Este documento define y explica la función de un plan de negocios para micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que un plan de negocios identifica y analiza una oportunidad de negocio y su viabilidad técnica, económica y financiera. También describe las características de planes de negocios exitosos y define micro, pequeñas y medianas empresas. Concluye que un plan de negocios es una herramienta fundamental para cualquier tipo de empresa ya que ayuda a alcanzar objetivos y competir en el mercado de manera efectiva.

1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad “Fermín Toro”
Sistema Interactivo a Distancia “SAIA B – 2017/02”
Materia: Desarrollo de Emprendedores
Profesora: Licda Anayda Ochoa
ANALIZAR LA FUNCIÓN DE UN PLAN DE
NEGOCIOS PARA LA MICRO, PEQUEÑA Y
MEDIANA EMPRESA EN VENEZUELA
Elaborado por:
Pedro Luis, Rodríguez Cabeza
C.I.: V-16.388.340
SAIA, Ing. Mantenimiento Mecánico
Julio, 2017

2. QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO
Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la
viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y
estrategias necesarios para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto
empresarial concreto
Es el plan administrativo y financiero de una empresa y sirve para la operación exitosa de una
alianza empresarial.
 Le explica en forma específica cómo va a funcionar un negocio y los detalle sobre cómo
capitalizar, dirigir y hacer publicidad.
 El valor principal de un plan de negocios es la creación de un proyecto escrito que evalúa
todos los aspectos de la factibilidad económica de la iniciativa comercial con una descripción
y análisis de sus perspectivas empresariales.
 El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente,
independientemente de la magnitud del negocio.

3. CARACTERISTICAS DE UN PLAN DE
NEGOCIO
 Definir etapas que faciliten la medición de sus resultados.
 Establecer metas a corto y mediano plazos.
 Definir con claridad los resultados esperados.
 Establecer criterios de medición.
 Identificar posibles oportunidades.
 Involucrar en su elaboración a los ejecutivos.
 Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación.
 Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.
 Tener programas para su realización.
 Ser claro, conciso e informativo

4. FUNCIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO
 Determinar la viabilidad económica-financiera del proyecto empresarial.
 Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.
 Permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en marcha
del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión.
 Especificar la estructura física y humana.
 Analizar el tiempo requerido para comenzar a ver las ganancias.
 Reúne la información verbal e igualmente la información gráfica de lo que
el negocio es o tendrá que ser.

5. OBJETIVO DE UN PLAN DE
NEGOCIO
 Ayuda al empresario a tener una visión plena de su negocio. Evaluar
 Permite adecuadamente el capital requerido.
 Permite especificar la estructura física y humana necesaria.
 Analiza la situación actual de una empresa y dirige al empresario
hacia el canal y tipo de financiamiento adecuado.
 Definir el producto o servicio que se pretende comercializar.
 Estudiar el mercado, las estrategias de comercialización y los canales
de distribución.
 Enfrentar los problemas que se pueden presentar a futuro

6. MICROEMPRESA
 Definición
Se conoce como
microempresa a aquella
empresa de tamaño pequeño,
que casi siempre es el
resultado del esfuerzo de un
proyecto de emprendedores,
que incluso serán los
encargados de administrar y
gestionar a la misma
 Características
 Son de propiedad de pocas personas.
 No poseen mas de 10 empleados.
 Sus ventas anuales son limitadas en cuanto a monto
y volumen.
 Tienden a crecer y pasar de ser una microempresa a
ser una empresa pequeña.
 Ejemplos
Vendedores de artesanías, buhoneros de mercados,
vendedores de periódicos.

7. PEQUEÑAS EMPRESAS
 Definición
Se tiene en cuenta que el
término "pequeño" es
relativo en el mundo
empresarial, porque depende
de varios factores como la
realidad económica, social y
demográfica de cada región
 Características
 Se caracteriza por el predominio de manufacturas
para mercados locales, su tamaño es limitado, es
intensiva en mano de obra no calificada, sus
productos son generalmente bienes de consumo
final, su organización es simple
 Ejemplos
Cafeterías. o zapatería, tiendas de ropa o bancas de
apuesta

8. MEDIANAS EMPRESAS
 Definición
Es una empresa con
características distintivas, y
tiene dimensiones con ciertos
límites ocupacionales y
financieros prefijados por los
Estados o regiones
 Características
 Cuantitativa: Calidad del personal o facturación
 Cualitativa: El C.E. indica que una empresa es
mediana si simple con dos o más de las siguientes
características:
• Capital suministrado por propietarios.
• Fundamentalmente área local de operaciones
 Ejemplos
Instituciones educativas, minas de explotación, líneas
de transporte terrestre

9. CONCLUSIÓN
El plan de negocios es un instrumento fundamental que prepara el empresario, para cualquier tipo de
empresa ya sea micro, pequeña, mediana y grande, para enfrentar cualquier tipo de problema que se le
presente en el mercado y es una herramienta básica para darle dirección a la empresa y así ayudarle a
alcanzar los objetivos, siempre asegurando los intereses de la empresa.
Por lo cual el directivo o empresario debe conocer claramente como se elabora, para que se hace,
cuales son los objetivos y los resultados que esperan obtener con la implementación de negocios. Es
de vital importancia, ya que no solo sirve como soporte en la empresa, también se utiliza en la
iniciación, guiando al nuevo empresario.
En conclusión podemos decir que un plan de negocios es de gran importancia para cualquier tipo de
empresa, ya que mediante este podemos alcanzar objetivos planteados, competir en el mercado
obteniendo mayores ingresos administrativos y a su vez nos permite innovar con estrategias y
obtención de avances tecnológicos.