Este documento presenta la aplicación de matrices en la empresa Copyart Centro de Impresión con el objetivo de identificar su estado actual y posibles áreas de mejora. La empresa se compromete a ser una oportunidad laboral para jóvenes con habilidades especiales en diseño y creatividad. Su visión es convertirse en uno de los líderes del mercado de impresión para 2025 con una gran variedad de productos elaborados por personal capacitado y dispuesto a satisfacer las necesidades del mercado con materias primas de alta calidad.
El Administrador de Empresas diseña e implementa estrategias para la asignación eficiente de recursos físicos y financieros en empresas industriales, comerciales o de servicios.
Presentación slideshare estructuras organizacionales INGRID SOTO y OtrosVinotintoRM
estructuras orgasnizacionales, definicion de empresa y sus tipos, tipos de organigranas empresariales, caracteristicas de las estructuras organizacionales
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Presentación gerencia de proyectos (ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS GERENCIALES)VinotintoRM
Importancia de la gerencia industrial y la administracion en el desarrollo y funcionamiento de una empresa. division de las tareas gerenciales o delegacion. tipos de estructuras organizacionales (organigramas)
Ensayo 01 dario torrealba - gerencia de negocios en venezueladario torrealba
Basado en la busqueda de esos factores que debe tomar en cuenta un Gerente Venezolano para administrar su empresa actual ¿Qué variables influyen de manera circunstancial en la Gerencia de Negocios en Venezuela?
Alumno dario torrealba gerencia de negocios en venezueladario torrealba
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Buenas, en este presente archivo o documento hablaremos sobre lo que es un organigrama y al igual veremos un claro ejemplo de un organigrama de una empresa reconocida
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Presentacion de matrices
1. PRESENTADO POR:
JESSICA CAROLINA TIRADO BUITRAGO ID 755079
LIZETH CASTILBLANCO ID 747704
RAFAEL DAVID MILIANI ID 753827
JOSE DE DIOS TORO VILLEGAS 757768
APLICACIÓN DE LAS MATRICES
EN LA EMPRESA COPYART CENTRO DE IMPRESIÓN
DOCENTE CARLOS ALBERTO PACHECO
MATERIA PLANEACION ORGANIZACIONAL
NRC 7927
2. INTROCUCION
Las empresas en estos momentos cuentan con grandes avances
para identificar los estados de ganancias para ella, como los
informes donde se puede observar que está mal, y que debe tener
una restructuración que permita continuar su crecimiento, desarrollo
y objetivo de permanencia dentro del mercado es por esto, que la
realización de las diferentes matrices permiten que se observe
como se encuentra la empresa tanto internamente como externa y
si está en un nivel de crecimiento, o solo se encuentra en un punto
de equilibro, o si está en decrecimiento. Por estas razones que es
tan importante el desarrollo de las matrices en una empresa para el
mejoramiento de los procesos en las organizaciones.
3. MISION
Papelería COPYART CENTRO DE IMPRESIÓN está comprometida
con la sociedad en ser formadora de personas capaces e integras,
dentro de una organización siendo la primera oportunidad laboral
para los jóvenes que no encajan en el común, teniendo habilidades
especiales en el diseño y creatividad con ganas de aprender del
servicio en valores para ser parte de una sociedad productiva.
4. VISION
Nuestra empresa tiene la meta de ser una de las organizaciones en
el campo de la impresión con mayor participación en el mercado para
el año 2025 acompañada de una gran variedad en productos
elaborados por un personal cada día más capacitado y dispuestos a
satisfacer las necesidades del mercado con materias primas de
excelente calidad y los mejores acabados.