUEN DESEMPENO A
PESAR DEL TIPO DE CAMBIO VOLATIL
Tanto las importaciones como las exportacio-
nes se mantuvieron bien en 2017 y bien pue-
den seguir creciendo en 2018, y esto siem-
pre se aplica a un escenario con un resultado
positivo de las conversaciones de Nafta. En
la primera mitad de 2017, las importaciones
de dólares estadounidenses aumentaron un
7.8 por ciento a pesar de la devaluación. Sin
embargo, el aumento de las importaciones de
bienes de capital en 2017 es solo del 3.4 por
ciento, lo que refleja la actividad de inversión
mixta. El impulso no aumentará, al menos en
la primera mitad de 2018. Las empresas que
sirven al mercado puramente a través de las
importaciones, continúan sufriendo por el tipo
de cambio volátil.
Las exportaciones se vieron impulsadas en
2017 por las exportaciones de petróleo, que
aumentaron un 19 por ciento en términos de
valor. Después de dos años de tendencia a la
baja, el precio del petróleo está subiendo nue-
vamente por primera vez. Es probable que la
recuperación continúe en 2018, lo que una
vez más asegura un fuerte aumento en las en-
tregas extranjeras mexicanas. La industria au-
tomotriz también ha contribuido al buen desa-
rrollo. En 2017, más de 3 millones de vehículos
se exportaron por primera vez. Otros sectores
fuertes a la exportación, como las industrias
eléctrica, médica y alimentaria, tuvieron espe-
ran buenas ventas en el extranjero en 2017
debido al débil precio de la acción en pesos.
FUENTE: INVESTIGACIÓN GERMANY TRADE & INVEST BANCOMEXT, COMUNICADOS DE PRENSA.
PROYECTOS PRINCIPALES SELECCIONADOS EN MEXICO

26 DESDE LA PERSPECTIVA
COMERCIO EXTERIOR DE MEXICO (EN MILLONES DE US, CAMBIO EN %)
PERSPECTIVA
Alargamiento en las negociaciones del Nafta
con objeto de verificar la evolución y preferen-
cias electorales de la presidencia en 2018.
En caso de un triunfo por la izquierda liderado
por el líder de MORENA es lo que mantienen
a los inversionistas preocupados y las especu-
laciones no se harán esperar, esto se verá re-
flejado en el aumento del precio del dólar y la
reducción del precio del barril de petróleo.
En este escenario el pronóstico de un creci-
miento de la economía en 2 por ciento y au-
mento de la inflación en 4 por cierto puede ser
posible, llevando al país a la quiebre en el pri-
mer año de gobierno.
Las empresas del sector energético, retirarán
sus inversiones, provocando una fuga de ca-
pital lo que se verá reflejado en un aumento
desmedido del dólar.
El precio del petróleo se verá muy afectado al
momento de que la reforma energética se vea
atacada y probablemente anulada, por lo que
el producto dejará de ser comprado por nues-
tros principales consumidores, viéndose obli-
gado a reducir el precio.
Desempleo, hambre, aumento de la inseguri-
dad y de los delitos comunes.
Así mis queridos lectores les dejo mi opinión
para que ustedes saquen sus propias conclu-
siones.
FUENTE: SCOTIABANK

2928 DESDE LA PERSPECTIVA RAFAEL DÍAZ
EL TLCAN SIGUE SIENDO UN
PUNTO DE CONTROVERSIA
ENTRE EE.UU Y MEXICO
POR: DR. RAFAEL ALFREDO DÍAZ REAL, PMP, PMI-RMP, CSM
En días pasados ha vuelto a surgir la contro-
versia por parte del Gobierno de los EEUU, en
realidad más de parte de su presidente, de que
EEUU se saldría del TLCAN si no consigue las
posiciones ventajosas que han estado buscan-
do desde que Donald Trump se lanzó como
candidato a presidente de los EEUU.
La información que hoy existe está lejos de
anticipar un retiro inminente del gobierno de
Trump. Por el contrario, pareciera que se han
abierto avenidas diversas de la negociación,
incluyendo el hecho de que el presidente nor-
teamericano acepte la posibilidad de no tomar
la decisión de salirse del TLCAN antes de las
elecciones del 1 de julio en México. El pano-
rama no está despejado, pero está lejos de ser
catastrófico. Pero si podemos estar seguros,
de que las amenazas seguirán más como ar-
mas de negociación que como un mecanismo
para llegar realmente a un acuerdo mejory mo-
dernizado. Y cualquier desliz fuera de esta vía
puede realmente descarrilar las negociaciones
y causar daños profundos a ambas economías.
En México especialmente afectando el tipo de
cambio, que sufre altibajos cada vez que salen
estos rumores no confirmados. De hecho, no
después de casi 80 años de monopolio de la
industria, consecuencia de su Reforma Ener-
gética, y a Canadá en un país líder de la pro-
ducción de petróleos extrapesados extraídos
de arenas bituminosas, y pionero en el desa-
rrollo y comercialización del LNG.
Estos grandes cambios demandan una revisión
de temas comerciales, de integración, arance-
les, de protección de inversión y controversias
posibles, entre otros temas, que han sido ya
definidos por gremios y los expertos de los
equipos que trabajan en las agendas de discu-
sión de los diferentes temas.
Es allí donde el TLCAN puede facilitar una
nueva interrelación, diferente, que facilite ese
intercambio natural que genera el negocio pe-
trolero, asociado a riquezas del subsuelo. Ri-
quezas que pertenecen a cada país, pero que
geológicamente traspasan fronteras, porque el
subsuelo no las tiene.
Las cuencas geológicas y sus formaciones se
extienden a lo largo de los países y, en el caso
de América del Norte, comienzan en Alaska y
Canadá y pueden terminar en Estados Unidos,
pero también pueden continuar hasta México,
como ha sido el caso de las cuencas profun-
das del Golfo de México, y las compuestas por
formaciones no convencionales, con caracte-
rísticas de esquistos extrapesados y bitumino-
sos en Alberta, Canadá y gasíferos y de acei-
tes superligeros en el Permian o Mid y South
Texas,EEUU.
Recientemente, se ha puesto en duda el segui-
miento del mecanismo de impugnación de in-
versionistas en el sector energético por parte
de EEUU, lo cual se considera básico cuando un
sería raro que, en la siguiente ronda de nego-
ciaciones a realizarse en Montreal a partir del
23 de este mes de enero, veamos avances sus-
tanciales y posibilidades de conciliar algunos
de los temas que parecían más complicados.
Las preocupaciones de los petroleros tienen
un lado bien fundado: invertir en México con
las reglas del TLC ofrece a las empresas la po-
sibilidad de reclamar y de propiciar sanciones
en caso de incumplimientos. De otro modo,
los inversionistas no tienen garantías que no
pasen por ‘moches’ y regalos estilo Odebrecht.
Y el gran negocio se achica, que es lo que pre-
ocupa a la triada petrolera, es decir a los gru-
pos de empresas petroleras más representati-
vas de cada país (en México ya no solamente
se considera a PEMEX, sino a otras empresas,
como Grupo Diavaz, Mexichem, Oro Negro,
etc.)
Los cambios ocurridos en América del Norte
en los últimos años en materia de tecnología
en el negocio de los hidrocarburos han con-
ducido a Estados Unidos a convertirse en líder
productor de hidrocarburos de la región, a Mé-
xico en un país de inversión petrolera privada,
inversionista extranjero entra en este tipo de
negocio. Lo curioso, es que eliminando dicho
mecanismo, las empresas más afectadas serían
las estadounidenses, ya que son ellas quienes
más invierten en el exterior y no al revés. Y si a
esto se adiciona la incertidumbre que causa un
cambio político potencial a nivel de gobierno
federal, las mismas empresas multinacionales
norteamericanas se abstendrían de participar
en los siguientes procesos de subasta y asigna-
ciones de contratos para exploración y explo-
tación de yacimientos de hidrocarburos.
A las firmas petroleras les preocupa que al
anularse el tratado de comercio de América
del Norte, también se elimine el mecanismo
de solución de controversias, que actualmente
permite que se solucionen en tribunales inter-
nacionales, en lugar de recurrir a tribunales lo-
cales del país donde se tiene el conflicto geo-
gráfico, los cuales generalmente carecen de
capacidades y conocimientos para dirimir un
conflicto internacional, ya que es algo que es-
capa a su quehacer habitual, y no son capaces
de medir las consecuencias fuera del ámbito
local.
Algunas de las mayores inversiones a la fecha
sólo se hicieron después de que el gobierno
aseguró a varias firmas, a puertas cerradas, que
cualquier expropiación o retiro administrativo
de contratos podría apelarse vía el mecanismo
de resolución de disputas, dijo Carlos Pascual,
ex embajador de Estados Unidos en México,
ahora en IHS Global Energy.Tales garantías se
dieron antes de que Trump ganara sorpresiva-
mente las elecciones, y las preocupaciones de
las compañías sobre la protección a inversio-
nistas duraron “hasta el último minuto” antes
de que se presentaran las ofertas, dijo Pascual.

3130 DESDE LA PERSPECTIVA RAFAEL DÍAZ
Sin Tratado, las disputas sobre inversiones po-
drían recaer en los tribunales mexicanos, lo
que inquieta a algunas firmas preocupadas de
que los jueces locales a menudo son suscepti-
bles de sobornos o intimidación, coincidieron
ejecutivos de compañías petroleras y ex fun-
cionarios.
“Ahora hay una lucha por el dólar del petróleo
y el gas, y si las compañías no reciben un tra-
to justo, hay muchos otros lugares adonde ir”,
dijo Craig Steinke, director de Renaissance Oil
Corp, con sede en Canadá, una compañía que
ha ganado cinco contratos en tierra en México.
El secretario de Energía, Pedro Joaquín Cold-
well, dijo a Reuters que incluso sin las protec-
ciones del TLCAN, el respeto al debido pro-
ceso estaba incrustado en el sistema legal de
México. Agregó que México tiene más de una
docena de otros tratados bilaterales de inver-
sión con protecciones similares al TLCAN, un
punto sobre el cual muchos ejecutivos petro-
leros que han hablado con Reuters en privado
también hacen referencia.
En este punto más bien lo que parece es que
el presidente de EEUU tiene una obsesión so-
bre nuestro país como el que más ha dañado
comercialmente al suyo, en mucho partido, de
sus propias experiencias y consecuencias de
tratos con gobiernos de distintos niveles y con
el sistema judicial mexicano, que usualmente
no lo ha favorecido, y cuando si ha sido el caso,
las instituciones de gobierno por alguna razón
no ejecutan dichas sentencias en la forma que
están definidas. Algo muy endémico de nues-
tro sistema judicial, y que la única forma que
Trump considera puede librarse de ello, es ais-
lando a su país de dichos “males”, sin conside-
rar que las causas raíz de ellos, y las grandes
A través de un documento titulado “Indus-
tria de petróleo y gas natural de América del
Norte: seguimiento a perspectivas sobre el
TLCAN”, por la Amexhi, API y CAPP, afirman
que el mercado creciente de las exportaciones
estadounidenses de gas natural hacia México
representa “una oportunidad para mejorar la
balanza comercial de Estados Unidos”. Refie-
ren que debido a que México se ha converti-
do en el mercado más grande y de más rápido
crecimiento para las exportaciones estadou-
nidenses, dicha política está respaldada por la
liberalización automática de las exportaciones
del energético, en virtud de la Ley de Gas Na-
tural de Estados Unidos, la cual exige la exis-
tencia de un tratado de libre comercio.
Los tres países de América del Norte prevén
que en términos de oferta y demanda de com-
bustibles líquidos, logren la autosuficiencia
en los próximos tres años, siempre y cuando
se mantenga el TLCAN. “Si no es posible que
México, Estados Unidos y Canadá acuerden
un TLCAN modernizado, instamos a los res-
ponsables de formular políticas a mantener el
TLCAN actual y todos sus considerables be-
neficios energéticos mutuos, los cuales dismi-
nuirían enormemente sin un TLCAN trilateral”,
sentencian las 750 empresas1
.
Lo más curioso de este asunto es que el tema
que más preocupa a los legisladores republica-
nos es la industria láctea de Canadá, y no la in-
dustria automotriz en México y mucho menos
el sector energético en toda Norte América,
donde claramente tienen ventaja.
El presidente de la cámara de representantes
de Estados Unidos, Paul Ryan, dijo que el ma-
contribuciones que ha hecho el mismo tratado
por solucionar muchos problemas que aducen
existen a un nivel similar a tiempos antes del
tratado, lo cual es claramente falso.
Queda claro, que el presidente de EEUU quie-
re conservar las ventajas que su país tiene en
rubros determinados, aislarlos para sacarlos de
la negociación y solamente considerar puntos
clave y renegociables aquellos en los que su
país individualmente tiene alguna desventaja,
es decir negociar por “cilos” y no considerar
una renegociación integral.
Las 750 empresas que conforman la Asocia-
ción Mexicana de Empresas de Hidrocarbu-
ros (Amexhi), el American Petroleum Institute
(API), y la Canadian Association of Petroleum
Producers (CAPP) exigieron a sus respecti-
vos gobiernos que, si no es posible moderni-
zar el Tratado de Libre Comercio de América
del Norte, se mantenga con todos sus benefi-
cios energéticos, a fin de concretar la autosu-
ficiencia energética de América del Norte en
el 2020. “Rechazamos propuestas como una
cláusula de extinción (sunset clause) o un me-
canismo de resolución de disputas entre el Es-
tado y los inversionistas (ISDS) de ‘inclusión/
exclusión voluntaria’, las cuales debilitarían la
estabilidad y protección a inversiones de largo
plazo”, establecieron las industrias energéticas
de México, Estados Unidos y Canadá. Abun-
dan: una protección decisiva y recíproca de la
inversión y el recurso al arbitraje internacio-
nal de diferencias entre Estado e inversionis-
ta (ISDS, por su sigla en inglés) proporcionan
un mayor grado de certidumbre de inversión a
los proyectos petroleros y de gas natural que a
menudo implican plazos de inversión de hasta
40 años o más.
yor problema con el Tratado de Libre Comer-
cio de América del Norte (TLCAN) “proviene
del Norte”, con los productores de lácteos ca-
nadienses arrojando productos de bajo costo
en el mercado para competir con los lecheros
de Wisconsin2
.
El Senador Ryan dijo este viernes que el TL-
CAN debe ser “actualizado”, pero que Estados
Unidos debería trabajar en el marco del acuer-
do que entró en vigencia en 1994, en lugar de
retirarse. Hablando en un evento patrocinado
por WisPolitics, una publicación de noticias
políticas de Wisconsin, Ryan dijo que poner fin
al acuerdo de libre comercio pondría en riesgo
aranceles más altos para el queso que los pro-
ductores estadounidenses exportan a México.
Las relaciones comerciales entre Canadá, Mé-
xico y Estados Unidos han sido inestables des-
de que la campaña a la presidencia de Donald
Trump en 2016 rechazó el apoyo tradicional
republicano al libre comercio y calificó el TL-
CAN como “el peor acuerdo comercial en la
historia del mundo”.
Los republicanos del Congreso, especialmente
los de los estados fronterizos cuyas economías
dependen del comercio, han instado al gobier-
no de Trump a modernizar el TLCAN en lugar
de arriesgar las consecuencias económicas de
terminarlo.
La industria láctea ha sido durante mucho
tiempo uno de los puntos de fricción en el
comercio entre Canadá y Estados Unidos,
especialmente para el estado natal de Ryan,
Wisconsin. El sistema de aranceles y cuotas
de Canadá, conocido como administración de
1. https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Petroleras-establecidas-en-EU-Canada-y-Mexico-piden-no-degra-
dar-intercambio-energetico-20171120-0015.html
2. http://www.elfinanciero.com.mx/economia/el-problema-real-del-tlcan-es-canada-no-mexico-dice-paul-ryan.html

32 RAFAEL DÍAZ
oferta, restringe gran parte de su mercado. Estados
Unidos está proponiendo en las conversaciones del
TLCAN eliminar ese sistema, pero los canadienses
argumentan que los estadounidenses todavía tie-
nen ventaja.
En una carta enviada el año pasado a los goberna-
dores de Nueva York y Wisconsin, el embajador de
Canadá en Washington, David MacNaughton, citó
datos que muestran que el comercio de productos
lácteos entre los países beneficia a Estados Unidos
en un margen de cinco a uno. La agricultura, inclui-
dos los productos lácteos, ha sido uno de los prin-
cipales focos de varias rondas de negociaciones del
TLCAN.
Esperamos que el ambiente político generado por la
incontinencia verbal y emotiva del Presidente de los
Estados Unidos no prive sobre la buena intención de
los negociadores y que en esta ocasión se reduzca
de manera considerable el tiempo de discusión del
tratado, como consecuencia del aprendizaje que ha
brindado la relación de más de 20 años3
.
3. https://www.energiaadebate.com/blog/2527/

3534 DESDE LA PERSPECTIVA RICARDO ORTEGA
LOS 5 FACTORES CLAVE Y
EL MEJOR MOMENTO PARA
EL SECTOR ENERGIA EN
MEXICOPOR: RICARDO ORTEGA
“Ya no estamos solo en la aceptación del nue-
vo modelo más bien nos encontramos en la
integración al cambio en la forma en que reali-
zamos negocios en el sector energía”
En México iniciamos el 2018 con un panora-
ma positivo en el cual es posible ver hacia el
mercado nacional los primeros indicadores en
el marco de la reforma energética y en el con-
texto internacional las perspectivas de nuevas
oportunidades no sólo como un concepto.
Tras la consolidación de la reforma energéti-
ca las empresas nacionales han comprendido
el nuevo modelo de negocios e inician nue-
vas estrategias, planes y están más atentas
a integrarse a oportunidades de negocios en
conjunto, las empresas extranjeras que ya han
ganado en las rondas, subastas o temporada
abierta dan cumplimento a la ley de hidrocar-
buros y se permite ver la correcta implementa-
ción y seguimiento de la SENER y la CNH en
conjunto con los organismos regulatorios que
continúan innovando a razón de esta expe-
riencia.
Como resultado los analistas concluyeron que
con base a los reportes a la CRE de los costos
de cada estación de servicio el aumento fue de
sólo el 5% (Fuente: Jornada UNAM) y el cam-
bio de tendencia rumbo a reducir el costo de
los precios en el punto de venta estaría sujeto
a las inversiones de terminales de almacena-
miento y transporte lo que mejore la logistica
de distribución y el abasto, lo cual estará a la
vista para los próximos dos o tres años.
Estamos en el año en donde las inversiones en
materia de transporte, almacenamiento y pun-
tos de venta aumentan drásticamente lo que
resulta en nuevos negocios dentro del sector.
2. EL MERCADO INTERNACIONAL ESTA
BUSCANDO LLEVAR LA EXPERIENCIA DE
MEXICO AL MUNDO.
En el sector Petróleo y específicamente en
servicios a Pozos las empresas se han concen-
trado en reposicionar con éxito sus servicios
fuera de México, ya que las que continúan
esperando a PEMEX han cerrado o han sido
compradas por otras compañías, por supuesto
para ampliar su infraestructura o capacidades
en unidades en otras partes del mundo. En el
caso de las nuevas operadoras mexicanas en
su objetivo de aumentar su capacidad de co-
nocimiento técnico están buscando oportuni-
dades en americana latina en estos momen-
tos en el que la relación de México con países
como Argentina y Brasil se encuentra en su
mejor momento, lo que presenta la oportuni-
dad a los proveedores mexicanos para llevar
sus servicios a estos países, frente a las regu-
laciones internacionales. Así lo presenta la re-
ciente oportunidad de negocios que lanzamos
Podría decir, “Ya no estamos solo en la acepta-
ción del nuevo modelo más bien nos encontra-
mos en la integración al cambio en la forma en
que realizamos negocios en el sector energía”,
muy pronto estaremos en la segmentación
donde solo quedan aquellos que integren ca-
pas de valor” por sobre aquellos que no acep-
taron y se integraron al cambio junto con me-
jores prácticas y políticas internacionales.
Es por ello que les comparto 3 factores claves
que indican el inicio del mejor momento para
el sector energía en méxico para aquellos que
ya tengan un plan alineado al nuevo modelo
de negocios del sector energía.
1. EL MERCADO INTERNO ESTA REACCIONADO
DIFERENTE AL 2017.
Para muestra en el mercado de estaciones de
servicio; este 2018 inicio con incertidumbre
y expectativa frente al precio de la gasolina
como consecuencia de la liberación de los pre-
cios.
en Oil and Gas Alliance donde en conjunto con
la cámara de Comercio México Argentina esta-
mos invitando a empresas mexicanas de servi-
cio a Pozos a participar por un contrato inicial
de dos años en la provocan de Neuquén con
un promedio de facturan por Pozo de 4000 a
5000 dólares promedio.
3. LAS RONDAS 2.4 Y LA PROXIMA SUBASTA
YA NO TOMARAN DE SORPRESA A LOS
EMPRESARIOS MEXICANOS.
A diferencia de las rondas anteriores y subas-
tas, hoy los empresarios y ejecutivos de las
compañías mexicanas entendemos claramente
que el momento de integración al nuevo mo-
delo es inminente y no sólo como un concepto
como parte de una declaración de los colegas
de otras agrupación o asociaciones.
Los tiempos en que se obtenía a 5 años el pri-
mer barril de petróleo una vez descubierto el
yacimiento se han reducido drásticamente,
los resultados de las primeras rondas darán la
apertura a mayor inversión por parte de los ga-
nadores además esta seguridad aumentará la
necesidad de mayor proveedores de servicios
integrales así como en servicios periféricos al-
rededor de la administración así como la ope-
ración del contrato de exploración y produc-
ción en suelo mexicano.
En la próxima ronda 2.4 que se encuentra en
aguas profundas del Área perdida (10 bloques),
Cordilleras Mexicanas (9 bloques) y Cuenca
Salinas (9 bloques) los Empresarios mexicanos
se encuentran listos para atender a más em-
presas con alianzas específicas donde mantie-
nen con nuevas tecnologías con el fin de ofre-
cer sus servicios con prácticas internacionales.

36 RICARDO ORTEGA
4. EL GAS NATURAL Y MEXICO CLIENTES DE
PAISES EMERGENTES.
Frente a La nuevos proveedores emergentes
de gas que hacen competencia a los Estados
Unidos, México representa con su reforma y la
situación actual del TLC un cliente potencial.
Y es que México compro cerca de 3,600 mdd
de Gas natural a empresas de Estados Unidos
sólo el 2016 (Fuente: Vanguardia) el mayor
monto que se tiene entre ambas naciones des-
de 1985 al mismo tiempo en el que los precios
en 2014 de los hidrocarburos se desplomaron.
Frente al posible repunte de precios y la bús-
queda de energía más limpias donde el gas na-
tural es fundamental para la generación eléc-
trica las inversiones de gas natural en México
en ductos, almacenamiento y generación se-
rán referente los próximos años.
Como ejemplo en Oil and Gas Alliance estare-
mos en próximos días presentando dos opor-
tunidades de negocios una nacional y otra in-
ternacional para americana latina donde las
empresas mexicanas tendrás la capacidad de
presentar su experiencia e infraestructura.
5. LOS PAISES MIEMBROS DEL CLUB
ENERGETICO MUNDIAL ESTAN NEGOCIANDO
POSITIVAMENTE.
Pese a la incertidumbre previa a la reunión Ru-
sia, Arabia Saudita y el papel que juega Chi-
na en el club mundial, el aumento positivo de
la Mezcla Brent que sé extrae principalmen-
te en el mar del norte, representa la correcta
negociación en donde Arabia Saudita cumple
su compromiso citado en el mes de noviembre
para con la OPEP donde establece reducir la
producción además de permitir la necesidad
de que Rusia la aumente en la búsqueda de
mantener la fuerza de su moneda.
Para México que proyecto su reforma a cos-
tos por encima de los 79 hasta 82 dólares,
(Fuente: FORBES) donde por cada dólar que
cae el precio del barril de petróleo recorta
aproximadamente 300 millones de dólares a la
recaudación de la Secretaría de Hacienda. (Fi-
nancial Times, 2014 Representa un escenario
manejable que podría poner al alza los costos,
restablecer la confianza de las inversiones y la
reducción de la presión social con la que un
sexenio termina para dar inicio otro de manera
más positiva en las próximas elecciones.
Lo que frente a cualquier resultado político los
estados petroleros requieren generación de
oportunidades de negocios yes aquí donde la
tendencia deberá llegar a su fin para restable-
cer la economía local gracias a las inversiones
de infraestructura, logística, así como el au-
mento positivo de otros sectores como parte
de una política de crecimiento del nuevo go-
bierno en trance.
El 2018 representa el reinicio del mejor mo-
mento para nuestro país y aclaró que no será
como antes de la reforma o bajo el anterior
modelo de duopolio energético si no más bien
para la MARCA méxico al rededor del mundo
donde sus empresa, capacidad técnica y de
participación en alianzas será más tangible y
como lo externo al final de cada aporte edi-
torial, en esta ocasión el “campo batalla” será
más extenso, más segmentado, con más valor,
donde el nuevo liderazgo mexicano dará resul-
tados y es así es donde suceden los negocios.

3938 DESDE LA PERSPECTIVA MARCOS CÁCERES
CUADRO COMPARATIVODE LOS LINEAMIENTOS TÉCNICOS
EN MATERIA DE MEDICIÓN Y LAS
DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS
DE CARÁCTER GENERAL
RES/776/2015
POR: MARCOS CORNELIO CÁCERES
1. RESUMEN
Durante el presente artículo se hará un análisis
del desarrollo regulatorio, por parte de los dos
Órganos Reguladores Coordinados en Materia
Energética, en la cual se abordarán temas de
discrepancias, inconsistencias y la falta de cer-
teza jurídica que existe entre los dos órganos
reguladores (CNH y CRE). Sabemos que la Ley
de Hidrocarburos no establece expresamente
obligaciones en materia de Medición para los
asignatarios, contratistas, operadores y permi-
sionarios, sí prevé que estos deberán de cum-
plir con la regulación, lineamientos y disposi-
ciones que emitan la CNH y la CRE entre otras
autoridades.
2. ANTECEDENTES
LEY DE HIDROCARBUROS
Mediante el Artículo 43 fracción I, inciso h) se
faculta a la Comisión Nacional de Hidrocar-
De acuerdo al Artículo 81 Corresponde a la
Comisión Reguladora de Energía:
I. Regular y supervisar las siguientes activida-
des, sin perjuicio de las atribuciones que co-
rrespondan a la Agencia:
a) Transporte y Almacenamiento de Hidrocar-
buros y Petrolíferos.
b) El Transporte por ducto y el Almacenamien-
to que se encuentre vinculado a ductos, de Pe-
troquímicos.
El Artículo 82, Faculta a la Comisión Regula-
dora de Energía para expedir disposiciones de
buros para emitir la regulación y supervisar su
cumplimiento por parte de los Asignatarios,
Contratistas y Autorizados en las materias de
su competencia y, específicamente, en las si-
guientes actividades:
h) La medición de la producción de Hidrocarbu-
ros, considerando, al menos, la instalación y veri-
ficación de los sistemas de medición de acuerdo
con estándares internacionales y que los mismos
sean auditables por terceros con reconocida ex-
periencia internacional.
El artículo 44, fracción II, segundo párrafo, de
la Ley de Hidrocarburos establece la facultad
de la CNH para emitir un dictamen técnico res-
pecto a los planes de exploración y de desarro-
llo para la extracción que le sean presentados
por los Asignatarios o Contratistas, según co-
rresponda, el cual comprenderá, entre otros, la
evaluación y, en su caso, la aprobación de los
Mecanismos de Medición de la producción de
Hidrocarburos.
aplicación general para la regulación de las ac-
tividades a que se refiere esta Ley, en el ámbi-
to de su competencia, incluyendo los términos
y condiciones a los que deberán sujetarse la
prestación de los servicios; al igual que la de-
terminación de las contraprestaciones, precios
y tarifas aplicables, entre otros.
Para fines de análisis del presente en seguida
se muestran matrices, con el objetivo de defi-
nir y /o mostrar las similitudes, discrepancias y
falta de certeza jurídica de los diferentes con-
ceptos, así como de los requisitos requeridos
de acuerdo al órgano regulador que corres-
ponda.
3. DESARROLLO
3.1 DEFINICIONES

4140
3.2 DISPOSICIONES GENERALES
3.2 REQUISITOS SOBRE LOS SISTEMAS DE MEDICION
DESDE LA PERSPECTIVA MARCOS CÁCERES
4. RESULTADO DEL CUADRO COMPARATIVO
De los niveles de incertidumbre se observa que
en el acuerdo CNH.E.32.001/15 no define
una incertidumbre de los volúmenes de pozos
y primeras baterías libres de agua, tal como se
indicaba en la resolución del CNH.06.001/11
que fijaba de ± 15% a partir del año 2012 y
± 8% a partir del año 2015, adicionalmente
para la incertidumbre de medida en el punto
de medición, sufre modificación el cual aho-
ra no debe ser mayor de 0.3% para Petróleo
y condensados y de 1% para el Gas Natural,
por su parte las DACG 776/2015 para los Sis-
temas de Medición utilizados en el transporte
de hidrocarburos líquidos para fines fiscales o
de transferencia de custodia muestran simi-
litud en cuanto a los a los valores de incerti-
dumbre máxima permitida para los puntos de
venta para exportación y puntos de venta para
otras subsidiarias indicados en la resolución
del CNH.06.001/11 que eran de 0.25% para
la medición de hidrocarburos líquidos y de 1%
para la medición de gas.
La importancia en lograr la coincidencia de los
criterios en cuanto a las condiciones base para
el cálculo de cantidades de hidrocarburos, pe-
trolíferos y petroquímicos es necesario dado
que actualmente el perjudicado será el opera-
dor petrolero y el Estado, porque no tenemos
la certeza jurídica para poder actuar, dado que
para la CNH, las condiciones de referencia y
unidades para la entrega de información de la
Medición de Hidrocarburos, de acuerdo con lo
establecido en la LISH son las siguientes: tem-
peratura 15.56 °C y presión 101.325 kPa (1 at-
mosfera), sin embargo las condiciones base a
las cuales se deben realizar las mediciones, así
como los reportes presentados a la CRE sobre
el SGM, son T=293.15 K (20 °C) y P=101.325
kPa. Con respecto al artículo 19 de los LTMH
2015, El Operador Petrolero deberá garantizar
que la capacidad de los Sistemas de Medición
de los Hidrocarburos sea permanente, de tal
forma que el máximo flujo de Hidrocarburos
pueda ser medido aun cuando un conjunto de
los Instrumentos de Medición en paralelo esté
fuera de operación, por parte de la CRE en el
apartado 2. Sistema de Gestión de Mediciones
Sección A. Obligaciones del Permisionario se
hace mención al mismo requisito, sin embar-
go más adelante en el apartado 4. Sistemas de
Medición de Petrolíferos Líquidos en Una Sola
Fase sección A. Diseño de la estación de me-
dición le da la opción al permisionario en caso
de ser factibles programar los mantenimientos
al sistema de medición, no será necesario el
sistema de respaldo.
5. CONCLUSIONES
La CNH con fin de otorgar mayor certeza ju-
rídica a los sujetos regulados, ha modificado
en dos ocasiones los Lineamientos Técnicos
de Medición de Hidrocarburos a fin de aten-
der situaciones prácticas de operación, como
la transición de los Sistemas de Medición de
Petróleos Mexicanos y aquellas relacionadas
con los Puntos de Medición Provisionales, sin
embargo, resulta indispensable la coordina-
ción entre la Comisión Nacional de Hidrocar-
buros y la Comisión Reguladora de Energía, en
los términos del artículo 5 de los LTMH, con
la finalidad de garantizar la certeza jurídica
dentro de los requerimientos para la medición
de hidrocarburos, dado que actualmente pre-
sentan inconsistencias de gran impacto y es-
tas podrían afectar a los operadores petroleros
en relación con los mecanismos de medición

42
utilizados en sus actividades exploración y ex-
tracción de hidrocarburos en México, al ampa-
ro de un contrato o de una asignación desde
el pozo y, en su caso el yacimiento, hasta su
integración al sistema de Transporte y Alma-
cenamiento de Hidrocarburos, así como en el
punto de medición, en cuanto a las condicio-
nes de referencia y/o condiciones base para el
cálculo de volumen, así como en los niveles de
incertidumbre, entre otras.
Cabe mencionar que después de realizar el
análisis de las regulaciones mencionadas se
puede apreciar y llegar a la suposición de que
las DACG RES/776/2015 tomaron como re-
ferencia y base para su creación a los LTMH
CNH.06.001/2011, sin embargo estos han te-
nido modificaciones y las DACG al día de hoy
aún no.
Así mismo hay un reto importante el cual
consiste en crear criterios de aplicación tan-
to de LTMH CNH.E.32.001/15 y DACG
RES/776/2015, habiendo en esta ultima la ne-
cesidad de establecer la metodología que utili-
zará para establecer un sistema de calificación
o ponderación de la evaluación del grado de
cumplimiento de las DACG 776/2015.
Debido que los órganos reguladores coordina-
dos en materia energética cuentan con poco
tiempo de creación y aún se está en la curva
de aprendizaje.
6. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
• Ley de Hidrocarburos
• Ley de los Órganos Reguladores Coordina-
dos en Materia Energética.
• Lineamientos Técnicos de Medición de Hi-
drocarburos, resolución CNH.06.001/11.
• Lineamientos Técnicos de Medición de Hi-
drocarburos, acuerdo CNH.E.32.001/15.
• Disposiciones Administrativas de Carácter
General en materia de medición aplicables a la
actividad de transporte por ducto de hidrocar-
buros, petrolíferos y petroquímicos, resolución
RES/776/2015.
MARCOS CÁCERES

4544 LA CANTINA DEL CHARRO
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,
las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las
encuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Se acabo el puente Guadalupe-Reyes y ahora
no queda otra más que volver a la chamba, con
la ilusión que este año sea mejor que el pasa-
do.
OIL & GAS MAGAZINE, estuvo presente en la
MEETING ONEXPO en la Ciudad de Queré-
taro, un muy buen evento coordinado por su
presidente el LAE. ROBERTO DÍAZ DE LEÓN
MARTÍNEZ, en la que se dieron cita prácti-
camente todo el sector de los gasolineros del
país, felicidades a la ONEXPO.
Ya que hablamos de gasolineros, dicen los que
asistieron que el evento que organizo el ING.
CARLOS MURRIETA CUMMINGS, Director
de Transformación Industrial de PEMEX, dejo
mucho que desear y para muestra la cantidad
de invitados que se quedaron sin comer, no
obstante de tratar de chupar la imagen del co-
rredor de autos del momento SERGIO “CHE-
CO” PÉREZ, el evento no fue lo que la gente
esperaba, lo malo de todo esto es que los fran-
quiciatarios que continúen con PEMEX, ten-
drán que evaluar muy bien si continúan o bus-
can alguna de la más de 30 alternativas que
tienen, y créanme que para el beneplácito del
consumidor, la competencia está y viene muy
fuerte, así es que a ponerse las pilas…
Y llego el cambio en la Dirección General de
PEMEX, como ya se sabía de tiempo atrás,
JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ ANAYA, Premio
Oil & Gas Magazine 2017 al líder del año, paso
a formar parte de la Secretaría de Hacienda y
ahora CARLOS ALBERTO TREVIÑO MEDI-
NA, es el nuevo Director, desde aquí le desea-
mos la mejor de las suertes y que continúe con
la línea de ser un hombre, cumplido, trabajador
y sobre todo sencillo, en hora buena.
Queremos agradecer todas las muestras de
felicitación que hemos recibido por la organi-
zación del 2º. ENCUENTRO INTERNACIO-
NAL DE ENERGÍA MÉXICO 2017, sin lugar
el evento más importante del sector, te invi-
tamos querido lector a que visites nuestra pá-
gina www.oilandgasmagazine.com.mx, en la
cual encontrarás el soporte grafico del evento,
y en este ejemplar podrás seguir disfrutando
del desempeño de todas las mesas de dialogo
que tuvimos.
Como parte importante de la organización
del 3er ENCUENTRO INTERNACIONAL DE
ENERGÍA MÉXICO 2018, los queremos invi-
tar a que sigan haciendo negocios, pero ahora
divirtiéndonos, se trata de dejar a un lado el
saco y la corbata, ponernos cómodos y partici-
par en el OIL & GAS GOLF TOUR, a celebrarse
el próximo 12 de Abril en el maravilloso campo
de 18 hoyos en TABACHINES, de la bella eter-
na primavera Cuernavaca, Morelos: si te gusta
el golf, y te quieres divertir haciendo negocios,
te conmino a que entres a la página http://
oilandgastour.com.mx/pre-registro/ llenes la
forma correspondiente, ahí recibirás toda la
información.

Sección Del Recuerdo…
4746 LA CANTINA DEL CHARRO
Cualquier comentario o historia
que me quieran compartir, estoy
a su órdenes el siguiente correo
electrónico. Por ahora es tiempo
de cerrar nuestra cantina y por
ahí les seguiré comentando lo que
en los pasillos se platica. ¡Abur!
LO bueno
LO MALO
LO PEOR
@CantinaCharrito
¿DEQUESEHABLABAENENERODEL2015?
A partir del 1 de Enero fueron despedidos más de 10 mil trabajadores de PEMEX, los cuales
estaban contratados bajo el régimen de outsourcing en la Región Marina Noreste, conformada
por los complejos Cantarell y Ku-Maloob-Zaap, aunque ya se venía venir, es lamentable que
personal con un alto contenido de conocimientos y experiencia, ahora estén en la calle buscando
donde acomodarse, los más optimistas como el Secretario de Economía IDELFONSO GUAJARDO
VILLAREAL, comenta, que serán contratados por las empresas que vengan a invertir a nuestro
país, como consecuencia de la tan cacareada Reforma Energética, los pesimistas a su vez,
comentan que dada las condiciones del precio del mercado internacional, las inversiones tendrán
que esperar una rato más….
¿DEQUÉSEHABLABAENENERODEL2016?
México mejoro su competitividad por la fuerte bajada de las tarifas de energía eléctrica para las
empresas resultante de la reforma energética, destaco en el foro de Davos el Director de la CFE
el DR. ENRIQUE OCHOA REZA, esto es sin lugar a dudas una buena noticia, la CFE cada vez
tendrá mayor participación en el sector de los Hidrocarburos en México, ya en Davos ha tenido
participación directa en tres distintos foros y se ha convertido en un apoyo importante en las
negociaciones y platicas que ha sostenido el Presidente ENRIQUE PEÑA NIETO.
¿DEQUÉSEHABLABAENENERODEL2017?
Se acabó la luna de miel, en este fin de año y principios del 2017 se nos vino la noche,
el gasolinazo acabo con la paciencia de la gente, después de tanta corrupción, un
gasto publico desmesurado, el manejo de una pésima imagen de la tan traída y
llevada reforma energética, la simulación al máximo, la ineficiencia de nuestra
industria petrolera, el despido del personal que contaba con la experiencia para
sacar adelante la producción, dieron al traste con la euforia gubernamental.
La apertura del mercado de las gasolineras
que todavía hay muchas que no saben para donde jalar.
que PEMEX no se ve como una buena opción.

4948
ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
La empresa Avalon Marine, antes
conocida como Representaciones y
Distribuciones Evya, fue declarada en
quiebra, luego de que Citibanamex le
acusara de un supuesto fraude por 30
millones de dólares en operaciones
de factoraje.
La empresa Arrastra un pasivo de
aproximadamente 240 millones
de dólares y cayó en estado de
insolvencia financiera debido a la
acusación de fraude y la falta de
contratos por parte de Petróleos
Mexicanos (Pemex).
Avalon Marine tiene abiertos litigios
con Citibanamex y con cerca de
tres mil empleados de los puertos
de Ciudad del Carmen y Veracruz
a quienes se les adeudan salarios
caídos, liquidaciones y aguinaldos por
unos cien millones de pesos.
Petróleos Mexicanos (Pemex) se
encuentra laborando en dos capos
maduros en el área de Agua Dulce,
para incrementar la producción en el
bloqueS-04,enlospozosPresidentes,
El Flanco y El Rodador.
Los equipos de perforación son los
1383, 1384 y 1387 ya se encuentran
trabajando en el bloque S-04.
Desde hace un año, Pemex no
realizaba trabajos de perforación
debido a los recortes presupuestales
sufridos en los últimos tres años
debido a la baja en los precios
internacionales del petróleo.
Los nuevos trabajos de perforación
en Veracruz han llevado a pensar a
los trabajadores que los problemas
financieros de la empresa productiva
del estado quedaron atrás y durante
el 2018 se vean más inversiones.
DECLARAN EN QUIEBRA
A GRUPO EVYA
PEMEX INICIA 2018 PERFORANDO
POZOS EN VERACRUZ
ESCUCHA LAS NOTICIAS ACTUALES

5150 ACTUALIDAD
Petróleos Mexicanos (Pemex) y la empresa de petroquímica mexicana,
Mexichem anunciaron que la empresa conjunta Petroquímica
Mexicana de Vinilo (PMV) decidió no reconstruir ninguna de las
instalaciones destruidas del complejo petroquímico de Pajaritos, tras
la explosión registrada en abril del año pasado.
La empresa, envió un comunicado a la Bolsa Mexicana de Valores
(BMV)dondeanuncióquenoreconstruiránlacapacidaddeproducción
de Monocloruro de Vinilo (VCM) y que saldrán de ese negocio.
Pese a esta decisión, la alianza de ambas empresas no finaliza y
continuaran buscan nuevas oportunidades de inversión para el futuro.
La planta de PMV sufrió una fuerte explosión el 20 de abril del 2016,
la cual provocó el cierre de operaciones en las instalaciones afectadas.
El precandidato de Movimiento Regeneración Nacional (Morena) a la
presidencia de México, Andrés Manuel López Obrador, expresó que,
dellegaralpoder,revisaríaloscontratosentregadosparalaexplotación
petrolera en el Golfo de México y detendría “la privatización del litoral
de la Península de Yucatán”.
Sostuvo que sería necesario abordar esos temas, porque en caso de
realizarse “destruiría el medio ambiente” y terminaría con actividades
importantes como la pesca y el turismo.
AMLO, reveló que visitó el puerto Sisal en donde comunicó que existe
un plan para concesionar 4 mil 500 kilómetros cuadrados de la costa
yucateca para la explotación petrolera.
López Obrador no preciso como intervendrá en el sector, sin embargo,
aseguró que quiere verificar que los contratos no se hayan dado en
condiciones ventajosas para las empresas y que afecten al país.
El Servicio de Administración Tributaria
(SAT) agrego a su ‘lista negra’ de empresas
fantasma a otras 14 compañías que
desaparecieron 517 millones de pesos de
Pemex, Sedesol, la SEP, y el Registro Agrario
Nacional a través del esquema de fraude
documentado por el portal Animal Político.
Siete de las empresas participantes en este
esquema fueron beneficiadas por Pemex
Exploración y Producción con 268 millones
de pesos a través de las universidades,
Autónoma del Carmen, Politécnica del
Golfo, Instituto Tecnológico Superior
de Comalcalco, Autónoma de Tabasco y
Popular de Chontalpa.
LV Deips SA de CV se quedó con 41
millones de Pemex-PEP, a pesar de que no
tenía la capacidad, el perfil, ni el personal
necesario para dar servicios de consultoría
a la petrolera.
Otra de las compañías es ACC Ingeniería
Ambiental Aplicada SA de CV la cual
recibió 161 millones de pesos también por
Pemex-PEP para realizar asesorías sobre
perforación y mantenimiento de pozos
petroleros.
Otros65millonesdepesosenconvenioscon
Pemex-PEP se desviaron mediante Global
Baker Oil, Grupo Borhnner, Corprodicsa
SA de CV y Asesorías Universales en
Adiestramiento y Servicios Profesionales.
AMLO REVISARÁ CONTRATOS PETROLEROS
SAT BOLETINA A PROVEEDORES
DE PEMEX
PEMEX Y MEXICHEM DESCARTAN RECONSTRUIR PAJARITOS

5352 ACTUALIDAD ACTUALIDAD
La Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) publicó en el
Diario Oficial de la Federación seis convocatorias para la autorización
de Terceros. Éstas podrán ser consultadas a continuación.
CONVOCATORIA
ParaobtenerlaautorizacióncomoTercero
para emitir los dictámenes técnicos y
realizar las evaluaciones técnicas de los
Sistemas deAdministración de Seguridad
Industrial, Seguridad Operativa y
Protección al Medio Ambiente aplicables
a las actividades de expendio al público
de gas natural, distribución y expendio al
público de gas licuado de petróleo y de
petrolíferos.
CONVOCATORIA
realizar las evaluaciones técnicas para las
actividades de transporte terrestre por
medio de ductos de petróleo, petrolíferos
y petroquímicos.
CONVOCATORIA
a las actividades al sector hidrocarburos
excepto de expendio al público de
gas natural, distribución y expendio al
petrolíferos.
CONVOCATORIA
a las actividades al sector hidrocarburos
excepto de expendio al público de
gas natural, distribución y expendio al
petrolíferos.
CONVOCATORIA
realizar las evaluaciones técnicas, para las
actividades de exploración y extracción
de hidrocarburos en yacimientos
convencionales y no convencionales.
CONVOCATORIA
Para obtener la autorización como
Tercero para emitir los informes de
auditorías externas a la operación
y el desempeño de los Sistemas de
Administración de Seguridad Industrial,
Seguridad Operativa y Protección
al Medio Ambiente aplicables a las
actividades del sector hidrocarburos.
PUBLICA ASEA CONVOCATORIAS PARA OBTENER LA AUTORIZACION
COMO TERCERO
CONVOCATORIA
Para obtener la autorización como
Tercero para liderar y emitir los
informes de Investigación Causa
Raíz de eventos ocurridos en el
sector hidrocarburos.

5554 ACTUALIDAD
Petróleos Mexicanos (Pemex) prepara nuevos campos en forma de
clústers para buscar un socio privado a través de farmouts.
“La mayoría de las asignaciones son de tierra y las estamos agrupando
en lo que se llama clústers, porque son campos unos muy pequeños,
donde no había mucho sentido que alguien fuera por una sola, por eso
estamos clusterizando” señaló el director de la empresa productiva
del estado, Carlos Treviño.
Se trata de los campos terrestres y en aguas someras: Artesa Akal,
Bacal – Nelash, Bedel-Gasifero, Cinco Presidentes, Giraldas-Sunuapa,
JuspíyLacamando, los cuales se encuentran en los estados de Chiapas,
Tabasco y Veracruz, los cuales suman reservas por 392 millones de
barriles de petróleo.
Petróleos Mexicanos (Pemex) publicó la licitación pública VB-
018T41985-E2-2018 en la cual se pretende la venta del buque
tanque Quetzalcóatl, el cual sufrió un accidente hace 12 años en la
terminal marítima de Pajaritos.
El periodo para la presentación de propuestas técnicas, garantías y
ofertas económicas será del 8 de enero al 8 de febrero del año en
curso mientras que el fallo será emitido el 19 de febrero del 2018 a
las 10 de la mañana.
Los interesados en participar podrán presentar preguntas a través
del apartado de mensajes del sistema CompraNet sobre cualquier
aspecto de la convocatoria y bases correspondientes.
Esta embarcación tiene una slora de 196 metros, manga de 28.4
metros y calado de 12.43 metros. Fue construida en 1979 en Italia
y explotó en octubre del 2006 mientras se realizaban trabajos de
reparación en la grúa de carga.
Petróleos Mexicanos (Pemex) informó
que presentó una denuncia penal ante
el Ministerio Público Federal para
que investigue los hechos ocurridos
en Sinaloa que podrían ser causal de
responsabilidad para trabajadores de la
empresa productiva del estado.
La denuncia se produce luego de
que en las redes sociales circularon
videos en los cuales se identifican a
trabajadores de la empresa, quienes
participan presuntamente en el robo de
hidrocarburos en el estado de Sinaloa.
En el video, se muestra como personal
de la Pemex pasa junto a un grupo de
personas que extraen combustibles de
unatomaclandestina,sinqueintervengan
para evitar el ilícito, ni se presentará la
denuncia correspondiente.
PEMEX BUSCA VENDER EL BUQUE QUETZALCOATL
PEMEX DENUNCIA COMPLICIDAD
DE SU PERSONAL EN ROBO DE
HIDROCARBUROS
PEMEX PREPARA CAMPOS PARA FARMOUTS
ACTUALIDAD

5756 RONDA 2.4 REPORTAJE
En breve se llevará a cabo la cuarta convocatoria de
la Ronda Dos; a continuación toda la información
sobre este procesoysus Compañías precalificadas.
El calendario correspondiente a la licitación de
ronda 2.4 va viento en popa. Nos encontramos
justo en el periodo en el que los Licitantes
confirmarán su participación en el proceso que
pondrá a disposición de empresas tractoras 29
áreas contractuales: 9 en el ya conocido Cinturón
Plegado Perdido con una superficie de 18,757.862
km2; 10 en Cordilleras Mexicanas con una
superficie de 24,328.255 km2 y 10 en la Cuenca
Salina con una superficie de 23,338.92 km2
.
RONDA 2.4:
EL PREVIO

Hasta septiembre pasado, la superficie total de los campos que
integran la Ronda 2.4 era de 70 mil 844 kilómetros cuadrados, antes
de que el área contractual número 30, localizada en la Plataforma de
Yucatán fuera excluida del proceso.
*
AREA PERDIDO
CORDILLERAS MEXICANASNÚMERO DE ÁREA CONTRACTUAL ÁREA CONTRACTUAL ÁREA (km2
)
NÚMERO DE ÁREA CONTRACTUAL ÁREA CONTRACTUAL ÁREA (km2
)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
AP-PG01
AP-PG02
AP-PG03
AP-PG04
AP-PG05
AP-PG06
AP-PG07
AP-PG08
AP-PG09
TOTAL
AP-CM-G01
AP-CM-G02
AP-CM-G03
AP-CM-G04
AP-CM-G05
AP-CM-G06
AP-CM-G07
AP-CM-G08
AP-CM-G09
AP-CM-G10
TOTAL
1,988.006
2,146.192
2,061.817
1,900.177
2,732.718
1,890.627
1,967.934
2,061.732
2,008.659
18,757.862
1,999.292
2,001.535
3,099.432
1,967.017
2,241.831
2,041.918
2,047.366
3,009.706
2,917.088
3,003.070
24,328.255

CUENCA SALINA
NÚMERO DE ÁREA CONTRACTUAL ÁREA CONTRACTUAL ÁREA (km2
)
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
AP-CS-G01
AP-CS-G02
AP-CS-G03
AP-CS-G04
AP-CS-G05
AP-CS-G06
AP-CS-G07
AP-CS-G08
AP-CS-G09
AP-CS-G10
TOTAL
2,079.502
2,029.742
2,878.990
1,852.857
1,921.930
2,106.970
2,030.405
2,118.138
3,066.832
3,253.644
24,328.255
Antes de concluir el 2017, la CNH reveló
los nombres de las empresas que habían
precalificado como Operador y No
Operador; en la primera categoría son 16
las interesadas, mientras que en la segunda
están registradas 13 firmas.
Al igual que en los procesos anteriores
destacalaparticipacióndelaaustraliana,Bhp
Billiton Petróleo Operaciones de México, S.
DE CONTINUAR EN EL PROCESO…
• BHPBilliton Petróleo Operaciones de México
volvería a competir con Bp Exploration Mexico
luego de que la primera ganara el primer lugar
de la Cuarta Licitación de la Ronda Uno para
ser socio de Pemex en el bloque Trión.
• ENI buscaría sumar (individualmente) otra
área más a la que se adjudicó en la Ronda 1.2,
licitada en septiembre de 2015, que incluye
los campos de Amoca, Miztón y Teocalli,
localizados en aguas someras de la Bahía de
Campeche.
de R.L. de C.V.; la inglesa, Bp Exploration
Mexico, S.A. De C.V.; las americanas, Noble
Energy Mexico, S. de R.L. De C.V., Murphy
Sur, S. De R.L. de C.V., Chevron Energía
de México, S. de R.L. de C.V. y Exxonmobil
Exploración y Producción México, S. de R.L.
de C.V.; la italiana Eni México, S. De R.L.
de C.V.; la francesa Total E&P México, S.A.
de C.V. y la mexicana Pemex Exploración y
Producción.
CALENDARIO
• Del 18al19deenerode2018 los interesados
precalificados deben presentar las solicitudes
de conformación de Licitantes.
• El 26 de enero la CNH anunciará la lista de
participantesenloindividualylosconformados
en consorcio.
• El acto de apertura de propuestas se llevará
a cabo el 31 de enero de 2018.
En septiembre pasado, la CNH excluyó el área
contractual número 30 de la Licitación que se
encontrabalocalizadaenlaPlataformadeYucatán.

6564
IMPLEMENTACIONDELCONTENIDONACIONALY
COMOPUEDENPARTICIPARLASPYMESMEXICANAS
Justo la inclusión y participación de las
PyMES mexicanas en actividades el sector,
particularmente, asignaciones y contratos
para la exploración y extracción de
hidrocarburos es lo que refiere el Contenido
Nacional, herramienta que se ha usado en
México por parte de Pemex desde 2009.
“Es un instrumento para incorporar ciertos
compromisos, obligaciones de compra de
bienes internacionales; en nuestro país el
Contenido Nacional ha sido un concepto
que fue desapareciendo dentro del plano
económico, sin embargo, en el sector
energético se ha mantenido como un
instrumento de fomento”, explicó Héctor
Márquez Solís, Titular de Contenido
NacionalyFomentodeCadenasproductivas
e Inversión de SE.
Tal y como está previsto en la Ley de
Hidrocarburos, México debe alcanzar una
meta global en actividades de exploración
y extracción a través de contratos con los
cualespara2025debealcanzarunpromedio
mínimo de 35 por ciento de Contenido
de Hidrocarburos para poder aterrizar la
proveeduría y lo que vemos dentro de
los próximos cinco o seis años estaremos
perforando 3,000 pozos en diferentes
cuencas a lo largo de México”, agregó.
Finanzas sanas
Lograr que la participación de las empresas
en la industria se dé de manera exitosa
depende en gran parte en sus finanzas. Para
ello Greensill Capital garantiza el flujo de
capital que requieren las empresas en su
crecimiento y la conservación de empleos.
Manuel Buraglia, Sub Director para Latam
de la firma abundó en su participación
en el EIEM sobre las acciones que han
emprendido desde hace más de una
década. “Lo que hemos venido haciendo
es otorgándole liquidez a proveedores
de Pemex desde 2005; en este rango hay
pequeñas, medianas y grandes empresas
que han podido beneficiarse”, puntualizó.
Recordó además el cómo la petrolera
mexicana extendió sus términos de pago
Nacional.
“La Ley también dice que cada contrato
y cada asignación deberá tener su propio
requisito de Contenido Nacional (…) nuestra
tarea es que en nuestro agregado, las
actividades que sabemos que prevemos que
se van a ejecutar, nos permita responder a
ese mandato del congreso”, señaló Márquez
Solís.
Para conocer el desarrollo de proveeduría
del Sector para los próximos meses desde
el punto de la Secretaría de Energía, nadie
mejor que Merlín Cochran West, Director
GeneralAdjunto de ExploraciónyExtracción
de SENER.
“Para nos es muy importante participar en
el apoyo del Contenido Nacional. Tenemos
una misión por reglamento de sacar
una plataforma de producción, pero esa
plataforma no necesariamente le habla a la
proveeduría, le habla a principalmente a la
Secretaría de Hacienda (recaudación)”, dijo.
“En los últimos meses hemos trabajado
con Pemex, con la Comisión Nacional
de 20 a 180 días provocándole tiempos
difíciles a algunas PyMES al no tenerliquidez
necesaria para poder operar.
“Mucho del flujo de caja es para pagar
personal, toda la cadena de valor y extender
esos términos es algo que impacto estas
compañías; también fue en un momento
en el que la capacidad que tenían los
bancos locales no daba para soportar el
requerimiento de liquidez”, señaló.
PorestarazónGreensillCapitalseintegrócon
Pemex a través de la plataforma de Cadenas
Productivas de Nacional Financiera (Nafin),
programa para ofrecer liquidez inicialmente
a grandes proveedores. “Hoy en día
trabajamos con más de 50 proveedores de
Pemex a los cuales les ofrecemos liquidez”,
concluyó.
.
Si algo diferenció al Encuentro Internacional de Energía México 2017
del resto de los foros llevados a cabo durante el año fue el lograr que
las empresas tractoras no sólo se sumaran a la cadena productiva del
sector, sino que hallaran en este espacio la oportunidad de realmente
hacer negocios, objetivo colateral de la Reforma Energética.
PANEL REPORTAJE

6766
PERSPECTIVASDELGASNATURALENMEXICO:
POR UNAMATRIZENERGETICAMASLIMPIA
Conocer la opinión de cuatro expertos,
de diferentes asociaciones y el CENEGAS
ante un nuevo año fue parte medular
del Encuentro Internacional de Energía,
por ello, se convocó a Eduardo Andrade,
Ex Presidente de la Asociación Mexicana
de Energía; Juan Enrique González
Azuara, Jefe de la Unidad de Transporte y
Almacenamiento del Centro Nacional de
Control del Gas Natural; Lorena Patterson,
Presidente de la Asociación Mexicana de
GasNaturalyaLuisMontgomery,Presidente
de la Asociación Nacional de Gas Natural
Comprimido y Líquido a participar en uno
de los paneles de mayor interés.
Sin duda uno de los temas abordados fue
la integración de los mercados, justo entre
Canadá, México y Estados Unidos a lo que
Lorena Patterson resaltó lo privilegiado de
la región ante la cantidad de gas Natural
que tenemos disponible entre los tres
países, ventaja hacía la competitividad de
ésta hacia el futuro.
“Conlos12proyectosqueestánactualmente
en construcción vamos eventualmente a
“Eso te permite crecer la demanda de GN y en ciertos puntos, hace un nicho
de consumo tan grande que en un futuro podrás justificar una inversión
para llevar un gasoducto; en el tema regulatorio todavía el regulador y el que
provee el servicio tenemos que tener más convivencia en el tema de cómo se
da el servicio”, puntualizó.
Explicó que en el tema de gas LP, éste se puede conectar al cliente cuando
se requiera, caso contrario para quienes entregan gas Natural líquido o
comprimido que cada vez que hay un cliente nuevo debe acudir con el
regulador y modificar su permiso; en consecuencia se hace más lento el
desarrollo de negocio.
poder mandar gas desde el norte de Alberta
en Canadá que cruza todo EUA y llega a
México esa molécula; eso sería factible
como en dos años”, comentó.
Sobre la nueva regulación apuntó, es
necesario ver cómo se va a trabajar con la
CRE para que haya mayor certidumbre para
los inversionistas y menos riesgos.
Por su parte, Eduardo Andrade celebró la
decisión estratégica que se tomó en el país
de vincular el sector de la electricidad al gas
Natural y convertirlo en el combustible de
preferencia, hecho que implicó abandonar
el combustóleo. “El gas Natural es el
combustible que a largo plazo va a estar
acompañando al sector eléctrico”, refirió.
Desde el punto de vista de la autoridad, Juan
Enrique González Azuara subrayó dos retos
para 2018: la atención al cliente como primer
punto y en segundo, el mantenimiento y
modernización de infraestructura.
Rumbo al final del panel, Luis Montgomery
explicó esta ‘nueva’ modalidad de mover
gas Natural por ruedas ya sea en estado
comprimido o líquido y sus beneficios.
Expertos y actuarios brindaron su perspectiva con respecto al
desarrollo de proyectos de infraestructura así como los retos en
materia regulatoria de este que ha sido considerado el energético de la
Reforma.
PANEL REPORTAJE

6968
TRANSFORMACIONDIGITALDELSECTOR
Los tiempos han cambiado, la reforma
Energética sigue su curso y Pemex ya no
tiene el mandato de dotar de combustible
o de energía a México al costo que fuese.
Su misión actual es ser rentable y para
conseguirlo debe hacer las cosas distintas.
¿Cómo?, sabiendo competir, sabiéndose
asociar e implementando la tecnología que
hoy día forma parte clave para medir costos,
performance o el desempeño.
Así lo señaló Rodrigo Becerra Mizuno,
Director Corporativo de Tecnologías de
Información de Petróleos Mexicanos
durante su participación en el Encuentro
Internacional de Energía en el que compartió
panel con integrantes de alto nivel en la
materia, tales como la ingeniero Isabel Simón
Vázquez, Centro Nacional de información
de la CNH; Rubén Valdovinos, Director de
Preventas Para SAS México y Caribe así
como Alberto Muñoz, Coordinación de
Innovación de Plenumsoft Energy.
La digitalización de los procesos en la
industria energética desató importantes
retos y para Becerra Mizuno son dos los que
tienen prioridad:
“La industria energética de oil & gas es
de las que adopta las tecnologías de
hidrocarburos para beneficio de la población (...) me parece muy relevante
que pensemos que como país al final lo que aspiramos es ser eficientes. En la
CNH buscamos apoyar, cimentar esas bases para que esta sea la industria sea
rentable y continúe en una mayor escala”, comentó.
transformación digital de manera más lenta,
pero no quiere decir que tengamos mucha
información sólo que no tenemos el recurso
humano necesario (…) la tecnología siempre
va más rápido que la ley y tenemos que ir
ajustando el marco regulatorio, la parte
de certificación y que todo esto pueda
integrarse para generar valor”, dijo.
En la experiencia de Alberto Muñoz, la
brecha digital es algo que se ha venido
de manera circunstancial y que al mismo
tiempo ha demandado incursionar en la
innovación. “En Plenumsoft Energy desde
hace 22 años hemos venido incursionando
con el sector energético y desde hace 4 o 5
años identificamos claramente la necesidad
de innovar, para eso buscamos vincularnos
con instituciones de calidad como la UNAM
parajustamentecompaginarelconocimiento
y las inversiones que se han hecho para
generar soluciones que puedan ser una
verdadera oferta y una diferenciación para
el sector energético en general”, señaló.
En miras al futuro, el regulador en voz de
la ingeniero Isabel Simón Vázquez reiteró
su compromiso para con el sector. “Nuestra
meta final es poder maximizar esta ganancia
que tiene por ejemplo la energía de
El primer día del EIEM cerró con broche de oro tanto por los perfiles
invitados, el tema abordado y la dirección de César Augusto Rangel.
PANEL REPORTAJE

7170
ELIMPULSOALUSOEFICIENTEDELAENERGIA
Angélica Ruíz, Vp Directora General México
y Latam de Vestas, abrió el panel dedicado
al Uso Eficiente de la Energía resaltando lo
importante que representa el no sólo hablar
del tema de generación de energía limpia
sino también combinarla con la oferta,
demanda y consumo, todo dentro de un
contexto de cambio climático.
“Como generador de energías limpias,
nosotros también estamos abriendo el
tema para lo que es el consumo de energía
eficiente (…) Vestas es una empresa que
está tratando de promover la generación,
el consumo para un mejor medio ambiente
y una coexistencia con las demás energías
no solamente en el contexto de generación
pero de integración a un sistema eléctrico”,
apuntó.
Desde su punto de vista, la Reforma
Energética ha permitido que el sector
eléctrico camine y dé viabilidad en las
inversiones en este país. “Estamos en medio
de una transición que también requiere
impulso a la infraestructura del país; a
las líneas de transmisión; a los ductos en
crudo y gas, por ello es indispensable la
participación de todos los sectores para
vuelvo un actor de mi propio consumo energético; esto está relacionado con
el tema de la educación, la visión del individuo frente al nuevo entorno con la
nueva tecnología de las redes inteligentes; la manera de tomar decisiones de
manera automática”, indicó.
tomar las mejores prácticas internacionales
y aterrizarlas en México”, aseguró.
Por su parte Odón de Buen Rodríguez,
Director General de la Comisión Nacional
para el Uso Eficiente de la Energía habló
sobre los más de 30 años en los que se
ha trabajado en la Eficiencia Energética
así como las tres líneas de trabajo de la
Comisión Nacional para el Uso Eficiente de
la Energía (CONUEE).
Asimismo puso sobre la mesa de discusión
el tema de competencia de tecnología
que existe entre las energías renovables
y la Eficiencia Energética. “Mucho de lo
que nos enfrentamos es al rápido cambio
tecnológico al igual que la integración de las
cosas mediante el IIoT”, apuntó.
EnesesentidoVíctorRamírez,Representante
de la Asociación Nacional de Energía
Solar reconoció lo ‘infantil’ que resulta el
recordarle al consumidor que antes de salir
de la habitación debe apagar la luz.
“En la medida en que yo noto como estoy
mejorando mi eficiencia energética me
Ante un indiscutible cambio climático, una reforma eléctrica en
desarrollo y la creación de nuevas NOM´s, Julieta Sánchez Cano,
Investigadora CONACYT fungió como moderadora del EIEM, un
espacio que logró que importantes personalidades brindaran su
opinión en la materia.
PANEL REPORTAJE

7574 PREMIOS O&G EVENTOS
Por tercer año consecutivo la publicación digital,
acreditada por Feddspot.com como el noveno medio
electrónico más visto en el sector de energía, reconoció
la labor y esfuerzo de quienes han beneficiado a la
industria.
En el marco del Encuentro Internacional de Energía,
Gabriel Becerra Chávez- Hita, Director General de
Oil & Gas Magazine presidió la tercera entrega de
los Premios Oil & Gas donde se distinguió a Pemex
Perforación y Servicios en el tema de Desarrollo de
Negocios gracias a las nuevas y diversas estrategias
que ha emprendido con el fin de incursionar en
un nuevo esquema de participación dentro del
mercado de servicios.
Galardona
Oil&GasMagazine
enprodelSector

7776 PREMIOS O&G EVENTOS
Al recibir el galardón, José Carlos Pacheco
Ledezma, Sub Director de Energía de Pozos
y Desarrollo de Negocios destacó que la
llegada de nuevos operadores y empresas
de servicios han generado incertidumbre
al interior de Pemex por lo que el reto de
2018 será convertirse en un competidor
importante optimizando sus procesos.
La segunda iniciativa ganadora fue para
Techint Ingeniería y Construcción, firma
que revolucionó el sector eléctrico con la
construcción de la Central
Eléctrica de Pesquería,
planta de suministro que
satisface la demanda del
Grupo Techint mediante
tecnología de ciclo
combinado. Al respecto,
Don Pedro E. López,
Director Comercial y de
Desarrollo de Negocios
para Norte América,
subrayó la capacidad
de generación de 900
MW por hora de ésta, lo cual implicó una
expansión del 1.4% de la capacidad instalada
de todo México.
Greensill Capital fue galardonada en la
iniciativa a la Exploración y Producción
luego de ofrecer a todos los proveedores
un mecanismo que garantiza liquidez en un
contexto de bajas condiciones económicas
del país. En su mensaje de agradecimiento,
Carolina Cepeda, Country Manager de la
firmapuntualizóenelcómo2017representó
PREMIOS ESPECIALES
La ceremonia incluyó tres galardones
especiales: el primero de ellos para NRGI
Broker al ser el principal promotor de
la cultura de aseguramiento para las
empresas que llevan a cabo toda clase de
actividades y servicios para la industria de
hidrocarburos y petrolíferos. A su vez, ha
sido consultor dentro de su especialidad
para las importantes empresas privadas en
toda la cadena de servicios de la industria
petrolera y de varios órganos reguladores
del sector energético.
El segundo fue para la Comisión Nacional de
un gran reto el utilizar los flujos de caja de
Pemex teniendo en mente las necesidades
de sus clientes sin que esta optimización
de flujo de capital representara un costo
adicional para éstos, así como salir de la
zona de confort.
El cuarto Premio Oil & Gas fue para Grupo
Lodemo quien durante casi 40 años ha
mantenido el liderazgo en el sureste del
país en el Transporte, Almacenamiento,
Distribución y Expendio de combustibles.
Por otra parte este
Grupo Empresarial
ha sido pionero en el
desarrollo del sector
y ha sabido capitalizar
las oportunidades
brindadas por la Reforma
Energética. Luego de
recibir el galardón, Emilio
A. Loret de Mola Gómory
aseguró que a lo largo
de 2018, Grupo Lodemo
continuará teniendo un
papel relevante en la industria a pesar de la
llegada de competencia extranjera.
La quinta y última iniciativa distinguida fue
la relacionada con las energías renovables y
quién mejor que la Comisión Nacional para
el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE),
organismo que durante la última década ha
regulado el aprovechamiento sustentable
de la energía y para ello ha producido más de
30 Normas Oficiales Mexicanas; su director
general, Odón de Buen fue quien recibió el
galardón.
Hidrocarburos, organismo presidido por el
Maestro Juan Carlos Zepeda Molina quien
gracias a su conocimiento, experiencia y
pertinaz labor al frente de la CNH, lo han
convertido en piedra angular en el sector.
Finalmente, Oil & Gas Magazine reconoció
a José Antonio González Anaya, ex director
general de Petróleos Mexicanos, quien dejó
huella en el cargo no sólo por hacer estables
las finanzas de la Empresa Productiva del
Estado, sino por trazar el camino hacia la
rentabilidad mediante la ejecución del Plan
de Negocios 2017-2021.
Este 2018, Oil & Gas
Magazine volverá a distinguir
a las empresas tractoras y
organismos que contribuyan
con sus acciones por un sector
energético más eficiente.
¡Estén muy al pendiente del
registro de las iniciativas!
GALERÍA

IMPORTACIONES
PRODUCCION
DE PEMEX
PRODUCCION
DE GASOLINA
PRODUCCION 2014PRODUCCION 2016
PRODUCCION 2017 PRODUCCION 2015
DEUDA
FINANCIERA
PRODUCCION
DE CRUDO
MILES DE
BARRILES
POZOS EN
OPERACION
EXPORTACIONES
VENTAS INTERNAS
BALANZA COMERCIAL DE PEMEX
POZOS EN OPERACION
DEUDA FINANCIERA DE PEMEX
PRODUCCION DE GASOLINA
PRODUCCION PROMEDIO ANUAL DE CRUDO
PRODUCCION DE GASOLINA
PRODUCCION PETROLERA DE PEMEX
PRODUCCION DE CRUDO
7978 INDICADORESINDICADORES

8180 INTRODUCTION TO THE GLOBAL OIL & GAS BUSINESS
INTRODUCTION TO THE GLOBAL
OIL & GAS BUSINESS
Autor: Samuel A. Van Vactor
De venta en: Amazon
Precio: 53 dólares
Paraelobservadorcasual,elnegociodelpetróleoparececonstanteeinmutable.
La familiaridad de los puntos de venta de la industria petrolera enmascara
cambios extraordinarios en la forma en que la industria se involucra en sus
cuatro sectores principales de actividad: encontrar y producir petróleo crudo,
transporte, refinación y comercialización.
En su nuevo libro, el conocido economista de energía Dr. Samuel A. Van Vactor
narra la transformación de la industria petrolera durante el siglo pasado y
analiza el futuro de una industria que ha sido declarada muerta o moribunda
por sus críticos en numerosas ocasiones desde el desarrollo temprano del
carbón y la máquina de vapor.
Los nuevos profesionales, ejecutivos de la industria, funcionarios del gobierno
y académicos encontrarán que Introducción al Negocio Global de Petróleo y
Gas es una introducción concisa a la industria y una fuente de información
invaluable.
PRIMERA EDICIÓN
PUBLICACIONES

8382 IXTAPAN DE LA SAL DESTINOS
Ixtapan de la Sal es un sinónimo de descanso
y salud. Un sitio de meditación, curación
y sobre todo de relajación con excelentes
servicios de masaje y fisioterapia. Pasarás los
días con un magnífico clima soleado y célebres
aguas termales a las que se les reconocen
propiedades curativas, rodeado de vegetación
exuberante.
En este Pueblo Mágico, también podrás
refrescarte en el parque acuático más grande
de Latinoamérica, o disfrutar de las Grutas de
la Estrella con sus maravillosas formaciones
de estalactitas y estalagmitas debido al
escurrimiento de agua en sus rocas.
Si eres muy aventurero podrás bajar al río
subterráneo El Zapote, es un paseo que se
lleva a cabo entre febrero y junio donde te
maravillará lo sorprendente que puede resultar
ver un haz de luz tocando el agua.
Vive una experiencia única en los Pueblos
Mágicos de México, visita Ixtapan de la Sal.
VIBRA CON LA MUSICA EN LAS GRUTAS
DE LA ESTRELLA
Las Grutas de la Estrella se han convertido en
un espacio multifascético en el que se reune el
rapel y la espeleología con la oportunidad de
escuchar conciertos en vivo en el fondo de la
gruta.
Desciende por los cuatrocientos escalones que
te ofrece la extraordinaria formación rocosa
y disfruta del espectáculo de estalactitas y
estalagmitas que te dan la bienvenida. El juego
de luces y sombras dilata tus pupilas; deja
que tu vista se acostumbre y disfruta de las
caprichosas figuras que ha formado el agua
con las rocas por miles de años.

8584 IXTAPAN DE LA SAL
Suma a tu experiencia un concierto de
música dentro de las Grutas de la Estrella.
Toma tu lugar y disfruta del sonido en vivo
de una banda big band, un grupo de jazz o
de una orquesta sinfónica. Siente cómo el
melódico sonido que procede de las gotas
de agua al impactar contra las formaciones
rocosas se hace uno con la vibración de
las cuerdas del contrabajo o la guitarra.
Baila y canta al ritmo de la naturaleza en
comunión con una de las expresiones más
hermosas del ser humano: la música.
DESTINOS

8786 AUTOS ESTILO DE VIDA
TESLA
El Tesla Model X, el modelo ligeramente más
alto y algo más práctico que le sigue al Model
S. Podría haber sido poco más que eso; Tesla
podría haberle dado más altura, y listo, pero
la compañía decidió hacer algo, digamos, un
poco diferente, como darle al X un elemento
único para separarlo de su hermano fraterno.
La idea era cosa natural: modificar el Model S
y convertirlo en el tipo de vehículo perfecto
para llevar los niños a la escuela o irse a
pasear a Aspen. Como tal, el Model X es más
grande, tiene el doble de espacio de carga del
S si pliegas la tercera fila de asientos. Pero
probablemente no debas hacerlo, porque a
diferencia de lo novedoso de los asientos
traseros del Model S, en el Model X la tercera
fila de asientos mira hacia adelante.Eso les da
No sorprende que el piloto automático sea
mucho más conveniente en la carretera. Si
avanzas por una vía despejada, con un par
de toques a la palanca adecuada, el Tesla
comienza a conducirse solo. Eso incluye tomar
curvas, cambiar de carril cuando se lo ordenas
y ajustar la velocidad para sobrepasar a otros
vehículos que van más despacio.
Lo que resulta más impresionante todavía es la
respuesta del acelerador a cualquier velocidad.
Un ligero toque del pie derecho hace que el
Model avance de manera instantánea. Es
algo adictivo y cambia las expectativas sobre
cualquier otro vehículo en la carretera. Dicho
de manera simple, no hay nada como conducir
un vehículo eléctrico de alta potencia, incluso
uno que pesa casi lo mismo que un autobús
mucha utilidad, con suficiente espacio para
la cabeza y las piernas (apenas) para que un
adulto como yo se siente atrás. Por otra parte,
los asientos de la segunda fila hilera ofrecen
mucho espacio, mientras que los de adelante,
con calefacción y aire acondicionado, no sólo
ofrecen la temperatura perfecta sin importar
el clima, sino que son cómodos y apoyan bien
el cuerpo.
Cuandoselanzó,elModelXsirviódeplataforma
para la tecnología más avanzada de Tesla en
ese momento: el piloto automático. Con éste,
el Model X básicamente se maneja solo. Otro
ejemplo es la prestación Summon que usa el
mismo app móvil de Tesla para monitorear la
carga y puedes ordenar al vehículo que salga
de su espacio de estacionamiento y venga a ti.
escolar. Y para estar claros, “alta potencia”
en este caso significa 762 caballos de fuerza
provenientes de dos motores, uno en la parte
trasera y un segundo, ligeramente menos
potente, en la delantera. Todas las camionetas
Model X del tipo SUV tienen la configuración
de dos motores, lo que les da tracción en las
cuatro ruedas, pero los modelos 75D y 90D
tienen 518 caballos de fuerza.
ElmanejoágildelModelXesmuchomejordelo
que podría pensarse para su peso. Eso se debe
en gran parte a que las baterías están a nivel
del piso del vehículo. El Model X se mantiene
razonablemente estable en las curvas y en sus
ruedas de 20 pulgadas, aunque esta SUV no es
tan ágil como el Model S, que tampoco es un
devorador de curvas.
MODELO X

Oil & Gas Magazine Enero 2018

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