HACIA DÓNDE QUEREMOS IR Y IMAGEN OBJETIVO

1. OPERACIONALIZACIÓN DE
FASES DEL PROYECTO
FASE: HACIA DÓNDE QUEREMOS IR
IMAGEN OBJETIVO
MARCO LÓGICO

2. El Marco Lógico es una metodología ampliamente
utilizada en la planificación y gestión de proyectos,
tanto en el sector público como en el privado,
debido a su capacidad para proporcionar una
estructura lógica y sistemática que facilita la
implementación exitosa de iniciativas. Esta
metodología se basa en un enfoque orientado a
resultados y se compone de diferentes fases que
guían el proceso desde la conceptualización hasta la
evaluación del proyecto.
INTRODUCTION

3. Es una herramienta para facilitar el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de
proyectos. Su énfasis está centrado en la orientación
por objetivos, la orientación hacia grupos
beneficiarios y el facilitar la participación y la
comunicación entre las partes interesadas.
¿QUÉ ES MARCO LÓGICO?

4. IMPORTANCIA DE LA DE LA FASE
"HACIA DÓNDE QUEREMOS IR"
La importancia del Marco Lógico radica en su capacidad
para proporcionar una visión clara y coherente del proyecto,
lo cual es fundamental para garantizar su viabilidad y éxito.
Una de las fases clave dentro del Marco Lógico es la etapa
"Hacia dónde queremos ir", que se enfoca en la definición de
objetivos y resultados esperados.

5. ASPECTOS QUE
HAY QUE TOMAR
EN CUENTA
Claridad en los objetivos Enfoque en los resultados
esperados
Alineación con las necesidades
y expectativas

6. IMAGEN OBJETIVO EN EL MARCO LÓGICO
La Imagen Objetivo es un elemento fundamental dentro del
Marco Lógico que representa la situación deseada al finalizar
un proyecto. Es una descripción clara y detallada del estado
ideal que se espera lograr mediante la implementación de las
actividades planificadas. La Imagen Objetivo va más allá de
los objetivos específicos y resultados esperados, ya que
proporciona una visión holística de cómo debería lucir la
realidad una vez que el proyecto haya alcanzado su pleno
potencial y efectividad.

7. DEFINICIÓN DE LA
IMAGEN OBJETIVO
La Imagen Objetivo es la representación visual y
descriptiva del estado deseado que se espera
lograr al finalizar un proyecto. Esta imagen refleja la
transformación positiva que se busca generar en el
entorno o área de intervención del proyecto. Incluye
aspectos tangibles e intangibles que contribuyen al
mejoramiento de la situación o problema abordado
por el proyecto.

8. MATRIZ DE (PLANIFICACIÓN)
MARCO LÓGICO
La Matriz de Marco Lógico presenta en forma resumida los
aspectos más importantes del proyecto. Posee cuatro
columnas que suministran la siguiente información:

9. A. RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS
¿Por qué el proyecto es importante para los beneficiarios y la
sociedad?
El Fin de un proyecto es una descripción de la solución a problemas
de nivel superior e importancia nacional, sectorial o regional que se
han diagnosticado.
I. Fin

10. II. PROPÓSITO
Describe el efecto directo (cambios de
comportamiento) o resultado esperado al
final del periodo de ejecución. Es el cambio
que fomentará el proyecto. Es una hipótesis
sobre lo que debiera ocurrir a consecuencia
de producir y utilizar los Componentes. El
título del proyecto debe surgir directamente
de la definición del Propósito

11. III. COMPONENTES
(RESULTADOS)
¿QUÉ ENTREGARÁ EL PROYECTO?
Los Componentes son las obras, estudios,
servicios y capacitación específicos que se
requiere que produzca la gerencia del proyecto
dentro del presupuesto que se le asigna. Cada
uno de los Componentes del proyecto tiene que
ser necesario para lograr el Propósito, y es
razonable suponer que si los Componentes se
producen adecuadamente, se logrará el
Propósito.

12. IV. ACTIVIDADES
¿QUÉ SE HARÁ?
Los Componentes son las obras, estudios,
servicios y capacitación específicos que se
requiere que produzca la gerencia del proyecto
dentro del presupuesto que se le asigna. Cada
uno de los Componentes del proyecto tiene que
ser necesario para lograr el Propósito, y es
razonable suponer que si los Componentes se
producen adecuadamente, se logrará el
Propósito.

13. V. INDICADORES
Los indicadores presentan información necesaria
para determinar el progreso hacia el logro de los
objetivos establecidos por el proyecto.
INDICADORES DE FIN Y DE PROPÓSITO
Los indicadores hacen específicos los resultados
esperados en tres dimensiones: cantidad, calidad y
tiempo.
Aunque hay varios indicadores potenciales de
resultados esperados, la matriz de marco lógico debe
especificar la cantidad mínima necesaria para concluir
que el Propósito se ha logrado. Los indicadores deben
medir el cambio que puede atribuirse al proyecto, y
deben obtenerse a costo razonable, preferiblemente de
las fuentes de datos existentes

14. INDICADORES DE LOS COMPONENTES
Los indicadores de los Componentes son
descripciones breves de los estudios, capacitación y
obras físicas que suministra el proyecto. La
descripción debe especificar cantidad, calidad y
tiempo.
INDICADORES DE ACTIVIDADES
El presupuesto del proyecto aparece como el
indicador de Actividad en la fila correspondiente. El
presupuesto se presenta por el conjunto de
actividades que generan un Componente.

15. Es recomendable, revisar la columna de los indicadores,
para lo cual deberá verificarse que:
Los indicadores de Propósito no sean un resumen de
los Componentes, sino una medida del resultado de
tener los Componentes en operación.
Los indicadores de Propósito midan lo que es
importante.
Todos los indicadores estén especificados en
términos de cantidad, calidad y tiempo.
Los indicadores para cada nivel de objetivo sean
diferentes a los indicadores de otros niveles.
El presupuesto sea suficiente para llevar a cabo las
Actividades identificadas.
EVALUACIÓN DE LA COLUMNA DE LOS
INDICADORES

16. La Matriz de marco lógico indica
dónde el ejecutor o el evaluador
pueden obtener información acerca de
los indicadores. Ello obliga a los
planificadores del proyecto a
identificar fuentes existentes de
información o a hacer previsiones para
recoger información, quizás como una
actividad del proyecto.
C. MEDIOS DE
VERIFICACIÓN

17. Cada proyecto comprende riesgos
ambientales, financieros, institucionales,
sociales, políticos, climatológicos u otros
factores que pueden hacer que el mismo
fracase. La matriz de marco lógico requiere
que el equipo de diseño de proyecto
identifique los riesgos en cada etapa:
Actividad, Componente, Propósito y Fin.
D. SUPUESTOS
Los supuestos son importantes también
durante la ejecución. Indican los factores
que la gerencia del proyecto debe
anticipar, tratar de influir, y/o encarar con
adecuados planes de emergencia.

18. Objetivos Indicadores Medios de verificacíon supuestos
Fin: Mejorar el conocimiento en
primeros primeros auxilios y
habilidades para su prestación
Indicadores:
Porcentaje de
estudiantes que
completan la charla
sobre primeros auxilios.
Registro de asistencia a
la charla.
Disponibilidade recursos
para la charla.
Propósito:
Capacitar a los estudiantes en el
manejo adecuado de situaciones de
emergencia y atención primaria de
salud.
Evaluación de
desempeño de los
estudiantes sobre los
procedimientos de
primeros auxilios durante
la charla.
Evaluación escrita al
final de la charla.
Apoyo de la institución
educativa.
Componentes/Resultados:
Desarrollo de habilidades en
primeros auxilios y capacidad para
aplicarlas en situaciones de
emergencia.
Demostración práctica
de aplicaciones de
primeros auxilios durante
la charla.
Observaciones durante
las prácticas y ejercicios
prácticos durante la
charla.
Colaboración con personal
Bomberil para realizar
demostraciones prácticas.

19. Actividades:
Organizar charla teórica y
práctica para estudiantes.
Facilitar evaluación de
conocimientos y prácticas durante
la charla.
Duración de la charla, número
de estudiantes que participan
y coompletan la charla
´Programa de la
charla y charla de
retroalimentación de
los participantes
Acceso a materiales
educativos y recursos
adecuados para la
enseñanza

20. GRACIAS POR
SU ATENCIÓN