El documento describe el concepto de innovación abierta y sus ventajas para la gestión del conocimiento. La innovación abierta implica obtener ideas de fuentes internas y externas, exponer el conocimiento interno y aprovechar ideas externas. Permite conectar a personas inteligentes dentro y fuera de la organización para multiplicar los esfuerzos de innovación. Considera proyectos que no encajan perfectamente pero que pueden aportar valor a mercados relacionados. La innovación se convierte en un proceso global que compite tanto internamente como externamente.

2. http://anyotherday.wordpress.com … Es un cambio radical en cuanto al uso y la distribución del conocimiento y la propiedad intelectual en las organizaciones … Definición: ( Henry Chesbrough, Wim Vanhaverbeke and Joel West )

3. Ideas Externas I Introducción: Ideas Externas Estimular la creatividad abierta Exponer el conocimiento interno Metabolizar Aprovechar http://anyotherday.wordpress.com

5. Conectar y Desarrollar ...si la gente inteligente de su organización está conectada con la gente inteligente fuera de ella, entonces sus procesos de innovación no “reinventarán la rueda”. Más aún, los resultados de sus esfuerzos se verán multiplicados debido a la cercanía con otras ideas e inspiraciones. (Open Innovation, Henry Chesbrough, 2003) http://anyotherday.wordpress.com