Este documento presenta una introducción a las estrategias competitivas y el análisis del macroentorno para las empresas. Explica los tipos de estrategias genéricas como penetración de mercado, desarrollo de mercado y diversificación. Además, describe los diferentes factores del macroentorno como el entorno económico, político, legal, tecnológico, demográfico y socio-cultural que afectan el desempeño de las organizaciones. Finalmente, pide a los estudiantes desarrollar un análisis del macroentorno de

1. OPORTUNIDADES
DE NEGOCIO

2. ¡Hola!
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3. Unidad 3:
Estrategias competitivas y
Análisis del macro
entorno.

4. Estrategia de la Empresa (Porter)
Macro Entorno: Marco Económico, Marco Socio
Cultural, Marco Tecnológico, Marco Político
Institucional
Agenda de Unidad III

5. Estrategia de la
Empresa
1

6. Video: ¿Qué es Estrategia?
https://www.youtube.com/watch?v=Knwk15Q2OJ4

7. Son los medios por los cuales se logran
alcanzar los objetivos de largo plazo.
Estrategias

8. Tipos de Estrategias
❏ Integración
❏ Intensivas
❏ Defensivas
❏ Genéricas

9. Estrategias Producto Mercado
Estrategias Genéricas
Estrategias Tradicionales

10. Estrategias Genéricas

11. Estrategias Genéricas

12. Integración hacia adelante

13. Integración hacia atrás

14. Integración Horizontal

15. Penetración de Mercado

16. Desarrollo de Mercado

17. Diversificación

18. Genéricas

19. Reducción

20. Desinversión

21. Liquidación

22. ACTIVIDAD
Define la estrategia genérica que aplicaras en tu
concepto de negocio
Deadline: Lunes 16/05 al mail del
docente.

23. Macro Entorno2

24. Video: Importancia de
estrategia y entorno
https://www.youtube.com/watch?v=N8W4Nb4_jQw

25. El entorno de la empresa

26. O Entorno general.
Factores y fuerzas de fuera de la organización que afectan su
desempeño.
Análisis del Macro Entorno

27. ENTORNO ECONOMICO
Renta per cápita
Crecimiento de la renta
Tasa de desempleo
Tasa de inflación
Confianza del consumidor y del inversor
Niveles de inventario
Tasas de cambio de moneda
Balanza comercial
Salud financiera y política de los socios
comerciales
Balanza de pagos
Tendencias a futuro
a

28. ENTORNO POLITICO
Clima político, nivel de actividad del gobierno
Estabilidad y riesgo político
Deuda del gobierno
Déficit o superávit presupuestario
Nivel de impuestos corporativos y personales
Impuestos
Aranceles de importación
Restricciones a la exportación
Restricciones en flujos financieros
internacionales
b

29. ENTORNO LEGAL
Salario mínimo
Leyes de seguridad en el empleo
Leyes sindicales
Legislación sobre propiedad industrial e
intelectual
Legislación anti-monopolio
Días de cierre por festivo
Licencias municipales
Legislación que incentiva la inversión
c

30. ENTORNO TECNOLOGICO
Eficiencia de infraestructuras, incluyendo: carreteras,
puertos, aeropuertos, hospitales, educación, sistema de
salud, comunicaciones, etc.
Productividad industrial
Nuevos procesos de fabricación
Nuevos productos y servicios de la competencia
Nuevos productos y servicios de los socios de la
cadena de suministro
Cualquier nueva tecnología que pudiera tener influencia
en la compañía
Coste y accesibilidad a la electricidad.
d

31. ENTORNO DEMOGRÁFICO
Tamaño de la población y distribución
Distribución por edades
Niveles de formación
Niveles de ingresos
Orígenes étnicos
Afiliaciones religiosas.
e

32. ENTORNO SOCIO -
CULTURAL
Individualismo/colectivismo
Papel de la familia/papel del gobierno
Papel de la iglesia y la religión
Consumismo
Medio ambientalismo
Importancia del trabajo, orgullo y éxito
Otros: Dietética y nutrición. Acceso a la vivienda
f

33. “Analizar estas variables del macro entorno para buscar amenazas y
oportunidades requiere que cada elemento sea puntuado en dos
dimensiones.
1.- Debe ser puntuado según su impacto potencial en la compañía
2.- Calcular a posibilidad de que dicho impacto ocurra.

34. ACTIVIDAD
Desarrollar el análisis del macro entorno de nuestro
concepto de negocio
Deadline: Mail a la docente hasta el
próximo lunes.

35. ¿Qué hemos
aprendido ?

36. Soy María Laura Cuya
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37. MUCHAS GRACIAS
María Laura Cuya
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