El documento describe el concepto de Open Innovation, un proceso de innovación abierta en el que actores internos y externos juegan un papel similar. Las características clave incluyen que la información y el conocimiento están ampliamente distribuidos, los actores internos y externos tienen un papel similar, y se pone énfasis en la experimentación de productos y modelos de negocio. Las ventajas son la colaboración entre empresas, universidades y usuarios para generar innovación.

1. Open Innovation Por: Marilin Zarate

2. CONCEPTO Open Innovation («innovación abierta»), es el proceso donde los actores internos y externos tienen un protagonismo similar; esta es la idea central de Open Innovation. Es decir hablamos de una innovación no restringida al producto sino referida también al modelo de negocio, de una innovación basada en la experimentación y en la colaboración entre empresas, universidades, sector público y, por supuesto, usuarios.

3. CARACTERISTICAS DE OPEN INNOVATION 1.- Open Innovation parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. 2.-En los modelos anteriores el locus de la innovación era la empresa. Open Innovation entiende que los actores internos y externos tienen un papel similar. 3.-El acento en modelos anteriores se focalizaba en poner en el mercado el mejor producto posible (usabilidad, estudios de validación de mercado, etc.). 4.-Open Innovation pone el acento en la experimentación tanto en producto como en modelos de negocio. 5.-Aparición de intermediarios en el proceso de innovación, que proporcionan acceso a la información, financiación, etc. y finalmente reducen los costes de transacción .

4. 6.-En Open Innovation el modelo de negocio tiene un papel dual: a) la selección de productos y servicios por los que apostar, y b) la búsqueda y la creación activa de modelos que permitan comercializar aquellas ideas que no encajan en el modelo de negocio actual. 7.-Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior. 8.-Open Innovation considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Estos proyectos pueden ser relevantes ya sea porque se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales donde podemos capturar valor.

5. VENTAJAS