El documento presenta un resumen de las 10 lecciones de Administración. La administración es un proceso integral para lograr un objetivo específico que se originó en las tribus nómadas prehispánicas. La Revolución Industrial requirió maquinaria y fábricas para mantener las corporaciones y empresas. Un buen administrador planea, organiza, dirige y controla para lograr resultados de manera ética y eficiente.

1. Universidad De NariñoResumen de las 10 lecciones de AdministraciónPresentado a: Jesús Lasso MejíaPresentado por : Ángela Rosero

2. AdministraciónProceso integral, para lograr un obj especifico.PrehispánicaTribus nómadasCreaaplica de aquí su origen Personas TrabajadorasSociedadDiseñaRevolución Industrial Maquinas, fabricasMantieneTodo tipo de corporación empresas operaMagnitudIndForman GruposComplejidad verdadÉtico en sus acciones.Rendimiento y disciplina.paraLogra finesJusticia donde EficaciaEficienciaProductividad alcanzametas Productos- InsumosPlaneaOrganizaDirecciona ControlaLogro de Resultados.Menor cantidad- Mejor calidad Mayor ahorro.ElPropicia el desarrollo de la empresa Estructura jerárquica Sus elementosVigilar act y corregir cualquier situación que se presente en todo el personal.AdministradorDetermina tareas Asigna responsabilidades Producción Misión Razón de ser, propósito. Materiales ÁreasMano de obraFinanzas Visión Se ubica en el futuro.Ejecuta lo planeado Divide el WMercadeo Autoridad Recursos H.Definir Normas Sistema de Control.Resultado que sePretende obtener.Objetivos Maquinaria dirigeordenaContabilidadMetasPropósito a cumplir.Esencial Central Motivando Jerarquización ComunicandoFines específicos.Coordinación.2 tipos Orientando Reglas Normas especificas.deFunciones de grupo social. Estrategias Ser h, integral.Acción de proyectar,para alcanzar objetivos.controlSincronización de recursos y esfuerzos.Programas Planes para alcanzar dicho objetivo, establece Tiempo para la ejecución. Hábil, líder innovador, Recursivo, reflexivo,Competitivo, visionarioHonesto, solidario, estratégico.Operativo Departamentalización Gerencial Gerente Nivel altoGerentes Nivel medioPolíticas Guías para todo el personal Agrupan funciones Y act, unidades especificas.carismaProcedimientos Serie de labores.Términos cuantitativosPresupuestoControla Asegura que logre losObjetivos Ritmo de w Operarios Responsable Informados tipos financierosComo Programa Supervisan el 1ªNivelIntegra Con el fin de cumplir los obj.

3. publicaProducciónEmpresa Entidad económicaprivadaBienesServicios beneficiaalSatisfacen las necesidadesGeneraProveedorConsumidorMicro ambiente Macro ambienteInternoExternoPersonas relacionadas con la empresaToma de decisiones en condiciones.ProveedoresSocialesEconómicasClientesCompetenciaEcológicasPolíticasTecnológicasReguladores