Mercado de gas LP en México avanza hacia la competencia

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Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios
AplicadosBECGONSAdeCVlacualesmarcaregistradaanteelInstituto
Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año
4 No. 64 Fecha de publicación 20 de julio de 2018. Revista digital
mensual, editada y publicada en México por Editorial BECGON, Av.
Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410.
Númerodecertificadode Reservadederechosexclusivosdeltitulo“Oil
& Gas Magazine “ 04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre
de 2014 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR).
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digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y
Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán
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Enrique Moreno.
LAS PUBLICACIONES DE LOS COLA-
BORADORES SON RESPONSABILI-
DAD DE LOS AUTORES Y NO NECE-
SARIAMENTE REFLEJAN EL PUNTO
DE VISTA DE OIL & GAS MAGAZINE.
JUNIO 2018
DESCÁRGALA AQUÍ
JULIO 2018
Rocío Nahle García, próxima
secretariadeEnergíadelsiguiente
gobierno encabezado por AMLO
recién afirmó que no se echará
atrás la Reforma Energética.
PROPUESTA DE AMLO PARA EL
SECTOR ENERGETICO
Jorge A. Castillo
EDITOR

54 EDITORIAL
Durante la campaña pudimos observar dos discursos diametralmente
opuestos en materia energética, por un lado, la amenaza de la cancelación
de la reforma energética y los contratos producto de las rondas de licitación
de exploración y producción.
Por el otro, un discurso más moderado centrándose en la continuidad de la
reforma energética, la revisión de contratos y el fortalecimiento de Petróleos
Mexicanos.
Hoy,sabemosqueelgobiernodeAndrésManuelLópezObradorseconcentrará
en el fortalecimiento de las empresas productivas del estado, la construcción
de nuevas refinerías y la modernización de las existentes, esto, con el objetivo
de fortalecer la producción interna de hidrocarburos y combustibles.
EDITORIAL
EDITORIAL
Tras el triunfo el primero de julio del candidato de la coalición Juntos haremos
historia, Andrés Manuel López Obrador, se comienzan a conocer las políticas
energéticas de nuevo gobierno.
Por el momento, no habrá modificaciones a la reforma energética y existe la
promesa de que, si existieran, no irán en contra de las inversiones ya
realizadas en el sector.
Aún falta por definir, quienes serán los directores de Petróleos Mexicanos y la
Comisión Federal de Electricidad, lo que se espera conocer en los próximos
meses, aunque ya se perfilan algunos nombres.
Entre los nombres mencionados para ocupar la dirección general de Pemex
se encuentran, Mario Delgado, Fluvio Ruíz y Octavio Romero.

76
ÍNDICE
11.
12.
56.
62.
72.
86.
94.
96.
Data
Perfiles
La Cantina Del Charro
Actualidad
Reportajes A Profundidad
Eventos
Destinos
Estilo De Vida
ÍNDICE
94
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ÍNDICE

98 ESTE MES NOS ACOMPAÑAN COLABORADORES
M A R C I A L D Í A Z I B A R R A
Es Abogado Consultor del Sector Energía, con estudios
en Administración Pública. Con 15 años de experiencia
dentro del sector, colaboró en la Dirección Jurídica
de Pemex por más de 10 años, y como consultor ha
colaborado en algunos proyectos como son: Seguridad
en ductos; Desarrollo del marco jurídico para nuevos
esquemas de negocios; Acompañamiento a empresas en
la implementación de la Reforma Energética y también es
articulistaenmediosespecializadosdelsectoryconferencista.
R A M S È S P E C H
Ingeniero con maestría en administración por el Instituto
Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM),
actualmente es consultor en temas energéticos y es
catedrático en la UNAM e ITESM, trabajó Halliburton y
Weatherford en las áreas de desarrollo de negocios,
mercadotecnia y análisis económico.
R E N È O A M P O
Especialista y consultor en seguridad, con
amplia preparación en los ejércitos de
Estados Unidos de Norteamerica, Belice,
y Venezuela. Lic. En Admón. Militar,
Maestro en Administración y Doctor en
Administración. Cap. 1/o. de Inf. D.E.M. Ret.
Con 21 años de servicio.
Miembro de World Wide Pipeline Integrity
Management Circle y miembro de Oil and Gas
Alliance.
R A F A E L D Í A Z
Ingeniero químico y de sistemas con maestría en tratamiento
de petróleo pesado y doctorado en catálisis de la Universidad
de Ottawa, en Canadá. Certificado en Dirección de Proyectos,
Gestión de Riesgos en Proyectos y Administración Ágil de
Proyectos. Evaluador de proyectos del Fondo de Innovación
delCONACyT.ProfesordelacátedravirtualdeAdministraciónde
Proyectos en la Industria de los Hidrocarburos de la Universidad
de Viña del Mar, Chile.
COLABORADORES C É S A R A U G U S T O R A N G E L G A R C Í A
Politólogo por la UNAM, ha sido colaborador en
investigación del Centro de Estudios Políticos
en temas sobre regulación del sector
energético. Se desempeña en las áreas de
investigación académica y consultoría.
Estudió simultáneamente la Maestría en
Derecho Económico por la Universidad
Panamericana, y en Estudios Políticos
del Programa de Posgrado de la UNAM.
Se ha desempeñado en la iniciativa
privada en la investigación, consultoría
y seguimiento de coyuntura brindando
apoyo a empresas del sector energético
e instituciones gubernamentales.

1110 DATAESTE MES NOS ACOMPAÑAN
COLABORADORES
L U I S E N R I Q U E M O R E N O
A N A E . S U Á R E Z Z A M U D I O
Maestra en Psicología Social y Cultural de la London
School of Economics and Political Science. Con diez
años de experiencia en la investigación social del
ámbito político y comunitario. Socia fundadora de
Zsea Investigación, miembro de la International
Association for Impact Assessment. Trabajó como
Directora de Estudios Cualitativos en la Oficina
de Presidencia de la República (2013-2014), como
Consultora Sr. de Relaciones Corporativas y ha
colaborado con Organizaciones de la Sociedad Civil
como Oxfam International.

1312
JEFA DE LA UNIDAD DE GAS LP Y
COORDINADORA DE ASESORES DE LA
PRESIDENCIA, DE LA CRE
SUSANA IVANA
CAZORLA ESPINOSA
• “Se han dado las condiciones,
sabíamos que no iba a ser fácil
ni rápido abrir un sector y que se
presente la competencia de manera
completa, en un breve tiempo. Hay
que regular, sancionar, generar los
incentivos y eso es en lo que todos
trabajamos de manera coordinada,
tanto la CRE como la Cofece, el SAT,
Profeco”.
PERFILES
JORGE ARTURO CASTILLO

1514 PERFILES
los consumidores pueden elegir al de
mejor servicio y más barato”. La misión
de la Comisión Reguladora de Energía
es garantizar las condiciones para que
la disponibilidad de energéticos en
México sea la requerida, con calidad y
precios competitivos.
A la hora que existen márgenes fijos,
también se da la tendencia que salgan
muchos distribuidores pequeños, los cuales
subsisten con unos márgenes garantizados,
porque Petróleos Mexicanos (Pemex) tenía
la obligación, con el precio controlado,
de garantizarle el margen a todos los
distribuidores: “Había muchos distribuidores
que convivían, pero no necesariamente sus
márgenes reflejaban sus eficiencias, ni sus
costos, ni nada, el que entraba al mercado
tenía un margen por kilo garantizado y Pemex
• “Queremos lograr el gran objetivo
y desarrollar la industria, en este
caso el mercado de gas LP, promover
condiciones de competencia, cada
uno desde el ámbito de sus facultades
y atribuciones, y al final, todo esto
en beneficio de los consumidores.
Queremosqueestosereflejeenmejores
condiciones, costos eficientes, en una
calidad del producto, a los usuarios
finales y en eso estamos”.
• “La competencia no es un fin en sí
misma, es un medio, para llegar al
beneficioquetodosqueremos,haycosas
específicasquesetienenquehacerpara
ayudar a grupos desfavorecidos donde
el gas LP no llegaba antes; aunque la
CRE es un regulador, también hace un
tipo labor social al tratar de llegar a
estas zonas que más lo necesitan, creo
que es mucho más eficiente y efectivo
efectivo focalizar el apoyo a familias de
menores ingresos”.
•“Hemosproporcionadoalconsumidor
las herramientas para que pueda
reaccionar y hacer su parte, y así,
elegir al proveedor que mejor lo haga.
Hay zonas con muchos participantes,
como las del centro, donde hay
diferenciales de hasta cuatro o cinco
pesos por kilogramo, y es aquí donde
SUSANA CAZORLA
tenía la obligación implícita de abastecer el
mercado con un costo muy importante para
ellos”.
Enlosúltimos10añoslaofertahasidocubierta
con un 70% de producción de Pemex y un 30%
de importación, y hasta diciembre de 2016,
bajo un esquema de precios controlados:
“Quiero aclarar que eran precios controlados,
noregulados,porquelaregulaciónimplicauna
metodología; en cambio el control de precios,
genera subsidios a quienes más tienen”.
GENERAR LOS INCENTIVOS PARA LAS
INVERSIONES DE PEMEX Y PARTICULARES
Antes del nuevo esquema de mercado
abierto, Pemex vendió por debajo su costo
de oportunidad, a veces no pudo recuperar
todos sus costos: “Si Pemex no recupera
todos sus costos, pues tampoco habrá
grandes inversiones. No se habían generado
los incentivos para que hubiera una mayor
inversión en infraestructura”.
En almacenamiento ocurrió algo muy curioso,
argumenta, porque hoy en día existen 23
plantas de almacenamiento, entre Pemex
y particulares, quienes crearon plantas de
almacenamiento para ayudar a la empresa
productiva del Estado a importar y a guardar
la molécula que ellos no podían abastecer con
su producción.
Reconoceque,esteesquemaanteriorfavoreció
alosgruposmayoristas,queeranlosquehacían
lasimportacionesanombredePemex,através
de sus propias subsidiarias en Estados Unidos,
le vendían el gas LP a precio de mercado y,
después, Pemex se las volvía a vender a precio
controlado. “Creo que el esquema generó, otra
vez, un margen muy importante para los que
hacían las importaciones a nombre de Pemex”.
Bajo el nuevo esquema de mercado, se
abrieron las importaciones privadas a partir de
enero de 2016 con la idea de que empezaran a
generar competencia, y con ello, más opciones
de suministro para los distribuidores.
NUESTRA LABOR, GENERAR UN PISO PAREJO
PEMEX Y PRIVADOS
Al menos 30 % de los privados que ya tenían
sus terminales de almacenamiento, con
contratos afuera, ya tenían el know how
y están integrados; a nivel vertical, tienen
importación, suministro y almacenamiento y,
claro, algunos tienen transporte por ducto y
distribución. “Eso no fue una sorpresa, eso ya
lo veíamos venir, por ello la CRE monitorea
los comportamientos de los precios, emite
regulación junto con COFECE para evitar
prácticas anticompetitivas”.
La funcionaria rememora que en gas LP,
contrario a lo que pasó con gas natural , el
ducto principal sigue siendo de Pemex, , el
principal comercializador de la molécula, con
el60%departicipación,porloquesenecesitan
reglas específicas y regulación específica para
que haya acceso a todos los participantes.
UN MERCADO ABIERTO TODAVIA EN AJUSTES
En 2016 se abren las importaciones y en 2017
“Recordemos que el mercado de gas LP ha
sido muy regulado desde hace 40 años, las
condiciones de control de precios generaron
distorsiones, por ejemplo en las inversiones,
porque al momento que existe control de
precios no se pueden pagar inversiones;
cuando tenemos un monopolio y un solo
suministrador, se generan distorsiones, riesgo
al suministro del combustible y grupos
concentrados, los cuales fueron los primeros
que iniciaron con la venta de gas LP -allá por
inicio de la década de los años 70- y son los
que todavía dominan el mercado”, expresa en
entrevista exclusiva con Oil & Gas Magazine
Susana Ivana Cazorla Espinosa, jefa de la
Unidad de Gas LP de la CRE.

1716 PERFILES
Resalta que lo que se pretende, al final, es
generar confianza. “Hemos generado las
condiciones, hemos actualizado todo el
marco regulatorio, e incluso, ya para finales
de julio de 2018, ya estarán en línea, es decir,
cómo quedan las condiciones en las que se
firmarán los contratos con Pemex, todo eso
ha sido actualizado, las tarifas, por lo cual
esperamos que en estos próximos seis meses
sedesarrollenyalastemporadasabiertas,para
que pueda se promueva el uso de la capacidad
con mayor fortaleza”.
PROMOVERUNAMAYORAPERTURADELSECTOR
OtradelasfacultadesdelaCREeselmonitoreo
de mercados. En este sentido, detalla la
entrevistada, que la CRE ha empezado a
recibir todos los precios a los que venden los
distribuidores, con 60 minutos por lo menos,
antes de que sean aplicados, además de
que hace el monitoreo, la supervisión y los
análisis, que han sido minuciosos, detallados
y específicos:
“En agosto de 2017 ya habíamos denunciado
ante la Comisión Federal de Competencia
Económica (Cofece), la posible presencia
de prácticas anticompetitivas, sobre todo
debido a condiciones de precios; se pudieron
detectar a tiempo dichas prácticas y se inició
la denuncia correspondiente ante la Cofece, la
cual, por fortuna, dio por abierta después de
unproceso,tambiénmuyminuciosodemucha
coordinación y colaboración entre Cofece, el
Sistema de Administración Tributaria (SAT), e
se libera el precio. “En la ley no estaba claro
cómo debía ser el precio de Pemex y la ley
nos daba la facultad de aplicar regulación o
metodologíasparalospreciosdedePemexcon
base en condiciones de mercado, y se libera,
el margen comercial de los distribuidores,
el cual depende de sus eficiencias, de sus
costos, de sus estrategias. Para el jugador
dominante en la parte del suministro, se tiene
un precio máximo y para los distribuidores
una regulación muy estricta de monitoreo
para evitar prácticas anticompetitivas. En el
mercado abierto completo llevamos año y
medio, así que todavía es muy pronto”.
Acerca de si se han dado señales de cambio y
competencia, revela que sí, por ejemplo, más
del 50% de los nuevos permisos de expendio
al público otorgados por la CRE, se ubican en
regionesdondenoteníanpresenciasusgrupos
de interés económico. “Empieza a haber una
recomposición, al menos en la parte última de
la cadena, en donde ya empiezan a verse otros
grupos donde antes no ingresaban”.
Enlapartedesuministro,evalúa,lamayorparte
de las importaciones privadas se concentra
en tres grupos y se espera que pronto entren
otros suministradores. “Tratamos de apoyarles
en todo, los hemos acompañado y hemos
insistidoenquehaganlassolicitudesdereserva
de uso de capacidad de la infraestructura que
existe; trabajaremos para hacer la regulación
que sea necesaria para las temporadas
abiertas de Pemex, y la CRE ha dado guías
para solicitar reserva de capacidad o el uso de
la infraestructura”.
SUSANA CAZORLA
inclusolaProcuraduríaGeneraldelaRepública
(PGR) y ahora esperamos los resultados”.
Para no dejar dudas, enfatiza: “Hemos
trabajado, atacando los problemas que se
han presentado y continuaremos con nuestro
trabajo diario para promover una mayor
apertura en este sector en beneficio de los
consumidores”.
Acerca de los jugadores que han dominado
el mercado durante los últimos 40 años ante
esta apertura del mercado, expresa que la
CRE trabaja en un constante rediseño de la
regulación para generar un piso parejo para
los participantes actuales y los nuevos: Hay
quienes ya tienen la infraestructura lo cual les
da ventajas competitivas, porque ellos son los
que tienen dónde almacenar, y tienen mejor
planeación porque tienen donde guardar ”.
UNA APLICACION ESPECIFICA PARA GAS LP
Informa que la CRE desarrolló la AMIGAS LP,
una aplicación tecnológica disponible en
Google Play y Apple Store de manera gratuita,
donde se pueden buscar a los distribuidores
por nombre, saber los precios y darse
cuenta del comportamiento. “Sí hay una
diferenciación entre los proveedores y eso es
bueno. La diferenciación es buena, pero nada
que hagamos las autoridades en competencia
o en regulación funciona sino existen los
consumidores exigentes, informados y que
estén dispuestos a hacer planeación”.
Lafuncionariaabunda:“Hemosproporcionado
al consumidor las herramientas para que
pueda reaccionar y hacer su parte, y así, elegir
al proveedor que mejor servicio le brinde. Hay
zonas con muchos participantes, como las del
centro, donde hay unos diferenciales hasta
cuatro o cinco pesos por kilogramo, esa es una
diferencia muy grande entre un distribuidor
y otro, cuando las distancias no son tantas,
cinco pesos es mucho si consideramos que el
promedio está en 18 pesos”.
Para concluir la entrevista, Cazorla Espinosa
dice: “La CRE continua desarrollando las
medidas para generar los incentivos para la
promoción del desarrollo eficiente de esta
industria ; que seguiremos impulsando la
competencia en beneficio de los usuarios y
se continuará desarrollando la regulación que
tenga un impacto en el desarrollo social, sobre
todo al buscar sustituir la leña con gas LP”.

2120
LA INDUSTRIA ENERGETICA SERA MAS
COMPETITIVA Y EFICIENTE
BULMARO ROJAS
Generac-Ottomotores es líder en el
diseño y manufactura de equipos de
respaldo de generación eléctrica y
forma parte del grupo de empresas
de Generac Power Systems, firma con
sede en Wisconsin, Estados Unidos.
Cuenta con un amplio portafolios de
productos para ofrecer soluciones a
sus necesidades de energía.
PERFILES
DIRECTOR GENERAL GENERAC-OTTOMOTORES

2322 PERFILES
ESTRATEGIA DE EXPANSION INTERNACIONAL
Desde su perspectiva, la adquisición de
Selmec continúa la estrategia de expansión
internacional de Generac Power Systems y
confirma su posición de liderazgo global como
proveedor de servicios y sistemas de energía.
LaampliaexperienciadeSelmecensoluciones
de respaldo en telecomunicaciones, centros
de datos y otras aplicaciones de misión
crítica, donde la energía es esencial para la
continuidad de la operación, complementarán
la estrategia de Generac, tanto en México como
en el resto de mercados de la región.
Sobre su campaña de concientización, el
directivo explica que es de prevención en pro
de que la gente esté informada de qué tan
importante es tener energía de respaldo, tanto
en su hogar como en negocio, sobre todo si
algún fenómeno natural o situación adversa
los sorprende. “Por eso el icono de la campaña
es una mochila para que uno guarde ahí lo
que es más importante, por si debemos salir
de casa. Con la campaña Prevé con Generac,
buscamos que uno tenga siempre presente
proteger y salvaguardar lo que más te importa
y no pensarlo hasta que algo inesperado
ocurra”.
Acerca de los problemas en cuanto al
suministro de energía eléctrica que la firma ha
detectado en países como México, opina: “En
nuestro país, como en otros de América Latina,
padecemos fenómenos meteorológicos cada
vez de mayor intensidad y terremotos que
afectan el suministro de energía, los cuales
“Con la adquisición de Selmec nos
convertimos en los fabricantes especializados
más grandes en México y América Latina de
plantas generadoras de energía eléctrica.
Operamos con dos plantas de fabricación,
una en la Ciudad de México, con más de 12 mil
m2, y otra, en el Estado de México, con 10 mil
m2, para el ensamble de 1) generadores de
respaldo y móviles en el rango de 15 kW a 3,250
kW, 2) tableros de transferencia y 3) tableros de
sincronía”, expresa en entrevista con Oil & Gas
Magazine Bulmaro Rojas, director general de
Generac-Ottomotores.
Además, abunda en que la firma cuenta con
un centro de distribución de 5,000 m2 para
comercializar plantas generadores a gas (GN
y LP), torres de iluminación (convencionales
y LED), hidrolavadoras, UPS, supresores de
polvo (dustfighter) y bombas de agua de alto
caudal, que son productos provenientes de
Estados Unidos y Europa. “Nuestro negocio es
asegurar la continuidad del suyo”.
El directivo resalta que con más de 140
años de experiencia conjunta, la firma ha
participado en innumerables proyectos clave,
en los que se ha requerido energía de respaldo
de alta confiabilidad, eficiencia en consumo
de combustible y niveles de ruido bajos.
“Ofrecemos soluciones integrales y servicios
técnicos especializados de mantenimiento
preventivo y correctivo, a nuestros equipos y a
equipos de otras marcas. Estamos soportados
por una red nacional de distribuidores (c70) en
todo el territorio nacional para dar un servicio
integral a nuestros clientes”.
BULMARO ROJAS
ocurren de manera inesperada en algunos
casos con consecuencias graves”.
UN MAYOR COSTO BENEFICIO
Detalla que, en general, el ser humano es cada
vez más dependiente de la energía eléctrica
para su diario vivir, en el hogar y negocios,
incluso hay equipos eléctricos y electrónicos
que son esenciales para la realización de las
actividades, en algunos casos vitales, como es
el caso de los equipos médicos. “Contar con un
generador de respaldo, que dicho sea de paso
no representa una gran inversión comparada
con el costo beneficio que te ofrece, nos
permite continuar con nuestras actividades de
una manera segura y nos da la confianza de
tener respaldo cuando más lo necesites”.
Una cultura de prevención, explica el director
generaldeGenerac-Ottomotores,disminuiráel
posible daño o pérdida en momentos críticos
e inesperados. La campaña es muy reciente y
se ha activado tanto online como a nivel físico,
sin embargo, la evaluación y cumplimiento
de métricas se ha cargado más hacia la parte
digital.
La campaña, dice, está basada en contenidos
con datos y ejemplos reales con el fin de
informar del riesgo que existe de que el
servicio de la Comisión Federal de Electricidad
(CFE) debido a la sobre demanda de energía
eléctrica, aunada a fenómenos naturales que
no se pueden predecir, y que son cada vez
más frecuentes, pueda ser insuficiente. “Es ahí
donde cobra sentido tener un generador de
energía eléctrica de respaldo en momentos
críticos. Prueba de ello son las tormentas y
huracanesenzonascomolosCabos,Acapulco,
Cancún, que han dejado sin luz hasta por días
a la población o el sismo del año pasado en
México”.
UN MENOR IMPACTO AMBIENTAL
Sobre su visión del mercado mexicano de
energía, argumenta que las necesidades de
energía en nuestro país continuarán con
su crecimiento, debido al desarrollo de la
infraestructura instalada, “un claro ejemplo
de ello es el crecimiento vertical que estamos
viendo en la Ciudad de México”.
Y continúa: “Se debe transitar hacia la
generación de energías más limpias que
provoquen el menor impacto ambiental
posible, nosotros desarrollamos de manera
continua generadores más eficientes a través
de la utilización de tecnología de última
generación. Contamos con equipos a gas que
producen menos contaminantes durante su
operación.
La Reforma Energética, describe el directivo,
fomenta el desarrollo económico y social de
los mexicanos, por lo cual es una oportunidad
para que México aproveche sus recursos
energéticos de forma racional y sustentable.
NECESARIO REVERTIR LA DEPENDENCIA DEL
GAS IMPORTADO
Desde su punto de vista, la industria energética
será más competitiva y eficiente. Según datos
de El Economista, en 2015 las importaciones

24 de gas natural significaban 59%
del consumo de gas natural, y
en 2017, se incrementaron las
importaciones 81% del consumo
total.
Por lo anterior, Rojas concluye:
“Es necesario revertir esta
crecientedependenciadelgasde
importación, así como mejorar
la infraestructura de gasoductos
a lo largo del país para soportar
el crecimiento que nuestro
país necesita. La utilización del
gas natural permitirá mejorar
la calidad del aire y reducir los
costos de operación”.
BULMARO ROJAS

2726 DESDE LA PERSPECTIVA MARCIAL DÍAZ
COMO DICE EL DICHO: “ES
DE SABIOS CAMBIAR DE
OPINION…POR: MARCIAL DÍAZ IBARRA
La implementación de una reforma energética lleva tiempo, estamos en medio de su
implementación y ahora atraviesa por un gran reto; ¿cómo se desarrollará la misma,
ante un cambio de administración?, en donde quienes van a gobernar se han dedi-
cado por mucho tiempo a decir que se debe revertir, revisar, ajustar, modificar. La
reforma como tal tiene muchos beficios para el país y su diveros jugadores; El gran
problema fue la expectativa que se genero al decir que el gran hito de la misma es
que los precios de la energía bajarián en Mexico.
Los próximos meses son claves para conocer las lineas de acción que dara la nueva
adminsitración, por lo pronto tras la elección, el tipo de cambio no se disparó, el
indice de precios y cotizaciones no se tambaleó, no se dieron fugas de capitales, en
términos generales durante estos primeros días post eleccción ha prevalecido la
sensibilidad y prudencia de la administración saliente, de la que viene y de los em-
presarios.
Con los votos que obtuvo la AMLO y la coalición, se logro tener una mayoria
en el poder Legislativo, lo cual es una oportunidad para mandar un mensaje
a los mercados internos y externos: Se tiene un mando fuerte.
Durante lo próximos meses debemos estar atentos a lo que sucede con estos dos
grandes temas que atañen al sector:
1) Estados como Tabasco, Veracruz y Chiapas, serán gobernados por Morena, es-
tos concentran 73% de los contratos terrestres o en marinos otorgados a petroleras
como Chevron, Shell, Eni o Repsol, así como a empresas nacionales creadas para
aprovechar la reforma energética. Son 78 los contratos ya asignados en esas tres
entidades, de un total de 107. ¿Continuarán operando, se ajustarán o bien se
revocarán?
2) Bajar el precio de la gasolina, sólo se podría, haciendo un gran esfuerzo fiscal,
al quitar el IEPS a los combustibles, toda vez que de las variables que inciden en el
precio son: el precio del barril de petróleo, el tipo de cambio y el IEPS. Modificarlo
puede tener consecuencias para todos los programas que busca atender la
nueva administración, toda vez que el IEPS por concepto de los combustibles en
2017 dio a las finanzas públicas 216 mil 500 millones de pesos.

2928 DESDE LA PERSPECTIVA MARCIAL DÍAZ
“No puede haber movimientos abruptos en los precios de las gasolinas, estamos
pensando incremenatr cada año por la inflación”
Carlos Urzúa, próximo secretario de Hacienda
Ante este escenario falta certeza jurídica para que las empresas conozcan a detalle la
política energética y las voces que buscan revertir la reforma, entiendan que esta no
se logra de un plumazo, pues se debe llevar un proceso para la misma.
COMO SE HACE UNA REFORMA CONSTITUCIONAL?
El artículo 135 de la constitución menciona que para su modificación se deberá de
aprobar por dos terceras partes de todo el poder constituyente, esto quiere decir
que tiene que ser transitado por ambas cámaras de la unión y los congresos de los
Estados.
Es decir, el precepto constitucional menciona lo siguiente:
“La presente Constitución puede ser adicionada
o reformada. Para que las adiciones o reformas
lleguen a ser parte de la misma, se requiere
que el Congreso de la Unión, por el voto de las
dos terceras partes de los individuos presentes,
acuerden las reformas o adiciones, y que éstas
sean aprobadas por la mayoría de las legisla-
turas de los Estados y de la Ciudad de México.”
Ahora bien, explicando lo anterior, el procedi-
miento para declarar la validez de una reforma
constitucional sería el siguiente:
1Se deberá de presentar, por quien tenga
facultades para ello, una iniciativa de refor-
ma constitucional ante el congreso de la unión
para su estudio, análisis y posterior votación.
Dicha iniciativa se podrá presentar ante cual-
quier cámara, diputados o senadores y, a la cá-
mara que se le presente, se le llamará “cámara
de origen”.
2La cámara de origen que reciba la inicia-
tiva, la deberá de turnar a la comisión co-
rrespondiente, en este caso por ser una refor-
ma constitucional, será la comisión de puntos
constitucionales.
3Una vez turnada a la comisión1
, ésta debe-
rá de transformar la iniciativa en dictamen,
mismo que deberá de ser discutido en sesión
y votado. Si el dictamen es votado en negativa,
se rechaza y concluye el procedimiento, si es
votado en sentido favorable, se turna al pleno
de la cámara de origen para su discusión y vo-
tación. (la votación de la comisión deberá de
ser mayoría simple).
4La Junta de Coordinación Política (confor-
mada por los coordinadores o líderes de
cada bancada) deciden los asuntos a tratar
en el orden del día de las sesiones, si deciden
ver el dictamen aprobado en la comisión de
puntos constitucionales, se turna a pleno, de
lo contrario, surte la misma suerte del punto
anterior.
5Una vez turnado al pleno y visto en sesión
la iniciativa de reforma constitucional, la
cámara deberá de aprobar el asunto por 2/3
partes de los presentes2
, de no ser aprobada
por tal cantidad, la iniciativa se desecha. Una
vez aprobada, se turna a la cámara revisora,
queeslaotracámaradelcongresodelaunión3
.
6Cámara revisora tendrá el mismo procedi-
miento:
a. Se turna a comisión de puntos constitucio-
nales, de aprobarse se turna a pleno;
b. Cuando decidan sesionarlo en pleno, se dis-
cute y se somete a votación y podrán existir va-
1. Existen iniciativas que son turnadas a comisiones, pero no son sesionadas y por lo tanto no son votadas, eso genera rezago legislativo y por
ende el derecho del promovente de la reforma precluye. Es decir, si una iniciativa no se vota en pleno o en comisión por un período de tiempo,
la iniciativa es desechada por la expiración de su vigencia para ser votada en comisión. Para mayor análisis sobre la preclusión de derechos,
consultar: “PRECLUSIÓN. ES UNA FIGURA JURÍDICA QUE EXTINGUE O CONSUMA LA OPORTUNIDAD PROCESAL DE REALIZAR UN ACTO.”
https://sjf.scjn.gob.mx/SJFSist/Documentos/Tesis/187/187149.pdf.
2. Tomando de ejemplo la asistencia de la sesión del 19 de abril del presente año, asistieron a cámara de diputados 442 legisladores, ante una
reforma constitucional que se requiera 2/3 de votos a favor para que pase, en este supuesto serán necesarios 295 votos a favor. Para consultar
la lista de asistencia: http://gaceta.diputados.gob.mx/PDF/63/2018/abr/20180419-Asistencia.pdf
3. Si se presentó la iniciativa en cámara de diputados, ésta será la cámara de origen y de aprobarse se turna a la cámara revisora la cual será
la cámara de senadores. Cuando sea al revés, lo único que cambian es la cámara de origen y cámara revisora.

30 DESDE LA PERSPECTIVA
rios supuestos:
i. Si se niega o no alcanza los votos, se regresa
a cámara de origen para su revisión;
ii. Si se aprueba, pero con modificaciones, se
turna a cámara de origen para que discutan y
aprueben sólo esas modificaciones;
iii. Si se aprueba la iniciativa en los términos
que fue presentada, se turna a las legislaturas
de los Estados para su revisión y aprobación.
7En caso de su aprobación, la iniciativa de
reforma se turnará a todos los congresos
locales de los 32 estados del país y deberá de
ser aprobado por 17 congresos locales, cuan-
do menos.
8Aprobado por la mayoría de los congresos
locales, se turna la iniciativa al ejecutivo fe-
deral para su promulgación en el Diario Oficial
de la Federación y cumpla su procedimiento
constitucional de publicidad posterior aplica-
ción y vigencia.
A la luz de lo anterior, el procedimiento de
reforma constitucional, en periodo de le-
gislaturas, pudiera demorar alrededor de
3 a 9 meses, cuando exista voluntad políti-
ca de aprobar la iniciativa.
Dicho lo anterior, se puede inferir que para re-
vertir la reforma energética desde su perspec-
tiva constitucional queda mucho camino que
recorrer, además que existen declaratorias que
no soportan esta idea4
o no se encuentra den-
tro de sus planes
Debemos estar atentos a lo que vienen duran-
te los próximos meses que dure la transición,
para entender ¿que harán y como? ; Carlos Ur-
zúa y Rocío Nahle en materia energética , lo
importante será que se sienten a escuchcar y
asi poder realizar un buen diagnóstico del sec-
tor, antesdehacermodificacionesalareforma
energética que esta en plena implementación,
pues como dice el dicho: es de sabios cambiar
de opinión.
NUMERALIA
• 12034 estaciones de servicio.
• 30% son franquicias distintas de Pemex .
• 95% de la gasolina la sigue importando
Pemex TRI.
• 91 contratos de exploración y extracción de
hidrocarburos.
• 75 empresas de 20 países.
• 26 contratos con producción, generando 53
mil barriles diarios.
• Inversión de los contratos de exploración y
extracción 622 millones de dólares.
• Ingresaron al 30 de marzo de 2018, 305
millones de dólares.
4. https://www.oilandgasmagazine.com.mx/2018/07/amlo-deja-fuera-cambios-a-la-reforma-energetica/

3332 DESDE LA PERSPECTIVA RAMSÉS PECH
EL NUEVO MODELO
ENERGETICO MUNDIALPOR: MBA. RAMSES PECH
ANÁLISIS EN ENERGÍA Y ECONOMÍA.
pech.ramses@yahoo.com.mx
estandarización y los nuevos desarrollos en
perforación y diseño de pozos.
• EUA al 15 de junio exporta crudo al mundo
en 2 millones de barriles diarios y en 2017
5.2 millones de barriles diario de petrolíferos.
• Existe un riesgo actual de incrementar el pre-
cio del barril por las interrupciones de sumi-
nistro no planificadas, ocasionado por las
caídas crónicas en Venezuela; Angola y el em-
botellamiento de las exportaciones por la in-
fraestructura en Irán y EUA (el dilema de que
es primero la infraestructura o la materia pri-
ma) falta de capacidad de ductos.el acuerdo
acordado de incrementar en 1 millón de barri-
les será puesto a prueba si es suficiente o no.
• EUA está presionando a los países para que
detengan las importaciones de petróleo iraní
a partir de noviembre. Irán sus exportaciones
decrecieron de mayo de 2.58 a 1.93 Millones de
Barriles diarios en junio. Al aplicar las sancio-
nes en noviembre; la India y China tendrían
que dejar de aceptar las importaciones ira-
níes o ver si habrán exenciones; esto sugiere
flujos reducidos hacia Asia y a Europa.
• La mayor construcción de ductos de gas; se
presentaran en el medio oriente y norte de áfri-
ca. Actualmente existe proyecto que cambia-
ran la energía mundial como la construcción
de 3,000 KM entre Siberia y China. Ductos
que conectarán el gas desde Azerbaiyán a los
mercados de Europa a través de Turquía.
Junto a las importaciones de GNL y nuevos
campos en el norte de Europa, como el proyec-
to Aasta Hansteen de Equinor (anteriormente
Statoil), este oleoducto está destinado a res-
paldar una mayor competencia y seguridad en
el mercado europeo del gas.
• La energía solar y la eólica constituyen el
23% del mercado mundial de energía para
2035 (y el 6% del mercado total de energía).
El debate ya no se trata de si las energías
renovables crecerán durante las próximas
décadas, si no cuanta será su parte en la com-
binación energética y qué energías renovables
específicas invertir para equilibrar con las de
los combustibles fósiles.
• El Gas natural el crecimiento de su uso
radicara por las creciente regulaciones de
emisión de CO2 y este combustible emite por
debajo de los parámetros.
• El Gas Natural y sus modalidades de uso;
será utilizado por alrededor del 30% de todo
el uso de energía de transporte en 2050.
• Canadá, Rusia, los EUA y Australia, múltiples
proyectos importantes se suman a la global
suministro de gas, junto con el desarrollo con-
tinuo de campos masivos en Irán, Egipto, Qa-
tar, Emiratos y Arabia Saudita.
• El número de vehículos eléctricos esperan
que se vendan en 2040 alrededor de 70 millo-
nes de vehículos anuales (pero dependerá del
poder adquisitivo de cada región y persona) y
representen de los 1,800 Millones que circulen
entre el 15 a 25%.
Fuente: Rig Zone; EIA. DNV GL’s 2018 Oil and Gas Industry
Outlook.
El mundo está cambiando hacia una transi-
ción del uso mejor de las materias primas
y el cómo producir energía, esto debido a
que vemos una guerra comercial camaleónica ;
basado en no anteponer la materia prima para
energía, si no los productos terminados para
el consumo humano. Las empresas de energía
y sobre toda la industria de hidrocarburos pre-
fieren tener precios por arriba de los 65 dólares
en promedio anual debido a que:
• El petróleo y el gas seguirán siendo compo-
nentes cruciales de la combinación energética
mundial en las próximas décadas.
• La demanda mundial de petróleo se esta-
bilizará en los próximos 15 años y mientras
tanto, la demanda global de gas crecerá du-
rante otras dos décadas, alcanzando su pun-
to máximo a mediados de la década de 2030,
convertirse en la fuente de energía más grande
del mundo.
• El caso del gas es y será una fuente de ener-
gía ideal para reducir las emisiones de carbono
en el corto plazo, al tiempo que complementa
el desarrollo gradual de energías renovables
y tecnologías sin carbono, que a largo plazo
absorberán una parte cada vez mayor de la
combinación energética mundial. Siendo Co-
rea, China y el noreste de Asia los de mayor
consumo vía GNL importado.
• Las empresas que operan, extraen y comer-
cializan los hidrocarburos, quieren este va-
lor para mejorar sus margen de ganancias en
función de tener flujo de efectivo adicional
para proyectos y convirtiendo a los mismos
en autosuficiente financieramente.
• Adquirieron una política de precios estructu-
rados para el mejor control de la operación y
vida de un proyecto, facilitando poder invertir
en exploración, campos no convencionales
y agua profundas.
• Los costos de desarrollo y producción costa
afuera han disminuido entre un 30% y un
40% en los últimos tres años gracias a la efi-
ciencia de la cadena de suministro, la mayor

3534 DESDE LA PERSPECTIVA RENÉ OCAMPO
DESBASTANDO EL ESQUISTO
POR: DR. JESÚS RENÉ OCAMPO HDEZ.
@Dr.ReneOcampo
Mis queridos lectores, con un inmenso placer
de saludarlos, traigo a su consideración mi
opinión, sobre la situación de incertidumbre
por la llamada 4/a. Transformación de México
en relación al robo de combustible.
SegúnLocke,ensulibroENSAYOSOBREELGO-
BIERNO CIVIL dice, “…El estado de guerra es un
estado de odio y de destrucción; en su conse-
cuencia, manifestar de palabra o por medio de
actos un propósito preconcebido y calculado
contra la vida de otro hombre, no habiéndo-
se dejado llevar ni de la pasión ni del arrebato,
nos coloca en un estado de guerra con aquel
contra quien hemos declarado semejante pro-
pósito…”
Ytambiéndicelosiguiente“…Deahísededuce
que quien trata de colocar a otro hombre bajo
su poder absoluto se coloca respecto a este en
un estado de guerra…”
El robo de combustible se ha convertido en
uno de los problemas más serios en nuestro
país, más que el narcotráfico, ya que este últi-
mo se dedica a la siembra y transporte de ener-
las autoridades estatales y municipales, otros
más, que son las Fuerzas Armadas que no de-
fienden nuestra soberanía, y así, las personas
culpan a diferentes entes buscando una justifi-
cación a este problema.
Tras la reunión del presidente y los senadores
y diputaos, todos ellos electos, se generó una
agenda legislativa que atinadamente propone
la reforma para calificar como delito grave el
robo de combustible, maravillosa noticia en
verdad, pero habrá que tener fe en que los jue-
ves entiendan la gravedad de este delito que
afecta el patrimonio de la nación y que debi-
do a este nuevo sistema penal acusatorio tan
garantista, dejan en libertad a estas personas
que merman la economía de la nación.
¿Qué pasaría si se lograra evitar o se lograra re-
ducir el robo y las pérdidas millonarias ocasio-
nadas por el robo de combustible?, ¿no creen
que inclusive afectaría el costo de la gasolina?
El presidente electo, a través de Rocío Nahle
García, próxima secretaria de energía, reveló
que se destinarán 50 mil millones de pesos
para los trabajos de rehabilitación de tres refi-
nerías del Sistema Nacional de Refinación. Es-
tas refinerías según Nahle, podrían estar listas
en los primeros siete meses de la administra-
ción del nuevo gobierno, así mismo, se cons-
truirá una nueva refinería en Dos Bocas, puerto
petrolero, industrial, comercial e internacional
ubicado en Tabasco.
Lo que busca esta nueva administración es
producir más gasolina para poder así aplicar
unasencillaleydelaofertaylademanda,entre
vantes, no perjudica netamente a la economía
de la nación y si lo vemos desde un punto de
vista objetivo, hasta nos beneficia, debido a
las enormes cantidades de divisas que entran
por su comercio con los EE.UU.
Un cártel por definición, es cuando se realiza
un convenio o asociación entre empresas co-
merciales de producción similar para evitar la
competencia y controlar la producción, la ven-
ta y los precios de determinadas mercancías.
Por eso, se llaman cárteles del narcotráfico,
pero, ¿Qué pasa con la delincuencia organiza-
da que se dedica a robo de hidrocarburo, es un
cártel?
En México hay aproximadamente 62 mil ki-
lómetros en el Sistema Nacional de Ductos,
repartidos en 56 poliductos, ¿Qué pensarían
ustedes si les dijera que en promedio diario se
pierden más de 100 millones de pesos debido
al robo de hidrocarburo?
Algunos dirán que es culpa de PEMEX que no
cuida sus ductos, otra que es la corrupción
del gobierno, otros cuantos que la culpa es de
más gasolina, más barata se puede vender, ex-
celentes propuestas en un mundo ideal, pero,
y el robo de combustible, habrá más gasolina,
la cual al ser robada será mucho más barata,
pero para mantener los márgenes de ganancia
actuales, habrá que robar más.
No sería más sencillo, volver a subsidiar el IEPS
y aumentar los impuestos en los refrescos, ta-
baco y alcohol, así, al mismo tiempo se ataca-
ría un problema de salud social, aunque los
que toman, seguirán tomando y los que fuman
seguirán fumando y los que toman refrescos
seguirán tomando refrescos.
El robo de combiustible, encierra todo un pro-
blema de desintegración del tejido social y de
pérdida de valores, donde hay poblaciones
enteras en la zona occidente y centro del país
que se dedican completamente al robo de ga-
solina, ya no producen en sus tierras, no co-
mercian en sus tiendas, solo viven del robo de
hidrocarburos.
Bueno, vamos un poco más al futuro, debido al
incremento de la producción de gasolina, esta
baja considerablemente su precio, y robarla y
venderla ya no es un negocio redituables, ¿en-
tonces, ahora que hacemos, nos ponemos a
sembrar y a poner tiendas de abarrotes para
poder sobrevivir, y el estilo de vida que tenía-
mos con los millones que nos gastamos en
fiestas del pueblo y extravagancias? Ahora hay
que robar, secuestrar, extorsionar, de alguna
manera tenemos que mantener nuestro estilo
de vida...
ENTE LA GUERRA Y LA PAZ, EL ROBO DE COMBUSTIBLE
EN MÉXICO, EL TALÓN DE AQUILES DE LÓPEZ OBRADOR.

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36 RENÉ OCAMPO
No cabe duda que este problema ha rebasa-
do cualquier concepto de seguridad nacional
como lo dice su ley en el “…Artículo 5.- Para los
efectos de la presente Ley, son amenazas a la
Seguridad Nacional:
I. Actos tendentes a consumar espionaje, sa-
botaje, terrorismo, rebelión, traición a la pa-
tria, genocidio, en contra de los Estados Uni-
dos Mexicanos dentro del territorio nacional;
II. Actos de interferencia extranjera en los
asuntos nacionales que puedan implicar una
afectación al Estado Mexicano;
III. Actos que impidan a las autoridades actuar
contra la delincuencia organizada;
IV. Actos tendentes a quebrantar la unidad de
las partes integrantes de la
V. Federación, señaladas en el artículo 43 de
la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos;
VI. Actos tendentes a obstaculizar o bloquear
operaciones militares o navales contra la de-
lincuencia organizada;
VII. Actos en contra de la seguridad de la avia-
ción;
VIII. Actos que atenten en contra del personal
diplomático;
IX. Todo acto tendente a consumar el tráfico
ilegal de materiales nucleares, de armas quí-
micas, biológicas y convencionales de des-
trucción masiva;
X. Actos ilícitos en contra de la navegación ma-
rítima;
XI. Todo acto de financiamiento de acciones y
organizaciones terroristas;
XII. Actos tendentes a obstaculizar o bloquear
actividades de inteligencia o contrainteligen-
cia, y
XIII. Actos tendentes a destruir o inhabilitar la
infraestructura de carácter estratégico o indis-
pensable para la provisión de bienes o servi-
cios públicos.
En estos 12 puntos, se pueden aprecias como
en varios de ellos, se pueden relacionar al robo
de combustible, entonces, nos damos cuenta
que sí es un tema de Seguridad Nacional, que
el organismo de PEMEX encargado de brindar
la salvaguardia Estrategia de esta empresa,
necesita ser reforzada, y se necesita invertir en
ella bajo el principio de que sin seguridad, no
hay desarrollo.
Así que, ¿tendrá AMLO que emprender una
guerra sin cuartel contra el huachicol? o ¿se-
guira permitiendo esta actividad como medi-
da de desarrollo económico para las áreas de
alta incidencia en robo?
Es de suma importancia que la visión del nue-
vo gobierno, que quiere que PEMEX crezca en
beneficio de la nación y de la población, se en-
foque en la inversión en la seguridad propia de
esta empresa.
Y es así mis queridos lectores que les dejo esta
opinión, para que ustedes, saquen sus propias
conclusiones.

3938 DESDE LA PERSPECTIVA RAFAEL DÍAZ
UNA OPCION PARA LOGRAR
SI TENER REFINERIAS
FUNCIONALES DENTRO DE ESTE
SEXENIO: LAS REFINERIAS
MODULARES
El poder hablar con jubilados de PEMEX tiene
la ventaja de que pueden pasar en el anonima-
to y platicar situaciones que no son del domi-
nio público pero que explican porqué muchas
cosas en PEMEX están mal, y componerlas
impone un esfuerzo titánico, tanto que para
muchos es más fácil seguir la inercia. Prime-
ro está el hecho conocido de que PEMEX está
mal, pero mucho muy mal administrada, y las
grandes decisiones siempre tienen una con-
notación política, generalmente contraria a las
buenas prácticas del negocio petrolero (y de
cualquier negocio).
Se estima que de haberse construido (la tan
anunciada durante el sexenio de Calderón) la
Refinería Bicentenario en Tula Hidalgo, con
capacidad de refinación de 250,000 BPD, prác-
ticamente no se importaría gasolinas para cu-
brir la demanda nacional. La construcción de
esta refinería fue cancelada por decisión de
los diputados priistas-principalmente, ya que
si no eran ellos los que proponían la reforma
energética no debía ser nadie más, varios pa-
nistas inconformes con Felipe Calderón, del
verde ecologista – como apéndice del PRI y
de los aliancistas –que se movían como vele-
ta según conviniera; aun cuando ya se cuenta
con toda la ingeniería de construcción. La últi-
ma refinería que entró en operación en México
fue en 1979; por lo que hace 37 años que no se
construye ninguna nueva refinería, a pesar del
incremento en la demanda de gasolinas, dié-
sel y turbosinas.
En diciembre del 2013 se aprobó en las cáma-
ras de diputados y senadores la mal llamada
Reforma Energética (éste es una connotación
que alegan los trabajadores jubilados y ex tra-
bajadores de PEMEX, que desde luego puede
estar a debate). Y una de las primeras conse-
cuencias hacia el público fue el llamado “ga-
solinazo” donde el incremento al precio de
las gasolinas obedece a hacer más atractiva la
comercialización de las mismas, por parte de
las empresas privadas, que incrementaran sus
ganancias con el aumento1
.
El gasolinazo provoca un aumento en el Índice
Inflacionario al aumentar los costos de trans-
portación de los productos que consume la
población, esto impacta la economía del sec-
tor social, y aunque hay quien pronostica una
hecatombe económica, la realidad es que no
la habría, pero si perjudicar a sectores vulnera-
bles de la población, debilitando su economía
y debilitando los vínculos sociales..
Sabemos que por razones políticas se prefie-
re vender crudo que productos petrolíferos de
alto valor agregado, eso ha hecho que durante
años a Pemex se le haya negado el crudo sufi-
ciente en sus refinerías impidiendo que traba-
jen al 100% (esto al menos por cuestiones de
abastecimiento, la operación misma y su man-
tenimiento son otro asunto). Al depender de
las importaciones de los hidrocarburos México
pierde soberanía energética y queda sujeto a
los caprichos del presidente electo de Estados
Unidos, que podría amenazar a México con la
no venta de gasolinas y diésel. Si bien sabemos
que al final de cuentas no lo puede hacer, su
solo comentario ha probado que puede alterar
los mercados y afectar nuestra divisa.
Es de señalar que es incluso más barato refinar
en México que en otros países como Estados
Unidos, como es el caso de la Refinería Miguel
Hidalgo de Tula, siendo el costo estimado pro-
ducción de gasolina magna (o su equivalente
de 87 octanos) de $4.50 MX. Sin embargo cada
vez más los costos de mantenimiento, y la caí-
daenlaeficienciadelarefineríaporesterubro,
y el no remplazo de equipos clave, y el uso de
nuevas tecnologías, hace que poco a poco este
costo suba, y si a eso aunamos la baja eficien-
cia, eventualmente las refinerías que quedan,
quedarán obsoletas al grado de no ser útiles.
En su momento (a la expedición de la Reforma
Energética, a inicios de este sexenio), la Unión
Nacional de Técnicos y Profesionistas Petrole-
ros, se opuso radicalmente a la Reforma Ener-
gética y propusieron un proyecto alternativo
para mejorar el desempeño de PEMEX- Proyec-
to que sigue siendo válido y exigen sea consi-
derado por los 3 niveles de gobierno, para dar-
le una salida viable a la crisis energética que
estamos viviendo. En lo inmediato:
1.- Que las refinerías operen al 100% de su ca-
pacidad.- Como mencioné no es viable a corto
plazo, y su eficiencia mejoraría en función de la
reconfiguraciones y la construcción de nuevas
refinerías.
2.- Se suspenda la venta de los ductos y las ter-
minales de almacenamiento. – Aquí el punto es
considerar que las empresas extranjeras cons-
truyan sus propias instalaciones, y/o que recon-
POR: DR. RAFAEL ALFREDO DÍAZ REAL, PMP, PMI-RMP, CSM
1. No obstante hablando con los trabajadores gasolineros, sus incrementos son prácticamente nulos, y varios encargados dicen que los már-
genes aún son bajos como para considerar negocio una gasolinera – tal vez una no, pero por un lado se están conformando grandes grupos
corporativos como dueños de gasolineras (ej. Turbosina, G-500, etc.) y por otro lado las grandes transnacionales (Shell, BP, Total) que pueden
soportar una baja ganancia por ganar mercado.

figuren aquellas en las que hayan entrado en
convenio con PEMEX, pero que seguirían siendo
de PEMEX.
3.- Reanudar las reconfiguraciones de las refi-
nerías de Salamanca, Salina Cruz y Tula. – Esto,
sin lugar a dudas.
4.- Aprovechar el terreno que se acondiciono
para la refinería Bicentenario para Construir
dos trenes pequeños de refinación (50,000 ba-
rriles c/u) e infraestructura de almacenamien-
to. – Si para esta situación se consideran refi-
nerías modulares, existe un gran potencial de
crecimiento.
5.-Construir las refinerías necesarias para cu-
brir la demanda nacional de combustibles. –
Mismo comentario anterior.
México cuenta con seis refinerías: Refinería
“Miguel Hidalgo” en Tula Hidalgo, Refinería
“Francisco I. Madero” en Ciudad Madero, Ta-
maulipas, Refinería “Ing. Antonio M. Amor” en
Salamanca, Guanajuato; Refinería “Ing. Anto-
nio Dovalí Jaime” en Salina Cruz, Oaxaca; Re-
finería “Gral. Lázaro Cárdenas del Rio” en Mi-
natitlán, Veracruz; Refinería “Ing. Héctor Lara
Sosa” en Cadereyta, Nuevo León. En México se
extrae del subsuelo terrestre y marino tres ti-
pos de petróleo denominados Istmo, Olmeca
y Maya, siendo el Istmo y Olmeca de tipo ligero
y Maya de tipo pesado; de los crudos ligeros se
obtienen más gasolinas mientras que del tipo
Maya menos gasolinas. A esta clasificación se
deben añadir el Altamira (extra pesado con
API° de 15 o menor), que es usado para produ-
cir mezclas que cumplan con los compromisos
de venta de un determinado crudo, especial-
mente los pesados.
En general las refinerías mexicanas operan con
una mezcla de crudos, 70% de tipo pesado y
30% de crudos ligeros. La capacidad de refina-
ción nacional es de 1,620,000 barriles diarios
y que de trabajar al 100%2
las refinerías se ob-
tendrían alrededor de 648,000 barriles de ga-
solinas por día,
Actualmente las refinerías de Pemex están tra-
bajandosoloal40%desucapacidad.Elconsu-
mo nacional de gasolinas es aproximadamen-
te de 800,000 barriles diarios y que al trabajar
al 40% de su capacidad las refinerías, México
importa más del 60% de la gasolina necesa-
ria para cubrir la demanda nacional, mientras
que si trabajaran al 100% las refinerías solo se
necesitarían importar el 19%. En Texas existe
la refinería Deer Park, pocos mexicanos saben
que PEMEX es 50% dueño de esa refinería, le
pagó a Shell $11,000,000,000 US en el sexenio
de Carlos Salinas de Gortari, es la sexta más
grande de EEUU, con capacidad de 360,000
BPD. El único detalle es que, aunque Pemex
pagó por esta refinería, no recibe un peso de
ganancia porque estas las maneja PMI (Pemex
internacional) y desvía el dinero a paraísos
fiscales. Todos sabemos que al desincorporar
PMI del resto de PEMEX, éste se maneja como
una entidad independiente que no tiene que
2. Nuevamente, una eficiencia superior al 80% ya debe considerase como buena, y si fuera posible al 90% de acuerdo, pero los equipos nunca
deben correrse al máximo de su capacidad todo el tiempo, en general eso causa un desgaste brutal y su eventual falla (por envejecimiento
prematuro).
rendirle cuentas al corporativo de PEMEX, y
que por tanto recibe ingresos por una venta
que realmente no hizo, y por tanto puede ha-
cer casi lo que sea con esos fondos. Se estiman
ganancias para México de $2,000,000,000 US
anuales. Nada despreciable y se maneja como
caja chica. Muy pocos mexicanos lo saben y
sus ganancias nunca llegan a reinvertirse en
PEMEX, sino que se usan discrecionalmente,
en función de los requerimientos de la SHCP.
Con solo vender el 50% de participación que
son $11,000,000,000 US, se podrían construir
en México 3 refinerías modulares que son
las más actuales en solo 2 años y quedarían
$5,000,000,000 US para dejar al 100% (esto
acorde a los técnicos petroleros retirados) las
que ya tenemos y estaríamos surtiendo el mer-
cado nacional al 100%, dejaríamos de exportar
petróleo y se procesaría aquí donde el costo de
producción es de $4.50 pesos por litro de gaso-
lina. Así las cosas, son muchos los detalles que
no se conocen acerca de la principal empresa
petrolera en nuestro país (y esperemos así siga
siendo) y eso solamente es parte del enorme
iceberg de la corrupción, porque seguramente
hay más, mucho más que no se sabe.
LAS REFINERIAS MODULARES
La apertura Reforma energética en México
abre un nuevo panorama en la industria de la
refinación. Las mini refinerías o refinerías mo-
dulares representan una excelente oportuni-
dad de negocio en especial para todas aque-
llas empresas que consuman altos volúmenes
de diésel y gasolinas. Los mecanismos fiscales
y costos de producción permiten un alto aho-
rro en esta área que supera en más del 40% en
costos por consumo de este rubro, que suma-
do a la plusvalía de las instalaciones además
de beneficios fiscales hacen de esta inversión
una oportunidad única.
Las Refinerías Modulares, son básicamente
plantas de proceso construidas llave en mano,
y que son relativamente flexibles, usan las más
actuales tecnologías, y pueden ser rápidamen-
te armables, entre otras características tene-
mos:
• Son unidades de refinación que procesan
crudos ligeros y pesados a un bajo costo.
• Fueron creadas para ser totalmente autóno-
mas, capaces de producir principalmente dié-
sel y gasolinas, para satisfacer necesidades de
autoconsumo o consumo masivo, su construc-
ción y puesta en operación es muy rápida.
• Se cuenta con varios tamaños de acuerdo
a los requerimientos de los clientes y pueden
generar desde 1,500,000 hasta 60,000,000 li-
tros mensuales de derivados (de unos 9,434 a
377,359 Barriles mensuales).
• Las refinerías modulares de tecnología rusa
son equipos simples, de fácil operación, que
se fabrican bajo la norma 3, 4 y 5 Europea de
Seguridad Ambiental, tanto o más exigentes
como las normas de EEUU y México, sumando
a su favor un coste de proyecto y construcción
muy inferiores a los sistemas alternos presen-
tados por empresas norteamericanas y euro-
peas.

NUEVE REFINERIAS DE REFMEX
ElportalcomercialdeRefmexindicaqueelgru-
popretendeconstruirnueverefineríasmodula-
res con una inversión total de $11,626,000,000
US en ubicaciones potenciales como Cade-
reyta, Nuevo León; Campeche, Campeche; Dos
Bocas, Tabasco; Minatitlán, Veracruz; Lázaro
Cárdenas, Michoacán; Manzanillo, Colima;
Salina Cruz, Oaxaca; Tula, Hidalgo, y Tuxpan,
Veracruz. La administradora y desarrolladora
inmobiliaria global CBRE, en conjunto con sus
principales socios que operan en la industria
de la energía, propone a través de su alianza
con Refinerías Unidas de México (Re Unidas
SAPI de CV) desarrollar una serie de refinerías
modulares para satisfacer la demanda local a
un costo mucho menor que la infraestructura
energética actual, generando grandes benefi-
cios para la población de forma directa y para
el gobierno federal por un incremento de re-
caudación fiscal.
En los proyectos participa también como so-
cio la Corporación Amerapex, que con sede en
Houston, se dedica a la ingeniería de apalan-
camiento y administración de construcción de
refinerías de petróleo y la transformación del
gas, principalmente en Estados Unidos. Las
nuevas plantas pretenden alcanzar capacida-
des de almacenamiento de 500,000 BPD, ade-
más de que tendrán un uso de 150 megawatts
de energía eléctrica y un uso de 1 millón de
barriles diarios de agua para la producción de
gas licuado de petróleo, gasolina, diésel, tur-
bosina y asfalto, además de la cogeneración
de electricidad y tratamiento de agua. Entre
los avances, Refmex reporta que cuenta ya con
los permisos ambientales para cada sitio.
CONCLUSION
Es clave considerar esta opción como la más
viable para lograr las 3 refinerías que se pro-
pone el nuevo gobierno federal, independien-
temente de lo que haga la iniciativa privada,
es claro que lo químicos producidos al final
de la cadena de valor del petróleo, no acaban
dependiendo en su precio del costo de la ma-
teria prima, sino que se mueven por una diná-
mica de mercado diferente, incluso los varios
productos intermedios que son considerados
genéricos. La diferencia en valor puede ser de
hasta 14 veces, y eso debería ser incentivo para
reconfigurar nuevamente la cadena de valor
de la industria petroquímica.
Ref. http://www.noreste.net/noticia/pe-
mex-el-tesoro-desconocido/

punto de medición parece haberse limitado al
riesgo de contar con una menor recaudación
en los contratos de exploración y extracción de
hidrocarburos, visión que si bien parte de fun-
dados temores históricos se ha convertido en
un dique para una nueva industria necesitada
de inversiones y mecanismos capaces de ver
más allá de los números recaudatorios, rega-
lías, impuestos o porcentajes exorbitantes en
favor del Estado.
Una visión que se limite a conseguir recursos
extraordinarios para las finanzas públicas ha
mostrado claras deficiencias al no lograr influir
de la mejor manera en el grado de industriali-
zación del país con el Estado como actor mix-
to dentro de la economía.
Si bien con las reformas macroeconómicas
de los últimos 30 años México parece haber
transitado de forma lenta a una economía de
mercado con un modelo regulatorio enfocado
a la competencia, esa lenta transición ha deri-
vado en inversiones ineficientes por parte
del Estado en aspectos tan relevantes como el
transporte y almacenamiento de petrolíferos
hasta la polémica y rezagada refinación que
al presente ha derivado en una clara depen-
dencia con los mercados internacionales en el
abastecimiento de combustibles.
El presente del sector energético mexicano
exige un modelo de política energética hecho
a la medida en donde el Estado cumpla su rol
como regulador autónomo y eficiente capaz
de generar condiciones para las industrias y
a la vez, sea el gran actor que intervenga en
donde los claros desequilibrios económi-
cos entre regiones no cuenten con potencial
suficiente para generar mercados. El sureste
mexicano, por ejemplo, debe formar parte de
este proyecto de reindustrialización con una
intervención que cuidadosamente evite incen-
tivar el crecimiento de monopolios que en el
mediano y largo plazo se conviertan en nuevas
anclas regionales para el desarrollo.
El rezago de Campeche y su decrecimiento
económico del último lustro es la muestra más
fehaciente de lo que no debe hacerse en el fu-
turo con los recursos tanto financieros como
fiscales derivados del sector energético. La
diversificación económica que pudo lograrse
con recursos de la época dorada de produc-
ción de hidrocarburos es un punto de partida
para la reformulación de los planes sobre esta
nueva política.
TASA DE CRECIMIENTO ECONOMICO 1T 2018
POR ENTIDAD FEDERATIVA. MEXICO.
EL FUTURO ENERGETICO
DE MEXICO: REPENSAR LA
POLITICA ENERGETICA COMO
PALANCA DEL DESARROLLOPOR: CÉSAR AUGUSTO RANGEL GARCÍA
El objetivo general más importante el manejo
de la política energética de un país no es por
sí mismo la medición y eficiencia en niveles de
producción o la recaudación directa que el Es-
tado pueda hacer sobre niveles de producción
de hidrocarburos o comercialización de petro-
líferos.Lapolíticaenergéticaesconsideradaen
cualquier región del mundo como estratégica
por la dependencia directa que la economía
de un país tiene sobre estos costos, eficiencias
y disponibilidades en recursos.
De esta manera, si bien la producción de hidro-
carburos de México es importante en tanto la
recaudación fiscal que de ella deriva tras su
colocación en los mercados internacionales, a
nivel doméstico tiene una dimensión mucho
mayor y de dimensiones más amplias.
El grado de industrialización y la forma en
que estas actividades productivas se entre-
lazan en las grandes industrias globales son
indicadores que influyen directamente en los
niveles de bienestar y desarrollo de la pobla-
ción en general. El salto de la mera producción
de hidrocarburos a la industrialización de las
distintas cadenas de valor en ramos como la
petroquímica significa una visión más amplia
y completa de lo que el potencial de la política
energética debe significar para un país.
La política energética pues, significa mucho
más que recaudación fiscal y a la vez ésta re-
caudación no deja de tener un carácter estra-
tégico como el impulsor a esas actividades
productivas a través de la generación de con-
diciones efectivas para las distintas industrias.
DentrodeesepanoramaPemex,alserelprinci-
pal productor de hidrocarburos en México tie-
ne una mayor relevancia que debe entenderse
con una visión amplia y ajustada al panorama
actual del país tanto político, económico, fi-
nanciero y más importante aún, geológico.
En el debate público sobre el futuro del sector
energético en México se ha puesto énfasis en
aspectos tradicionalmente vinculados a temo-
res sobre corrupción o malos manejos cuyo
CÉSAR RANGEL
Fuente y elaboración. México ¿cómo vamos?
http://mexicocomovamos.mx/new/index.php?s=mcv_ni&i=CRE

4746 DESDE LA PERSPECTIVA CÉSAR RANGEL
2. Adrián Lajous. El caso de Cantarell. Nexos. Octubre 2009 URL: https://www.nexos.com.mx/?p=13321
agradecieron la abundancia y levantaron una estatua al camarón en las orillas de
la ciudad. La pesca se sustituyó por la industria petrolera y Pemex levantó años
después un hospital junto a la glorieta del camarón. La langosta era común en las
mesas carmelitas. La gente ya no se acuerda de su sabor.” 1
PRODUCCION PETROLERA MEXICANA. HISTORICO.
En 2009 Adrian Lajous, ex director de Pemex, escribía con preocupación sobre la
declinación de este activo: “(Cantarell) es la joya de una corona formada por otros
tres complejos súper-gigantes y gigantes- Ku-Maloob-Zaap, Abkantún - Pol-Chuc y
Antonio J Bermúdez. Esta generosa dotación de la naturaleza explica la importancia
histórica que ha tenido la industria petrolera mexicana en diversos momentos del
siglo XX y la primera década del XXI”2
. En aquel octubre de 2009 Cantarell alcanzaba
los 659 mil barriles diarios, es decir, cuatro veces lo que hoy, 9 años más tarde, sería
capaz de seguir aportando.
UBICACION GEOGRAFICA DE RESERVAS DE HIDROCARBUROS EN MEXICO
Más allá de los debates sobre el uso o abuso de estos recursos, la realidad geológi-
ca es que el mayor activo con que contó nuestro país, se agotó.
La región de Campeche, que en el pasado fue
una de las zonas de mayor producción petro-
lera del planeta, hoy con recursos en agota-
miento, carece de industrias que logren esa
transición económica de la producción de
una materia prima a industrias diversificadas.
Campeche subsidió la pereza fiscal del país al
tiempo que desincentivo la creación de nue-
vas ramas económicas.
Lo que es más grave es que las regiones pro-
ductoras de hidrocarburos parezcan un mapa
espejo con aquellas donde el crecimiento
económico regional muestra tasas negativas
como efecto de esa dependencia sobre un re-
curso que entre 2014 y 2016 perdió hasta 80%
de su valor en los mercados internacionales.
Con este panorama vale la pena preguntarnos
de forma retórica, ¿cuántas “Venezuelas” tene-
mos a nivel regional en nuestro país?, zonas
altamente dependientes de la actividad de hi-
drocarburos sin mayor diversificación e ingre-
sos que aquellos derivados de la producción
de petrolera. No es el objeto de este artículo el
hacer una referencia simplista hacia un país
que con su propia historia y su propio contexto
hoy parece haberse convertido en un referen-
te negativo acerca de lo que puede significar
depender en niveles desproporcionales de la
actividad petrolera.
México llegó a depender hasta en un 80% de la
exportación petrolera justo un paso antes de
que nuestra economía colapsara entre nacio-
nalizaciones bancarias o errores decembrinos.
En buena medida, la debilidad económica que
maximizaba estos colapsos derivaba de que
hasta ocho de cada diez exportaciones eran
petróleo sin más.
El resultado de esa riqueza del subsuelo es
hoy, paradójicamente, un rezago en la diver-
sificación económica y una infraestructura
insuficiente para el crecimiento económico.
La clave para entender los fundados temores
a la inflación como efecto del crecimiento en
el precio de las gasolinas empieza por mirar a
ese pasado descuidado.
Nuestra anquilosada visión de subsidios gene-
ralizados y ese sinónimo mal entendido entre
el petróleo y el fisco hoy es empujado nuestra
geología con nuevas oportunidades cuya pre-
condición es la innovación.
Mientras que Cantarell llegó a producir por sí
solo 2.2 millones de barriles diarios, hoy ape-
nas supera los 150 mil barriles al día, su ausen-
ciahasignificadolacaídageneraldelaproduc-
ción nacional con 1.8 mdb en mayo de 2018.
Atrás quedaron las épocas de 100 dólares por
barril y hasta 3.4 millones de barriles cada día
y Ciudad del Carmen, nunca se aproximó a pa-
recerse a un Abu Dhabi. Lo que queda son ca-
lles mal pavimentadas, índices de contracción
económica alarmantes y el fantasma del nar-
cotráfico que se mezcla peligrosamente con
los niveles crecientes de desempleo.
Como narra Emiliano Ruíz Parra en su extraor-
dinario relato Morir por Pemex:
“Hasta la década de los setenta Ciudad del
Carmen era un puerto pesquero en esplendor.
Los barcos regalaban a los pobres sus exce-
dentes en el puerto pesquero. Los carmelitas
Elaboración y fuente: CNIH URL: https://portal.cnih.cnh.gob.mx/dashboard-sih.php

4948 DESDE LA PERSPECTIVA CÉSAR RANGEL
Fuente y elaboración: CNIH-CNH. URL: https://portal.cnih.cnh.gob.mx/dashboard-reservas.php
Como señala Lajous, estos recursos denomi-
nados “de fácil acceso” forman parte impor-
tante en la historia moderna de nuestro país
y a la vez significan el referente pasado de pla-
nes y ensayos de industrialización, en momen-
tos de gran éxito en otros de rotundo fracaso.
Sin embargo, esta presión en los límites de la
producción reduce al máximo el espacio para
más experimentos.
México ha sido un país productor de hidrocar-
buros desde hace más de un siglo y la expe-
riencia acumulada, los ensayos económicos
e históricos hoy nos dotan de capacidad sufi-
ciente para reimpulsar con nuevas herramien-
tas la industria local. Hoy el Estado cuenta con
un marco normativo mucho más amplio que
proporciona alternativas para innovar una in-
dustria cargada de potenciales a la luz de nue-
vas tecnologías y mayores participantes tanto
públicos como privados. Nuevas empresas,
pero también nuevos órganos de gobernanza,
nuevos recursos como los derivados del shale
o aguas profundas, pero también nuevos de-
sarrollos tecnológicos en energías renovables.
La posibilidad de dinamismo, sin embargo, se
enfrenta a otra realidad paralela que tampoco
debe ser ignorada. Una que ha sido matizada
por nuevos conceptos tan poco gratos como el
huachicoleo, pero que tampoco son nuevos si
hacemos memoria con los llamados diablitos.
Expresiones que buscan esconder en el folclor
nuestra, a veces limitada, capacidad de resol-
ver problemas graves y nuestra ocasional ten-
dencia por dejarles crecer hasta convertirlos
en parte de nuestro lenguaje cotidiano. Al fin de cuentas, el robo de energé-
ticos es mucho más que eso, es parte de un presente de realidades compli-
cadas. Burlarnos con el lenguaje de nuestra desgracia con eufemismos, no
ha sido la mejor forma de comprender nuestra realidad.
¿Cuántos “Méxicos” conviven en una misma realidad? ¿Es tan complicado
pensar en Salina Cruz, Oaxaca, más allá de su oxidada e ineficiente refine-
ría, sin que ello signifique renunciar a ella? ¿Podremos mirar en el futuro al
sureste como un generador de industrias, como centro de energías reno-
vables, de infraestructura portuaria para la exportación, o simplemente de
actividades económicas no dependientes de subsidios de emergencia?
El sureste mexicano, complejo, abandonado y rezagado cuenta con la llave
hacia el futuro de la economía global: los mercados asiáticos.
El llamado petróleo de fácil acceso se acabó de una vez por todas. Cantarell
ya no es la joya que justifique nuestra tendencia a no dar solución nuestros
problemas fiscales, financieros y menos políticos. Arcaicas disputas ideo-
lógicas en los planes de reindustrialización del país hoy ya no tienen lugar,
porque Cantarell ya no está ahí para subsanar nuestras finanzas públicas
cuando nuestras rezagadas industrias no lo hagan.
El “paternalismo petrolero” llegó a su fin y hoy la única alternativa es el
crecimiento económico diversificado con un Estado moderno y dinámico.
Hemos hecho muchos trajes a la medida que nos han servido en su mo-
mento, que han respondido a nuestra realidad histórica con todas sus tur-
bulencias, limitantes y potenciales. Hoy es tiempo de uno que nos funcione
para el futuro. El sector energético con sus múltiples posibilidades es hoy
más que nunca, esa oportunidad para el desarrollo.

Algunos de los temas por definir o resolver en la nueva administración
incluyen la posibilidad de que las leyes y reglamentación se materialicen,
lejos de una simulación o un mero cumplimiento de trámites. Entre mu-
chos temas, esto incluye:
• Asegurar que la manera con la que se aproximan los inversionistas a las
comunidades esté basada en respeto a la comunidad y a la totalidad de
sus derechos,
• Un monitoreo continuo de los impactos y la aplicación de Planes de
Gestión Social durante todas las etapas del proyecto,
• Establecer claramente los procedimientos de impacto social y vincula-
ción comunitaria para PEMEX, ya que para hoy día consideran la “licencia
social” como un papel emitido por la autoridad municipal que no tiene
nada que ver con procesos de negociación o conciliación colectiva.
La situación aquí expuesta no se limita a conflictos comunitarios con in-
versionistas privados, también incluye al desarrollo de infraestructural
civil. Esperamos que, tanto el estudio de impacto social como la aplica-
ción adecuada de estrategias de vinculación comunitaria, sean temas
prioritarios, por ejemplo, al proyectar los estudios de factibilidad del Tren
Transpeninsular.
Entusiasma conocer y dar seguimiento al papel que tomará el compo-
nente social del plan de desarrollo energético del gobierno entrante.
EL COMPONENTE SOCIAL DEL
DESARROLLO ENERGETICO, ¿v
cvfDONDE TOMA LA ESTAFETA
EL GOBIERNO DE AMLO?
POR: ANA E. SUÁREZ ZAMUDIO
El sector energético es uno de los sectores que
más especulaciones y debate han generado en
el proceso electoral y ahora en el periodo de
transición. Hay cautela y a la vez altas expec-
tativas de distintos grupos de este sector, que
pugnan por sus intereses a toda costa y que,
generalmente cuentan con grandes recursos
para defenderlos. Por otro lado, están los inte-
reses de las comunidades que son impactadas
de forma directa por actividades de desarrollo
y explotación de los recursos energéticos.
El equipo de gobierno y legisladores entrantes
tienen, ante sí, la gran oportunidad de dar ma-
yor voz y representación en la toma de decisio-
nes a los afectados y solventar las necesidades
sociales, derivadas de esta actividad. Será muy
interesante observar el peso que alcanzarán
las comunidades inconformes con la manera
en que el desarrollo energético se ha estable-
cido en sus territorios, no de forma exclusiva
en el sector de infraestructura energética, sino
también, de manera importante en el sector
minero.
Por ejemplo, cómo se procederá ante las re-
cientes recomendaciones de la CNDH res-
pecto al conflicto de pueblos y comunidades
indígenas potencialmente impactadas por el
Gasoducto Sonora, así como otros conflictos
relacionados con megaproyectos en Puebla,
Hidalgo, Oaxaca, etcétera.
Es preciso reconocer los avances que en esta
materia deja la actual administración, destaco
tres: la implementación de las Evaluaciones
de Impacto Social como condición para llevar
a cabo proyectos energéticos y de la industria
eléctrica; la perspectiva de Derechos Humanos
que se imprimió desde SENER en la Dirección
General de Impacto Social; así como la imple-
mentación (con muchas áreas de oportuni-
dad, pero realizada) de Consulta Previa Libre
e Informada.
ANA SUÁREZ

5352 DESDE LA PERSPECTIVA ENRIQUE MORENO
ALZA SOSTENIDA EN EL
PRECIO DEL PETROLEO
POR: ENRIQUE MORENO
La coyuntura geopolítica actual ha propiciado
que el precio de los hidrocarburos se
mantenga al alza, incluso diversos analistas
comienzan a hablar sobre el regreso a los tres
dígitos en el precio del barril. Esta cuestión
se puede entender de manera muy simplista
haciendo referencia a los reportes actuales
de la Agencia Internacional de Energía (IEA
por sus siglas en inglés), que indican que este
año habrá un aumento en la demanda de
crudo de 1.5 Mbpd, y a una serie de recortes
de producción de distintos actores clave en el
sector. Considerando que el enorme esfuerzo
que realiza la IEA para poner en datos duros las
tendencias de demanda a nivel mundial, este
artículo se centra exclusivamente en analizar
algunos de los factores que pueden impactar
en la oferta.
Sin lugar a dudas, una de las caídas de
producción más importantes
que se hayan visto en
la historia
todo el capital para entrar a producir el crudo
bajo Venezuela.
Otrasituacióndegranrelevancia,esladecisión
que tomará el gobierno de Donald Trump
sobre regresar, o no, las sanciones económicas
a Irán. El presidente Trump ha mencionado en
múltiples ocasiones que el acuerdo, mediante
el cual Irán debería cancelar su proyecto
nuclear a cambio de que el mercado mundial
se abriera a la venta del crudo iraní, es inútil
para su administración. La fecha límite para
hacer pública la decisión al respecto es el 12
de Mayo, sin embargo, desde el comienzo del
año, muchos inversionistas se han mostrado
reticentes en poner su dinero para actividades
de exploración y producción, lo cual se
incrementó a finales de marzo. La decisión
de Trump podría impactar en un recorte de
hasta 1Mbpd. en la producción de Irán, que
actualmente es de 3.8Mbpd.
Finalmente, otra acción que propicia el alza
de los precios del crudo son los recortes
continuos de producción que desde el año
pasado han realizado los países de la OPEP
junto con Rusia, los cuales continuarán a lo
de la industria petrolera es la registrada en
Venezuela, en solo dos años redujeron su
extracción de crudo en casi 40%, pasando de
2.35Mbpd a 1.5Mbpd actualmente.
Venezuela, que cuenta con la cantidad de
reservas probadas más grande del mundo,
ha estado inmersa en una crisis ocasionada
por terribles manejos políticos, que, de igual
manera, trastocaron sectores sociales e
industriales como el petrolero. Es por todos
sabido que PDVSA ha estado plagada de
corrupciónyactosdenepotismo,quealapostre
ocasionaron su quiebra, de igual manera, el
crudo ha servido como la principal moneda
de cambio del gobierno de Maduro para
colocar mecanismos de deuda que financien
el gasto público de un estado, que no tiene el
mayor interés en invertir en algo distinto que
no sea en los medios para mantener el poder
de manera coaccionada. Cabe resaltar que la
mayor parte de esta deuda ha sido adquirida
por el gobierno de China, el cual cuenta con el
largo de este año. Aunado con estos recortes
se encuentra la Oferta Pública Inicial (OPI)
que pretende realizar Saudi Aramco, la cual se
anuncia como la mayor OPI en la historia, para
lo cual, es del total interés de Arabia Saudita,
que encabeza junto con Rusia los recortes de
producción realizados, mantener los precios
del crudo al alza.
Pese a que hay muchos otros factores que
influyen en el precio del petróleo, incluyendo
cuestiones locales como elecciones o
inversiones estatales, los mencionados
anteriormente tienen la característica de
impactar en la oferta del crudo a largo plazo
y son los que que, de acuerdo con varias
consultoras financieras, podrían regresar el
precio del barril a los 100usd, esto siempre
y cuando se combine con un crecimiento
económico sostenido, sin ningún esbozo
de recesión, que, de acuerdo con el Fondo
Monetario Internacional, será el caso para el
2019. Esperemos, de seguir esta tendencia,
que las economías mundiales influidas por el
precio del barril se sepan conducir
con inteligencia.
UniversitarioEspacio

5756 LA CANTINA DEL CHARRO
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,
las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las
encuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Se cumplieron las expectativas creadas por
las encuestas en la carrera presidencial y hoy
contamos con un Presidente Electo, ANDRÉS
MANUEL LÓPEZ OBRADOR, quien por cierto
tuvo una cascada de mas de 30 millones de
votos, el doble de lo que logrado ERNESTO
ZEDILLO PONCE DE LEÓN.
Hoy ya se escuchan quienes pueden ocupar
la Direccion General tanto de PEMEX como
de la Comisión Federal de Electricidad,
por un lado, en la carrera están OCTAVIO
ROMERO OROPEZA, quien dicen es el que
más oportunidad tiene, MARIO DELGADO
CARRILLO economista egresado del ITAM y
también muy ligado al círculo rojo de ANDRÉS
MANUEL LÓPEZ OBRADOR, y completa
la tercia el DR. FLUVIO CÉSAR RUÍZ DE
ALARCÓN, consejero de PEMEX y para nuestro
gusto personal el que más sabe del tema.
En la Comisión Federal de Electricidad el único
que se perfila es MANUEL BARTLETT DÍAZ,
senador de la republica y un hombre de un
carácter fuerte y controversial.
Por favor que alguien le avise al director actual
CARLOS A. TEVIÑO MEDINA, que su tiempo
se acabó y que tendrá que ir a buscar chamba
a la IP, junto con su bola de simuladores y
grises funcionarios.
Todo indica que ROCÍO NAHLE GARCÍA será
nuestra próxima Secretaria de Energía, ahí
también habrá que avisarle al anodino PEDRO
JOAQUÍN COLDWELL que se le acabaron
sus vacaciones y también al alzadito de su
subsecretario ALDO FLORES QUIROGA, quien
tendrá que buscar chamba y rápido.
La Comisión Nacional de Hidrocarburos
CNH, aprueba perforación de nuevos pozos
a DIARQCO y PERSEUS, durante su 44 sesión
extraordinaria aprobó las modificaciones a los
planes de evaluación de las empresas antes
mencionadas.
De esta forma se aumenta la inversión
comprometida para los bloques terrestres
Tajon y Mayacaste, donde ahora se invertirán
25 millones de dólares, en la perforación
de nuevos pozos, estudios geológicos y
reparación de áreas, esto como resultado del
extraordinario trabajo que se lleva en la CNH,
que dirige el MTO, JUAN CARLOS ZEPEDA
MOLINA.
Ya viene nuestro 3er ENCUENTRO
INTERNACIONAL DE ENERGÍA MÉXICO
2018, que dio inicio con nuestro TORNEO
DE GOLF OIL & GAS, continua con nuestros
OIL & GAS TALKS, mismos que iniciamos el
próximo 19 de julio en las instalaciones del
ESPACIO VIRREYES, mejor conocido como
el El Dorito, el tema a tratar COMBUSTIBLES,
toda la información la puede usted consultar
en www.oilandgasmagazine.com.mx y www.
encuentroenergia.mx o bien a nuestra área
de relaciones publicas paulina.dingler@
oilandgasmagazine.com.mx
LA CANTINA DEL CHARRO

5958 LA CANTINA DEL CHARRO LA CANTINA DEL CHARRO
Petróleos Mexicanos y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana
(STPRM)instalaronlaComisiónMixtaRevisoradelSalariopara2014-2015,lacualdefinirálos
nuevos tabuladores que entrarán en vigor el 1 de agosto próximo. EMILIO LOZOYA AUSTIN,
resaltó el espíritu de colaboración que ha prevalecido entre trabajadores y empresa, el cual,
dijo, cobra especial relevancia en el contexto actual en el que se discute en el Congreso, la
legislación secundaria de la Reforma Energética; los que están felices son los negociadores
del Sindicato, ya que VÍCTOR DÍAZ SOLÍS, a quien la DCA le ha quedado bastante grande, es
inexperto, cándido y sus complejos lo hacen ser muy susceptible al alago, eso dicen los que
lo sufren a diario.
Hoy se comenta sobre que cuentas deberá de presentar la DG de PEMEX en el Senado de la
Republica próximamente, las cuentas son verdaderamente de lágrima, hay varios asuntos
que se conjugan y los resultados son muy lejanos a los que EL PRESIDENTE ENRIQUE PEÑA
NIETO prometió como resultado de la Reforma Energética; BP revela que entre 2013 y 2014
PEMEXperdió90,600barrilesdiariosdeproducción;Elincrementoenelrobodecombustibles,
se ha disparado casi exponencialmente, la delincuencia debidamente organizada se ha
aprovechado de los 14 mil kilómetros de oleoductos en la República Mexicana.
El tema de las pasadas elecciones del 5 de Junio y el golpe que se llevó el PRI, ya tiene
sus primeras consecuencias y ahora el DR. ENRIQUE OCHOA REZA ex Director General de la
CFE, es el flamante Presidente del partido en el poder, un hombre joven a quienes muchos
relacionan con el Secretario de Hacienda el DR. LUIS VIDEGARAY CASO, quien no obstante
su juventud, cuenta con una gran experiencia en los temas electorales ya que fue parte
importante de la campaña del ahora Presidente de la Republica ENRIQUE PEÑA NIETO, su
principal reto es el promover el castigo de la autoridad a todos los gobernadores corruptos
queabundanybienpodríaempezarconGRACOLUISRAMÍREZGARRIDOABREU,Gobernador
de Morelos y quien ha sido señalado en múltiples ocasiones en actos de corrupción, no
solo el, ahora resulta que su esposa e hijastro… como la ve, de Veracruz, Quintana Roo y
Chihuahua ni hablamos.
Hoy el tema es Sierra Oil & Gas, una empresa que va cómo la espuma,
el problema es que poco se sabe quién o quiénes son los dueños,
munchos dicen que es de un cuñado del Expresidente CARLOS SALINAS
DE GORTARI y en consecuencia del Director General de PEMEX, JOSÉ
ANTONIO GONZÁLEZ ANAYA.

60 LA CANTINA DEL CHARRO
Que tenemos Presidente Electo
Que tengamos un Director General sin conocimientos
Que la pléyade de simuladores continúen.

6362
ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
El Presidente electo de México, Andrés
Manuel López Obrador anunció que
la Secretaría de Energía, las áreas
administrativas y jurídicas de Petróleos
Mexicanos, Pemex Exploración y
Producción, la Comisión Reguladora
de Energía y la Comisión Nacional
de Hidrocarburos se establecerán en
Tabasco.
La mudanza de la mayoría de los
organismos del sector energético
del país comenzaría el primero de
diciembre, cuando el nuevo presidente
tome el poder.
Para ello, el nuevo gobernador
de Tabasco, Adán Augusto López
Hernández aseguró que se contempla
a Villahermosa, Cárdenas, Comalcalco
y Paraíso como opciones para albergar
a las instituciones.
SENER, PEMEX PEP Y
COMISIONES DE ENERGIA
ESTARAN EN TABASCO: AMLO
Luego de que Petróleos Mexicanos (Pemex) reportará que se estaban utilizando las
identidades de sus ejecutivos para cometer fraudes en la venta de combustibles, la
Secretaría de Energía (SENER) alertó a otras dependencias sobre documentos apócrifos
con la firma falsa del secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell.
En un documento al que El Financiero tuvo acceso, la SENER aseguró que se detectaron
dos oficios falsos en los que se justificaba la asignación directa de recursos, por lo que el
jurídico de esa secretaría inició la denuncia penal correspondiente.
SENER asegura que el secretario nunca ha firmado ni firma documentos donde se den
asignaciones directas o se recomienden empresas.
REPORTA SENER POSIBLE FRAUDE CON FALSIFICACION DE FIRMAS
El Presidente electo de México, Andrés Manuel
López Obrador, presentó hoy las propuestas
de reformas constitucionales que pretende
enviar al Congreso de la Unión para discusión
y aprobación, en la cual no se contemplan
modificaciones a la reforma energética.
En una reunión con diputados y senadores
electos, López Obrador puso a consideración
varios puntos en los que destacan,
modificacionesalartículo127delaconstitución,
la creación de la Secretaría Pública y la
posibilidaddequeelPresidentedelaRepública
pueda ser juzgado por delitos graves.
En materia económica se pidió elaborar la Ley
de Egresos y Presupuesto para el próximo año,
así como aumentar el salario mínimo al doble
en la frontera.
AMLO DEJA FUERA CAMBIOS A LA
REFORMA ENERGETICA

6564 ACTUALIDADACTUALIDAD
En México es necesario la
construcción por lo menos de
una refinería para reducir el
volumen de importación de
gasolinas, aseguró Juan Carlos
Zepeda Molina, comisionado
presidente de la Comisión
Nacional de Hidrocarburos
(CNH).
Durante una entrevista
realizada por Pulso Energético,
Zepeda Molina aseguró que
la construcción de las nuevas
refinerías es viable si el objetivo
es tener una mayor capacidad
de refinación.
México importa el 75% de las
gasolinas que consume, lo cual
es absurdo, comento.
Para ello, recomendó pensar
en una asociación público –
privada, para que privados
puedan complementar la
inversión del estado y que
se realiza con licitaciones
transparentes y públicas como
las que realiza la CNH en las
rondas.
VIABLE CONSTRUCCION
DE REFINERIA: CNH
El comisionado presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos
(CNH) Juan Carlos Zepeda Molina, dijo que Petróleos Mexicanos (Pemex)
debe de cambiar de régimen fiscal para que pueda funcionar como una
verdadera empresa petrolera.
Este cambio permitiría a la empresa productiva del estado acceder al
mercado de capitales, para obtener recursos necesarios para explorar y
producir en las áreas que le fueron otorgadas durante la ronda cero.
Zepeda Molina recordó que hasta el momento Pemex Exploración y
Producción ha retraso los trabajos de exploración en esas áreas, debido
aquetieneunpresupuestolimitado,elcualesotorgadoporlaSecretaría
de Hacienda y Crédito Público.
PEMEX DEBE DE CAMBIAR REGIMEN FISCAL: CNH
El órgano de gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó
durante su 40 sesión extraordinaria las modificaciones a los planes de evaluación de
las empresas Perseus y Diarqco.
EnelcasodePerseus,laCNHaprobólaperforacióndedospozosexploratorioadicional
para el área Tajón, para lo cual se invertirán 23 millones de dólares, con lo cual se
espera que para abril del próximo año queden terminados los trabajos de evaluación.
Mientras que a Diarqco se le autorizó la perforación de un pozo exploratorio en el
campo Mayacaste, para lo cual se invertirán 2 millones de dólares.
APRUEBA CNH APRUEBA PERFORACION DE NUEVOS POZOS A
DIARQCO Y PERSEUS

ACTUALIDAD 6766 ACTUALIDADACTUALIDAD
La Administración Portuaria Integral Dos Bocas, en Paraíso, Tabasco, dio a conocer la
convocatoria para la Cesión Parcial de Derechos y Obligaciones de una superficie federal
de 332,500.64 metros cuadrados.
Dicha cesión prevé, la construcción, equipamiento, operación, uso, aprovechamiento y
explotación de una terminal especializada de uso público para el manejo de petróleo
crudo, otros hidrocarburos, petrolíferos, petroquímicos y demás fluidos.
LasBasesdelConcursoestándisponiblesdesdelafechadepublicacióndelaconvocatoria
en el Diario Oficial de la Federación y a más tardar el 02 de julio de 2018, en un horario de
lunes a viernes de las 9:30 a 14:00 horas en días hábiles bancarios.
LANZA DOS BOCAS CONVOCATORIA PARA CONSTRUCCION DE TERMINAL
DE HIDROCARBUROS
El Órgano de Gobierno de la Comisión
Reguladora de Energía (CRE) aprobó
este lunes el primer permiso de
expendioalpúblicodegasLPmediante
Bodega de Expendio, con número de
permiso LP/21394/EXP/BOD/2018, en
el que se autoriza, a Walmart, con lo
que se abre la posibilidad de expender
el hidrocarburo a los consumidores de
manera portátil.
El permiso aprobado por la CRE, que
tendrá una vigencia de 30 años a partir
de hoy, consiste en la prestación del
servicio de expendio al público de gas
LP mediante bodegas de expendio en
tiendas de autoservicio, en las que el
gas LP estará a la venta en recipientes
portátiles con capacidad de hasta 10
kilogramos.
De esta manera, el permiso aprobado
por la CRE busca la diversificación de la
oferta de gas LP a través de la creación
de puntos fijos de venta en lugares de
fácil acceso para el consumidor, como
son las tiendas de autoservicio.
CRE APRUEBA A WALMART
VENTA DE GAS LP EN TIENDAS
TransCanada Corporation anunció la
entrada en servicio de su gasoducto
Topolobampo en el norte de México,
proveyendo capacidad para transportar
670 millones de pies cúbicos de gas
natural diariamente a mercados en los
estados de Chihuahua y Sinaloa.
El Proyecto representa una inversión de
aproximadamente mil 200 millones de
dólares ( y provee la interconexión que
abastece al gasoducto Mazatlán, también
de TransCanada.
El Proyecto Topolobampo involucró la
construcción de aproximadamente 560
kilómetros de ductos de 30 pulgadas de
diámetro desde El Encino, cerca de la
ciudad de Chihuahua, a Topolobampo,
cerca de Los Mochis, Sinaloa.
En conjunto, los gasoductos de
Topolobampo y Mazatlán conforman un
sistema que añade más de 870 kilómetros
de infraestructura energética que jugará
un papel fundamental en proveer gas
natural a plantas generadoras de energía
eléctricayacentrosindustrialesyurbanos,
promoviendo el desarrollo económico de
la región noroeste de México.
TRANSCANADA PONE EN
SERVICIO EL GASODUCTO
TOPOLOBAMPO

6968 ACTUALIDAD ACTUALIDAD
Petróleos Mexicanos anunció que vendió a Mexichem su participación de 44.09%
en la empresa Petroquímica Mexicana de Vinilo (PMV) por 3 mil 436 millones de
pesos, esto como parte de los esfuerzos de la empresa productiva del estado
para maximizar su rentabilidad.
En un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, Pemex informó que
esta operación incluye la venta de la participación accionaria de PPQ Cadena
Productiva y la reintegración de los activos del Complejo Petroquímico de
Pajaritos a Pemex.
Lasoperacionescuentanconlasaprobacionesdelosconsejosdeadministración
de Pemex y Mexichem.
En un artículo publicado en Pulso Energético, Juan Carlos Zepeda Molina, comisionado
presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) recomienda que Petróleos
Mexicanos (Pemex) implemente el modelo que la National Petroleum Corporation (CNPC)
utilizó para capitalizarse en bolsas de valores.
Durante la ronda cero, el estado mexicano otorgo a Pemex el 93% de las reservas probada
en nuestro país y además se le adjudicaron las áreas de exploración más importantes.
Sin embargo, la empresa productiva del estado no ha logrado realizar los trabajos de
exploración necesarios debido a la falta de herramientas y recursos para hacerlo. En parte
estoesdebidoaquePemexeslaúnicaempresaoperadoraenMéxicoquenopuederecabar
capital en bolsa y está sujeta al control de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Por ello, Zepeda Molina, propone capitalizar a la empresa productiva del estado a través de
unasubsidiaria,comolohizoCNPCconsusubsidiariaPetrochina,lacualtienelacapacidad
de levantar capitales en todas las bolsas del mundo.
MEXICHEM COMPRA A PEMEX 44% DE PMV
La Comisión Reguladora de Energía (CRE) autorizó a
la empresa Porter FG México a construir y almacenar
petrolíferos en el estado de Colima.
Con esta autorización la empresa podrá construir la
infraestructura necesaria en el puerto de Manzanillo
para almacenar y distribuir hidrocarburos en el
occidente del país.
La terminal de almacenamiento tendrá una capacidad
de 870 mil barriles, además de una terminal marítima
para recibir buques tanque con capacidades de hasta
320 mil barriles.
CRE AUTORIZA TERMINAL DE
HIDROCARBUROS EN EL PACIFICO
MODELO CHINO PARA FORTALECER A PEMEX: ZEPEDA MOLINA

ATENTO AVISO A:
FLUID CONTROL
PETRO TOOLS MÉXICO
GASTECH FLOW
En virtud de las múltiples formas que hemos utilizado para solicitarles los
pagos pendientes que tienen con nosotros, nos vemos en la penosa necesi-
dad de hacerlo por este medio, ya que no solo hemos recibido nuestros
pagos, si no que no tenemos respuesta a nuestros llamados.
Mucho agradeceremos se sirvan a liquidar sus adeudos a la brevedad y no
nos obliguen a recurrir a los cauces legales para hacerlo.
Atentamente
Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA de CV
6ta Priv. de Paseo del Conquistador 3 Col. Lomas de Cortes. Cuernavaca, Morelos.
México. Tel +52 777 1019209 contacto@oilandgasmagazine.com.mx

7372 PROPUESTAS AMLO REPORTAJE
• Rocío Nahle García, próxima secretaria de Energía del siguiente
gobierno encabezado por AMLO recién afirmó que no se echará atrás
la Reforma Energética, con lo cual le vino el alma a más de uno en el
sector de energía. También, se han dado varias luces que nos permiten
vislumbrar por dónde irá la administración entrante.
• “La Reforma Energética mandata que los precios de gasolina sean
para libre mercado, que es la oferta y la demanda. Entonces nosotros
tenemos que producir más en México justo para poder bajar el precio
y es lo que hacemos, por eso es la rehabilitación de las refinerías y la
construcción de nuevas refinerías”: Rocío Nahle García.
• México es el cuarto consumidor global más grande de gasolinas y,
de hecho, importa más del 70% de sus suministros. En este contexto,
más de 40 marcas de estaciones de servicio han abierto sus puertas,
incluidas grandes petroleras mundiales: Global Platts.
PROPUESTADEAMLOPARA
ELSECTORENERGÉTICO
LaReformaEnergéticasinmarchaatrás
REPORTAJE

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