El documento describe los diferentes aspectos de la organización de una empresa, incluyendo la organización del espacio, tiempo, trabajo, personal y dinero. Explica que la organización del espacio implica asignar un lugar para cada actividad y elemento, la organización del tiempo significa programar las tareas y cumplir los compromisos a tiempo, y la organización del trabajo y personal requiere agrupar tareas por áreas, asignar responsables y mantener una clara línea de mando.

1. ORGANIZACIÓN

3. LA ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO Hay que dar un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Zona producción Zona administrativa Contabilidad Ventas Almacén

4. LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO Un tiempo para cada tarea, y cada tarea a su debido tiempo Agenda para anotar los compromisos Tener en cuenta las prioridades Puntualidad para alcanzar a hacer todo lo programado Dedicación exclusiva a cada tarea

5. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Consiste en agrupar la lista de tareas en áreas afines, para que exista mayor eficiencia Ventas Contratar publicidad Visitar clientes Tomar pedidos Buscar nuevos clientes Producción Comprar materias primas Hacer inventarios Cortar prendas Armar prendas Empacar prendas Finanzas Registrar las cuentas Pagar las cuentas Cobrar a los clientes Conseguir prestamos Personal Conseguir operarios Entrenar operarios Dirigir al personal Estimular al personal

6. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Para organizar el trabajo hago lo siguiente : Hago la lista de todas las tareas que se realizan en mi empresa y las agrupo por áreas Determino quién es la persona responsable de realizar cada tarea o cada grupo de tareas Analizo la relación que existe entre las diferentes tareas y las organizo en diferentes secuencias Escojo la secuencia más adecuada

7. LA ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL UNIDAD DE MANDO Y UNIDAD DE DIRECCIÓN Unidad de mando: que cada persona recibe ordenes y le rinde cuentas a una sola persona GERENTE Subordinado Subordinado

8. LA ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL UNIDAD DE MANDO Y UNIDAD DE DIRECCIÓN Unidad de dirección: que todas las tareas estén asignadas a un responsable permanente.

9. LA ORGANIZACIÓN DEL DINERO Es la distribución de los recursos de la empresa, para obtener de ellos el mayor rendimiento posible Inversión Productividad Rentabilidad