El documento describe el concepto de Open Innovation, donde actores internos y externos juegan un papel similar en el proceso de innovación. Open Innovation se basa en la premisa de que la información y el conocimiento están ampliamente disponibles. Las empresas pueden combinar conocimientos internos y externos de manera flexible para desarrollar nuevos modelos de negocio más allá de la investigación y desarrollo interna. Open Innovation contempla las innovaciones como entrada y salida del proceso, enfatizando la experimentación.

1. Shanira Espinosa Morocho Julio 2008

2. Open Innovation La innovación como un proceso donde los actores internos y externos tienen un protagonismo similar es la idea central de Open Innovation. Open Innovation parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos.

3. Las empresas pueden combinar conocimientos de actores internos y externos en un camino flexible para la incorporación de un nuevo modelo de negocios, donde las organizaciones busquen ir más allá de un modelo de vertical o de jerarquías, investigación, desarrollo y mercado de productos derivados de la I+D interna; es la idea central de la innovación

4. Open Innovation presenta un modelo donde los nuevos productos provienen tanto de fuentes internas como externas, y donde éstas pueden entrar a formar parte del proceso de innovación en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final. Pero Open Innovation no contempla las innovaciones sólo como input en el proceso, sino también como output. Los modelos anteriores se focalizaba en poner en el mercado el mejor producto posible (usabilidad, estudios de validación de mercado, etc). Open Innovation pone el acento en la experimentación ( living labs ) tanto en producto como en modelos de negocio.

5. En Open Innovation el modelo de negocio tiene un papel dual: a) la selección de productos y servicios por los que apostar, y b) la búsqueda y la creación activa de modelos que permitan comercializar aquellas ideas que no encajan en el modelo de negocio actual.

6. Open Innovation considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Estos proyectos pueden ser relevantes ya sea porque se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales donde podemos capturar valor. Open Innovation entiende la innovación como un proceso global . De esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior.

7. Un conjunto de métricas nuevas en la evaluación del proceso de innovación, en consonancia con el cambio de locus y la comprensión global del proceso que proporciona el nuevo modelo (actividades de innovación fuera de la empresa, número de partnerships , número de spin-offs , etc.)

8. En la actualidad la innovación se ha convertido en una pieza clave de la competitividad de empresas y países. La innovación, basada en nuevas soluciones de negocio, en nuevos conocimientos o en nuevas combinaciones de conocimiento