1. Talento
humano
María Mercedes Urrea Pazmiño
Tercero de Bachillerato “D””
Examen de fin de Quimestre

2. TALENTO HUMANO
Son las destrezas ,cualidades
,conocimientos, actitudes. Aptitudes
,valores y experiencia que tiene una
persona en el ámbito laboral.

3. Ventajas
competitivas
Habilidades,
conocimientos y
capacidades que
no estén al
alcancé de la
competencia
Existen
personas únicas
dentro de cada
empresa
Mejora la organización
de la empresa
*bajar los precios
*productos nuevos
Los talentos
puedes
combinarse para
trabajar en
equipo en
nuevas tareas en
cuanto sea
necesario
Ser parte
integra de la
empresa
La competencia
no puede imitar
las capacidades
El trabajo grupal
no se pude
comparar ni
copiar

4. PUNTOS IMPORTANTES DENTRO
DE LA EMPRESA
Conocimiento de la
organización
No se mide
mediante
actividades sino
mediante
resultados
Puesta en marcha de
practicas de recursos
humanos
Las mejores
propuestas y
acciones se toman
en cuenta
mediante el mejor
desenvolvimiento
de los trabajadores
Gestión
cultural
elaborar,admini
strar etc…un
conjunto de
actividades que
permitan hacer
cultura dentro
de la empresa

5. Puntos importantes dentro de
una empresa
Gestión de cambio
Son los cambios
dentro de la
organización.
Credibilidad
personal
Tener un
personal digno
de confianza

6. Recursos
humanos
El departamento de recursos humanos de una
empresa es el encargado de la planeación
,organización ,desarrollo y coordinación asi
también el control de las técnicas capaces
de promover el desempeño eficiente del
personal a la vez que la organización
representa el medio que permite a las
personas que colaboran en ella alcanzar
objetivos individuales

7. La empresa
Es una entidad u organización que
general bienes y servicios
satisfaciendo las necesidades del
consumidor
Ámbito
geográfico
Es el lugar o sitio
donde se puede
ofrecer el bien o
servicio para
satisfacer
necesidades
Ámbito
conceptual
Es el área donde
va dirigido ese
bien o servicio

8. Características de la
empresa
*están a cargo de un emprendedor empresaria
*satisfacen las necesidades
*generan ingresos
*generan fuentes de trabajo
Elementos de la
empresa
Personas o factores
activos
Bienes económicos o
factores pasivos

9. Personas o
factores
activos
Son las personas
que integran la
empresa
propietarios
,accionistas
,administrativos,
o directivos
trabajadores y
empleados
Bienes
económicos o
factores
pasivos
Es todo aquello
que nos permite la
crear desarrollar
el producto esta
vinculado con el
ciclo productivo

10. Funciones básicas de la
empresa
Están relacionadas directamente con las funciones básicas que
realiza la empresa con el fin de lograr sus objetivos mercadotécnica
,ventas operaciones producción finanzas, contabilidad recursos
humanos ,planeación ,gerencia entre otras..
Funciones
empresariales
La función empresaria es la función y la combinación
de recurso productivos para transfórmalos en bienes
y servicios que satisfagan las necesidades del
consumidor

11. CLASES DE EMPRESAS
PUBLICA
Es una
organización
para
satisfacer
fines sociales
pertenecen al
estado y no
tienen fines
de lucro
PRIVADA
Es una
organización
creada con
fines de lucro
creada por
personas
naturales o
jurídicas u
sociedades
MIXTA
Es una
organización
que se
encuentra a
cargo tanto del
estado como de
personas
naturales

12. AREAS DE UNA
EMPRESA
Cada una de las areas
reas de la empresa tiene sus objeticos
individuales
MERCADOTECNIA
Se encarga de la
planeación
ejecución y
conceptualizacio
n,promocion y
distribución de
ideas
INVESTIGACION DEL MERCADO:
conocer las posibles consumidores
potenciales
DECISIONES SOBRE EL PRODUCTO Y
PRECIO
LA DISTRIBUCION: como llegara el
producto al consumidor
PROMOCION: como se va a dar a
conocer el producto
VENTA: actividad que genera en los
clientes

13. PROCESO
MEZCLA DE MERCADOTECNIA
Producto
Como será
el estilo del
producto
marca
,envase
empaque
precio
Un precio
convenientes
plaza
Los canales
de
distribución
la
distribución
física
promoción
La
publicidad
dar a
conocer el
producto

14. PRODUCCION
Es desarrollar y
formular los
métodos
adecuados para
la elaboración
del producto
Coordina y
suministra:
*mano de obra
*equipo
*instalaciones
*materiales

15. INGENIERIA DEL PRODUCTO
Comprende el diseño del producto tomando en cuenta
requerimientos del consumidor producto asistencia del area
del mercadotecnia .
INGENIERIA DE LA PLANTA:
Realiza el diseño de las instalaciones tomando en cuenta
especificaciones adecuadas .
INGENIERIA INDUSTRIAL :
Encargada del estudio del mercado ayuda a la distribución física
de la planta .

16. PLANEACION Y CONTROL DE PRODUCCION :
Establece estándares de calidad realiza informes de los avances de
producción
ABASTECIMIENTO:
Regula el flujo de trafico o embarques de mercadería verifica que las
compras sean apropiadas
CONTROL DE CALIDAD:
Es el resultante de las características del producto o servicio
FABRICACION:
Es el proceso de transformación del producto

17. PRODUCCION DEL NUEVO
PRODUCCTO
CLIENTES
Generación de la idea
Selección del producto
Diseño preliminar del producto
Construcción del prototipo
prueba
Diseño final del producto

18. Trabaja
directamente con
el movimiento de
dinero
TESORERIA:
Planear y
controlar al
efectivo para
diferentes
aplicaciones
del capital
FINANZAS
CONTRALARIA:
Realiza todas las
actividades
contables
Encargada de la
obtención de
suministros y
capital
CONSECUCION
DE
PRESTAMOS:
registra
operaciones
económicos

19. RECURSOS HUMANOS
El área de recursos humanos esta encargada de
conseguir y conservar el grupo humano de la empresa
estable realizando actividades de capacitación y
actividades de motivación

20. Funciones del área de recursos humanos
Contratación y
empleo
Es la encargada de reclutar y escoger un
adecuado personal para la empresa
Capacitación
y desarrollo
Planifica las actividades de capacitación tanto
para el personal que ingresa y para el del
establecimiento
Sueldos y
salarios
Relaciones
laborables
Establece sueldos o salarios de acuerdo al
puesto o cargo mediante un análisis
Es toda relación regulada mediante normas o
estatutos que rigen el correcto desempeño y
convivencia en la empresa

21. Servicios y
prestaciones
Higiene y
seguridad
industrial
Planeación de
recursos
humanos
Es todo aquello que tenga que ver con la
recreaciones actividades culturales ti también
reconocimientos
Se encarga de establecer las normas o
reglas que eviten accidentes laborales o
que influyan en el desempeño de las
labores
Reorganizamiento de todas las funciones
que cumple el área de recursos humanos

22. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Recursos
humanos
Es todo el
personal de la
empresa
Recursos
materiales
Es todos los
bines materias
muebles e
inmuebles
Recursos
económicos
Es todo el
presupuesto
ingresos y
costos

23. PASOS PARA LA
CONTRATACION DEL
PERSONAL

24. 1.-DEFINIR EL PEFIL DEL POSTULANTE: debemos determinar las
competencias y características que debe cumplir un postulante al puesto de
trabajo
2.-BUSQUEDA O RECLUTAMIENTO :convocamos alas personas que
cumplan con las competencias o características personales que hemos
determinado anteriormente
3.-EVALUACION: evaluar las postulante con el fin de elegir al a mejor
*entrevista preliminar
*prueba de conocimiento
*prueba psicológica
*entrevista final
4.- SELECCIÓN Y CONTRATACION: entre los postulante elegir al que
tenga las mejores características para el puesto de trabajo

25. TIPOS DE PRUEBAS PARA LA CONTRATACION
Test de
actitud
numérica
Test de
actitud
verbal
Test de
personalidad
Test de
actitud
espacial
Test de
atención

26. LIQUIDACION DEL CONTRATO DE TRABAJO
• UN CONTRATO DE TRABAJO SE LIQUIDA
BASICAMENTE EN LOS SIGIENTES CASOS:
• 1.-finalizacion del tiempo pactado en el caso
de los contratos a termino fijo
• 2.-retito por jubilación
• 3.-ternacion unilateral por cualquiera de las
partes en cualquiera momento aplica para
contratos a términos fijos y para indefinidos .
• 4.-terminacion del contrato de trabajo

27. IESS instituto
ecuatoriano de
seguridad
social
Ministerio de
relaciones
laborales
ORGANISMOS QUE
INTERVIENES PARA
LA CONTRATACION
Ministerio
del interior
SRI
Servicio de
rentas
internas
Ministerio
de salud

28. MOTIVACION PARA EL TRABAJODOR
•
•
•
•
La motivación laboral es una de las tareas fundamentales del departamento de gestión de recursos
humanos de cualquier empresa y consiste en el conjunto de estímulos que recibe la persona
trabajadora que le guían a actuar de una determinada forma en el ámbito laboral. Pero, ¿cómo se
motiva realmente a los trabajadores? En mi opinión son cinco las herramientas básicas para
conseguirlo:
El dinero. Obtenerlo es el principal motivo por el que cualquier persona trabaja. Con él no sólo
cubrimos nuestras necesidades de consumo, sino también la “necesidad de estatus”. Por ello, para
que el dinero sea motivador, el trabajador ha de percibir que la empresa es consciente de su
esfuerzo en el trabajo, que este se le reconoce y, por tanto, se le paga más. Posiblemente sea la
principal herramienta para motivar a un empleado: a más salario, más ganas de trabajar y de
superarse a uno mismo en el puesto de trabajo.
El buen trato laboral. Parece una tontería pero no lo es en absoluto. Cuando los trabajadores
desarrollan su trabajo en un clima laboral favorable, comunicativo y que potencia las relaciones
humanas, estos se sienten más integrados con la empresa, son más felices y, por tanto, tienen
mejor productividad.
Las expectativas de futuro. Son esenciales para motivar a los empleados. Cuando el trabajador es
consciente de que tiene posibilidades de mejorar y de ascender en su puesto de trabajo, sus
esfuerzos y su motivación son mayores, ya que sabe que estos pueden tener algún tipo de
repercusión profesional que mejore su posición en la empresa.