El documento presenta un organigrama de una corporación con una estructura vertical. El organigrama muestra la presidencia en la cima, seguida por dos gerencias generales y varios departamentos debajo de ellas. El documento explica que los organigramas representan gráficamente la estructura de una empresa y permiten identificar las cadenas de mando y cómo se agrupan los empleados.
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término
Empresas de propiedad individual: Por lo general, este tipo de empresa se halla constituida por el profesional, el artesano o el comerciante que opera por su cuenta un despacho, un taller o una tienda; sin embargo, en la actualidad también se debe considerar a los millones de tele trabajadores o emprendedores en internet que han iniciado y mantienen un negocio en la Redo prestan servicios a través de ella.
Sociedad colectiva: Dos o más personas cualesquiera pueden unirse y formar una sociedad colectiva. Cada una acuerda aportar parte del trabajo y del capital, quedarse con un porcentaje de los beneficios y compartir, desde luego, las pérdidas o las deudas.
Sociedad anónima: Es una entidad jurídica independiente y, de hecho, es una —persona— jurídica que puede comprar, vender, pedir créditos, producir bienes y servicios y firmar contratos.
En realidad es simple... la administracion fija sus funciones en "planeacion, organizacion, control y evaluacion", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalue proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos economicos asi como tambien de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administracion y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma.
La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que la misma sea comparada con cualquier
En términos amplios la calidad total es la administración misma, pero como mejor se puede definir es: un sistema eficaz para integrar esfuerzos en materia de desarrollo de calidad, mantenimiento de calidad y mejoramiento de calidad, realizados por diversos grupos en una organización de modo que sea posible producir bienes y servicios a los niveles más económicos, siendo estos compatibles con la plena satisfacción del cliente
La calidad total en la organización de una empresa, debe ser el nervio y motor de la misma; si de verdad la empresa desea alcanzar el éxito debe cimentarse en estas dos palabras. El mensaje de la calidad total debe ser comunicado a tres audiencias que son complementarias entre sí:
Los Trabajadores.
Los Proveedores; y,
Los Clientes.
Para que la calidad total se logre a plenitud, es necesario que se rescaten los valores morales básicos de la sociedad y es aquí, donde el empresario juega un papel fundamental, empezando por la educ
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término
Empresas de propiedad individual: Por lo general, este tipo de empresa se halla constituida por el profesional, el artesano o el comerciante que opera por su cuenta un despacho, un taller o una tienda; sin embargo, en la actualidad también se debe considerar a los millones de tele trabajadores o emprendedores en internet que han iniciado y mantienen un negocio en la Redo prestan servicios a través de ella.
Sociedad colectiva: Dos o más personas cualesquiera pueden unirse y formar una sociedad colectiva. Cada una acuerda aportar parte del trabajo y del capital, quedarse con un porcentaje de los beneficios y compartir, desde luego, las pérdidas o las deudas.
Sociedad anónima: Es una entidad jurídica independiente y, de hecho, es una —persona— jurídica que puede comprar, vender, pedir créditos, producir bienes y servicios y firmar contratos.
En realidad es simple... la administracion fija sus funciones en "planeacion, organizacion, control y evaluacion", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalue proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos economicos asi como tambien de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administracion y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma.
La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que la misma sea comparada con cualquier
En términos amplios la calidad total es la administración misma, pero como mejor se puede definir es: un sistema eficaz para integrar esfuerzos en materia de desarrollo de calidad, mantenimiento de calidad y mejoramiento de calidad, realizados por diversos grupos en una organización de modo que sea posible producir bienes y servicios a los niveles más económicos, siendo estos compatibles con la plena satisfacción del cliente
La calidad total en la organización de una empresa, debe ser el nervio y motor de la misma; si de verdad la empresa desea alcanzar el éxito debe cimentarse en estas dos palabras. El mensaje de la calidad total debe ser comunicado a tres audiencias que son complementarias entre sí:
Los Trabajadores.
Los Proveedores; y,
Los Clientes.
Para que la calidad total se logre a plenitud, es necesario que se rescaten los valores morales básicos de la sociedad y es aquí, donde el empresario juega un papel fundamental, empezando por la educ
Presentación gerencia de proyectos (ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS GERENCIALES)VinotintoRM
Importancia de la gerencia industrial y la administracion en el desarrollo y funcionamiento de una empresa. division de las tareas gerenciales o delegacion. tipos de estructuras organizacionales (organigramas)
Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacida...Uniandes
ORGANIZAR EL ESFUERZO LABORAL CON UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE APOYO; DECIDIR QUE ACTIVIDADES DE LA CADENA DE VALOR DESEMPEÑA INTERNAMENTE Y CUÁLES SUBCONTRATAN; ESTRUCTURAR EL TRABAJO PARA FAVORECER LA EJECUCIÓN EXITOSA DE LAS ESTRATEGIAS
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario Jesús Obrero
Extensión Barquisimeto
Aspirante: Mayerli Peraza
Cedula: 30.352.872
Curso: Introducción a la Administración
ORGANIGRAMAS
2. PRESIDENCIA
Gerente General
Dpto. Logística Dpto. Servicios Generales
Gerencia de administración y
Finanzas
Gerencia de Comercialización
Gerencia de
Operaciones
Dpto.
Almacén
General
Dpto. Contabilidad
Dpto. RRHH
Dpto. Tesoreria
Sección de Compras
Dpto. Ventas
Dpto. Proyectos
Corporativos
Sección de Cobranzas
Sección de Publicidad y
mercadeo
Sección de Almacén y
despacho
Sección de
Preparación
Sección de
Instalación
Sección de Almacén y
despacho
Sección de Mantenimiento
Industrial
3. LOS
ORGANIGRAMAS
Los organigramas son un esquema que nos
permite representar de manera gráfica e
informativa la estructura de una empresa.
Estos nos permite identificar las cadenas de
mando, como se agrupan los empleados,
conocer las divisiones de los departamentos,
entre otros.
Cada empresa puede presentar el
organigrama que mejor se adapte a sus
necesidades, actividades, números de
trabajadores y cargos.
Existen distintos tipos de organigramas,
que van según el tipo de información,
según las necesidades de la empresa y
según la representación visual
En este caso, yo realice un organigrama vertical,
de tipo informativo. Basado en una Corporación.
Este nos permite ver de manera simplificada la
cadena de mandos, como se divide y se reparte
el trabajo, facilita las tareas de supervisión y
ayuda a conseguir los objetivos de la empresa.
Es importante agregar que los organigramas
son de gran importancia para cualquier
empresa, para así definir los cargos y
puedan ser comprendidos por personal del
exterior como los que están dentro de una
empresa.
